公路_排水溝施工方案

1、精選文檔第一章 綜合說明第一節(jié) 編制說明本工程位賈汪區(qū)汴塘鎮(zhèn)高莊村境內，是城區(qū)段延段雨水溝，該工程的施工內容主要：蓋板排水溝設計長度為1472米、暗溝設計長度為50米。依據(jù)建設方供應的招標文件、設計圖紙等資料，在認真爭辯，充分領悟建設方對工期、造價、質量、管理以及維護平平穩(wěn)妥的施工環(huán)境意圖的基礎上，充分考慮我公司現(xiàn)有的施工技術水平、施工管理水平和機械配套力量，圍繞平安、質量、加快進度和節(jié)省造價的目標進行編制。其次節(jié) 編制依據(jù)本工程施工組織設計編制的依據(jù)是：1、 徐州市賈汪區(qū)G310高莊段排水溝設計施工圖。2、招標文件。3、國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、現(xiàn)行建筑施工平安技術規(guī)范、給排水管道工程施工及驗

2、收規(guī)范。4、本公司管理機構及人員組成機械設備狀況。5、本公司有關施工管理的各項制度、措施。6、類似工程的施工閱歷。第三節(jié) 施工方針嚴格依據(jù)施工圖紙進行施工，按國家建筑驗收規(guī)范嚴格要求、使用新技術、新材料，緊緊圍繞建設單位和質檢監(jiān)理單位親密協(xié)作，保證工程質量達到優(yōu)良，工期按合同要求完成施工任務，嚴格依據(jù)文明工地標準組織施工。其次章 工程概況 第一節(jié)概述2.1工程設計概況本工程建設地點在賈汪區(qū)高莊村境內，本工程一切以便利村民，服務村民為原則。工程總長1522米，工程內容為：1、土方開挖，2、M7.5水泥砂漿砌毛石擋墻，3、安裝預制鋼筋混凝土溝蓋板，4、移植女貞55棵、楊樹10棵。按招標文件要求，本

3、工程開工時間2016年3月8日、竣工日期為2016年4月8日，總工期30天。中標后，我公司通過加強管理、加大投入、科學組織、文明施工，確保按合同規(guī)定的時間完工。其次節(jié)工程目標(一)工期目標本工程依據(jù)建設單位招標文件工期要求30日歷天，我公司經(jīng)過具體爭辯，并結合我公司綜合實力，在保證平安、質量的前提下按時完工，即30日歷天內完成全部施工任務。(二)質量目標1、達到國家施工驗收規(guī)范標準。2、質量監(jiān)督部門評定達到合格。(三)平安目標1、杜絕因工傷亡事故。2、杜絕一切重傷事故。 第三章施工預備及現(xiàn)場平面布置圖第一節(jié)施工預備 1、建立工程管理組織 項目經(jīng)理部組建后，依據(jù)本工程特點，在項目經(jīng)理組織下編制出

4、分部工作細則，以明確各部門職能，確定崗位職能分工，以及各分部之間和崗位之間相互關系，以便在工程正式開工后，各盡其責，快速進入工作狀態(tài)。 2、施工技術預備(1)編制施工進度把握實施細則將工程總進度把握目標進行分解，制定出工期把握節(jié)點，并分階段編制出施工作業(yè)方案，認真落實各項資源供應方案，嚴格把握工程進度目標，做好組織協(xié)調工作，做好工程進度監(jiān)控工作，有效的把握措施，保證各把握節(jié)點及總進度把握目標的實現(xiàn)。(2)編制施工質量把握實施細則將工程質量把握目標進行分解，建立健全質量保證體系和質量責任制，明確各部門、人員的質量責任，編制出質量保證措施和預控措施，編制出檢驗、試驗方案和實施細則，保證工程質量目標

5、實現(xiàn)優(yōu)良。(3)圖紙會審由項目工程師組織各專業(yè)工長及技術、質檢、測量等工程技術人員認真學習工程合同、施工規(guī)范、生疏圖紙、領悟設計意圖，做好圖紙會審和技術交底預備工作。3、現(xiàn)場預備(1)在項目工程師的領導下， 組織進行構筑物定位放線、測量把握網(wǎng)的建立和高程把握點的引測工作。(2)在生產經(jīng)理的領導下， 做好場地平整及臨時用水、臨時用電，搭設現(xiàn)場臨建、租用生活設施。(3)在生產經(jīng)理領導下， 組織施工物資和施工機具的進場工作以及施工機械、機具的就位、安裝工作。4、主要施工機械設備表 序號機械設備名稱規(guī)格型號性能數(shù)量1挖掘機小松良好12砂漿攪拌機JS350良好13手推車良好84沖擊式打夯機良好2其次節(jié)現(xiàn)

6、場平面布置1、布置原則力求科學、合理支配，充分利用場地資源，最大限度地滿足施工需要，確保既定項目質量工期、平安生產文明施工三大目標的實現(xiàn)。依據(jù)“建筑施工平安檢查標準”的具體要求，對生產、生活設施、原材料及半成品堆放、場地、大型設備等科學合理的進行布置?！耙砸?guī)范標準布置體現(xiàn)出一流的管理，以一流的現(xiàn)場布置創(chuàng)出一流的建筑產品”是文明施工的核心，也是施工平面布置總體構想的主旨。2、場地與道路及臨建我公司施工時嚴格執(zhí)行上級有關文明施工的各類文件規(guī)定。物資材料堆放整齊有序，標牌醒目，禁令明顯，管理規(guī)范，平安達標。材料堆場。砂、石料下用C20砼硬化。機械布置：設1臺攪拌機。做好施工現(xiàn)場各種標語和警示牌。第四

7、章施工部署及施工方案 第一節(jié)施工部署 一、部署原則加強施工過程中的動態(tài)管理，合理支配勞動力和施工機械設備的投入，在確保每道工序的工程質量與平安的前提下，立足搶時間，爭速度，科學地組織交叉施工，嚴格勞動紀律，嚴峻施工調度命令縱向到位，全面實施質量、平安、進度、方案的科學管理，嚴格把握關鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質、高效地完成工程施工任務。二、總體工程施工挨次1、施工挨次遵循原則：先地下后地上；先安裝后砌筑；先試驗后回填。2、施工方案（一）依據(jù)工程各工序的施工特點，接受以下方法：1、挖機土石方開挖 ：（1）依據(jù)設計圖放出排水溝的開挖線，開挖排水溝施工面；溝槽開挖時須把握開挖邊線及深度，不得超挖否

8、則會造成后續(xù)施工管道的槽底擾動，且跟據(jù)現(xiàn)場狀況放坡，并出具相應的技術交底。后再接受人工對底面修整達到設計標高；（2）將基礎挖出的土用人工或機械挖除并拉運至指定點，保證交通暢通，開挖時依據(jù)土質和深度的不同的邊坡度分臺階開挖，防止坍落，假如基坑開挖后地下水豐富應準時用抽水設備排水，并用排樁圍堰對基坑壁加以防護。2、明溝施工方法：（1）、砌筑明溝底板及墻身a、將基礎整修平整，復測基底標高，在經(jīng)自檢和監(jiān)理工程師驗收后進行漿砌片石的砌筑工作。b、砌筑前，應將石塊澆水潮濕，并將表面泥土水銹清理潔凈施工現(xiàn)場應有足夠大的作業(yè)面，片石堆放整齊。c、砌筑用砂漿的類別和標號以及砂漿所用水泥、砂、水等材料均應符合設計

9、規(guī)定。通過試驗確定砂漿的協(xié)作比，砂漿必需具有良好的和易性，其稠度應把握在57cm。已分散的砂漿不得使用。d、砌筑基礎及墻身時，必需掛線施工，以保證基礎及墻身的平整、順直，砌筑基礎的第一層砌塊時，如基底為巖層或混凝土基礎，應先將基底表面清洗、潮濕，坐漿砌筑；如基底為土質，可直接做漿砌筑。e、砌體外露面應進行勾縫，并應在砌筑時靠外露面留深約2cm的空縫作勾縫之用，砌體隱蔽面砌縫可隨刮平，不另勾縫。f、砌縫寬度不大于3cm；上下層豎縫錯開距離不小于8cm。砌體里層平縫寬度不應大于3cm。豎縫寬度不應大于4cm。 3）井蓋的安裝砌筑安裝至規(guī)定高程后，應準時澆筑，蓋好井蓋。安裝時磚墻頂面應用水沖刷潔凈，

10、并鋪砂漿。按設計高程找平后，井口安裝就位后，井口四周用1：2水泥砂漿嵌牢，井口四四周成45°三角灰。安裝鑄鐵井口時，井口四周用C20細石砼圬牢。 5、溝槽回填 （1）隱蔽工程驗收合格后，應準時回填、溝槽，尤應先將胸腔部分回填好，以防晾槽過久，造成損失。 （2）回填土時分層夯實，每層把握在20-25cm左右，管道兩側同時對稱均勻分層回填，兩側高差不超30cm，以防管道位移，不能將砂或土直接扔在管道上，更不得直接砸在管道抹帶接口上?；靥钇渌课粫r，應均勻運土入槽，不得集中推入。 （3）攤平：每還填一層土，都接受人工將土攤平，使每層土都接近水平，每次還土厚度應盡量均勻。 （4）夯實：溝槽回

11、填砂土接受人工夯實和蛙式夯回填兩種方法，為防止管道位移及愛護抹帶接口，管道胸腔以下部位及抹帶接口部位，接受人工分層夯實，其它部位接受蛙式夯實，人工夯實每次虛鋪厚度不超20cm，蛙式夯每層虛鋪20-25cm，適當把握填土含水量，夯夯相連，夯打3-4遍可達到填土壓實度95%左右，分段回填壓實時，相鄰段的接薦應呈階梯形，且不得漏夯。 （5）檢查：每層夯實后，應測定其壓實度，測定方法用環(huán)刀法。 （6）雨季回填措施： 1、雨后回填應先測定含水量，對過濕土壤應實行措施； 2、取土時應避開地面水流向槽內； 3、槽內有水時，先排解，再填土； 4、隨回填隨夯實，防止松土淋雨。其次節(jié) 施工進度方案 依據(jù)招標文件要

12、求，我公司本著“一切為了用戶”的宗旨，本工程應盡快投入使用，發(fā)揮投資效益。為了實現(xiàn)上述工期目標，接受平行作業(yè)，分段流水等綜合施工技術措施，充分利用場地時間和空間，縮短施工周期?；谝陨显瓌t，綜合各分項工程與施工工序的特點。第五章 施工組織第一節(jié) 項目經(jīng)理部組成一、組建項目經(jīng)理部工程接受項目法施工管理，依據(jù)本工程的特點，成立賈汪區(qū)G310高莊段排水溝工程項目部。從公司抽調對排水工程有豐富施工經(jīng)閱歷的工程技術人員組成本工程項目部進駐工地。并將本工程列為公司創(chuàng)建文明工地的重點工程。選擇精干的管理人員，技術素養(yǎng)高的施工班組，以求優(yōu)質、快速、文明、高效。對施工機械、周轉材料、勞動力方面進行適量投入，集中

13、力氣打文明、優(yōu)質、高速攻堅戰(zhàn)。2、 項目經(jīng)理部組成明溝砌筑及排水溝技術工人平安組項目經(jīng)理技 術 組設備物資平安組混凝土工班4人普 工班 20人三、項目經(jīng)理部管理職責（1）項目經(jīng)理職責：對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源充安排置，做好質量審核工作，在施工中認真落實執(zhí)行施工組織設計組織質量檢查和評定。制定措施，確保施工的全過程處于受控狀態(tài)，工程質量達到合同要求，對工程的質量、平安、文明施工負全面責任。（2）技術負責人職責：在項目經(jīng)理領導下，抓好項目技術管理的具體工作，實施施工組織設計中制定的各項技術質量措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質量目標，對工程質

14、量負主要責任。負責過程施工的技術交底、質量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。負責施工過程中的技術和質量管理工作。做好洽商變更的往來和實施，編制施工方案和技術質量措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術質量關，提出各種施工合理化建議，負責各種材料進場的資質審查和質量驗收，組織新材料、新工藝、新技術、新設備的推廣和實施。 （3）項目副經(jīng)理：是項目經(jīng)理的助手，負責項目施工中的各項生產工作，對進度、質量、平安負直接責任。 （4）施工組：負責施工現(xiàn)場平面管理、施工調度及內外協(xié)調；負責施工測量、放線，負責機械設備管理和平安管理工作。 （5）技術組、質量、平安組：負責構配件加

15、工訂貨和現(xiàn)場施工技術問題的處理；負責發(fā)放施工圖紙、設計變更和有關技術文件；負責做好隱蔽工作的驗收記錄和各項工程技術資料的收集整理工作；負責工程質量的檢查、監(jiān)督，進行分部分項工程的自檢評定，開展全面質量管理；負責做好經(jīng)常性的平安生產宣揚工作，貫徹“平安第一、預防為主”的方針，組織日常的平安生產檢查、監(jiān)督工作，掛念班組消退事故隱患，促進平安生產。 （6）物資供應組：負責編制材料供應方案，依據(jù)施工進度分批組織材料供應：負責材料的發(fā)放和物資保管，進行原材料的檢驗、化驗、抽檢，供應有關材料的技術文件。 （7）核算組：負責定額核算，方案統(tǒng)計和預算編制工作及負責核算及工程款的收發(fā)工作。 （8）后勤組：負責政

16、治宣揚、職工教育、生活后勤、平安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作。第六章質量保證措施第一節(jié)質量目標1、工程質量達到國家施工驗收規(guī)范標準。2、經(jīng)質量監(jiān)督部門評定達到優(yōu)良等級。其次節(jié)質量保證體系施工技術質量措施如下：1、推行全面質量管理，實行工程目標管理， 認真貫徹各項技術管理制度和崗位責任制，推行分項樣板制，貫徹實行自檢、互檢和交接檢制度。2、具體閱讀該工程的地質勘察報告， 工程圖紙和技術文件，明確設計意圖，技術要求和質量標準。3、技術交底和質量交底要層層落實， 建立由公司專職質量員、施工隊負責人和班組質量員的施工質量網(wǎng)，明確各自的責任，齊心協(xié)力抓好本工程的施工質量。工地技術負責人在每個分部分

17、項工程或工種開工前，認真做好技術交底，向班組長和施工員交清技術要點，操作方法和質量標準，施工員負責現(xiàn)場貫徹和指導。4、高程軸線的把握， 設立特地小組。5、把好原材料、成品、半成品質量驗收關， 凡進場水泥、鋼材、設備、器材等都必需有質保單和出廠合格證，并經(jīng)過施工員、質量員驗收后，方可使用，不合格材料嚴禁使用。對設計規(guī)范、規(guī)定的材料、設備按規(guī)定做復試。6、嚴格按施工驗收規(guī)范和圖紙施工。 嚴格依據(jù)設計施工圖紙施工，按施工規(guī)范和施工組織設計作業(yè)，按建設部發(fā)布的市政道路道工程施工驗收規(guī)范和賀蘭縣有關規(guī)定進行工程檢評。質量員隨時監(jiān)督工程施工質量是否依據(jù)圖紙施工規(guī)范、施工組織、操作規(guī)程施工，假如不符合要求，

18、停止施工，達不到樣板標準部位應堅決返工，實行一票拒絕制。7、堅決杜絕不合格工程。8、嚴格執(zhí)行混凝土澆灌令制度， 隨時檢查混凝土的質量坍落度，按規(guī)范要求做好試塊，按時養(yǎng)護按時試壓。9、工程的定位放線肯定要經(jīng)過技術負責人的技術復核，公司技術質檢部的檢查和建設單位認可。10、土建和專業(yè)安裝在施工前的施工中，技術負責人依據(jù)需要召開技術協(xié)調會議，解決專業(yè)間沖突，增加協(xié)作協(xié)作。11、貫徹執(zhí)行公司成品愛護規(guī)定，在下道工序施工時，有責任對上道工序進行成品愛護，加強施工人員的責任感，保持工程的美觀潔凈。12、設備管道、管線安裝前，必需定位、放線、定標高，確定正確的位置，邀請有關部門進行質量監(jiān)督和技術指導。第三節(jié)

19、質量檢查驗收程序自檢合格后，會同建設單位和監(jiān)理單位進行檢查驗收，合格后方可進行下道工序的施工。1、 項目經(jīng)理部施工班組專職質監(jiān)員對現(xiàn)場所干的分項進行全數(shù)檢查，一級檢查。2、項目部質檢員對新施工的項目進行跟蹤檢查，二級檢查。3、 公司質檢科派專職質檢員除正常的工程質量管理外，每月進行兩次定期工程質量抽樣檢查和不定期工程質量抽樣檢查，三級檢查。4、土建專業(yè)工長組織預驗。5、專職檢查員專檢。6、 會同建設單位和監(jiān)理單位工地代表及設計代表檢查驗收。7、會同建設單位、設計單位、 質量監(jiān)督站和監(jiān)理單位進行結構驗收。8、施工單位會同建設單位、設計單位、質量監(jiān)督站和監(jiān)理單位等各有關單位進行單位工程竣工驗收。第

20、四節(jié)質量保證措施一、管理措施1、質量體系運行：認真執(zhí)行公司IS09002質量標準，貫徹和落實公司質量方針，定期對質量管理工作進行診斷和考評、訂正偏離質量目標的行為。2、加強技術管理：嚴格按圖施工， 認真做好技術交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術交底必需有書面材料，交底人和補交底人均應簽字。對重要和結構簡單的部位必需堅持做到先培訓再上崗。特殊工種必需持證上崗。3、 落實崗位責任制：制定崗位責任制前認真落實，加強對工程技術管理人員崗位責任制的考評和考核。制定質量獎罰制度，按考評和考核結果實行質量獎罰。4、 施工過程把握：加強產品形成過程的質量把握和工序質量的檢查，堅持班組操作過程中的質量跟蹤

21、檢查，對班組操作過程中消滅或可能消滅的質量偏移，準時樂觀實行補救措施。5、 原材料質量把握：按總平面盎圖合理堆放材料，防止材料混淆，準時精確的做好各種材料的標識和試驗狀態(tài)標識。嚴格執(zhí)行對原材料驗收和復驗制度，材料的出廠合格評證和試驗報告必需真實，齊全有效。檢驗不合格的材料必需準時運出場外。6、 技術復核隱蔽驗收：明確本工程技術復核和隱蔽驗收的內容及部位，認真按程序進行技術復核和隱蔽驗收，做到與工程施工同步。7、“三檢”和“三嚴”制：依據(jù)內控指標認真落實班組三檢制度(自檢、互檢、交接檢)。加強內控標準嚴，材料檢驗嚴，外觀質量把握嚴的“三嚴”管理工作。9、產品愛護：制定土建、安裝交叉施工產品愛護措

22、施和產品愛護獎罰制度，落實產品愛護責任并認真執(zhí)行，對已完成的產品愛護實行掩蓋、防護、圍護等有效措施，必要時設專人看護。第五節(jié)技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不行缺少的重要工作內容，交底必需接受書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：1、當項目部接到設計圖紙后， 項目經(jīng)理必需組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。2、施工組織設計編制完畢送審確認后， 由項目經(jīng)理牽頭，項目技術負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、平安書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。3、本著誰施工誰負責質量、平安工作的原則，各分管工種負責人(生產經(jīng)理、施工

23、員、工長、翻樣)在支配施工任務的同時，必需做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。第六節(jié)原材料進場管理制度1、嚴格把握外加工、選購材料的質量外加工及選購材料到現(xiàn)場后必需由項目經(jīng)理和項目技術負責人組織有關人員進行抽樣檢查，發(fā)覺問題馬上與供貨商聯(lián)系，直到退化。2、搞好材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必需取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必需取樣進行物理試驗；全部防水材料必需進行取樣復試；混凝土及砂漿的骨料必需進行取樣分析；存放期超過3個月的水泥必需重新取樣進行物理試驗， 合格后方可使用。第七節(jié)工程質量獎罰制度1、項目部遵循“誰施工、誰負責”的原則，對施工班組進行全面質量管理和追蹤管理。2、凡各施工班組在施工

24、過程中違反操作規(guī)程， 不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質量問題，項目部有權對施工班組進行懲罰，懲罰形式為整改停工、罰款直到趕出本工地。3、由各施工班組在施工過程中，按圖施工， 質量優(yōu)良且達到優(yōu)質，項目部可對其進行嘉獎。嘉獎形式為表揚、表彰、獎金。4、項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、 每月一次大檢查、市質監(jiān)站抽查、廉政定質量等形式作為依據(jù)。第七章工期保證措施 一、工期保證措施1、公司在人力、物力、 財力上對本工程全力支持，確保本工程按期完成。2、 在實行“項目管理”的基礎上實行“目標管理”，依據(jù)質量目標、平安目標、工期目標實行行之有效的管理。在工程施工中實行“工序管理”模式，隨時隨地按國家質量

25、標準跟蹤檢查，力爭一次成功，確保分項工程按期完成。依據(jù)施工進度方案，確保主要工序，關鍵線路按期或提前完成。3、組織好勞動力支配， 依據(jù)工作面和實際狀況支配滿足勞動力。確保下道工序按期或提前進入。4、作好平安防護工作， 不能因平安因素影響施工進度。5、選擇技術高、責任心強、 思想過硬的隊伍進入本工地施工。6、對班組實行責任經(jīng)濟承包，提高勞動效率。7、搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動愛護制度， 解決好職工的住宿問題，尤其是搞好署期、雨期施工服務工作，確保職工的精神開心。8、晝夜施工實行二班制作業(yè)，不搞疲憊戰(zhàn)術。 9、加強與材料供應商的聯(lián)系和選購材料工作， 無論機械設備和周轉材料均不影響工程施工進度。10

26、、加強垂直運輸力量，避開因待料停工、窩工，保證施工材料的供應。11、每周組織二次管理班子及各工種間的生產例會，相互解決困難，提示施工中遇到問題，準時訂正解決，制造有利施工條件。12、實行按勞安排、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的規(guī)章制度和生產責任制度。13、抓好材料、加工場地、臨時設施的合理布局，避開材料無處儲備狀況以及材料供應渠道預訂方案進場精確時間。第八章組織管理保證措施1、建立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，實行項目法管理，配備施工閱歷豐富年富力強的施工技術管理人員配齊各專職檢查人員和后勤物資供應管理人員，組成一個完整的施工管理機構。2、 在實行“項目管理”的基礎上實行“目標管理”，依據(jù)質量目標、平安目

27、標和工期目標，對施工的每一環(huán)節(jié)進行之有效的管理和把握，在施工過程中實行“工序管理”模式，隨時隨地按國家現(xiàn)行有關的施工及驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準跟蹤檢查，確保主要工序、關鍵路線按期或提前完成。3、加強方案管理，科學組織施工， 合理支配施工挨次，保證工序的有機連接，確保均衡連續(xù)施工，避開窩工待工現(xiàn)象。4、在總進度方案把握下，應認真編排可行的月、旬作業(yè)方案，并準時做好各階段用工、材料、施工機具、設施料等項方案，提前交有關人員辦理。5、 合理支配好主體結構與裝修的立體交叉作業(yè)及土建與設備安裝的協(xié)作工作，統(tǒng)籌支配垂直運輸力理。6、加強質量管理和質量監(jiān)督的工作力度，嚴格質量管理責任制，確保各工序施工一遍

28、成活，杜絕返工返修延誤工期現(xiàn)象。7、 對全部現(xiàn)場施工人員除要進行必要的政治思想教育工作外，還應由各專業(yè)工長對各自分管的作業(yè)班組制定施工協(xié)議，按方案工期目標明確規(guī)定合同工期，分片包干，責任明確，實行經(jīng)濟獎罰。8、建立現(xiàn)場聯(lián)系會制度，做好施工的協(xié)調組織，建立以土建施工為龍頭，各專業(yè)工種施工人員參與的聯(lián)系會制度。9、認真做好各項同技術預備工作， 提前解決設計和施工中的各類問題保證施工順當進行。(一)施工用水電保證措施：考慮到因正常的檢修而停電停水，對施工的影響，自備30KW發(fā)電機兩臺，現(xiàn)場設高位水箱一個，以保證施工正常進行。1、勞動力保證措施依據(jù)勞動力方案表及工期要求，落實各工種所需勞動力，并簽定勞

29、動協(xié)議，支配好食宿。工期緊急時，勞動力按雙班制考，力爭均衡連續(xù)施工。及早與勞務市場聯(lián)系，了解勞動力資源狀況，在需要的時候聘請部分技術工人，解決勞動力不足的沖突。選擇技術好、素養(yǎng)高、責任心強、思想過硬的施工隊伍進場施工。加強對進場工人的技術培訓和業(yè)務指導工作，使他們能正確嫻熟地把握新設備、新工藝的操作方法，削減故障，加快工程進度。(二)機械設備保證措施我司在本工程投入的主要機械設備有垂直運輸設備吊車；砼攪拌設備及鋼筋加工機械、木工機械、卷揚機等小型設備且均有備用量，加之項目經(jīng)理部設有機械設備管理組織系統(tǒng)和后勤保障措施，以保證施工機械的正常運行。季節(jié)性施工保證措施(1)首先應合理支配施工挨次， 盡

30、量削減雨天時對施工的不利影響，外受雨天影響較大的分項工程 (如土方、屋面等)，應集中人力、設備、 力爭在最短時間內完成。(2)基礎及土方施工時， 基坑上沿四周應挖排水溝，阻擋外來雨水流入基坑，同時在基坑內設排水明溝和集水井，配備水泵準時抽排基坑內的雨水。(3)施工現(xiàn)場內應做好排水溝；不得有積水，保證場內運輸暢通。(4)各作業(yè)棚應有防雨設施，現(xiàn)場應預備新條布，塑料布等防雨設備。第九章施工技術措施第一節(jié)一般工程技術措施1、確保水準點及建筑物標高的精確性， 接受三級水準測量，嚴格執(zhí)行國家標準T123-78有關條款。2、砌筑前應按標高找平， 按設計圖放出中線，依據(jù)設計強度準時做出砂漿協(xié)作比，毛石應在施

31、工前澆水潮濕，含水率保持在10-15之間；砌筑時，內外達砌、砂漿飽滿，砌體間應有良好的粘結力，鋪灰長度把握在1.5m以內，對于已完砌體應依據(jù)不同的季節(jié)進行養(yǎng)護。3、水泥等進場后必需進行復試，嚴格進行試驗檢查和水泥平安性試驗。4、嚴格把握砼協(xié)作比， 必需在攪拌機旁掛牌公布以便檢查，原材料計量不得超過規(guī)定標準。各種計量器具應定時校難，經(jīng)常保持精確，骨料和含水率應準時測定，并隨時調整協(xié)作比。其次節(jié)技術資料保證措施1、認真組織施工人員生疏圖紙， 做好技術交底工作。2、各種原材料必需有出廠合格證及復試報告，否則不許使用。3、各種隱蔽工程必需經(jīng)甲、 乙雙方共同檢查驗收，沒有征得甲方同意和簽字，不允許自行隱

32、蔽。4、特殊工種必需持證上崗。5、 單位工程負責人應建立齊全該單位工程的技術質量檔案及各種施工臺帳。第三節(jié)技術管理措施1、 認真貫徹執(zhí)行上級主管部門及公司制訂的技術管理規(guī)定和有關技術管理文件，嚴格貫徹執(zhí)行技術規(guī)范、工藝標準和操作規(guī)程。2、建立健全現(xiàn)場技術管理體系， 明確各級技術崗位責任制，定期考核，獎罰分明。3、認真做好施工組織設計、質量方案、 作業(yè)指導書等的編制、實施、檢查及施工方案補充工作，工程結束后認真做好總結。4、認真生疏圖紙，圖紙會審，參與設計交底、技術交底，分部、分項工程驗收，做好洽商變更和施工大樣圖工作。5、貫徹執(zhí)行國家計量法令、 法及上級的計量管理規(guī)定，指導監(jiān)督檢查計量工作，做

33、好原材料試驗及現(xiàn)場各項施工試驗工作。6、準時收集各項原始技術數(shù)據(jù)、資料， 整理歸檔，工程完工后按時做好竣工圖。7、健全能源管理基礎工作， 完善能源計量裝置和原始記錄，大力推動節(jié)能降耗技術進步。第四節(jié)技術節(jié)省措施1、接受小流水段組織施工，科學管理， 均衡生產，削減一次性投入。2、使用組合式鋼模板，進行模板設計， 合理配備，加快周轉，提高效益。第五節(jié)季節(jié)性施工技術措施 一、夏季施工1、高溫期要適當調整露天作業(yè)人員的作息時間，避開中午從事焊接等高溫作業(yè)，保證職工的茶水，準時發(fā)放防署用品，做好職工的防署降溫保健工作。2、高溫期間：砼施工協(xié)作比要作適當調整， 把握緩凝減水劑的用量，要延長終凝時間，克服落

34、度損失，澆筑砼前對模板要充分澆水潮濕，拆模后，加強對砼的養(yǎng)護管理。3、高溫期間使用的水泥砂漿要隨拌隨用，在2小時以內使用完，磚和加氣砼砌塊使用前要提前澆水潤濕，抹面和裝飾面的基層，施工前要提前澆水潤濕，飾面的鑲貼材料要充分浸水。二、雨季施工措施1、洞基坑的頂、底周邊設置環(huán)狀磚砌排水溝，以防地表水，雨水流入基坑，并準時抽干集水坑的余水?；A砼墊層施工時，應實行分段修整土方，分段驗槽，準時澆筑砼封閉基底的施工方法，以防雨水，擾動基底。2、認真作好天氣預報記錄，晝避開雨天澆筑砼，并在現(xiàn)場備足防雨材料，以防突然下雨，剛澆筑的砼應準時遮蓋，雨后連續(xù)施工時，要準時檢查砂石的實際含水率，調整砼的施工協(xié)作比。

35、3、堆放砌塊的場地，應有防雨和排水措施， 雨后連續(xù)砌筑時，必需復核已完砌體的垂直度、平整度和標高，不得用過濕的砌塊，以免砌筑時漿流失，使砌塊滑移和墻體干縮后造成裂縫。第十章平安保證措施第一節(jié)平安生產目標杜絕重大平安傷亡事故，事故頻率把握在3 以內。施工過程中做到無傷亡、無火災、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機械平安事故。其次節(jié)平安生產措施一、平安生產管理措施1、 施工現(xiàn)場成立有職工代表參與的平安生產委員會，平安生產委員會的主職責是監(jiān)督和督促平安設計防護，勞動愛護工作，定期進行平安檢查、評比，參與平安事故處理。2、 落實和認真執(zhí)行國家行業(yè)標準建筑施工平安檢查標準(JGJ59-99)和公司企業(yè)內部

36、平安檢查制度。貫徹江總書記有關平安生產的指示和上級部門頒發(fā)的平安生產法規(guī)及規(guī)定。3、制定平安生產職責和平安生產獎罰措施， 制定平安檢查制度并認真執(zhí)行。4、明確平安生產的重點部位和危急崗位，有針對性的編制平安措施，落實專人實施和負責。5、各專業(yè)工長應認真編制平安交底卡， 認真進行平安生產交底并做好交底記錄，堅持組織班組開展班前平安活動。6、遵章守紀，佩戴標志， 嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。各類人員佩戴不同顏色的胸牌標記：工地管理人員佩戴紅底黃字胸牌。生產班組長佩戴白底紅字胸牌。生產工作佩戴白底黑字胸牌。平安總值班和平安員佩戴紅底白字袖章。各類人員戴不同顏色平安帽以示區(qū)分：施工管理人員戴黃色平安帽。生

37、產工人戴白色平安帽。垂直運輸指揮人員 戴紅色平安帽。二、平安生產技術措施1、 項目主任工程師組織技術質量科編制管溝開挖及管道安裝施工方案，并且進行計算，呈報公司平安技術部審核，總工批準。三、“三寶”臨邊防護平安措施1、進入施工現(xiàn)場必需戴平安帽， 高空作業(yè)必需使用平安帶，制定平安“三寶”使用規(guī)定并加強檢查，對違反規(guī)定進行懲罰。2、使用的平安網(wǎng)和密目網(wǎng)質量應符合要求， 現(xiàn)場支配2-3名架子工特地負責平安網(wǎng)、 密目網(wǎng)和臨邊防護工作。三、施工用電平安措施1、項目主任工程師負責編制施工用電方案， 同時制定相關的電管理制度并經(jīng)常檢查。2、嚴格按施工用電方案埋設電纜和安裝配電箱。供電線路均接受三相五線制并進

38、行接零愛護。3、施工用電的總配電箱、 安排電箱都應有防雨措施。箱內開關電器應完好無損，按規(guī)定設置漏電愛護器，做到一機一閘一愛護，配電箱箱門加鎖，由專人管理。4、 夜間施工照明燈具及照導線架設距地面不低于4m。5、照明導線用絕緣子固定， 不得使用花線或塑料膠質線，不允許隨地拖拉，也不允許綁架在腳手架上。四、工程機械平安措施1、 項目部主任工程師主持和負責編制蠅架安裝和拆除方案，專業(yè)工長應嚴格要求操作工人執(zhí)行方案。2、施工現(xiàn)場的機械均應做到地機一牌， 標識明確，防護罩等平安裝置必需保持完好。3、非機械操作人員不準動用機械設備。 機械操作人員必需持證上崗。五、防火平安措施1、項目部行政管理員負責職工

39、宿舍、 食堂等生活區(qū)的防火工作，現(xiàn)場總工長負責本工程各棟號生產施工中的防火工作。2、制定防火平安制度。 組建施工現(xiàn)場義務消防隊，制定義務消防隊管理制度和培訓方案并實施。3、現(xiàn)場重點部位(材料、油漆庫及易燃品庫房、木工棚、電焊區(qū)域等，設立警示片并落實防火責任人，配忠配夠消防器材)。4、建立明火審批制度明確審批手續(xù)， 施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐。5、焊、割作業(yè)嚴格執(zhí)行有關規(guī)定和制度。第十一章 主要材料構配件方案一、本工程主要材料、構配件及周轉料用量。二、進場物資的驗收1、物資進入現(xiàn)場或工和區(qū)域倉庫前3天應通知總承包，并預備裝卸、驗收、堆放的設施與條件。2、依據(jù)訂購、加工合同及技術標準核對品種、規(guī)格、圖號

40、、代號、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合格的質量證明文件。規(guī)定需要進行物理（包括防火陰燃）、化學性能檢驗的，應負責送檢，并取得合格的檢驗文件，規(guī)定按樣品驗收的，按樣品標準驗收。3、由業(yè)主直接選購的物資，關抵到達點，由承包驗收合格后確認，規(guī)定由發(fā)包商確認的，由總承包在收貨后24小時內通知業(yè)主代表復驗確認，并在3天內作出處理打算。4、由總承包選購的物資，送抵到達點，由總承包驗收確認，規(guī)定由發(fā)包商確認的，由總承包在收貨后24小時內通知業(yè)主代表復驗確認，也可共同驗收確認。5、未閱歷收的物資不準動用，不合格材料通知選購方撤離現(xiàn)場。6、鋼筋接受國營大廠產品，水泥均接受耀縣秦嶺片425R（原標號）水泥，木門選用紅

41、白松（現(xiàn)場加工），木模板選用其它材質。7、各類物資質量證明文件應準時歸檔。三、倉庫管理制度1、進入現(xiàn)場倉庫的物資，總承包管理人員將進場的物資的名稱、驗收結論、數(shù)量、送達地點、運貨車輛牌證等內容記錄。2、任何進入現(xiàn)場的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置名倉棧堆放整齊。3、驗收合格入庫后的物資，應由供貨方開具書面簽證，并計入物資明細帳。4、依據(jù)物資的價值、品種、數(shù)量、物理性能、化學性質妥當保管，確保數(shù)量正確、質量完好，有規(guī)定保管期限的，應對期限屆滿的不準使用，并撤離現(xiàn)場。四、物資的領用制度1、依據(jù)供應方案及供料定額開具出庫發(fā)放(領用)憑證，并按規(guī)定附有證明文件。2、依據(jù)出庫發(fā)放（領用）憑證記錄領用細帳，并啟示質量證明文件的編號。3、進入現(xiàn)場的物資需撤離現(xiàn)場，應由分包向總承包方出具書面請示批準，未經(jīng)業(yè)主、總承包方