有關(guān)建筑施工管理的新思考_工程管理

1、有關(guān)建筑施工管理的新思考現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展加快了我國(guó)城鎮(zhèn)規(guī)劃的腳步，為我國(guó)建筑工程市場(chǎng)帶來(lái)了寬闊的進(jìn)展空間。作為建筑工程施工管理工作的重要組成部分，建筑工程施工技術(shù)管理工作對(duì)工程施工質(zhì)量、施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。一、建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀目前，我國(guó)建筑工程施工企業(yè)的技術(shù)管理工作還停留在粗放型管理上，沒有系統(tǒng)的施工技術(shù)管理體系，單純的依靠質(zhì)量管理工作以及文件歸檔進(jìn)行施工技術(shù)的管理。而且由于工程中標(biāo)后的分包施工中，中標(biāo)企業(yè)缺乏對(duì)分包企業(yè)的技術(shù)管理工作，也使得現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)管理工作開展困難，影響了施工技術(shù)管理的科學(xué)開展。最終導(dǎo)致了施工技術(shù)管理實(shí)施不到位、粗放型管理影響了技術(shù)管理的實(shí)施

2、，造成施工過(guò)程的技術(shù)管理工作不能為質(zhì)量管理、成本管理等管理工作供應(yīng)良好的基礎(chǔ)，影響了建筑工程施工管理的正常開展，影響了建筑工程施工企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。針對(duì)這樣的狀況，加快建筑工程施工技術(shù)管理分析與討論，提高施工企業(yè)對(duì)技術(shù)管理的熟悉，促進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)管理工作水平的提高，以此為施工企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高奠定基礎(chǔ)已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)面臨的首要問題。二、建筑工程施工技術(shù)管理重要性及其對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的影響分析1. 建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)企業(yè)綜合管理水平的促進(jìn)作用。建筑工程施工技術(shù)管理是現(xiàn)代工程建筑企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)綜合管理水平的詳細(xì)表現(xiàn)。施工技術(shù)管理工作的科學(xué)開展直接影

3、響到建筑工程施工過(guò)程工藝技術(shù)參數(shù)的掌握、影響到建筑工程的施工質(zhì)量。同時(shí)建筑工程施工技術(shù)管理還是企業(yè)技術(shù)力氣、技術(shù)水平的直接反映，是企業(yè)綜合技術(shù)力氣的詳細(xì)表現(xiàn)，其對(duì)建筑工程施工質(zhì)量通病的預(yù)防有著重要的影響，是企業(yè)通過(guò)科學(xué)的技術(shù)管理降低建筑工程質(zhì)量通病的發(fā)生、減低建筑工程質(zhì)量通病防治成本，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。以建筑工程施工技術(shù)管理為基礎(chǔ)開展的管理工作能夠有效促進(jìn)建筑施工企業(yè)綜合管理水平的提高促進(jìn)企業(yè)施工技術(shù)水平的提高，促進(jìn)企業(yè)以技術(shù)管理為中心、成本管理為重點(diǎn)、向質(zhì)量要效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)施工技術(shù)管理工作的科學(xué)開展能夠有效地整合優(yōu)化企業(yè)施工管理流程、促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作的開展，最終達(dá)到促進(jìn)企業(yè)綜

4、合管理水平提高的目的。2. 建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高、質(zhì)量管理工作實(shí)施的促進(jìn)作用。建筑工程施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈使得越來(lái)越多的施工企業(yè)通過(guò)降低投標(biāo)價(jià)格、緊縮利潤(rùn)空間以促進(jìn)中標(biāo)目的的達(dá)成。這在很大程度上影響了施工企業(yè)利潤(rùn)，也造成了建筑施工市場(chǎng)惡意競(jìng)爭(zhēng)狀況的消失。由于緊縮利潤(rùn)空間、降低投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行投標(biāo)導(dǎo)致了建筑工程施工企業(yè)利潤(rùn)的逐年降低，影響了企業(yè)的進(jìn)展。如何在目前的狀況下提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益成為了現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)面臨的首要問題。正確熟悉施工技術(shù)管理對(duì)企業(yè)的促進(jìn)作用、以技術(shù)管理工作為基礎(chǔ)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益成為了現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)的重要工作。通過(guò)科學(xué)的技術(shù)管理實(shí)施能夠使施工過(guò)程各部門職

5、責(zé)更加明確、提高部門間的協(xié)作、削減工作推諉，提高建筑工程施工管理工作效率。同時(shí)科學(xué)的技術(shù)管理體系中的技術(shù)管理責(zé)任制還能夠關(guān)心企業(yè)技術(shù)發(fā)覺施工過(guò)程存在的問題，削減和避開工程質(zhì)量通病的發(fā)生。科學(xué)的技術(shù)管理工作還能夠有效地對(duì)建筑工程施工工序、工藝中的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格管理與掌握，有效避開施工質(zhì)量通病的發(fā)生，削減和降低質(zhì)量通病治理的成本支出，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。科學(xué)的技術(shù)管理工作還能夠?yàn)槠髽I(yè)合同簽訂過(guò)程供應(yīng)基礎(chǔ)的技術(shù)詢問，確保施工合同技術(shù)內(nèi)容的可行性與科學(xué)性，削減和避開由于合同簽訂中技術(shù)問題影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。例如：在針對(duì)建筑工程量、工程施工季節(jié)與地域的氣候條件科學(xué)的分析工期，避開由于對(duì)施工季節(jié)、地

6、域氣候因素考慮不全造成影響工期狀況的發(fā)生，削減由于工期設(shè)置不合理、工期延誤造成的企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。嚴(yán)格的施工技術(shù)管理能夠有效的保障施工技術(shù)人員、設(shè)備操作等工作的科學(xué)進(jìn)行，避開技術(shù)人員、設(shè)備操作等因素影響工程施工質(zhì)量。同時(shí)還能夠有效的削減操作因素造成的設(shè)備故障與平安事故，有效的降低由于設(shè)備操作造成的事故成本。科學(xué)的施工技術(shù)管理工作還能夠促進(jìn)企業(yè)施工技術(shù)水平的提高、促進(jìn)施工企業(yè)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，以新技術(shù)、新工藝應(yīng)用降低施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。作為工程結(jié)算工作的重要資料，工程施工技術(shù)文件對(duì)施工企業(yè)工程結(jié)算有著重要的影響。以科學(xué)的技術(shù)管理工作為基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)施工管理各項(xiàng)工作的有序開展，提高工作效率，提高企業(yè)成本管理效果，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。三、建筑工程施工技術(shù)管理工作的科學(xué)開展建筑工程施工管理工作的科學(xué)開 展必需以企業(yè)完善的施工技術(shù)管理體系為基礎(chǔ)，以嚴(yán)格的技術(shù)管理工作實(shí)施為重點(diǎn)進(jìn)行。因此，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必需樂觀構(gòu)建并完善自身的技術(shù)管理體系，明確施工過(guò)程各部門、人員的技術(shù)管理職責(zé)與權(quán)限，強(qiáng)化對(duì)分包工程的技術(shù)管理工作，以此為基礎(chǔ)開展施工技術(shù)管理，保障工程施工質(zhì)量。針對(duì)施工技術(shù)各項(xiàng)管理工作對(duì)工程施工影響，以科學(xué)的實(shí)施方法進(jìn)行實(shí)施，提高技術(shù)管理工作實(shí)施效果，促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提升。建筑工程施工企業(yè)要針對(duì)工程實(shí)際狀況以及自