加強施工管理 提高工程質(zhì)量之我見_工程管理

1、加強施工管理 提高工程質(zhì)量之我見質(zhì)量是建筑的生命，也是建筑事業(yè)的生命，也就是說質(zhì)量重于泰山。本人多年從事本?；ㄊ┕す芾砉ぷ鳌F(xiàn)場調(diào)查中，通過分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的緣由，闡述了加強施工管理、提高工程質(zhì)量的措施。施工隊伍的素養(yǎng)凹凸，直接影響工程質(zhì)量的好壞。一項工程建設立項批準之后，必需經(jīng)過招投標、或議標選擇施工隊伍，詳細方法：一聽，即聽取施工隊伍介紹技術力氣、設備、資金狀況、擬擔當該工程所實行的措施以及類似工程閱歷;二看，即看正在施工和已經(jīng)竣工交付使用項目的施工質(zhì)量和現(xiàn)場管理;三查，即考察施工單位的設備、技術力氣、企業(yè)等級、資格證書;四訪，即走訪已交付使用工程的建設單位，征求使用單位對工程隊伍的評價

2、，以便了解其信譽。在此基礎上，根據(jù)標價合理、工期合理、質(zhì)量優(yōu)、信譽高、素養(yǎng)好的原則綜合比較，絕不能靠關系，走后門、搞“名投實定”，特殊要防止通過私人關系指定施工隊伍，嚴禁在招標、投標活動中徇私舞弊。3、搞好施工合同簽訂關。施工隊伍選定后，建設單位應與其簽訂施工合同，把甲乙雙方的關系用法律條文固定下來，合同內(nèi)容必需嚴密，條款詳盡，責任明確，獎罰分明，要求合理，手續(xù)完備，查核有據(jù)。4、全面加強工程質(zhì)量監(jiān)督。建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，建立預見性、服務性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到全面監(jiān)督、全面提高得效果。建立行為監(jiān)督與實物監(jiān)督并重的監(jiān)督運行機制，實現(xiàn)從單一實物監(jiān)督向工程建設各方質(zhì)量行為監(jiān)督的延長。轉(zhuǎn)變以

3、往日常監(jiān)督為主的監(jiān)督方式，將隨機檢查作為工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要方式。除了加強建設單位自身人員素養(yǎng)外，還應根據(jù)相關法規(guī)托付的相應資質(zhì)的建設監(jiān)理單位對工程項目實施的全過程進行監(jiān)督，建設單位要加強對托付的建設監(jiān)理單位的管理，明確職責和權限，同時要樂觀與政府建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)管相結(jié)合，全面提高項目實施全過程的質(zhì)量掌握，保證工程質(zhì)量。三、質(zhì)量掌握措施1、為了確?？偣て谀繕?，必要實行分段掌握，動態(tài)掌握。在項目實施過程，要依據(jù)變化后的實際狀況，在不影響總進度方案的前提下，對進度方案準時進行修正、調(diào)整。材料供應和支付工程進度款方面要準時，以確保工程質(zhì)量。2、嚴把材料質(zhì)量關。材料要符合國家規(guī)范標準(含環(huán)保

4、標準)和設計要求，嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度和抽樣送檢制度。3、確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量：主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關系到整體工程質(zhì)量和平安，關系到每個職工生命平安，因此，必需確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，其中要嚴格掌握親密關系到主體質(zhì)量的材料質(zhì)量問題，如鋼筋質(zhì)量、混凝土質(zhì)量等，另外要根據(jù)相關施工規(guī)范嚴格要求施工程序和施工措施。4、重視裝飾質(zhì)量：在施工裝飾階段，事實上要克服質(zhì)量通病，搞好細部處理，抓好關鍵部位施工，在裝飾水準上嚴格要求，要有創(chuàng)新和特色。例如，地下室、一層、頂層、屋面、外墻、衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關鍵部位，越是人們不常去的地方，或者簡單發(fā)生質(zhì)量問題的部位既是施工的難點，又是檢查的重中之重，更要引起項目部的高度重視。四、結(jié)束語工程竣工驗收是建設工程的最終一道程序，是對工程設計、工程質(zhì)量的最終檢查總結(jié)。在驗收時，要嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的工程驗收規(guī)范標準，逐項驗收評定，特殊是對住宅工程，要嚴格根據(jù)分戶驗收的相關規(guī)定，組織相關單位相關人員嚴格執(zhí)行。工程質(zhì)量驗收詳細可實行查看、實測的方法。查看：重點查看各項資料和原始記錄資料是否符合設計規(guī)范和要求;室內(nèi)外裝修是否達到標準，有無屋面漏水、廁所及廚房滲水、陽臺倒泛水，水管、衛(wèi)生設施接頭冒水，樓地面、墻面開裂等質(zhì)量通病。實測：主要是現(xiàn)