2022年處置校園重大突發(fā)事件的預(yù)案_2

1、高品質(zhì)文檔2022年處置校園重大突發(fā)事件的預(yù)案 為了切實(shí)保障全校師生員工的生命平安和國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安、維護(hù)學(xué)校正常的訓(xùn)練教學(xué)秩序，建立平安、穩(wěn)定、舒適的育人環(huán)境，依據(jù)上級(jí)要求，特制訂本校處置校內(nèi)重大突發(fā)大事預(yù)案。一、指導(dǎo)思想仔細(xì)學(xué)習(xí)訓(xùn)練部和省訓(xùn)練廳有關(guān)學(xué)校平安工作的重要指示，切實(shí)貫徹全省平安工作會(huì)議精神，以講政治的高度自覺維護(hù)學(xué)校的平安穩(wěn)定。一旦學(xué)校發(fā)生突發(fā)大事，必需快速反映，學(xué)校平安領(lǐng)導(dǎo)小組第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，快速向區(qū)訓(xùn)練局報(bào)告事態(tài)進(jìn)展?fàn)顩r，妥當(dāng)處置，努力將事態(tài)掌握于校內(nèi)，花解于班級(jí)，把沖突消退在萌芽。二、工作目標(biāo)掌握事態(tài)進(jìn)展，限制在最短時(shí)間，最小范圍內(nèi)，使負(fù)面影響和損失削減到最低程度，做好學(xué)生工

2、作，安定學(xué)生心情，盡快恢復(fù)學(xué)校的正常教學(xué)和生活秩序。三、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作小組職責(zé)1、組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校成立處置重大突發(fā)大事指揮部，指揮部組成人員名單如下：李法凱、張偉、黃建生、黃順明、楊益民、吳聰鵬、黃振華、楊建志、陳聰益。指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組成員：李法凱為組長(zhǎng)，黃建生為副組長(zhǎng)。2、工作小組和職責(zé)設(shè)立處置重大突發(fā)大事工作小組，負(fù)責(zé)維護(hù)校內(nèi)平安和穩(wěn)定工作。（1）指揮辦公室主任：黃建生副主任：吳聰鵬成員：黃振華、陳聰益、楊建志工作職責(zé)：擔(dān)當(dāng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機(jī)構(gòu)的只能傳達(dá)上級(jí)指示，協(xié)調(diào)各處室對(duì)突發(fā)大事處置。并向?qū)W校指揮部匯報(bào)和聯(lián)絡(luò)工作。宣揚(yáng)訓(xùn)練工作，依據(jù)中心和學(xué)校指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，編播有關(guān)制止事態(tài)進(jìn)展的通告，開

3、展法制宣揚(yáng)訓(xùn)練等；做好對(duì)外新聞聯(lián)絡(luò)和校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)掌握工作；即使收集事態(tài)進(jìn)展的信息和取證材料等。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮組組長(zhǎng)：李法凱副組長(zhǎng)：黃建生成員：各班級(jí)年段長(zhǎng)、班主任工作職責(zé)：按學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組指令，詳細(xì)組織實(shí)話現(xiàn)場(chǎng)處置工作，即使向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事態(tài)進(jìn)展，處置狀況。包括穩(wěn)定心情，開展勸阻，疏導(dǎo)和維護(hù)秩序工作，制止破壞校內(nèi)公共財(cái)物及其他破壞活動(dòng)。嚴(yán)防學(xué)生鋌而走險(xiǎn)大事發(fā)生。（3）保衛(wèi)工作組組長(zhǎng)：吳聰鵬成員：保衛(wèi)科工作人員工作職責(zé)：依據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組指令快速封鎖現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)法切斷鬧事群體與外界的聯(lián)系，掌握事態(tài)進(jìn)展，準(zhǔn)時(shí)做好校內(nèi)重要部位的平安工作，看好校內(nèi)各個(gè)出入口，堅(jiān)決封堵鬧事群體走出校門或外界鬧事群體進(jìn)入校內(nèi)。依據(jù)事

4、態(tài)進(jìn)展輕重狀況，負(fù)責(zé)與110聯(lián)系。（4）后勤保障組組長(zhǎng)：陳聰益副組長(zhǎng)：蘇逸挺成員：后勤和食堂工作人員職責(zé)：依據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組指令，組織動(dòng)員后勤工作人員和學(xué)校宿舍管理員，協(xié)作其他工作小組，進(jìn)一步做好校內(nèi)通信、交通、水電以及平安防護(hù)措施，為平靜事態(tài)供應(yīng)一切物質(zhì)保障。四：工作原則和詳細(xì)處置措施1、工作原則（1）哪個(gè)部門、哪個(gè)班級(jí)、哪個(gè)班級(jí)發(fā)生大事，由誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則，各部門各工作小組相互支持，在校領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，共同協(xié)作工作。（2）快速反映原則。學(xué)校一旦發(fā)生重大突發(fā)大事，第一時(shí)間向校領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間堅(jiān)決處置。（3）堅(jiān)持疏導(dǎo)，防止激化的原則，重在思想訓(xùn)練，做過

5、細(xì)思想工作。（4）盡可能削減損失的原則。一切以愛護(hù)全校師生人身平安和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失為目的，避開傷亡事故發(fā)生。（5）無條件聽從原則。一切聽從大局，堅(jiān)決聽從校領(lǐng)導(dǎo)小組 指揮，相互協(xié)作對(duì)發(fā)生大事處置不推諉、不拖拉、不扯皮。2、詳細(xì)處置措施（1）校內(nèi)一旦發(fā)生突發(fā)大事，學(xué)校指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本校平安穩(wěn)定工作，觀看大事進(jìn)展動(dòng)向，了解狀況，準(zhǔn)時(shí)把握信息與指揮中心取得聯(lián)系，按指揮中心要求，做好應(yīng)急預(yù)備工作，組織落實(shí)本校機(jī)動(dòng)隊(duì)為應(yīng)急力氣，并隨時(shí)接受指揮中心調(diào)動(dòng)。（2）嚴(yán)格平安保衛(wèi)，割斷外界鬧事群體與本校學(xué)生的聯(lián)系，關(guān)閉校門，組織外來干涉學(xué)生的串訪。（3）管好本校學(xué)生，做好學(xué)生思想工作。學(xué)校指揮領(lǐng)導(dǎo)小組快速召開

6、有關(guān)部門會(huì)議，講清事實(shí)真相，不止處置措施，各班級(jí)、班主任依據(jù)指揮小組要求，將學(xué)生掌握在各班教室，做好學(xué)生思想工作，全力穩(wěn)定本班學(xué)生心情，堅(jiān)決封堵，防止學(xué)生走出教室、走出校門，以避開我校學(xué)生卷入大事。（4）一旦本校發(fā)生重大突發(fā)大事，指揮領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時(shí)間向?qū)W區(qū)、訓(xùn)練局報(bào)告事態(tài)發(fā)生狀況，不隱瞞事實(shí)真相，照實(shí)上報(bào)，不貽誤時(shí)機(jī)，并實(shí)行響應(yīng)措施，掌握事態(tài)進(jìn)展。（5）依據(jù)誰主觀、誰負(fù)責(zé)的原則，各班級(jí)班主任、任課老師及蔽榷樾鰨浞值鞫喔剎俊旁備剎抗歉桑齪盟枷肴八?工作，開展正面宣揚(yáng)和引導(dǎo)，訓(xùn)練學(xué)生聽從指揮，不參加鬧事，不到鬧事現(xiàn)場(chǎng)圍觀，安心本班學(xué)習(xí)?br（6）當(dāng)鬧事者不聽勸說，肆意破壞校內(nèi)財(cái)物，或沖出校內(nèi)進(jìn)行非法活動(dòng)時(shí)，保衛(wèi)部門快速將鬧事者與圍觀者隔開。狀況緊急和必要時(shí)直接與公安部門取得聯(lián)系，依法強(qiáng)行制止事態(tài)進(jìn)展，并實(shí)行強(qiáng)制措施，將鬧事骨干帶離鬧事地點(diǎn)。同時(shí)組織力氣連續(xù)做好一般鬧事者與參加人員的勸告工作，直至事態(tài)平靜。（7）妥當(dāng)處理事后工作。當(dāng)事態(tài)得到基本掌握，或平靜后，要連續(xù)做好思想訓(xùn)練工作，抱著訓(xùn)練多數(shù)，關(guān)心少數(shù)，挽救個(gè)別，穩(wěn)住大局的原則，做好安定工作。學(xué)校后勤保障組要熱忱做好后勤服務(wù)工作，以進(jìn)一步穩(wěn)定學(xué)生心情，防止事態(tài)反復(fù)。五、設(shè)備配置1、照明用具；2、