總務(wù)科2018-2019學(xué)年度工作計劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上攀枝花市七中教育集團總務(wù)科20182019學(xué)年度工作計劃后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是開展教育教學(xué)工作的后勤保障,在教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。本學(xué)年度，總務(wù)科將進(jìn)一步落實了省、市及教育行政主管部門的文件與政策，深化改革，加強服務(wù)，以“全面推進(jìn)、重點突出、穩(wěn)妥動作、扎實有效”十六字方針，按照計劃有條不紊地展開以下各項工作: 一、20182019學(xué)年度主要工作目標(biāo)：1.牢固樹立“安全第一”的思想，杜絕因?qū)W校設(shè)施設(shè)備等原因造成的交通、食品、飲用水、學(xué)生人身傷害等事故；確保因?qū)W校原因造成的安全事故為“零”的目標(biāo)；進(jìn)一步落實安全管理規(guī)范化、痕跡化；2.保

2、持市A級食堂及四川省示范性標(biāo)準(zhǔn)化食堂，提升食堂管理的規(guī)范化、品質(zhì)化、精品化；加大食堂和小商店師生參與度；進(jìn)一步完善教師餐實施制度；3.推廣節(jié)約意識，抓好采購工作的廉潔工作，實現(xiàn)降本增效、節(jié)能降耗的目標(biāo)；進(jìn)一步完善日常維修精細(xì)化和及時化；4.抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)校園、綠化、衛(wèi)生、保安及維護維修工作；5.強化公物的教育和固定資產(chǎn)管理工作；提升服務(wù)品質(zhì)；6.確保督導(dǎo)評估優(yōu)秀；7推進(jìn)花城基礎(chǔ)設(shè)施，確保明年春節(jié)后年級的搬遷工作順利實施。二、分項工作：（一）安全工作方面“安全無小事，事事關(guān)安全”。本學(xué)年度，我們將認(rèn)真落實了各級各部門和學(xué)校有關(guān)安全工作的要求和精神，堅持“預(yù)防為主，安全第一”的原則，上下齊

3、抓共管，積極、主動做好安全工作，及時排查安全隱患，為營造平安、和諧的教育教學(xué)及生活環(huán)境，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。1認(rèn)真組織相關(guān)后勤工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的文件。進(jìn)一步樹立安全責(zé)任重于泰山的指導(dǎo)思想、強化安全工作重在防范的意識、建立安全工作常抓不懈的機制。2安全檢查方面：首先分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人開展校園安全大檢查；在檢查中，明確檢查范圍、重點，對學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施、人流通道、堡坎、邊坡、輸電線路、建筑外墻懸掛物和外墻磚等逐一進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無安全隱患，方可在開學(xué)時投入使用。對檢查出的安全隱患，落實到責(zé)任部門立即組織人員進(jìn)行整改，以確保開學(xué)時正常使用。其次加強常規(guī)性的安全檢查。部門對重點安全

4、部位，如學(xué)生食堂、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、科技樓、校內(nèi)道路、校園路燈等，強化警鐘長鳴意識，做到時時檢查、處處留心，嚴(yán)加防范。部門建立并嚴(yán)格執(zhí)行了每月定期檢查制度，并詳細(xì)記載檢查情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患，立即采取措施，切實整改；特殊天氣隨時檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時排除。汛期時，組織相關(guān)人員對校園堡坎、排洪溝、邊坡、避雷系統(tǒng)，等存在安全隱患的地段進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理。干旱期做好防風(fēng)、防火準(zhǔn)備工作。第三是做好安全工作痕跡化，事事做到有據(jù)可查，力推圖片或視頻佐證。3加強學(xué)生食堂食品衛(wèi)生安全和飲用水安全管理工作：食堂工作方面按市食品藥品監(jiān)督局和市教育體育局的規(guī)定辦好食堂，做到證照齊全。落實好

5、各項衛(wèi)生制度，嚴(yán)格按程序操作。食堂工作人員定期體檢，合格后方可上崗；健全、規(guī)范落實食堂安全管理制度；定期或不定期對食堂從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全、提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)，所有培訓(xùn)均做詳細(xì)記錄；嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行索證制度，大宗物資定點采購制度、食堂物資采購查驗、進(jìn)出庫臺帳制度。采購索證記錄、留樣記錄做到了完整仔細(xì)。嚴(yán)禁食堂違規(guī)使用任何食品添加劑；食堂廢棄物嚴(yán)格按照學(xué)校管理，與附近養(yǎng)殖戶簽訂協(xié)議，妥善處理了食堂廢棄物；學(xué)生食堂不能出售剩菜剩飯，不能加工發(fā)芽土豆、四季豆、野生菌等高風(fēng)險食品和涼菜；嚴(yán)格落實食品初加工制度，對專用設(shè)備進(jìn)行定崗定員操作，總務(wù)科不定時突擊檢查做好高考營養(yǎng)餐

6、和中考營養(yǎng)餐工作，增強高三、初三畢業(yè)生對母校的歸屬感；做好食堂臨時工的招聘和管理工作；加強食堂財經(jīng)管理工作；簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。營養(yǎng)餐方面嚴(yán)格貫徹落實營養(yǎng)餐各項規(guī)章制度；花城校區(qū)在2018年秋季學(xué)期開始推廣營養(yǎng)餐食堂化，力求完善和一步到位進(jìn)行實施。飲用水安全學(xué)期開學(xué)前，聯(lián)系相關(guān)公司對學(xué)校所有飲水機進(jìn)行消毒處理，同時更換濾芯；按照要求以季度為單位對相關(guān)飲用水設(shè)備進(jìn)行消殺。（二）耗材管理和校產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按制度辦事，做好學(xué)校各項用品的采購工作；做到采購有計劃，有審批制度；購物時做到貨比三家，貨真價實，價廉物美，秉公辦事，不循私情。校產(chǎn)管理方面，督促庫房保管員加強辦公用品、體育用品等庫房的規(guī)范化

7、和安全化管理，做好全校辦公用品的驗收、入庫、發(fā)放及庫存清查工作。按管理制度，認(rèn)真開展工作，定期盤查，及時將公物的損壞情況，傳達(dá)德育處，兩個部門齊抓共管使管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化管理道路；按要求做好水電費收繳工作；積極發(fā)現(xiàn)和及時處理突發(fā)事件，盡可能地減少學(xué)校損失；（三）水電等維修工常規(guī)管理方面本學(xué)年度，強化水電工、維修工常規(guī)管理工作，建立健全巡查制度，及時解決各處室上報的問題：水電工對教室、食堂、學(xué)生宿舍的照明燈、照明線路、開關(guān)、插座等地方進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真檢查，維修工對教室吊扇、宿舍搖頭扇、公用部份電熱水器、食堂機械等地方的安全運行情況多次進(jìn)行全方位的檢查。檢查中，發(fā)現(xiàn)問題要及時進(jìn)行處理，

8、并都將情況匯報給總務(wù)處；提醒和督促水電工、維修工必須按操作規(guī)程進(jìn)行工作，確保自身人身安全；督促水電工、維修工不定期檢查全校路燈、教室走廊燈及廁所電燈的照明情況；維修工要完成學(xué)校交給的臨時突擊任務(wù)。 及時解決女生公寓和男生宿舍中存在的問題。更換消防疏散指示牌，更換水龍頭無數(shù)；加強水電管理工作，強化節(jié)約意識。積極發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，盡可能地減少學(xué)校損失。針對校園中存在著的水、電浪費等不和諧現(xiàn)象，制定水電使用管理暫行規(guī)定，提出具體的要求，并做好檢查、督促工作，為創(chuàng)建節(jié)約型校園作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。（四）綠化工作方面加強綠化管理工作兩個校區(qū)的綠化工作要通盤規(guī)劃，召開綠化專項工作會議，加強綠化工作常規(guī)管理，維護

9、好現(xiàn)有花、草、樹木，為全校師生提供較好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。（五）基建工作和政府集中采購方面：努力做好學(xué)校建設(shè)規(guī)劃。在學(xué)校的各類建設(shè)項目中，堅持嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事，特別是項目投資在20萬元以上的，全部納入市發(fā)改委或政府統(tǒng)一招投標(biāo)、比選，并嚴(yán)格控制工程的造價，決不隨意改變工程的設(shè)計方案和增加工程項目；集中采購嚴(yán)格按相關(guān)文件要求進(jìn)行。（六）勤儉節(jié)約方面：合理調(diào)配物資，避免浪費，做到物盡其用；管理好學(xué)校水電，及時征收各用戶水電費；對食堂物資采取總采購，每月隨行就市確定各類物資的價格，有效地控制經(jīng)營成本；按照規(guī)定、按時收取學(xué)校小商店、小食店的管理費，及荒山的承包費，并加強衛(wèi)生安全督查；與相關(guān)保險

10、公司親密合作通過多種途徑宣傳意外傷害險，保證學(xué)生參保率；與醫(yī)保中心通力合作，完成學(xué)生城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保事宜。（七）其他工作方面：作好學(xué)校運動會的場地器材準(zhǔn)備工作，保證比賽的順利進(jìn)行；及時、準(zhǔn)確、完整的上報各級部門所需報表；及時完成上級部門交給的臨時突擊性工作。三、存在問題及整改思路（一）存在問題1.工作經(jīng)驗尚欠缺，兩個校區(qū)的兼顧性存在一定困難；2.公共財產(chǎn)的保管、使用、愛護還做的不好；3.校園周邊環(huán)境較差；4.學(xué)校安全的物防、技防還有待提高；5.整個后勤管理人員的服務(wù)水平、服務(wù)能力還需進(jìn)一步加強；6.門衛(wèi)管理還不夠嚴(yán)格，存在管理漏洞。（二）整改思路1主要從管理干部的落實做起，兼顧兩個校區(qū)多跑、多看、多動，從“勤”字開始勤轉(zhuǎn)、勤看、勤發(fā)現(xiàn)、勤管理、勤反饋，管理干部不能只布置不檢查、不能在辦公室當(dāng)指揮官要親自到辦公室、宿舍等現(xiàn)場去了解實際情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；2加強對愛護公共財產(chǎn)的教育，對公共設(shè)施設(shè)備的管理愛護納入年級考核；3加強與學(xué)校各部門間的溝通、協(xié)調(diào)；做到信息通暢；3加強與政府相關(guān)部門的