版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、分析市政道路施工現(xiàn)狀提出質(zhì)量提升措施作為城市建設(shè)比較重要的一個方面,市政道路工程對城市居民,社會企業(yè),事業(yè)單位和日常的生產(chǎn)生活來說都是比較重要的,是實現(xiàn)這些方面應(yīng)用的基礎(chǔ)工程。市政道路建設(shè)會對城市的經(jīng)濟建設(shè)起到直接影響,所以,保證市政道路的質(zhì)量是及其有必要的。本文旨在分析目前市政道路施工現(xiàn)狀,找出存在的問題,提出提升質(zhì)量的措施,最終實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)快速有效的進行。引言市政道路工程的質(zhì)量對整個城市的形象有很大的影響,不僅關(guān)系到城市形象還關(guān)系到群眾生活。道路暢通,交通便利是全部城市都要加強的道路建設(shè)方向。最近幾年,市政道路建設(shè)水平不斷提升,但是由于各種天氣,人為以及城市環(huán)境多種因素使得市政道路施工難度
2、加大,質(zhì)量掌握也比較困難。工程質(zhì)量的狀況會受到工程施工過程中多方面緣由的影響。只有加強日常細節(jié)管理,才能提升工程質(zhì)量。一、市政道路施工現(xiàn)狀不足1.招投標違規(guī)目前都是業(yè)主招標制 ,業(yè)主方所占的評委比例大,評標主任也都是業(yè)主,這樣評標時業(yè)主的作用最大。一些施工企業(yè)聯(lián)合或借用其他企業(yè)陪標或投標,就不能選擇出性價比高的施工企業(yè)。還有企業(yè)會有外借資質(zhì)證書或者掛靠施工資質(zhì)的狀況,這樣即使中標但力量不足,沒有專業(yè)的技術(shù)機械和操作人員,就會形成不具備施工力量的公司代替實際中標公司施工的現(xiàn)象。一方面延長工期,另一方面影響工程質(zhì)量。2.工程施工管理不到位建設(shè)部門對工程監(jiān)理制度熟悉不足,不夠重視監(jiān)理工作的作用,基本
3、都是由于政策性要求才托付監(jiān)理單位。主要還是由業(yè)主方使用自己的工作人員管理項目施工,監(jiān)理人員只負責蓋章應(yīng)對檢查,實現(xiàn)驗收合格的目的,這樣就凸顯了工程施工管理的問題。3.施工材料,機械檢查力度不足首先是集料的規(guī)格常常變化,如碎石、河砂等材料粉塵,針片狀物質(zhì)的含量過高;尤其是工程趕工的時候,不重視對原材料的質(zhì)量檢查,在道路施工中常常會有不符合施工要求的路基填料、結(jié)構(gòu)物所用的不合格碎石、河砂、瀝青材料消失,形成質(zhì)量平安問題。其次是工程施工的機械落后,不能與新的生產(chǎn)技術(shù)和工藝及材料相匹配,就不能實現(xiàn)工程要求。4.施工驗收不嚴謹在驗收的時候,施工單位對中間環(huán)節(jié)不夠重視,工序之間的驗收不嚴謹,往往在沒有嚴格
4、完成前道工序檢查的時候就進行下一步,極易消失質(zhì)量問題累積;另外現(xiàn)有的檢測的設(shè)備,方法和技術(shù)都已經(jīng)滿意不了質(zhì)量檢查的目的;再有施工自檢不夠仔細嚴謹,為了工程進度忽視甚至放棄了質(zhì)量管理;還有就是忽視監(jiān)理單位的檢查,對監(jiān)理的檢查驗收甚至特別抵觸,而監(jiān)理自身往往也沒有嚴格檢驗的態(tài)度和行動。二、市政道路施工現(xiàn)狀特點1.施工時間短一般市政道路施工時間短,開工急,不能仔細篩選檢查施工隊伍。還有的為了追逐工期,將不同施工段分派給不同的施工隊伍,相互協(xié)作溝通不順暢,技術(shù)管理水平和質(zhì)量熟悉有差距,很簡單消失質(zhì)量問題。2.施工范圍有限,現(xiàn)場交通難與掌握道路施工場地小,人流大,交通擁堵,不易掌握,再有地下電力、通信、
5、燃氣、熱力和水管道多種管線相互交叉,施工難度大,現(xiàn)場管理困難。3.路線管線影響施工管線位置不清晰,業(yè)主供應(yīng)的地下管線資料不完善,盲目施工很可能造成巨大損失,影響工程進展。另外地下水位,土質(zhì)也都是影響工程施工的因素。4.施工設(shè)計單位以及相關(guān)單位多,管理有難度市政道路施工所涉及的單位和部門多,各單位和部門之間聯(lián)系不夠親密,管理和協(xié)調(diào)的難度增加,也相應(yīng)影響了設(shè)計的精確性,施工方案的合理性。另外,不同的環(huán)境影響,施工的詳細條件,地理因素都是會制約工程進度的緣由。三、實現(xiàn)市政道路質(zhì)量提升的措施1.加強現(xiàn)場管理,注意現(xiàn)場細節(jié)管理要在現(xiàn)場協(xié)作監(jiān)理保證順暢有序的施工,保證水電,交通的順暢,設(shè)備,材料,人工的正
6、常工作狀態(tài);要嚴把材料質(zhì)量關(guān),加強對施工人員的管理,強調(diào)各環(huán)節(jié)協(xié)作,保證工程施工依照步驟進行。2.加強材料管理首先,依照施工技術(shù)規(guī)范要求,組織材料進場,在擺放的時候要依據(jù)不同的需求,特性分別對待;仔細核對材料來源,質(zhì)量,數(shù)目,使用,存儲等項目;要將材料的種類,產(chǎn)地,規(guī)格和檢驗結(jié)果具體標注在存放位置,隨時掌握。其次,檢查材料,成品及半成品的檢驗證明,并且對使用方向,數(shù)量,時間進行標注,特殊要強調(diào)的是進場材料肯定要符合國家 相關(guān)標準。加強對原材料的檢驗試驗工作,保證根據(jù)規(guī)范要求的檢驗頻率對原材料進行檢驗,使進場的原材料滿意設(shè)計和規(guī)范的要求。對路基填料等自然材料更要做好規(guī)定項目的檢測。3.強化工程質(zhì)
7、量管理體系,強化施工規(guī)范的執(zhí)行在道路施工過程中要強化工程質(zhì)量管理體系,從工程建設(shè)之初到完成之間的各個部門環(huán)節(jié)的全部施工過程都要進行規(guī)范要求。另外要制定對施工,監(jiān)理,設(shè)計,勘察,鑒定單位的考察評定制度,構(gòu)建并優(yōu)化業(yè)主的工程建設(shè)質(zhì)量管理大綱,要對質(zhì)量管理的內(nèi)容有所明確和規(guī)范,并且嚴格依照其內(nèi)容,標準和方式執(zhí)行。4.加強施工平安保證要構(gòu)建平安施工規(guī)范和監(jiān)督制度,在施工過程中,加強平安施工的意識是保證工程順當進行的基礎(chǔ)。只有平安的施工環(huán)境,才能夠保證施工人員和工程項目的平安及質(zhì)量。所以要加強施工平安保證,要設(shè)置特定的項目不管理的平安施工管理機構(gòu),然后設(shè)計并制定符合道路施工工程實際狀況的平安管理方式。5
8、.加強工程平安和質(zhì)量監(jiān)理要總結(jié)現(xiàn)今道路施工中簡單消失的問題提出合理的解決方法,加強工程質(zhì)量監(jiān)理能夠提升工程質(zhì)量,要嚴格規(guī)范工程負責人對道路施工工程的自行檢測行為體系,強化對中間過程和現(xiàn)場質(zhì)量的檢查。對市政道路從路基填筑、管網(wǎng)施工、排水設(shè)施施工、路面結(jié)構(gòu)層施工等一系列分項工程的原材料、施工工藝、過程檢驗驗收、成品檢驗要嚴格仔細對待,施工單位做好自檢和報驗工作,監(jiān)理單位做好檢查驗收簽認工作,保證道路從原材料到成品都能滿意設(shè)計和規(guī)范的要求。另外要提升工序檢查,避開事故發(fā)生,要加強對開工報告的審批工作,避開消失質(zhì)量通病,防止消失施工質(zhì)量問題,保證工程質(zhì)量。組織工程的建設(shè),監(jiān)理,施工單位共同驗收工程質(zhì)量,然后由建設(shè)行政管理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進行檢查,這樣就完成了市政道路工程的質(zhì)量檢查。依據(jù)要求的技術(shù)標準對施工技術(shù)進行檢驗,看其是否能夠完成使用是最終的檢驗內(nèi)容,在檢驗的時候要保證公正公正的原則。6.完善工程登記保存資料道路施工工作是一項長期的工作,時刻都會有不同的問題消失,所以要對施工中消失的問題仔細檢查并記載,分析存在的問題,討論解決的方法,并且在工程完成的時候?qū)⑦@些資料留作存檔備用。另一方面要收集,記錄并存儲道路施工中的測量記錄,材料檢驗證明,設(shè)計圖紙,檢驗報告,竣工圖紙,檢驗報告,實際變化和工程簽證
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 室內(nèi)設(shè)計師如何應(yīng)對合同糾紛
- 建筑工地土方運輸協(xié)議書
- 街道信息化信息管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)碩士學位論文
- 反擔保函:確保借款人信用的不可撤銷擔保
- 技術(shù)專家聘請協(xié)議書模板
- 景區(qū)大型商鋪租賃合同編寫技巧
- 入學法律協(xié)議書模板
- 機械加工承攬合同范本
- 房屋宅基地買賣合同范例
- 2024年車輛買賣合同模板
- 2023-2024學年遼寧省大連市名校聯(lián)盟八年級(上)聯(lián)考生物試卷(含解析)
- 有色金屬熔煉與鑄錠課件
- 安徽省蕪湖市七年級上學期語文期中試卷(含答案)
- 兩癌知識科普課件
- 食用菌現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)項目建議書
- 東營港加油、LNG加氣站工程環(huán)評報告表
- 2024年日歷(打印版每月一張)
- 車用動力電池回收利用 管理規(guī)范 第2部分:回收服務(wù)網(wǎng)點征求意見稿編制說明
- 新劍橋少兒英語第六冊全冊配套文本
- 科學預(yù)測方案
- 職業(yè)生涯規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)與新媒體專業(yè)
評論
0/150
提交評論