能源統(tǒng)計(jì)分析、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上企業(yè)能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理制度1、能源計(jì)量是企業(yè)計(jì)量工作的一個(gè)重要組成部門，由企業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)（企業(yè)計(jì)量主管部門）統(tǒng)一管理，企業(yè)通過能源計(jì)量管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時(shí)為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測(cè)、控制水平。2、企業(yè)計(jì)量主管部門應(yīng)做到企業(yè)用能實(shí)行全面計(jì)量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實(shí)行分別計(jì)量。3、在企業(yè)的計(jì)量主管部門中，設(shè)置能源計(jì)量的機(jī)構(gòu)，并配備適當(dāng)?shù)膶I(yè)

2、人員，負(fù)責(zé)完成能源計(jì)理的管理、檢定、測(cè)試和維修工作。4、計(jì)量主管部門按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要，按工藝流程路線，設(shè)計(jì)繪制本企業(yè)能源計(jì)量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。5、計(jì)量主管部門為實(shí)施企業(yè)能源計(jì)量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計(jì)量的具體、管理制度。6、企業(yè)能源計(jì)量配備的范圍應(yīng)做到：進(jìn)出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等），二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及含能（或稱載能）工質(zhì)（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計(jì)量；自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計(jì)量；生產(chǎn)過程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的計(jì)量；生活和輔助部門（辦公室、食

3、堂、浴室、宿舍等）用能的計(jì)量；為能源平衡測(cè)試所需要安排的計(jì)量。7、第6項(xiàng)所涉及的能源計(jì)量器具的配備率做到不少于95%的要求。8、能源計(jì)量的檢測(cè)率和計(jì)量器具的準(zhǔn)確度都要達(dá)到用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則的要求。9、為保證使用計(jì)量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本企業(yè)實(shí)際需要，對(duì)量大面廣的計(jì)量器具建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格計(jì)量監(jiān)督、對(duì)使用量小，準(zhǔn)確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計(jì)量器具，企業(yè)計(jì)量主管部門可以有計(jì)劃地報(bào)請(qǐng)政府計(jì)量部門安排檢定。10、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)是能源管理的重要基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是統(tǒng)計(jì)企業(yè)能源消費(fèi)量，研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成，從而計(jì)算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。

4、其次是統(tǒng)計(jì)企業(yè)能源的利用情況，分析其變動(dòng)原因，為加強(qiáng)能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的扎口單位是節(jié)能主管部門。11、企業(yè)建立能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，由節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式，能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表按月逐級(jí)上報(bào)，即生產(chǎn)車間（或能源二次加工部門）、分廠和集團(tuán)公司。能源統(tǒng)計(jì)內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計(jì)和能源利用水平（產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等）統(tǒng)計(jì)，能源統(tǒng)計(jì)的時(shí)段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財(cái)務(wù)報(bào)表同步。12、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的匯總工作由節(jié)能主管部門負(fù)責(zé)，除應(yīng)完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計(jì)工作之外，還應(yīng)完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報(bào)

5、的能源消耗報(bào)表。13、節(jié)能主管部門根據(jù)全廠各部門或企業(yè)的能源統(tǒng)計(jì)資料，定期編制企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò)圖，以此開展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計(jì)分析工作或開展企業(yè)能量審計(jì)工作。XXXXXXX有限公司XXXXXXX年節(jié)能年度計(jì)劃為積極響應(yīng)節(jié)能降耗文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“培養(yǎng)意識(shí)，嚴(yán)格管理”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定XXXXXXX年年度節(jié)能降耗工作計(jì)劃。1、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用煤、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施，對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)疏忽的地方要強(qiáng)化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供

6、可靠依據(jù)。2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對(duì)其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更符合我公司實(shí)際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對(duì)水、電、煤、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)

7、行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。6、利用空余時(shí)間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，結(jié)合本公司特點(diǎn)，對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化建議。8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。9、建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人，重點(diǎn)能耗崗位，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格進(jìn)行考核。10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出

8、的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。11、制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約型部門、節(jié)約型個(gè)人等先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳國(guó)家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識(shí)，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動(dòng)全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍?？傊覀儗⒚芮信浜仙霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力完成節(jié)能降耗目標(biāo)。關(guān)于實(shí)施節(jié)能降耗考核管理辦法的決定各部門：為了進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)能工作的順利進(jìn)行，確保節(jié)能降耗、成本領(lǐng)先方案的順利實(shí)施，通過加強(qiáng)節(jié)能降耗

9、的監(jiān)督考核，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，決定實(shí)施節(jié)能降耗考核管理辦法，新增設(shè)備利舊獎(jiǎng)、減排獎(jiǎng)、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)，并將獎(jiǎng)勵(lì)金額提高。修訂內(nèi)容如下：一、獎(jiǎng)勵(lì)分類、金額及條件（一）工藝創(chuàng)新獎(jiǎng)為改善或優(yōu)化操作，解決生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題，對(duì)現(xiàn)行工藝提 出合理化建議，并按裝置技改立項(xiàng)管理制度執(zhí)行，經(jīng)效果驗(yàn)證后可申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。分為一等、二等、三等、四等、五等、六等獎(jiǎng)，具體標(biāo) 準(zhǔn)如下：獎(jiǎng)勵(lì)分類獎(jiǎng)勵(lì)金額條 件一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)5000元節(jié)約金額在元/月以上二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2000元節(jié)約金額在10000元/月三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)800元節(jié)約金額在10000元/月四等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元節(jié)約金額在30005000元/月五等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元節(jié)約金額在30005000

10、元/月六等獎(jiǎng)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，同時(shí)發(fā)放紀(jì)念品節(jié)約金額在1000元/月以內(nèi)（二）設(shè)備利舊獎(jiǎng)對(duì)倉庫封存設(shè)備或已到報(bào)廢期的設(shè)備，經(jīng)過論證后，可以進(jìn)行再 利用或降級(jí)使用的，在保證安全和使用費(fèi)用方面經(jīng)綜合論證后，可以 啟用的，按代替新設(shè)備價(jià)格計(jì)算。節(jié)約金額可申請(qǐng)進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。分為一等、二等、三等、鼓勵(lì)獎(jiǎng)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：獎(jiǎng)勵(lì)分類獎(jiǎng)勵(lì)金額條 件一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)5000元節(jié)約金額在元/月以上二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2000元節(jié)約金額在元/月三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元節(jié)約金額在10000元/月鼓勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元節(jié)約金額在10000元/月以內(nèi)（三）減排獎(jiǎng)在技術(shù)創(chuàng)新、改造方面，雖未帶來直接經(jīng)濟(jì)效益，但在廢水、二氧化硫、廢渣、二氧化碳等廢棄物排

11、放方面有改善的，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)論 證后予以獎(jiǎng)勵(lì)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：獎(jiǎng)勵(lì)分類獎(jiǎng)勵(lì)金額條 件一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)800元污染物排放量降低5%以上/月一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元污染物排放量降低T5%/月三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元污染物排放量降低3%以下/月（四）風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)在原料采購、成品銷售方面及時(shí)了解信息、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做到低點(diǎn)采購、高價(jià)銷售，給公司帶來效益，可評(píng)估者，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分類獎(jiǎng)勵(lì)金額條 件一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)10000元節(jié)約金額在元/次以上二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)5000元節(jié)約金額在元/次三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)3000元節(jié)約金額在50000元/次四等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2000元節(jié)約金額在3000050000元/次五等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元節(jié)約金額在1000030000元

12、/次六等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元節(jié)約金額在500010000元/次鼓勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元節(jié)約金額在5000元/次以內(nèi)二、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。 附：節(jié)能降耗獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表XXXXXXX有限公司節(jié)能培訓(xùn)講座主講人：XXXXXXX2015年8月12日隨著現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展，人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化的需要越來越大，人們的衣食住行無一不不關(guān)系著社會(huì)資源的利用和消耗，能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴(yán)重，如今一些不可再生能源卻日趨貧乏，如石油、天然氣、煤等礦產(chǎn)資源會(huì)在不遠(yuǎn)的將來開采一空，在沒有找到可替代能源之前，節(jié)能降耗已成為當(dāng)今社會(huì)的主要議題之一，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視節(jié)能降耗，大力宣傳和推廣節(jié)能降耗工作，這不僅是為了

13、能源的充分利用，而且也是為了降低環(huán)境污染。我們每一個(gè)人都是能源的利用和消耗者，我們的日常生活和工作無一不在利用和消耗能源，如果我們?cè)谌粘Ｉ詈凸ぷ髦心茏龅焦?jié)能降耗為己任，那么我們就能為社會(huì)、為國(guó)家、為企業(yè)節(jié)約一份能源，減少一份污染。 下面我就為大家介紹一些節(jié)能減排的知識(shí)：一、 節(jié)約用水 水的浪費(fèi)使人驚嘆，水資源往往就在“指尖”流走。烏魯木齊約有200萬只水龍頭，130余萬只馬桶，如果有四分之一漏水，一年就要損失上億噸的水??！此外，地下管道的暗漏更是觸目驚心，多數(shù)用水單位內(nèi)部都有暗漏的發(fā)生，個(gè)別單位的每月漏水量甚至可達(dá)萬噸以上！一個(gè)滴水的水龍頭，一個(gè)月可以浪費(fèi)1至6L的水，一個(gè)漏水的馬桶，一個(gè)月

14、要浪費(fèi)3至25L的水。所以我們要珍惜每一滴水 。水，并不是取之不盡，用之不竭的，節(jié)約水，我們要從身邊的每一件事做起，從生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。一滴水，微不足道。但是不停地滴起來，數(shù)量就很可觀了。據(jù)測(cè)定，"滴水"在1個(gè)小時(shí)里可以浪費(fèi)到3.6公斤水；1個(gè)月里可集到2.6噸水。這些水量，足可以供給一個(gè)人的生活所需?？梢?，一點(diǎn)一滴的浪費(fèi)都是不應(yīng)該有的。至于連續(xù)成線的小水流，每小時(shí)可集水17公斤，每月可集水12噸；嘩嘩響的"大水"，每小時(shí)可集水670公斤，每月可集水482噸?？梢姡?jié)約用水要從點(diǎn)滴做起。節(jié)水方法：1、隨手關(guān)閉水龍頭；2、一水多用；3、使用節(jié)水型水具；4

15、、管理維護(hù)號(hào)輸水管道。二、 節(jié)約用電電能是日常生活必不可少的能源，如今伴隨著科技的日益進(jìn)步，電子產(chǎn)品越來越多地出現(xiàn)在我們的日常生活中，這一方面有利于促進(jìn)人們生活水平的提高，然而另一方面我們應(yīng)該看到因此帶來的電能消耗。因此日常生活中節(jié)約用電意義重大。以下就是關(guān)于日常辦公生活節(jié)約用電的一點(diǎn)建議：1、做到人離電停、人走燈滅；2、規(guī)定空調(diào)開放的合理?xiàng)l件；3、采用節(jié)能設(shè)備與節(jié)能型燈具；4、對(duì)供電系統(tǒng)采用電容補(bǔ)償；5、維護(hù)好用點(diǎn)線路。三、 節(jié)約用紙據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)：少浪費(fèi)1500張紙，就可以保留一棵樹，少浪費(fèi)一百萬張紙，意味著節(jié)約680棵樹；一個(gè)辦公室節(jié)約6噸紙垃圾，相當(dāng)于拯救120棵樹。節(jié)約用紙也就是植樹

16、造林。以下就是關(guān)于日常辦公生活節(jié)約用電的一點(diǎn)建議：1、 文件資料的發(fā)行和聯(lián)絡(luò)，盡可能的使用電腦網(wǎng)絡(luò)；、2、 減少報(bào)告，記錄的分發(fā)及減少紙巾的使用；3、 表格的優(yōu)化組合；4、 打印時(shí)縮小字體和行距，減小頁邊距；5、 紙張雙面打印、復(fù)印。XXXXXXX有限公司能源計(jì)量器具配備使用和維護(hù)管理制度編制：XXXXXXX審核：XXXXXXX日期：2015年7月3日一、計(jì)量器具的配備管理制度1.能源計(jì)量器具配備必須滿足能源分類、分級(jí)、分項(xiàng)計(jì)量的要求。各重點(diǎn)用能單位購入或儲(chǔ)存或使用的各種一次能源、二次能源和載能工質(zhì)等能源種類，必須進(jìn)行分門別類單獨(dú)計(jì)量。各重點(diǎn)用能單位能源分配使用過程的購入儲(chǔ)存、加工轉(zhuǎn)換、生活消

17、耗、自用與外銷等各個(gè)環(huán)節(jié)必須進(jìn)行分項(xiàng)計(jì)量。2.能源計(jì)量器具配備必須符合用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則（GB17167-2006）要求。3.能源計(jì)量器具的申購由節(jié)能管理辦公室根據(jù)各車間申請(qǐng)及實(shí)際需要填寫采購計(jì)劃單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后報(bào)送供應(yīng)科采購。4.申購的能源計(jì)量器具到廠后，供應(yīng)科應(yīng)會(huì)同節(jié)能管理辦公室共同驗(yàn)收，合格者入庫，并建立歷史記錄；不合格者退貨。5.領(lǐng)用能源計(jì)量器具時(shí)，必須到節(jié)能管理辦公室開領(lǐng)料單，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，到供應(yīng)科領(lǐng)取。6.能源計(jì)量器具若發(fā)生故障，在三包期內(nèi)，計(jì)量維修人員不得自行拆開維修，應(yīng)聯(lián)系廠家維修；出包修期的計(jì)量器具方可自行維修。7.能源計(jì)量器具報(bào)廢時(shí)，必須有檢

18、定部門出具的不合格書面報(bào)告，并報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可報(bào)廢并進(jìn)行記錄備案。二、能源計(jì)量器具使用和維護(hù)管理制度1.節(jié)能管理辦公室建立能源計(jì)量器具臺(tái)帳或完整的能源器具一覽表。臺(tái)賬或一覽表中必須列出計(jì)量器具名稱、型號(hào)規(guī)格、準(zhǔn)確度登記、測(cè)量范圍、生產(chǎn)廠家、出廠編號(hào)、用能單位管理編號(hào)、安裝使用地點(diǎn)、檢定狀態(tài)。2. 節(jié)能管理辦公室建立完整的能源計(jì)量器具檔案，內(nèi)容必須包括：計(jì)量器具使用說明書；計(jì)量器具出廠合格證書；計(jì)量器具最近有效周期內(nèi)的檢定證書；計(jì)量器具維護(hù)保養(yǎng)記錄；計(jì)量器具其他相關(guān)信息。3.未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)或?qū)τ?jì)量標(biāo)準(zhǔn)性能不了解的人員，嚴(yán)禁使用計(jì)量器具。4.計(jì)量器具必須在檢定有效期內(nèi)使用，對(duì)超過檢定有效期的計(jì)

19、量器具，操作人員有權(quán)拒絕使用。5.節(jié)能管理辦公室安排專人對(duì)計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，以保障計(jì)量器具處于良好的技術(shù)狀態(tài)。6.使用人員在操作過程中如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即停止使用，查明原因，及時(shí)上報(bào)。7.對(duì)能源計(jì)量器具計(jì)量性能的調(diào)整裝置及軟件，在使用中不得改動(dòng)其鉛封、封印及其他保護(hù)裝置。能源統(tǒng)計(jì)制度第一章 總則 1、為了有效地、科學(xué)地組織能源統(tǒng)計(jì)工作，保證能源統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮能源統(tǒng)計(jì)工作在節(jié)能減排活動(dòng)中的重要作用，特制定本制度; 2、 能源統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)公司的能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。 3、工程部負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全集團(tuán)公司統(tǒng)能源計(jì)工作。第

20、二章 能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理1、 根據(jù)公司實(shí)際情況，由工程部制定編排能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、 工程部及時(shí)對(duì)能源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作，做到統(tǒng)計(jì)資料的時(shí)效性和有效性。 3、 每月進(jìn)行一次能源統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)能源消耗情況進(jìn)行總結(jié)分析，為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供準(zhǔn)確資料。4、 建立健全各項(xiàng)能源統(tǒng)計(jì)資料、臺(tái)帳，并及時(shí)歸檔管理。 5、為確保能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的正確可靠，運(yùn)行抄表員工應(yīng)仔細(xì)核對(duì)抄表數(shù)據(jù)，簽字后報(bào)工程部值班工程師。6、 根據(jù)統(tǒng)計(jì)法要求，在工作中堅(jiān)持實(shí)事求是原則，各種報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整，經(jīng)工程部總工程師簽字后及時(shí)上報(bào)。 第三章 能源統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管 1、 公司向外提供能源統(tǒng)計(jì)資料，公布能源統(tǒng)計(jì)數(shù)字，一律以工程部所掌握

21、的能源統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。2、 公司各項(xiàng)主要能源統(tǒng)計(jì)資料，由工程部值班工程師掌管。 3、能源統(tǒng)計(jì)資料采用臺(tái)帳形式，按月進(jìn)行整理分類，以便查看。4、編制的能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對(duì)已經(jīng)過時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無保管價(jià)值，應(yīng)呈請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，方可銷毀。第四章 能源統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正 1、能源統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，必須立即訂正，不得推諉拖延。2、報(bào)表如發(fā)生數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正:日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)在當(dāng)日日?qǐng)?bào)上說明。 重大差錯(cuò)必須以書面形式訂正，上報(bào)公司管理層。將能源統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單貼在原報(bào)表上，

22、并將原報(bào)表數(shù)字加以訂正，以防誤用。第五章 能源統(tǒng)計(jì)工作的交接 1、統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。 2、統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作時(shí)，必須做好下列工作： （1）、將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚； （2）、培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨(dú)立工作；（3）、所有統(tǒng)計(jì)資料（包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)帳、報(bào)表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計(jì)用具（如計(jì)算機(jī)、繪圖儀、書刊等），應(yīng)一一造出清單移交。能源分析制度第六章 文字說明與分析報(bào)告 1、文字說明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部份，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到：月報(bào)有文字說明，季報(bào)、

23、年報(bào)有分析報(bào)告。 2、文字說明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。3、分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ)，以檢查計(jì)劃為重心，測(cè)定計(jì)劃完成程度，分析計(jì)劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見。專心-專注-專業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度 第一章   目的1.1 加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)管理，提高企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，更好完成各項(xiàng)節(jié)能目標(biāo)。第二章   適用范圍2.1 本制度適用于中通電纜有限公司。第三章   節(jié)能目標(biāo)責(zé)任3.1 根據(jù)公司的節(jié)能減排責(zé)任書嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)計(jì)劃，努力達(dá)到節(jié)能目標(biāo)。3.2 建立和完善節(jié)能管

24、理機(jī)構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責(zé)任，為公司節(jié)能工作提供組織保障；各車間、部室要將本公司節(jié)能目標(biāo)層層分解，落實(shí)到車間、班組，一級(jí)抓一級(jí)，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)考核，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。第四章   目標(biāo)與措施4.1 節(jié)電目標(biāo)與措施4.1.1 采用先進(jìn)的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，改造公司照明系統(tǒng)，降低用電消耗。4.1.2 淘汰落后低效的電器設(shè)備，并給生產(chǎn)系統(tǒng)的大功率電機(jī)加裝工業(yè)變頻調(diào)速器，降低用電消耗。4.1.3 公司每一位員工應(yīng)加強(qiáng)節(jié)電意識(shí)，節(jié)約每一度電；堅(jiān)持“節(jié)約為榮、浪費(fèi)為恥”觀念，從我做起，從小事做起。4.2 節(jié)水目標(biāo)與措施4.2.1 根據(jù)我公司的生產(chǎn)用水和生活用水現(xiàn)狀，

25、主要通過分析和挖掘生產(chǎn)系統(tǒng)中具有較大節(jié)水潛能的項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)。4.2.2 加強(qiáng)生活用水管理，盡可能降低消耗，逐步實(shí)現(xiàn)生活用水的循環(huán)利用。4.2.3 通過生產(chǎn)工藝技術(shù)改造，提高生產(chǎn)廢水的回收利用率，使生產(chǎn)廢水的綜合回收率不斷得到提高。4.2.4 公司每一位員工應(yīng)加強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，節(jié)約每一滴水；堅(jiān)持“節(jié)約為榮、浪費(fèi)為恥”觀念，從我做起，從小事做起。一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé) 1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各

26、種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃。5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。7、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。8、組織召開節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。二、節(jié)能主管部門的主要職責(zé)節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對(duì)其執(zhí)

27、行情況進(jìn)行檢查。2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中。5、參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。6、會(huì)同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。7、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位用能進(jìn)行計(jì)量

28、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。10、協(xié)助企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。三、分廠、車間節(jié)能小組的主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)本廠（車間）節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)，按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、監(jiān)督檢查本廠（車間）能源使用情況，對(duì)浪費(fèi)能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。3、密切結(jié)合本廠（車間）生產(chǎn)工

29、藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。5、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。1、組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門，盡快消除隱患或故障。2、組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。3、對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時(shí)制止，登記或向上級(jí)反映。4、協(xié)助分廠（車間）進(jìn)行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，總

30、結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。 企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責(zé)一、計(jì)劃與生產(chǎn)調(diào)度部門的職責(zé)1、計(jì)劃部門是企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃的綜合管理部門，節(jié)約能源計(jì)劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃列為主要內(nèi)容，應(yīng)會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃的編制工作。2、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，負(fù)責(zé)會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門同時(shí)編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計(jì)劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo)）。3、堅(jiān)持貫徹“以節(jié)能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技措所需資金，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項(xiàng)目的施工，創(chuàng)造好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件。4、按照能源使用合

31、理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運(yùn)行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。5、在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)報(bào)告各單位節(jié)能計(jì)劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，督促各單位進(jìn)行整改。6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運(yùn)過程中的能耗情況，督促其迅速達(dá)到設(shè)計(jì)能耗指標(biāo)要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。7、及時(shí)總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗(yàn)，并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進(jìn)用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。二、設(shè)備動(dòng)力部門的職責(zé) 1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計(jì)劃，編制機(jī)動(dòng)設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)

32、節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施。2、推動(dòng)能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。3、按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采用節(jié)能設(shè)備和材料，及時(shí)淘汰落后設(shè)備。4、加強(qiáng)各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時(shí)制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。5、加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動(dòng)電機(jī)等的能源利用監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取措施，提高設(shè)備能源利用率。6、加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，

33、搞好節(jié)約用水。7、組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。8、加強(qiáng)供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級(jí)匹配合理，能量逐級(jí)有效利用。三、計(jì)量部門職責(zé) 1、負(fù)責(zé)企業(yè)能源的計(jì)量管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量、能源計(jì)量的法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計(jì)量的各項(xiàng)任務(wù)2、根據(jù)企業(yè)能源進(jìn)出、分配和消耗等的實(shí)際需要，按照“用能單位能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則”的要求，負(fù)責(zé)編制并實(shí)施能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。3、組織制訂能源計(jì)理的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度并貫徹實(shí)施。4、負(fù)責(zé)能源計(jì)量的監(jiān)督檢查，會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源計(jì)量的重點(diǎn)管理項(xiàng)目

34、，建立重點(diǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。5、積極推廣應(yīng)用計(jì)量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計(jì)量的技術(shù)水平和管理水平。6、 仲裁能源計(jì)量測(cè)試中出現(xiàn)的爭(zhēng)議。7、參加企業(yè)能量平衡的測(cè)試工作，負(fù)責(zé)解決測(cè)試中的計(jì)量問題。四、能源供應(yīng)、貯運(yùn)部門職責(zé)。1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送和倉貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。2、負(fù)責(zé)能源的進(jìn)、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作，辦理燃料和油品按定額核銷的報(bào)表和計(jì)劃申請(qǐng)手續(xù)。3、負(fù)責(zé)對(duì)購入能源的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。4、協(xié)同計(jì)量部門健全各類能源進(jìn)廠、出庫計(jì)量器具，做到按計(jì)量表計(jì)數(shù)核算。5、對(duì)企業(yè)運(yùn)輸機(jī)具進(jìn)行全面管理，制訂加強(qiáng)油耗定額管理和節(jié)油改造

35、措施。6、總結(jié)交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高貯運(yùn)系統(tǒng)職工的能源采購、存貯知識(shí)和節(jié)能管理水平。 企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度 為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工對(duì)節(jié)能的積極性，大力開展計(jì)劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此，企業(yè)通過節(jié)能激勵(lì)機(jī)制設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)節(jié)能工作中有顯著成績(jī)的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。由于各類企業(yè)的具體情況不同，關(guān)于節(jié)能獎(jiǎng)懲制度的制訂要因地制宜，根據(jù)企業(yè)管理的實(shí)際情況進(jìn)行制訂。 企業(yè)合理用熱、用水管理制度 1、企業(yè)制定的用熱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各生產(chǎn)車間在進(jìn)行工藝操作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)工藝進(jìn)程的可能，盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。2、生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽的參數(shù)，按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級(jí)利用，最大可能地利用熱能資源。3、節(jié)能主管部門會(huì)同設(shè)備管理部門，對(duì)企業(yè)主要耗能設(shè)備，制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部門，制定用熱設(shè)備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。4、企