談論：公路施工材料管理_工程管理

1、談論：公路施工材料管理在對大路工程施工材料管理方面，為了實現(xiàn)統(tǒng)一化，應當選擇同一的材料供應商并由工程部對材料進行統(tǒng)一管理。然后由項目部依據(jù)合同統(tǒng)一對材料質量進行驗收，對材料數(shù)量進行核對。對材料實現(xiàn)統(tǒng)一化管理，一方面有利于降低成本，發(fā)揮統(tǒng)購優(yōu)勢;另一方面能夠明確各部門的責任，如項目部和工程處的各自責任，便于提高工程質量和工程進度。統(tǒng)籌規(guī)劃、降低成本、合理調整，是材料管理走向規(guī)范化、制度化的途徑之一。為了實現(xiàn)工程效益的最大化，在材料管理中通常有以下幾個方面：材料方案、材料選購、材料質量及材料使用等。1材料方案對于施工時需要的材料數(shù)量及質量，材料部應依據(jù)方案使用通知單，資金的使用狀況來確定選購方案。

2、使用方案通知單一般是由工程部制定的，包括整個工程的總方案，每月的月方案及周方案等，假如工程有變更方案，材料需求有變更，應按規(guī)定通知材料部及工程部。2材料選購材料選購是做好材料管理工作中較為重要的一步。材料部在進行材料選購過程中要進行透亮選購，進行一切不規(guī)范操作。如暗箱操作、有意哄抬價格和取回扣等，材料選購過程中要嚴格杜絕次品材料進場，以免造成嚴峻的工程事故。材料工程成本的掌握是極為重要的，這對于工程的整個利潤起著至關重要的，在既要滿意工程需要的同時又要盡可能的降低材料成本費用，爭取效益最大化。為了做好材料選購的工作，可以實行如下方式進行，如成立特地的小組，按公正、公正、公開的原則對材料供應商進

3、行客觀的評比，最終確定供應商，簽訂合同，進行規(guī)范化選購。同時，在選購時還應留意以下幾方面：如避開選購人員對市場了解不足而進行盲目選購。要防止暗箱操作，進行透亮選購。3材料質量優(yōu)質材料是確保大路工程質量的基礎。常見的大路建設中需要的材料，如粉煤灰、碎石、石油瀝青和各種添加劑等，合格的材料加上純熟的施工工藝才能造就高質量的大路工程。對于材料質量的把關，首先要明確的是，材料質量檢測的項目及標準是什么，然后針對要檢測的內(nèi)容推斷材料質量是否合格。因此，在購置材料前，應先對材料的質量進行嚴格檢測，建立質量保證體系，有效管理合同。遵照國家的有關法律法規(guī)和檢測標準，從抓好材料質量的源頭開頭，確保大路工程用料的

4、質量，從而提高整個工程的質量，做高質量高品質的大路工程。對于質量檢測合格后的材料應制定選購方案，辦理手續(xù)將材料準時入庫。對于一些較為重要關鍵的材料必需經(jīng)項目部審批合格后才能簽訂購買合同，如木材、鋼材、水泥和瀝青等。當材料進入施工場地后，要組織專業(yè)人員嚴格取樣驗收，仔細清點核對材料的質量、數(shù)量及材料的規(guī)格型號，并取得材料的相關材質認證證書。對于一些次劣質量的材料應禁止入庫，以免影轉自:響工程質量，保證高質優(yōu)質的大路工程。4材料儲存材料儲存也是大路工程材料管理的重要環(huán)節(jié)。對于施工材料的管理，人為因素起著比較重要的作用。大路工程施工具有特別鮮亮的特點，如路線長、露天作業(yè)等。因此，要做好大路工程材料的

5、存儲工作應留意以下幾方面：1)對材料進行分門別類的堆放，根據(jù)材料的性質、用于施工的環(huán)節(jié)及規(guī)格等進行明顯標記后堆放。2)對大路工程材料的收發(fā)工作，要求相關工作人員進行仔細的登記記錄，并且保存登記記錄，并對材料收發(fā)之后的庫存狀況準時向有關部門進行匯報工作，做好材料的監(jiān)控和有效利用。3)對材料的平安要進行有效的防范，如防水、防火、防銹及防盜等。在對材料進行平安存儲管理過程中，相關部門要合理支配和監(jiān)控材料的出入庫狀況，掌握材料消耗和資金的使用狀況，相關部門應當予以高度重視。實行有效措施，加強內(nèi)部監(jiān)控，保證材料實際庫存與賬目記錄相符。同時，在進行大路施工是要嚴格仔細把握材料存儲動態(tài)，在不影響正常施工及工

6、程進度的前提下，盡量做到零庫存管理，以免造成鋪張和資金的過度積壓。5材料使用對材料進行合理的使用，是進行高質量大路工程建設的又一關鍵環(huán)節(jié)。要做好材料的使用，應做好以下幾點：1)辦理取料手續(xù)。工作人員在進行取料之前應先辦理符合規(guī)定的相關手續(xù)，然后依據(jù)手續(xù)到倉庫保管部門進行材料領取。對于特別狀況時，如因急需用料而不能準時辦理取料手續(xù)時，可以臨時辦理臨時手續(xù)，之后立刻補辦正式手續(xù)。2)嚴格掌握材料領取數(shù)量。對于材料的領取數(shù)量，應嚴格根據(jù)實際計算的用量為準，不得多領多取。對于 多領的材料應由相關人員審核簽字后方可領取，并準時辦理相關手續(xù)。3)準時回收剩余材料。施工中對于剩余的邊角料應準時回收并整理，然后對能再加利用的材料進行庫存保管，而對于一些沒多大利用價值的剩余材料，則依據(jù)相應規(guī)定準時對其進行處理，如變賣等，保持施工場地的潔凈干凈。變賣等收入應依據(jù)相關規(guī)定沖減材料的成本費用。另外，對周轉材料、低值易耗品及勞保用品等的領用除辦理正規(guī)領用手續(xù)外，倉管員應設立特地臺賬并準時攤銷或回收，對丟失或損壞的應追究賠償責任。4)應準時進行材料核對。倉庫