有關(guān)土木工程施工過程及質(zhì)量管理的分析_工程管理

1、有關(guān)土木工程施工過程及質(zhì)量管理的分析隨著經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，我國的建設(shè)取得了長足進(jìn)步，土木工程作為其中一項(xiàng)更是取得了突出的成就，土木工程的施工對技術(shù)的要求很高，要求根據(jù)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，以專業(yè)的水平實(shí)行作業(yè)，在施工過程中簡單消失許多質(zhì)量問題，這就要求管理人員在深化分析工程項(xiàng)目的施工要素、管理方案和風(fēng)險掌握，進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量管理，保證最終經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。土木工程是建筑各類工程設(shè)施的科學(xué)技術(shù)的總稱，它既包括了工程建設(shè)的對象，即建立在水中、地上或地下的工程設(shè)施，也包括工程所使用的材料和設(shè)備以及進(jìn)行施工、維護(hù)等的技術(shù)，它對國民經(jīng)濟(jì)有重要的影響，其過程包括了多個工程的施工，同時在施工過程中的質(zhì)量管理業(yè)不行忽視，應(yīng)當(dāng)

2、選擇正確和合適的施工方案和措施來保證其質(zhì)量，以下就對土木工程施工過程和質(zhì)量管理方面的問題進(jìn)行了簡要分析。一、土木工程施工過程概述(一)軟土地基施工這種施工方式通常不符合變形力量以及承載力的要求，在施工過程中假如方法不得當(dāng)，路基或者是建筑的低級會失去穩(wěn)定甚至下沉，使得建筑遭到損壞而無法正常使用，在這種狀況下就要進(jìn)行肯定的加固，加固方法通常有：換圖墊層法、砂樁擠密法、堆載預(yù)壓法等等，通過以上方法的合理使用，可以起到很好的加固作用。(二)土石方爆破施工在開挖的過程中遇到了巖石，施工現(xiàn)場地下有障礙物，或者想要拆除破舊的建筑都可以采納此施工技術(shù)，首先要打孔放藥，之后再引爆和排渣，這樣的方式可以降低施工費(fèi)

3、用，在拆除低震驚、物公害的建筑物的過程中，還可以采納靜力破裂等方式來協(xié)作施工。(三)灌注樁施工灌注樁施工是指用人工或者機(jī)械在樁位處打孔，將鋼筋籠和澆筑混凝土放進(jìn)孔內(nèi)而成，其工藝流程是先成孔再放入鋼筋籠，最終澆筑混凝土，其成孔工藝主要有干作業(yè)成孔、人工成孔、泥漿護(hù)壁成孔和爆擴(kuò)成孔等等，這種施工方式能夠適應(yīng)地層的變化、噪音低，但是對工藝的要求很高。(四)墩式基礎(chǔ)施工是指人工或者機(jī)械成的大直徑孔內(nèi)澆筑混凝土而形成的大直徑基礎(chǔ)。它的特點(diǎn)就是其端部是支撐在堅(jiān)硬土層之上，因此有較大的樁強(qiáng)度和剛度，承載力較強(qiáng)。(五)沉井基礎(chǔ)施工沉井是一種圓形或者矩形的筒狀鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，主要由刃腳、井筒和內(nèi)隔墻等組成，一般

4、用于橋墩、取水結(jié)構(gòu)或者是重型設(shè)備的基礎(chǔ)等;施工過程是：第一步制作井筒，之后在井筒內(nèi)挖土，使其沉入土中，在井筒最下面的是刃腳，呈刀刃外形，在下沉中的沉井切入土中;沉井外壁的在下沉?xí)r能夠擋土，同時依靠其自重可以令沉井逐步下沉。二、土木工程的質(zhì)量管理土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理就是對整個項(xiàng)目建設(shè)過程的管理，不同的單位和企業(yè)相互協(xié)作，對項(xiàng)目方案進(jìn)行設(shè)計(jì)、勘察、施工和竣工驗(yàn)收等程序。以下對從幾個方面對土木工程質(zhì)量管理進(jìn)行概述分析。(一)施工項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)管理施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理的一部分，以實(shí)施項(xiàng)目管理為目的，使其最終達(dá)到各項(xiàng)施工項(xiàng)目目標(biāo)。它具有肯定的組織力量，并能形成肯定的影響，在施工項(xiàng)目管

5、理中發(fā)揮協(xié)調(diào)人際關(guān)系的作用，促進(jìn)各個業(yè)務(wù)職能的樂觀性和能動性，從而保證信息的暢通，促進(jìn)各個生產(chǎn)要素合理安排，整個項(xiàng)目的管理水平都有肯定程度的提升，其管理功能得到了充分的發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的最終目標(biāo)。在企業(yè)中設(shè)置合理的項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)是非常必要的，由于完善的組織體系和機(jī)構(gòu)使資源得到了合理的配置，能夠?qū)崿F(xiàn)施工項(xiàng)目的優(yōu)化和連續(xù)均衡施工;企業(yè)能夠在激烈的競爭環(huán)境中取得先機(jī)，贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益;有利于在施工過程中明確項(xiàng)目施工的規(guī)模等狀況進(jìn)行綜合管理，明確責(zé)任，便于協(xié)調(diào)各部門的工作。(二)施工過程的平安生產(chǎn)管理1、工程施工人員的訓(xùn)練培訓(xùn)在進(jìn)行工程施工前，對職工進(jìn)行平安生產(chǎn)和職業(yè)技能培訓(xùn)很重要，并且培訓(xùn)之后進(jìn)行平安學(xué)問的考核，不合格不能上崗作業(yè)，這樣可以削減人為造成的平安隱患;目前土木工程施工的技術(shù)含量越來越高，這要求施工人員的技能水平也要相應(yīng)提高，因此應(yīng)當(dāng)普及機(jī)械化設(shè)備的使用和施工專業(yè)學(xué)問，職工的平安訓(xùn)練培訓(xùn)共組必不行少。2、施工組織設(shè)計(jì)平安管理要保證施工組織設(shè)計(jì)的平安問題，就要全面落實(shí)相關(guān)的平安方案和措施，對土木工程施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查，對消失的平安問題準(zhǔn)時的實(shí)行方案解決，健全施工平安體系，完善平安監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。3、堅(jiān)持平安管理原則平安管理是企業(yè)在土木工程施工管理的重要環(huán)節(jié)，它 已經(jīng)不是單一的科目，而是系統(tǒng)的綜合的一門科學(xué);土木工程施工現(xiàn)場的平安管理主要包括企業(yè)平安