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文檔簡介

1、四星級酒店崗位職責一、總經(jīng)理 直接上級:城投公司1、貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法律、法規(guī),并向賓館各級人員傳達執(zhí)行法律、法規(guī)要求的重要性。 2、遵照城投公司的要求,制定賓館的經(jīng)營方針、目標。3、建立賓館質(zhì)量管理體系,并實施賓館質(zhì)量方針、目標。4、組織擬定賓館年度工作方案。 5、按賓館組織機構(gòu),明確各部門職責、權限和相互接口,并負責賓館部門經(jīng)理級以下管理干部的任免。 6、為使賓館經(jīng)營和質(zhì)量體系有效運行,提供和合理配置充分的人力、物力等資源。7、以增強賓客滿意為關注焦點,確保產(chǎn)品和效勞滿足賓客的要求;以市場要求為導向,不斷創(chuàng)新,全面組織和協(xié)調(diào)賓館的各項工作。8、建立、完善賓館的各項經(jīng)營管理制度并實施

2、。9、認真完成年度的各項經(jīng)營方案。10、全面負責賓館的日常經(jīng)營和管理工作,督導各部門經(jīng)理按程序、標準及標準指導屬下員工運作,堅持效勞宗旨和質(zhì)量管理,確保賓館的高效勞水準,為賓客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和最正確效勞。11、主持、組織賓館經(jīng)營活動的各種會議;協(xié)調(diào)各部門運作;督導各部門及時解決現(xiàn)場存在的問題。12、不斷地組織各種學習、培訓,在賓館建立起一支優(yōu)秀的、與時俱進的、廉潔奉公的經(jīng)營隊伍。13、負責對賓館各級管理人員進行考評。 14、認真分析經(jīng)營活動的各項數(shù)據(jù)報表,嚴格控制本錢,跟進和指導營銷的拓展,做好開源 節(jié)流的工作。 15、及時掌握市場信息,協(xié)調(diào)產(chǎn)品價格,確定經(jīng)營策略,拓展銷售業(yè)務。16、保持與社會

3、各界的廣泛聯(lián)系,抓好重要客人的接待工作,塑造酒店良好的內(nèi)、外部形,跟進各項重要、大型的接待活動。 17、催促消防平安制度的落實,保障賓館財產(chǎn)和人身平安。18、完成上級主管部門以及政府有關部門交辦的其他工作。綜合部辦公室綜合部經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理 1、協(xié)助總經(jīng)理處理賓館日常行政事務,協(xié)調(diào)各部門的工作,催促各部門執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項任務,發(fā)現(xiàn)問題,及時反響并提出解決建議,負責賓館人事、行政管理、財務、物資采購工作。2、根據(jù)國家有關財務政策及在總經(jīng)理、城投公司的領導下,負責建立、完善和不斷提高賓館財務管理制度。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,重大問題及時報告總經(jīng)理和城投公司。 3、負責制定本部門各類人員的崗位職

4、責、任職能力及考核方法。 4、組織制定賓館各項規(guī)章制度,全賓館的工作程序、效勞標準及標準,根據(jù)總經(jīng)理指示,起草工作方案、報告、總結(jié)及其他文件。5、定期召開工作例會,布置、檢查、總結(jié)工作,重大事項及時向有關領導匯報并共同研究、討論決定。 6、對賓館的財務進行宏觀控制,做好日常的經(jīng)濟分析,并指導各部門正確合理地調(diào)度資金和進行資金預算,確保資金的合理使用。制定各營業(yè)部門的營業(yè)指標和本錢費用率,確保經(jīng)營利潤和本錢費用的控制。 7、指導和催促財會人員及時、正確、完整地記賬、算賬、報賬,并及時提供各項會計核算資料。指導和催促各營業(yè)點收銀員、出納員按規(guī)定程序及時做好資金回籠,并對掛賬客戶信譽狀況及時進行分析

5、,確保日常合理開支的供應。 8、指導和催促賓館固定資產(chǎn)年度盤點和賓館物品倉庫盤點工作,以及低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用和保管情況,注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題,確保財產(chǎn)、物資的合理使用和平安管理;催促財會人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和紀律,檢查各部門經(jīng)濟活動情況,防止發(fā)生挪用、貪污、盜竊等違法活動。 9、負責聯(lián)絡各級政府、機關、企事業(yè)單位,辦理賓館各類許可證及其系列手續(xù)。10、負責賓館文件的收、發(fā)、存檔等管理工作。 11、抓好管理層及員工的管理工作,經(jīng)常深入研究,掌握情況;合理安排使用人員,發(fā)現(xiàn)人才及時提出意見調(diào)整,當好賓館總經(jīng)理室的參謀。12、做好賓館企業(yè)文化建設,配合各部

6、搞好內(nèi)部宣傳活動 13、建立合理的酒店組織架構(gòu),負責賓館員工的招聘和工作安排的審核或批準、解聘工作。制訂賓館的各項人事、福利制度,審核各部員工的晉升考核、人事變動、獎罰情況,負責全賓館員工的合同簽約、人事、培訓檔案的管理。解決員工有關勞動方面的爭議和投訴、糾紛。14、負責核查各部每月的考勤管理,組織實施對賓館人員的考核工作。按制度負責審批辦理各類休假的期限。15、負責本賓館的員工宿舍、員工食堂、制服房的后勤管理工作。 16、執(zhí)行總經(jīng)理委派的其他工作。辦公室文員 直接上級:綜合部經(jīng)理 1、負責賓館文稿的打印、發(fā)送,負責中心文件材料的領,辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作。

7、負責保管登記和按規(guī)定發(fā)放公司辦公用品。 2、辦理員工入職離職、職位變更等手續(xù),與用人部門經(jīng)理銜接作好新員工上崗前交接工作。運用現(xiàn)代辦公設備熟練進行員工檔案資料輸入、更改及有關資料的處理及存檔。 3、建立并完善員工檔案,提供各項統(tǒng)計資料并確保數(shù)據(jù)的準確無誤。 4、負責賓館工作會議的籌備、會議通知的擬發(fā)、下發(fā)工作,負責會議記錄和文字材料的整理。 5、負責辦公室日常的平安與衛(wèi)生,每天上班后認真清掃衛(wèi)生、保持茶具潔凈、定期擦洗辦公室玻璃窗、保持窗臺干凈。下班前,仔細檢查各類設備、設施的電源是否全部關閉,清理殘留火種,倒盡煙灰缸和廢紙簍,關閉窗戶鎖好門、謹防火災和失盜事故。6、辦理每年員工集體體檢的工作

8、,處理員工合同期滿的有關事宜。 7、負責員工活動的通知、籌備及員工活動中的具體效勞工作。8、統(tǒng)計賓館的人數(shù)及工資,統(tǒng)計并登記員工假,計算每月酒店各員工實發(fā)工資金額,嚴格執(zhí)行酒店工資制度進行核算。 9、巡視所有員工區(qū)域,監(jiān)督員工區(qū)域各規(guī)章制度的落實,并將情況匯報給綜合部經(jīng)理。 10、提請領導應盡快辦理的有關工作。11、完成上級交給的其它任務財務會計 直接上級: 綜合部經(jīng)理1、認真貫徹執(zhí)行?會計法?和有關的法律、法規(guī)、制度,監(jiān)督考核酒店有關部門的財務收支、資金使用和財產(chǎn)管理等方案的執(zhí)行情況及其效果,保護賓館財產(chǎn),維護財經(jīng)紀律,對本賓館的財務狀況負責。2、通過財務分析,指導開源節(jié)流,精打細算,反對浪

9、費,提出挖潛措施,積極開辟財源,不斷地提高經(jīng)濟效益,按有關規(guī)定處理好國家、賓館、職工三者的經(jīng)濟關系。3、監(jiān)督出納現(xiàn)金收支、支票收入和收銀員的各種現(xiàn)金管理。4、監(jiān)督本錢款檢測,努力降低餐飲本錢和各項費用。5、做好應收款審核,各項付款事項按規(guī)定辦理付款手續(xù)。6、管理酒店的固定資產(chǎn)、低值易耗品,核算、管理、盤點。7、配合好綜合部經(jīng)理工作。財務出納直接上級: 財務會計 1、負責酒店的流動現(xiàn)金,以確保酒店日常營業(yè)需要。2、編制本崗位的憑證制作,對憑證進行月結(jié)交給會計收存。3、查核餐廳帳單編號排列與營業(yè)報表是否一致,審核原始憑證,保證其合作性和準確 性。 4、做好日收入和費用支出帳,并結(jié)出現(xiàn)金余額,編制每

10、日出納報表。5、掌握好保險箱,負責發(fā)好工資及各種費用的報銷。6、管理好收據(jù)結(jié)算單并對領單做好登記。 7、出納會計要依法行使職權,忠于職守,堅持原那么,保密賓館的機密。8、配合會計月底參加庫盤。 9、嚴格復核應收款簽單和打折是否符合賓館要求。倉庫保管員 直接上級: 綜合部經(jīng)理1. 負責賓館總倉庫的物資保管和收、發(fā)貨工作,廚房菜品驗收工作。 2. 嚴格遵守賓館各項規(guī)章制度,各項工作按規(guī)定的程序辦理。 3. 嚴格按照采購單內(nèi)容要求,辦理驗收手續(xù)。收貨時要嚴格按照賓館的收貨程序,根據(jù)符合要求簽字的采購單、申購單,檢驗到貨物品的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等各項內(nèi)容是否達標。 4. 跟蹤和催收應到而未到的物品。5.

11、 負責做好采購單據(jù)的存檔工作。6. 負責定制貨物的最高最低儲存量,并對某些常用物品根據(jù)使用情況自動做好補貨工作。7. 負責每月存貨的盤點工作,并編制盤存報告表。8. 負責每月編制棄用及流量較少的物品清單,以供上司參考。9. 負責每月編制滯銷酒水清單報上司。10. 協(xié)助財務做好本錢控制工作,嚴格把好收貨、保管關,將損耗降至最低限度。11. 負責倉庫的消防平安和環(huán)境衛(wèi)生工作。12. 完成經(jīng)理交辦的工作任務。采購員直接上級: 綜合部經(jīng)理1、了解各種物資的市場供應情況,熟悉各種物資的采購方案,對所有品種進行詢價比 價。2、對各部門急用物資優(yōu)先安排,并與供貨單位聯(lián)系。3、及時與申購部門聯(lián)系,落實物資的規(guī)

12、格、型號、數(shù)量,防止過失,貨品采購完結(jié), 在1小時內(nèi)通知申購部門。4、原那么上,當日商品的采購單價只能比前一日低,如高于前一日價格,必須向上級匯 報,并注明理由,價格降低的話也需要注明理由。5、負責新原料的發(fā)現(xiàn)工作。駕駛員直接上級: 綜合部經(jīng)理1、負責日常辦公出車及車輛的日常維護,保養(yǎng)工作,保持車輛整潔和車況良好。負責員工食堂的管理和菜品的采購工作。2、要樹立良好的職業(yè)道德,禮貌待人,保持 暢通,服從管理與調(diào)度,嚴格遵守?交通法規(guī)?和賓館的規(guī)章制度。3、憑主管領導審批的?派車單?出車,并認真填寫相關內(nèi)容,未經(jīng)安排私自出車,發(fā)生一切費用及后果由駕駛員自負。4、作好車輛衛(wèi)生清潔工作,保持車內(nèi)外整潔

13、。定期檢查車輛,嚴格按規(guī)定進行車輛保養(yǎng),保證車輛正常運行。5、車輛在維修過程中要嚴格按?車輛報修單?所報工程維修,不得擅自增加維修工程,如在維修過程中發(fā)現(xiàn)有其他工程需要進行維修,需請示主管領導同意前方可維修,車輛維修換件后,必須將更換的舊配件收回。6、妥善保管好車輛的相關資料及證件,辦理車輛保險等各項手續(xù)。7、駕駛員在駕駛車輛過程中,如嚴重違反交通規(guī)那么造成保險以外經(jīng)濟損失由駕駛?cè)藛T自行負責。8、完成上級交給的其它任務工程部工程部經(jīng)理直接上級: 總經(jīng)理1、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障賓館設備設施平安經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。 2、負責賓館設施、設備維

14、修業(yè)務的指導和管理工作,制定、組織并實施設備更新、改造工程方案,重點維修保養(yǎng)方案、備件購進方案;建立健全賓館設備的檔案及運行操作程序、確保整個賓館設備的正常運行。 3、制定員工培訓方案,定期對員工進行業(yè)務技能、效勞意識、根本素質(zhì)的培訓,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高效勞質(zhì)量的隊伍。 4、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤,控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用,保證賓館最大限度的節(jié)能、節(jié)支。 5、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的方案和運行維修費用預算。6、負責搞好賓館消防、平安工作。 7、負責協(xié)調(diào)和賓館相關的市政工程等業(yè)務部門的關系,以獲得良好的外部環(huán)境。 8、

15、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。 9、分析工程工程報價單,重大工程應組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度,對完工的工程組織人員進行評估和驗收。 10、負責賓館所有計算機設備、網(wǎng)絡設備的軟硬件管理和維護工作,以最快速度解決各種故障。 11、建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。12、隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。 工程部主管直接上級:工程部經(jīng)理1、主管作為本系統(tǒng)專業(yè)技術負責人,必須保證所屬系統(tǒng)及設備的平安正常運行,對所屬系統(tǒng)及設備負有全面管理責任。2、協(xié)助部門經(jīng)理負責制定維修保養(yǎng)方案、節(jié)能方案、工程維修等各項工作方案,及時檢查和掌握設施設備的運行狀況;并組織相關人員實施落實。3、負責督導

16、下屬員工效勞質(zhì)量標準、操作流程標準并對各項工作實施全面監(jiān)管。解決任何設備故障及客人提出的問題,保證滿足客人的需求。4、協(xié)助負責部門培訓相關工作,不斷提高部門員工業(yè)務水平、效勞意識、專業(yè)技能。5、熟悉了解賓館系統(tǒng)、電、水、網(wǎng)絡電視、電信等正常運作。6、接受部門經(jīng)理工作指導、檢查、協(xié)助部門經(jīng)理做好班組管理工作。工程員 直接上級:工程部主管 1、遵守操作規(guī)程及賓館規(guī)章制度。 2、按方案檢修客房,檢修公共區(qū)域,根據(jù)客房損壞情況排出先后次序。 3、完成綜合性臨時任務,如檢查VIP房;監(jiān)督客房、餐廳、大堂等外包大修工作。 4、完成客人提出的小修工作。 5、完成上級安排的其它工作。 6、提供客房設施現(xiàn)狀、公

17、共區(qū)域現(xiàn)狀,提出補救意見。 7、定期查看賓館設施設備,有效的保障賓館設備設施平安經(jīng)濟的運行。 8、根據(jù)賓館要求,節(jié)支、運行、控制所有水電等消耗,保證賓館最大限度的節(jié)能。 客房部客房部經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理 1、對總經(jīng)理負責,貫徹執(zhí)行決策層下達的經(jīng)營管理指令,對客房部實行全面管理。2、依據(jù)賓館的總體經(jīng)營目標,編制本部門的經(jīng)營管理工作方案,并組織督導屬下員工切實完成。 3、主持制定本部門的管理規(guī)章制度、工作操作流程、效勞質(zhì)量標準、平安保障措施,并督導下屬員工認真貫徹執(zhí)行。4、維護客房部正常工作程序,對樓層的清潔衛(wèi)生、維修保養(yǎng)、設備折舊、本錢核算、本錢預算和控制、平安消防管理負責,保持高水平的效勞,

18、創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。5、經(jīng)常和有關部門的領導做好協(xié)調(diào)溝通工作,使客房部各項工作順利完成。6、培訓部門員工,提倡員工民主參與管理,調(diào)發(fā)開工工作及參與管理的主動與積極性,并培養(yǎng)和提拔有潛質(zhì)的員工,努工提高工作效率和效勞質(zhì)量。 7、參加賓館部門經(jīng)理例會,并主持本部門主管級以下人員參加之部門工作例會,傳達賓館管理信息,確保上下級信息溝通渠道暢通。8、參與客房的改造、裝修工作,研究、改進及增設房間物品的效勞功能。 9、處理客人投訴及意外、突發(fā)事件,并定期針對客人投訴及工作失誤展開有針對性的培訓工 作,組織客訴檔案的編制工作。 10、觀察VIP房間,拜訪病客、??图伴L住客,傾聽意見、建議,努力改進效勞工作質(zhì)

19、量。檢查消防設備,檢查防火工作和其它平安檢查工作。11、執(zhí)行總經(jīng)理委派的其他工作。 客房領班 直接上級:房務部經(jīng)理 1、合理安排樓層效勞員的清掃工作,開好班前例會。 2、控制樓層各類物品的儲量和消耗量(易耗品、清潔用品、布草和小吧)并負責領用及發(fā)放; 3、檢查每間房衛(wèi)生清潔情況,設施設備狀況和物品配備擺放情況,確保效勞衛(wèi)生質(zhì)量達標; 4、合理安排其管轄區(qū)域內(nèi)的各項方案衛(wèi)生工作,負責客房的維修保養(yǎng)及報修工作。 5、及時糾正效勞員不正確操作程序,并負責本班人員的在崗培訓工作。 6、準確了解客房用品物品的損失情況、遺留物品情況及時上報; 7、負責樓層治安、消防工作的檢查落實,做好平安防范工作。 8、

20、檢查所管轄區(qū)域效勞員質(zhì)量及樓層物品管理工作。 9、檢查核實效勞員工作表,并對員工的勞動紀律、儀容儀表、工作效率及工作質(zhì)量每月進行考核; 10、填寫領班查房工作表,做好交接班工作; 11、檢查并且落實公共區(qū)域的衛(wèi)生情況。 12、檢查并且催促效勞員做好交接班工作。 13、隨時接受上級領導交辦的其他工作任務。 樓層效勞員 直接上級:樓層領班 1、直接對客房領班負責,服從領班工作安排; 2、按照工作程序和標準清掃各種房間,認真填寫“清潔房間表; 3、提供優(yōu)質(zhì)的效勞,使清潔和客房效勞保持在一個較高的水平上; 4、主動向住店客人提供優(yōu)質(zhì)的效勞,讓客人感到滿意; 5、在樓層領班的直接領導下,清潔空房、有客房

21、、離店房及待維修房等所有當層的房間; 6、準備及備齊所有的清潔工具,如工作車、吸塵器等,并且隨時保證干凈整潔; 7、將所有當天“有無行李“外宿房及時報告給樓層領班; 8、仔細檢查所負責的房間小吧消費情況,如發(fā)現(xiàn)賓客有洗衣需要時,及時通知到洗衣店; 9、小心、留意保管自己所轄區(qū)域的房卡; 10、發(fā)現(xiàn)客人有遺留物品及時交給總臺,并做好登記備案。 11、注意留心檢查樓層上所有閑逛人員及非賓館人員; 12、做好房間內(nèi)設施設備的檢查及保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)故障及時報工程部維修; 13、巡視并保持樓道內(nèi)的衛(wèi)生; 14、完成上級交辦的其他工作任務。前廳部前廳經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理 1. 負責前廳部的全面工作,對部門

22、的工作籌劃、督導等負有重要責任。 2. 對員工素質(zhì)、工作效率、效勞水準等負有管理和培訓的重要責任。 3.工作籌劃 (1) 負責籌劃本部門的工作; (2) 主持部門業(yè)務會議,進行業(yè)務溝通; (3) 向部屬下達工作指標和工作任務,并指導工作; (4) 負責與飯店賓館管理系統(tǒng)進行業(yè)務聯(lián)系與溝通; (5) 協(xié)調(diào)與糾正部門之間出現(xiàn)的工作矛盾和偏差。 4. 工作檢查 (1) 檢查前廳各部員工的儀表、儀態(tài)、工作質(zhì)量及工作程序,檢查總臺設施是否布置有序、整潔美觀; 是否對賓客效勞周到、熱情有禮,愛惜客人的行李物品; (2) 檢查房間預訂情況,了解和掌握房態(tài);(3) 檢查工作人員是否周到細致地為客人效勞,客人交

23、辦的事是否辦妥(是否能幫助客人解決疑難問題;5. 日常工作 (1) 參加部務會議、業(yè)務會議、例會等,提出工作疑難、工作建議、工作方案等請總經(jīng)理決策; (2) 審閱各班組的工作報告和工作日志、報表; (3) 制訂和實施培訓方案,對部屬員工進行思想教育和工作培訓; (4) 負責門前迎送“VIP客人的工作督導和指揮; (5) 抓好本部門的平安、衛(wèi)生管理; 前廳領班 直接上級:前廳經(jīng)理1.了解當日的所有客情,散客預訂:特別關注預訂客人的特殊要求、喜好;團隊預訂,特別關注團隊客人是否要四關,付費方式告示;為VIP客人做相關的準備工作。離店:散客,特別關注客人對結(jié)帳的特殊要求;團隊,了解團隊的帳務歸屬問題

24、,必要時開設團隊接待專柜。 2.合理對每班上班的所有員工進行調(diào)控指揮,安排員工的工作,使前臺的工作井然有序。高度重視總臺員工在接待效勞中的異?,F(xiàn)象,迅速、正確地做出判斷,并督導指正。在前臺起到客人與接待員之間的“潤滑濟的作用。 3.對于操作有困難的員工給予現(xiàn)場指導,確保員工操作的正確性。 4. 負責對前臺當班期間發(fā)生的登記單進行及時的檢查(賓客的信息資料、房價及相關的理由、來源、早餐數(shù)量、有無聯(lián)房、PAY BY及PAY FOR、加床及價格、備注內(nèi)容、定金輸入或信用輸入、信用卡預授權操作是否正常、有四關要求的是否已落實),再把登記單放入相應的帳袋里。 5. 每班檢查備用金交接是否正常,及檢查交班

25、事項是否落實。 6. 早班領班負責檢查夜班工作,可參照夜班工作流程。 7. 中班領班在下班之前把所有的POS機進行軋帳,打印軋帳單交大夜班員工。8. 負責職權范圍內(nèi)的賓客投訴,超出職權范圍的應及時上報。9. 前臺忙時履行員工的工作職責及經(jīng)理休息時履行經(jīng)理局部工作職責10. 關注、了解員工們的思想動態(tài)和生活,做好員工間的團結(jié)與合作,為創(chuàng)造一個團結(jié)、和諧、輕松、認真的工作氣氛奉獻一分力量。11. 工作中以身作那么,起好帶頭作用,做好員工之間的傳、幫、帶工作。 12. 及時向上級匯報工作,發(fā)揮工作的主動性、積極性、靈活性,完成上級交辦的其他任務??偱_接待 直接上級:前廳領班 1.保持良好的儀容儀表和

26、效勞態(tài)度,熱情而周到為賓客效勞. 2.隨時做好散客、團隊、VIP入住的準備工作,并準確、迅速、禮貌地為散客辦理入住登記、退房結(jié)帳手續(xù)并及時做好電腦操作。 3.負責發(fā)放客房門卡,負責將賓客的資料進行整理、歸檔。 4.負責宴會、會議預定工作,準確、迅速、及時將信息通知餐飲和會議室,并做好餐會后結(jié)帳工作。5.處理賓客的各種問訊、盡量滿足客人提出來的合理的要求,為其提供有關旅游、購物、交通、天氣等最新信息。 6.負責其它總臺職責范圍之內(nèi)的業(yè)務。 7.工作中貫策執(zhí)行“首問責任制的理念 ,可以通過 聯(lián)系盡力為客人解決不在本職范圍內(nèi)的問題。(請牢記:賓館是一個整體,到達本賓館的賓客假設無法在我們這里得到直接

27、幫助,賓客對賓館的印象會大打折扣。8.每天對接待工作的表單及文具用品進行清點,及時匯報領班及時補充。 9.保持工作區(qū)域的衛(wèi)生良好,發(fā)現(xiàn)問題隨時清理。 10.負責及時傳送賓客臨時住宿登記表的有關內(nèi)容到公安局。 11. 隨時向主管、經(jīng)理報告工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題,并及時解決。 12. 積極參加各類培訓,搞好員工間的團結(jié)與合作,為創(chuàng)造一個團結(jié)、和諧、輕松、認真的工作氣氛奉獻一分力量,發(fā)揮工作主動性與積極性,完成上級交辦的其它任務。 13. 將未完成的工作和希望大家知曉的事情要記錄在交班本中,并與下班做好口頭交接。禮賓員 直接上級:前廳經(jīng)理 1. 為賓客提供優(yōu)質(zhì)的行李等效勞。 2. 負責為賓客拿行李,并

28、護送其前往排定的房間,途中主動介紹賓館各個效勞工程的地點、位置、效勞時間及內(nèi)容。 3. 為賓客提供拉車門和拉門的效勞,并微笑主動問候。 4. 為入住的賓客提供行李存放效勞。 5. 在公共區(qū)域站立時須用微笑及禮貌用語、標準的形體語言來營造良好的大堂氣氛。 6. 負責為入住賓客及各部門收發(fā)信件,報紙或其他物品。 7. 為入住賓客提供銷出租車預約效勞。 8. 為入住賓客提供尋人效勞。 9. 負責為賓客換房時提供行李效勞。 10. 自覺保持公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。 11. 負責搞好行李員休息區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。 12. 盡量滿足賓客提出的各種合理要求,對于超出職責或能力范圍以外的要求,應及時向上級請示。

29、13. 遵守賓館和部門的有關工作紀律,賓客不在客房內(nèi)時,行李員不得單獨入房。 14. 為兄弟班組和部門做好各種表單等的分送工作。 15. 在工作中發(fā)揚集體主義精神,顧全大局。 16. 發(fā)揮工作主動性和積極性,完成上級交辦的其他任務。 PA保潔員 直接上級:前廳部經(jīng)理 1. 通過對公共區(qū)域的清潔、保養(yǎng)工作,為賓客提供舒適、干凈、方便的生活環(huán)境。2. 負責公共區(qū)域所有地毯、沙發(fā)、軟包墻布、銅器及其他金屬器的清潔、保養(yǎng)工作。隨時保持大堂干凈、整齊;保證大堂的設備完好; 保證大堂無異味,空氣清新,植物無枯葉和灰。3.負責報告任何有關地毯、家具等的維修問題。4.負責確保維修工作有人負責,并及時完成。5.

30、負責檢查清潔設備,確保設備處于完好、清潔、恰當儲存的狀態(tài)。6. 不間斷地檢查所有衛(wèi)生間,保持所有衛(wèi)生間清潔。7. 負責檢查員工更衣室內(nèi),更衣柜頂部、地面、淋浴間、洗手間、衛(wèi)生間、后臺區(qū)域樓梯等的清潔,并確保衛(wèi)生標準得到貫徹。8. 聽從上級安排的其它工作。餐飲部餐飲部經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理 1、負責制定餐飲部營銷方案、長短期經(jīng)營預算,帶著全體員工積極完成和超額完成經(jīng)營指標。 2、主持建立和完善餐飲部的各項規(guī)章制度及效勞程序與標準,并督導實施。 3、定期深入各部門聽取匯報并檢查工作情況,控制餐飲部各項收支,制定餐飲價格,監(jiān)督采購和盤點工作,進行有效的本錢控制。 4、檢查管理人員的工作情況和餐廳效勞

31、標準及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,出色的完成各項工作,進行有效的本錢控制。 5、定期同行政廚師長研究新菜點,推出新菜單并有針對性地進行各項促銷活動。 6、負責下屬部門負責人的任用及其管理工作的日常督導,定期對下屬進行績效評估。 7、組織和實施餐飲部員工的效勞技術和烹飪技術培訓工作,提高員工素質(zhì),為飯店樹立良好的形象和聲譽。 8、建立良好的對客關系,主動征求客人對餐飲的意見和建議,積極認真地處理賓客的投訴,保證最大限度地滿足賓客的餐飲需求,提高餐飲效勞質(zhì)量。 9、重視平安和飲食衛(wèi)生工作,認真貫徹實施“食品衛(wèi)生法,開展經(jīng)常性的平安保衛(wèi)、防火教育,確保賓客平安和餐廳、廚房及庫房的平

32、安。 10、做好餐飲部與其他各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)和配合工作。 11、參加總經(jīng)理工作例會,主持每日餐飲部例會,保證賓館的工作指令得到有效的執(zhí)行。 12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。餐廳領班直接上級:餐飲部經(jīng)理1執(zhí)行主管的工作指令,具體落定到工作細節(jié)上。2、帶著區(qū)域員工按照餐廳效勞規(guī)程和質(zhì)量要求做好接待效勞,清潔衛(wèi)生和各種菜肴及酒水的介紹和推銷工作。3、掌握、了解每天宴席的預訂桌數(shù)、要求和標準,做到預先準備。4、參與和催促員工做好餐前準備工作。5、和廚房保持密切聯(lián)系,及時反映客人的意見和要求。6、處理日??腿说呐u與投訴,對不能夠處理的問題及時向上一級領導匯報。7、協(xié)助主管對員工進行培訓,提高員工

33、素質(zhì)。8、負責本區(qū)域領取物料用品,發(fā)放、統(tǒng)計和保管。9、負責班組織員工交接工作,并做為交接班記錄。10、關心全班組員工的生活和思想動態(tài),以便能夠迅速和員工溝通談心,負責好對本組 織員工的考勤考核。 餐廳效勞員直接上級: 餐飲部經(jīng)理1、不遲到、不早退、精神飽滿,注意力集中,標準站立。2、不得擅自離崗,禮貌效勞。3、按照規(guī)定水準,做好開餐前的準備工作。4、確保所有餐具器皿的清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口以及臺布、口布的干凈挺刮無破損、無污跡,檢查桌、椅是否完好。5、確保區(qū)域地面衛(wèi)生,檢查空調(diào)、電視等電源是否能進入正常營業(yè)狀態(tài),補充醬油、醋及其它調(diào)味品,開餐前10分鐘必須將各種效勞用具準備完畢。6、無條件

34、的服從上級領導的安排,如有不妥之處本著先服從后上訴的原那么。7、按效勞程序迎客入座就席,熟悉菜單、菜肴的烹飪方法,熟記酒水單以便向客人推銷。8、耐心答復客人問題,轉(zhuǎn)達客人要求。9、盡量滿足客人需求,提供優(yōu)質(zhì)效勞,效勞好每一個客人。10、保護賓館的一切公共設施。傳菜生直接上級:餐飲部經(jīng)理1嚴格遵守考勤制度,準時到崗,做好餐前準備工作。2、按時參加例隊例會,認真領會例會所傳達公司會議精神。3、做好所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生,相關用具的消毒保潔及其它各項餐前準備 工作,切實做到環(huán)境衛(wèi)生一塵不染,有關設施、工具干凈清爽,物品準備及擺放到位。4、按時立崗,立崗時保持正確的準軍事化跨立站姿,不交頭接耳或大聲喧嘩。

35、5、傳菜時應配齊相應菜肴的調(diào)配料及配套工具,傳菜過程中要走捷徑,防止影響菜肴溫度,確保準時到位。6、傳菜過程中,要精力集中,步伐輕快,兩眼平視,繞開障礙,并牢記所送菜肴的具體 區(qū)域臺號或相應包廂號,主動對單,確保無誤,堅決杜絕丟菜、錯菜、打翻菜等現(xiàn)象。7、時刻注意禮節(jié)禮貌和使用言語明敬語,見到賓客、領導、同事主動讓道,上前問好, 不得進入包廂影響賓客就餐或?qū)腿瞬焕聿徊恰?、在出菜口按順序排隊,不搶菜或因貪多而長時間等菜,裝盤要迅速、穩(wěn)妥、標準,嚴 禁手接觸菜肴,防止菜品受到污染。9、主動配合樓面工作,時刻牢記“二線為一線效勞的宗旨,菜肴傳送完畢后,協(xié)助服 務員及時帶回家私柜上的臟餐具及其他所

36、需帶回的物品。10、備餐時服從經(jīng)理安排與分配,根據(jù)備餐箱內(nèi)的餐具單要求依次備齊各類餐具,且要認真 核對餐具數(shù)量、品種與所屬區(qū)域的備餐量時否符合,不得有錯備、漏備、超備或少備現(xiàn)象。11、抬餐及時,由抬餐組長集中分配工作,然后至各樓層招餐;抬餐過程中需輕拿輕放, 防止餐具發(fā)生碰撞破損及影響賓客用餐。庫房管理員直接上級:餐飲部經(jīng)理1、嚴格遵守作息時間,按時上崗,做好餐前領貨的準備工作。2、嚴格按照符合入庫的驗收手續(xù)將物品或食品入庫。3、物品或食品入庫時要認真審核單據(jù),名稱及數(shù)量、規(guī)格是否與實物相符。4、認真填寫入庫單據(jù),并保證單據(jù)的準確無誤,收貨單應由供應商、酒樓財務室、庫房 管理員分別保存,留作備

37、查。對直購的物品要及時通知申購部門領取,以保障使用。5、對食品的入庫要嚴格把關,要認真審核生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、商標、外觀包裝等,進口 食品必須有中文說明和衛(wèi)生檢疫標志,如發(fā)現(xiàn)有不符合標準的食品,有責任拒絕入庫,將此商品退回。6、對手續(xù)齊全的物品和食品要分類碼放,以保證庫存物品和食品的完好無損。7、發(fā)放出庫時,要認真填寫出庫單,一式三份,經(jīng)檢查單據(jù)的有效簽字后,方可發(fā)放物 品或食品,出庫單據(jù)由財務、庫房、領用者分別保存,留作備查。8、所有物品或食品的入庫和出都要登記在賬,應及時做好增減的記錄,月終時配合財務 盤點,并做出詳細的準確的盤點報表,真正做到賬賬相符、賬物相符。9、要了解各類物品的申購量、庫存量、有效保質(zhì) 期。物品及食品短缺時,要適時經(jīng)審批后申購,要做到申購、收貨、入庫、發(fā)放無過失。10、保障庫房的平安,保障度量衡器的準確無誤,做到平安用電,加強防火防盜意識,加 強保持良好環(huán)境衛(wèi)生意識,保證庫房的清潔和平安。洗碗員直接上級:餐飲部經(jīng)理1、負責餐具洗滌、廚房菜品的初加工工作。2、嚴格遵守考勤制度,準時到崗,做好餐前準備工作。3、根據(jù)分工每天做好自己的本職工作,

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