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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上達茂旗水利工程建設(shè)管理處機構(gòu)配置、職責(zé)為適應(yīng)水利改革發(fā)展要求,建立職責(zé)明確,運作順暢,統(tǒng)一高效的水利工程建設(shè)管理機制,進一步規(guī)范水利工程建設(shè)管理各項規(guī)程,全面提高水利工程建設(shè)管理水平,確保水利工程質(zhì)量與安全,根據(jù)國家有關(guān)政策和法律法規(guī),并結(jié)合我旗實際,對內(nèi)設(shè)機構(gòu)達茂旗水利工程建設(shè)管理處重新調(diào)整。調(diào)整后人員配置及職責(zé)如下。一、機構(gòu)人員配置水利工程建設(shè)管理處共配置人員13名。其中:主任(項目法人代表)1人,工程建設(shè)部2個,工程管理部3人,工程規(guī)劃部1人,工程質(zhì)檢部1人,材料供應(yīng)部3人,財務(wù)部2人。二、水利工程建設(shè)管理處主要職責(zé)水利工程建設(shè)管理處為達茂旗水務(wù)局水利工程的項目
2、法人,是項目建設(shè)的責(zé)任主體, 負責(zé)達茂旗中小型公益性水利工程的建設(shè)管理工作,對項目建設(shè)全過程負責(zé),對項目建設(shè)的前期工作、建設(shè)內(nèi)容、工程質(zhì)量、進度、資金管理、工程驗收負總責(zé),并對項目主管部門負責(zé)。主要職責(zé):承擔(dān)水利工程規(guī)劃立項、方案編制、工程招標(biāo)、合同管理、施工技術(shù)把關(guān)、工程進度安排、質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)、竣工驗收、建設(shè)資金控制、工程審計、工程資料整理歸檔、信息匯總上報、工程移交等工作, 1、工程建設(shè)部主要職責(zé):(1)負責(zé)可研和初設(shè)的實地調(diào)查,拿出初步實施意見,報分管領(lǐng)導(dǎo),由局務(wù)會研究討論確定;項目內(nèi)容確定后委托有資質(zhì)單位編寫。(2)熟悉和掌握工程建設(shè)的有關(guān)資料,參與編制工程招投標(biāo)工程量清單,審查
3、工程招投標(biāo)文件;開工前對工程建設(shè)內(nèi)容進行公示,參與工程監(jiān)理、設(shè)計、施工單位對施工設(shè)計圖的審查和技術(shù)交底;參與施工單位編制的施工組織設(shè)計方案審查工作。(3)工程建設(shè)部人員會同施工單位做好項目施工前期各項準(zhǔn)備工作,按照基本建設(shè)程序和批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)組織工程建設(shè),建設(shè)中發(fā)生變更會同工程規(guī)劃部、管理部按照有關(guān)規(guī)定履行設(shè)計變更的審核與報批工作。(4)負責(zé)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)的外部條件,會同施工單位、地方人民政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)落實項目實施場地、征地、拆遷等,協(xié)調(diào)解決群眾與施工單位的沖突、矛盾。(5)在局領(lǐng)導(dǎo)、項目法人的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)項目現(xiàn)場管理工作,嚴格按相關(guān)規(guī)程規(guī)范督促、檢查施工單位的施工行為;會同
4、監(jiān)理工程師對施工單位進場的人員、機械設(shè)備、材料等進行核查、檢查,不合格不得進場;協(xié)助施工單位和工程現(xiàn)場監(jiān)理人員按規(guī)程規(guī)范做好工程復(fù)測,掌握工程量,及時報送工程量清單和階段竣工圖;督促施工單位做好施工原始記錄、隱蔽工程驗收記錄、原材料和設(shè)備檢測、各分部工程質(zhì)量檢測和評定等資料;駐工地現(xiàn)場人員負責(zé)對施工單位的監(jiān)督工作,主要任務(wù)是盯質(zhì)量、盯進度、盯數(shù)量, 做好項目法人工作日志;對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時制止并向質(zhì)檢部、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門反映,報告質(zhì)量監(jiān)督部門及時處理。(6)負責(zé)群眾自籌資金的政策宣傳、監(jiān)督、核實、籌集。(7)負責(zé)組織制訂、上報在建工程度汛方案,落實安全度汛措施,并對在建工程安全度
5、汛負責(zé)。(8)負責(zé)組織編制竣工決算、決算審計、工程建設(shè)管理報告,辦理工程移交手續(xù)。(9)按照有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織、參與工程分部、單位、竣工等驗收工作。(10)承辦領(lǐng)導(dǎo)及項目法人交辦的其他工作;明確職責(zé)做好協(xié)調(diào)配合。2、工程管理部主要職責(zé):(1)依法對工程項目的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工和材料及設(shè)備等組織招投標(biāo),辦理招投標(biāo)備案手續(xù);負責(zé)合同管理,組織簽訂并嚴格履行有關(guān)合同;水務(wù)局負責(zé)招投標(biāo)監(jiān)督管理工作。(2)負責(zé)工程檔案資料的管理,包括對各參建單位所形成檔案資料的收集、整理、歸檔工作并進行監(jiān)督、檢查。(3)負責(zé)按照水務(wù)局等項目主管部門要求提供項目建設(shè)管理信息,包括項目信息、進度月報、年報、統(tǒng)計報表
6、、形象進度、和各種報表的搜集、填報。 (4)負責(zé)工程項目各種驗收的申報;負責(zé)工程分部、單位、階段、竣工等驗收工作;負責(zé)提供各類上級檢查、稽查所需軟件材料,按要求編制匯報材料及上報。(5)負責(zé)工程建設(shè)簡報的編寫、發(fā)行;負責(zé)工程建設(shè)有關(guān)收發(fā)文的處理,做好上傳下達工作;負責(zé)整理歸納各種資料信息,提供總結(jié)報告和會議材料。(6)參與辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、開工申請報批手續(xù),參與項目變更報批;其它按相關(guān)規(guī)定需要辦理的手續(xù)。(7)協(xié)調(diào)和處理項目部與各部門關(guān)系;做好項目部內(nèi)勤服務(wù)工作。(8)承辦領(lǐng)導(dǎo)及項目法人交辦的其他工作;明確職責(zé)做好協(xié)調(diào)配合。3、工程規(guī)劃部主要職責(zé):(1)組織編制旗水利綜合規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃、中長期
7、規(guī)劃;(2)負責(zé)水利工程建設(shè)項目合規(guī)性審查,協(xié)調(diào)設(shè)計單位開展工作,負責(zé)水利項目建議書、可研、初設(shè)的立項申報工作;(3)負責(zé)向有關(guān)部門收集、提供項目前期所需的基礎(chǔ)資料;負責(zé)可研、初設(shè)、實施方案編制的評審工作;辦理可研、初設(shè)、實施方案的上報和批復(fù)手續(xù)。(4)、參與水利工程統(tǒng)計匯總、歸納總結(jié)的上報工作;(5)承辦領(lǐng)導(dǎo)及項目法人交辦的其他工作。4、工程質(zhì)量安全部主要職責(zé):(1)負責(zé)建設(shè)工程的質(zhì)量和安全,檢查、監(jiān)督各參建單位項目的工程質(zhì)量和安全;根據(jù)工程特點建立質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量管理制度。(2)負責(zé)按規(guī)定向市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理工程質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)手續(xù),在施工過程中,主動接受質(zhì)量監(jiān)督站對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查
8、。(3)負責(zé)監(jiān)督施工單位,檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否建立健全,對工程質(zhì)量負責(zé);(4)負責(zé)監(jiān)督檢查施工單位的“三撿制”;監(jiān)督各參建單位對建筑原材料、半成品及成品材料、構(gòu)件和設(shè)備等進行規(guī)定的檢驗,檢驗不合格不得使用,包括項目法人的第三方檢測,施工單位的檢測,監(jiān)理單位的平行檢測等。(5)會同監(jiān)理單位依據(jù)工程相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),檢查、監(jiān)督施工質(zhì)量;對達不到質(zhì)量要求的工程責(zé)令 施工單位處理或返工。 (6)發(fā)生一般質(zhì)量事故或安全事故第一時間報告項目法人和分管領(lǐng)導(dǎo),同時做好現(xiàn)場處理工作,事故處理由項目法人組織進行,堅持“三不放過原則”;發(fā)生較大以上質(zhì)量和安全事故按相關(guān)規(guī)定程序進行。(7)負責(zé)組織由分管領(lǐng)導(dǎo)、項
9、目法人代表、工程建設(shè)部負責(zé)人、工程管理部負責(zé)人和二級站隊等組成的工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu),按進度對工程質(zhì)量安全進行檢查。自查自檢要做實做細,有記錄有圖表有簽字。(8)承辦領(lǐng)導(dǎo)及項目法人交辦的其他工作。5、材料供應(yīng)部主要職責(zé):(1)負責(zé)所有物資的入庫清點、驗收工作。接收貨物要索取配貨清單,入庫物資經(jīng)項目法人代表和保管員簽字及時入帳。(2)負責(zé)所有物資的出庫清點,嚴格按照實際出庫數(shù)量開具領(lǐng)用單,領(lǐng)用單手續(xù)要齊全,領(lǐng)用人、保管員、項目管理負責(zé)人、項目法人代表簽字后方可領(lǐng)用;并注明用貨地點和項目名稱。(3)嚴格按照物資的出入庫入帳登記,日清月結(jié),物帳清楚、相符。(5)保持庫房整潔,貨物堆放有序。(6)定時
10、向項目法人提供貨物庫存清單,缺貨應(yīng)提前告知項目法人。(7)配合財務(wù)部做好出入庫帳本登記管理。6、財務(wù)部主要職責(zé):(1)負責(zé)整個項目資金撥付、工程款支付、財務(wù)管理、工程決算等工作。及時掌握并匯報資金的使用情況,審查每筆付款憑證的真實性,對工程財務(wù)負總責(zé)。(2)財務(wù)工作人員對工程支付的真實性、合法性負責(zé)。對每一筆項目支付憑證的真實性、合法性及手續(xù)的完備進行嚴格審核,凡有不符合相關(guān)手續(xù)的,堅決不予接受,并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映;做好財務(wù)管理工作,及時向上級部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報各種財務(wù)信息。(3)每筆報帳發(fā)票必須經(jīng)經(jīng)辦人、項目管理負責(zé)人、項目法人代表、財務(wù)會計、分管領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)六人簽字和財務(wù)審核方可付款。(4)工程款支付程序:所有工程款支付由施工單位按合同規(guī)定進行申報;施工單位申報資料先經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理員校核,監(jiān)理工程師復(fù)核簽字;項目管理部負責(zé)人校核申報資料,簽注意見,報分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核審定簽注意見;總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付憑證;財務(wù)人員負責(zé)按工程合同條款核對工程款無誤后支付;項目法人代表和局領(lǐng)導(dǎo)最終簽名支付意見。(5)負責(zé)編制竣工財務(wù)決算。(6)配合完成工程項目的財務(wù)審計、稽查、檢查等工作。
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