電子商務(wù)積分類公司《員工手冊(cè)》

1、廣東這年投網(wǎng)絡(luò)科技有限公司0 一五年五月目錄一、前言1、歡迎致辭2、管理手冊(cè)說(shuō)明 43、公司簡(jiǎn)介二、各項(xiàng)管理制度細(xì)則1、員工守則72、辦公室日常行為規(guī)范73、這年投人事管理制度彳14、員工考勤管理細(xì)則 155、員工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施216、辦公室安全保衛(wèi)制度 247、辦公物品采購(gòu)制度258、倉(cāng)庫(kù)管理制度-269、工作服管理制度 2710 、差旅費(fèi)報(bào)銷細(xì)則與流程 3011、會(huì)議制度 3112 、客戶接待室標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則 34 13 、公務(wù)用車管理制度 未定14、這年投公司保密制度36三、結(jié)束15、意見(jiàn)反饋和建議-3816、附則38歡迎辭歡迎你成為這年投公司的一名員這年投網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是全球首創(chuàng)的服務(wù)業(yè)

2、貿(mào)易金融眾籌平臺(tái)！公司致 力于幫助線下實(shí)體商家解決現(xiàn)金流、打造一種新的營(yíng)銷體系以獲取更多細(xì)潤(rùn)， 幫助投資者打造一個(gè)安全、高收益的投資理財(cái)平臺(tái)，給消費(fèi)者提供一個(gè)優(yōu)惠的 消費(fèi)場(chǎng)所。相信，所有的人都不會(huì)拒絕成長(zhǎng)，所有的人都不會(huì)排斥卓越！當(dāng)你走進(jìn)這年投的時(shí)候，你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)，這年投的主張和為你提供的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，將是鍛造和磨礪你創(chuàng)業(yè)生涯的一個(gè)熔爐，是你人生一段可遇而不可求的寶貴閱歷當(dāng)你回首在這年投的往事，你會(huì)自豪地說(shuō)：我是一個(gè)這年投人！致辭人：總裁2015 年 5 月管理手冊(cè)目的：為了幫助員工全面了解本公司，保障員工的權(quán)益和明確員工自身的義務(wù) 提高工作效率和嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度。管理手冊(cè)適用范圍： 所

3、有這年投公司正式合同制員工、短期合同工、試用員工、實(shí)習(xí)員工、 解聘人員管理手冊(cè)修訂原則：本手冊(cè)根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況 和發(fā)展需要而制定。公司有權(quán)在必要時(shí)對(duì)手冊(cè)的內(nèi)容進(jìn)行刪除、修改或添加， 由總經(jīng)理審核后在公司內(nèi)部公布。更新及修改將不再另行通知。生效日期以 公布日期為準(zhǔn)。管理手冊(cè)的使用：本手冊(cè)管理者一份，任何一名新員工入職時(shí)均要求仔細(xì)閱讀本手冊(cè)。有 不明之處，請(qǐng)向綜合部行政負(fù)責(zé)人詢問(wèn)。經(jīng)常重溫本手冊(cè)有助你在這年投公 司充分發(fā)揮自己的才能。這年投的企業(yè)文化 這年投的使命：大愛(ài)天下、強(qiáng)國(guó)富民； 這年投的愿景 :致力于解決 1 億中國(guó)人的養(yǎng)老問(wèn)題； 這年投的宗旨：倡導(dǎo)

4、消費(fèi)養(yǎng)老，傳播愛(ài)的文化 這年投的目標(biāo)： 2014 年成為上市公司； 這年投的精神：任何事情都不能阻礙我們前進(jìn)的步伐；這年投的我作風(fēng)：我是奇跡的創(chuàng)始者；這年投的工作理念：一生消費(fèi)、一生養(yǎng)老； 這年投的目標(biāo)理念：察人所長(zhǎng)、用人所長(zhǎng)；德才兼?zhèn)?、團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)；這年投的工作方針：直接、簡(jiǎn)單、有效； 這年投價(jià)值觀：用心做事、誠(chéng)信為人；沒(méi)有說(shuō)服、只有感動(dòng) 這年投經(jīng)營(yíng)思想：開(kāi)放、透明、分享、責(zé)任這年投的管理思想：以人為本，和諧共贏這年投的團(tuán)隊(duì)理念：激情、自信、欣賞、感恩、負(fù)責(zé)任公司概況介紹廣東這年投網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 , 于 2015 年 3 月 26 日在深圳前海成立， 注冊(cè) 資金 1000 萬(wàn)人民幣， 是一家集

5、互聯(lián)網(wǎng)金融、 眾籌、應(yīng)用軟件技術(shù)于一體平臺(tái)型 企業(yè)，致力于打造商家、員工、投資者、消費(fèi)者互惠共贏的一個(gè)生態(tài)體等。員工守則1、遵紀(jì)守法 忠于職守 敬業(yè)愛(ài)崗2、服從領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)結(jié)關(guān)愛(ài) 團(tuán)結(jié)互助3、愛(ài)護(hù)公物 勤儉節(jié)約 杜絕浪費(fèi)4、不斷學(xué)習(xí) 提高水平 精通業(yè)務(wù)5、積極進(jìn)取 勇于開(kāi)拓 求實(shí)創(chuàng)新辦公室日常行為規(guī)范一、辦公區(qū)要求1、辦公室禮儀：上班時(shí)，應(yīng)注意衣著整潔、大方、得體、男員工不可留長(zhǎng) 發(fā)、蓄胡須，女員工不可濃妝艷抹。 除外勤工作這外， 員工上班應(yīng)按照公 司統(tǒng)一穿著服裝。2 、不得大聲喧嘩、打鬧，不許利用計(jì)算機(jī)、手機(jī)、 CD 等高聲播放音樂(lè)或歌 曲而影響他人工作，禁止對(duì)公司內(nèi)部政策和同事發(fā)表直接或間接的

6、評(píng)論 與煽動(dòng)；3、員工個(gè)人通訊聯(lián)系方式應(yīng)留存本職部門或行政部，如有變更應(yīng)及時(shí)告知 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或行政負(fù)責(zé)人。為保障公司正常運(yùn)營(yíng)，員工下班后、休 息、節(jié)假日 22 點(diǎn)前應(yīng)保持聯(lián)系暢通，若有急事須及時(shí)回復(fù)，以免耽誤工 作事務(wù)；4、保持辦公區(qū)域環(huán)境整齊清潔：? 不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙；? 不得在辦公室區(qū)域內(nèi)堆放紙箱、與工作無(wú)關(guān)書籍或其他雜物；? 不在在辦公區(qū)域亂扔雜物、隨地吐痰；? 不得在公共區(qū)域特別是接待區(qū)內(nèi)用餐；? 保持電話，電腦等辦公設(shè)備整齊清潔；? 不得在室內(nèi)擺放與工作無(wú)關(guān)的物品，下班前集體打掃衛(wèi)生、桌椅整齊 歸位。5、下班前或下班后不得在公司的辦公電腦上玩游戲；6、不得在工作期間進(jìn)行網(wǎng)上聊

7、天或?yàn)g覽、下載與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容，不得在 公司群內(nèi)發(fā)表與公司或工作無(wú)關(guān)內(nèi)容；7、未經(jīng)許可，不準(zhǔn)隨意翻動(dòng)、閱覽他人辦公桌上或電腦上的文件；8、不得利用公司網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)任何形式的垃圾郵件；9、不得在工作時(shí)間閱讀與本職工作無(wú)關(guān)的書刊、報(bào)紙；10、不得利用工作時(shí)間和公司設(shè)備干私事；11、下班后或午休時(shí)，最后離開(kāi)工作區(qū)者負(fù)責(zé)關(guān)閉電源（電燈、電腦、空調(diào)、 飲水機(jī)等設(shè)施）以及關(guān)好門窗；12、未辦理相關(guān)手續(xù)，不得將公司資產(chǎn)、文件及公司其他物品帶出公司；否 則，公司有權(quán)追究相關(guān)責(zé)任；13 、來(lái)客或來(lái)訪的客人的接待必須在辦公時(shí)間進(jìn)行。未經(jīng)特許，非辦公時(shí)間 不得帶外人進(jìn)入辦公司。特殊情況，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可實(shí)

8、行。特別要求：1、為了方便統(tǒng)一管理，公司文件寄收地址統(tǒng)一寫公司所在地址，由行政負(fù) 責(zé)人負(fù)責(zé)簽收，如需親自簽收或驗(yàn)收的，請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ姓?fù)責(zé)人。2 、各辦公室鑰匙由專人負(fù)責(zé)，如有因工作需要加班的，可向負(fù)責(zé)人索取鑰 匙，并作登記。 不得私給其他員工特別是非公司員工配置鑰匙， 如有發(fā)現(xiàn) 出發(fā)雙方各 100 元，同時(shí)由此造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，按實(shí)際做賠償。二、飲酒1、不準(zhǔn)帶醉上班，更不允許在上班時(shí)間飲酒；2、因公司業(yè)務(wù)需要陪同客戶吃飯，應(yīng)客戶的要求，確實(shí)無(wú)法拒絕的情況下， 盡量少飲酒，不宜過(guò)量飲酒；3、不能酒后駕車，更不能酒后因公駕車；4、酒后誤事，影響公司形象；更不能因醉酒做出非正常的商業(yè)決策；5、不負(fù)

9、擔(dān)員工因飲酒過(guò)量導(dǎo)致的任何后果，包括因公飲酒。三、行政接待管理規(guī)定1、行政接待工作的主要任務(wù)（1）安排上級(jí)部門、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在本地的吃、住、行。（2）安排重要來(lái)賓的檢查、考察、調(diào)研等活動(dòng)、（3 ）協(xié)助辦理會(huì)議會(huì)務(wù)。（4）協(xié)助開(kāi)展公共關(guān)系工作，協(xié)調(diào)好外部環(huán)境、2、行政接待的基本原則1）堅(jiān)持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的原則，強(qiáng)化公關(guān)意識(shí)，宣傳企業(yè)形象。廣泛獲取信息。（2）根據(jù)來(lái)賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。3、行政接待工作程序、規(guī)范（1）客人來(lái)訪應(yīng)熱情迎接，主動(dòng)引導(dǎo)客人到辦公室或接待室交談，如本人 有事需要暫時(shí)離開(kāi)辦公室，應(yīng)將辦公桌上的文件、資料、貴重物品安 放好，

10、以免泄密或丟失。4、行政接待標(biāo)準(zhǔn)、要求（1）事務(wù)性接待標(biāo)準(zhǔn)、要求、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及客人的需求，掌握接待工 作的規(guī)律，做到目標(biāo)明確、思路清晰、計(jì)劃周密、主次分明、機(jī)動(dòng)靈 活、著裝大方、舉止文明、不擅自在授權(quán)范圍外做任何決定和承諾。原則上公司不允許在辦公室或辦公時(shí)間接待親友。如有特殊情況，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，可在不影響正常工作的情況下，在接待室或會(huì)議室進(jìn)行。四、接聽(tīng)電話原則1、接電話時(shí)，聲音以盡量不影響其他人工作為準(zhǔn)；2、上班時(shí)間不得因私用公司電話或私有電話通話，緊急情況除外；3、為了維護(hù)公司形象，接聽(tīng)電話時(shí)應(yīng)注意禮儀和語(yǔ)氣，對(duì)每一個(gè)打進(jìn)的電 話的人都應(yīng)像對(duì)待我們的客戶的要求一樣；4、接打外線電話因報(bào)出

11、公司名稱；5、在遇到同事忙于工作或不在辦公區(qū)域內(nèi)時(shí)，應(yīng)主動(dòng)幫助同事接聽(tīng)電話、轉(zhuǎn)接或留言，在接聽(tīng)電話時(shí)注意保守同事個(gè)人隱私；6、在接聽(tīng)電話的過(guò)程中注意嚴(yán)守公司機(jī)密，在沒(méi)有經(jīng)公司授權(quán)部門同意的 情況下，不得隨意接受任何媒體、個(gè)人、團(tuán)體等電話采訪。如有收到邀 請(qǐng)，切記詢問(wèn)采訪主要內(nèi)容、用途并請(qǐng)對(duì)方留下聯(lián)系方式報(bào)請(qǐng)公司授權(quán) 部門批準(zhǔn)后，確保公司機(jī)密不外泄，并且不影響公司形象的情況下方可 接受采訪。采訪過(guò)后，必須將訪問(wèn)內(nèi)容概要通過(guò)書面形式提交總經(jīng)理 簽 字備案。這年投人事管理制度、 員工雇傭1 、公司的政策是 :不分種族、膚色、宗教信仰、性別或資歷進(jìn)行挑選、雇傭、培訓(xùn)、提升和調(diào)動(dòng)員工，并在符合各種法律、

12、法規(guī)以及合同要求的情況下采取積極措施實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)；2、招聘員工經(jīng)總經(jīng)理同意審核后雇傭，應(yīng)聘人員應(yīng)于接到通知后，按約定日 期及地點(diǎn)親自辦理報(bào)到手續(xù)，二則視為拒絕受聘；3、本公司雇傭人員除特出情形，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免于試用、縮短試用期外，均應(yīng)簽訂試用期合同， 原則上試用期為二個(gè)月， 最長(zhǎng)為三個(gè)月 （含受訓(xùn)時(shí)間）；4、應(yīng)聘人員在試用期的第一個(gè)月內(nèi)提出辭職的，法定節(jié)假日除外，公司原則上不給予發(fā)放公資；5、試用期是雇傭方和受雇方雙向選擇的時(shí)間，任何一方都可以在試用期內(nèi)提出解除勞動(dòng)合同的要求。試用期內(nèi)離職時(shí)間為兩個(gè)工作日，勞動(dòng)合同解除后，公司將按照勞動(dòng)合同約定，根據(jù)受雇方實(shí)際工作時(shí)間發(fā)放工資，受雇 方離職需要

13、歸還公司所有資料及設(shè)備，并結(jié)清所有款項(xiàng)。6、試用期內(nèi)，原則上受雇員工不得將公司的資料、及其他辦公設(shè)備帶回家。如核實(shí)確屬必要，經(jīng)上級(jí)經(jīng)理批準(zhǔn)后，到財(cái)務(wù)處備案。7、試用期結(jié)束后，經(jīng)主管或主管級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)考核合格，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)為公司正式員工，試用期將計(jì)入員工工齡。、 員工入職經(jīng)過(guò)人事部負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，應(yīng)聘人員進(jìn)入公司的第一天為該員工的入職日。通過(guò)一周培訓(xùn)了解這年投，包括：1、第一天綜合部培訓(xùn)，主要是熟悉公司的企業(yè)文化、人事管理制度、崗位 責(zé)任等。2、第二天市場(chǎng)部培訓(xùn)，對(duì)入職人員進(jìn)行這年投消費(fèi)養(yǎng)老的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解這年投平臺(tái)原理和商業(yè)模式。3、接下來(lái)三天進(jìn)一步深入了解這年投，進(jìn)入日常工作狀

14、態(tài) .三、 員工轉(zhuǎn)正員工試用期滿前 7 個(gè)工作日可向直接上級(jí)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)， 直接上級(jí)接 到申請(qǐng)后提出轉(zhuǎn)正意見(jiàn)報(bào)所在部門管理者審批，并通知人事管理處。所有 員工試用期轉(zhuǎn)正必須經(jīng)公司總經(jīng)理同意方可轉(zhuǎn)正。四、 員工培訓(xùn)1 、 公司原則上鼓勵(lì)在不影響工作的情況下讓員工接受外部培訓(xùn)。2、如因工作需要進(jìn)行培訓(xùn)，包括公司內(nèi)部培訓(xùn)以及接受外來(lái)培訓(xùn)，報(bào)請(qǐng)公 司批準(zhǔn)后，有公司出資，具體金額視情況而定。3、因工作需要公司出資給員工提供外部培訓(xùn)時(shí)，員工需同公司簽訂培訓(xùn)協(xié) 議，保證在培訓(xùn)結(jié)束后能夠繼續(xù)為公司提供一定時(shí)限服務(wù)。具體服務(wù)實(shí) 現(xiàn)要根據(jù)具體的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)費(fèi)用來(lái)確定，原則上不超過(guò) 3 年，不少 于6 個(gè)月。如果

15、員工在培訓(xùn)協(xié)議時(shí)限內(nèi)離職，要按照培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定補(bǔ)償 公司。五、工作調(diào)動(dòng) 公司有權(quán)根據(jù)職員的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將職員調(diào)至 公司內(nèi)任何分部或任何部門工作， 亦有權(quán)按業(yè)務(wù)需要指派職員前往全國(guó)各 地公干，這將有利于發(fā)揮職員的潛質(zhì)。調(diào)動(dòng)必須事先獲總經(jīng)理的審批，并 完備調(diào)離原單位手續(xù)，做好交接工作。任何公司系統(tǒng)內(nèi)私人協(xié)議調(diào)動(dòng)都是 公司不允許的，違者將作自動(dòng)離職處理。六、勞動(dòng)合同解除雇傭期間（除勞動(dòng)法規(guī)定的情況之外） ，如果任何一方要求解除勞動(dòng)合同，須提前書面通知。一）自愿解除合同 員工有權(quán)向公司提出解除勞動(dòng)合同。在試用期內(nèi)，可隨時(shí)提出。如已達(dá) 到試用期的，應(yīng)提前 30 天提交書面申請(qǐng)。二）非自

16、愿解除合同A、在試用期間如員工在試用期期間不滿足公司最低標(biāo)準(zhǔn)的，公司有權(quán)解除合同。員工可 拿到計(jì)算至最后一個(gè)工作日的工資。B、在試用期后1、2、3、4、5、七、 辭退發(fā)生下列原因的合同， 公司應(yīng)提前 30 天發(fā)出書面通知或雙方就離職 日期經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致， 公司根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ) 歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)；虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)； 累計(jì)暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)； 不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍不能勝任工作； 因公司業(yè)務(wù)變化，有減少員工的必要時(shí)，又無(wú)適當(dāng)工作可安置時(shí)。若發(fā)現(xiàn)員工有下列任一表現(xiàn)，公司有權(quán)立刻終止勞動(dòng)合同，無(wú)需事先發(fā)出 通知，并不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：1 、 違反國(guó)家法律法規(guī)；2 、 嚴(yán)

17、重違反公司管理規(guī)章制度；3、違背誠(chéng)實(shí)正直、違反職業(yè)道德。如果由于員工違反以上規(guī)定而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)向員工追 討。八、離職手續(xù)員工無(wú)論以任何理由離職（辭職、辭退、解聘、合同終止）均應(yīng)辦理離職 手續(xù)、工作交接。歸還所有公司物品、結(jié)清一切賬目。否則公司有權(quán)凍結(jié)其名 下工資、保險(xiǎn)，并保留對(duì)此采取法律行動(dòng)的權(quán)利。1、凡離職人員須到人事部領(lǐng)取離職申請(qǐng)表 ，根據(jù)離職申請(qǐng)表的條項(xiàng)，辦理相關(guān)手續(xù)；2、人事部負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行離職談話；3、需要時(shí)，人事部對(duì)有關(guān)公司或機(jī)構(gòu)以及該員工原有的相關(guān)客戶及此員工不再擔(dān)任這年投任何職務(wù)，也不代表這年投公司從事有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn) 行通知。4、離職員工所遺失的公司任何財(cái)物

18、將作價(jià)酌情賠償；5、員工辭職或離職時(shí)，可要求公司提供離職證明，同時(shí)簽署離職聲明；6、所有離職員工工資，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后，統(tǒng)一在辦理完離職手續(xù)日起3 日內(nèi)進(jìn)行發(fā)放。九、回聘公司鼓勵(lì)離開(kāi)這年投公司之后的員工保持對(duì)公司的發(fā)展關(guān)注，同時(shí)， 如果公司需要且該員工能夠滿足空缺職位的要求，公司隨時(shí)歡迎離職員工 選擇重回這年投公司。但是必須按照公司新的職位空缺需求，定義新的職 位和待遇以及遵守公司的規(guī)章制度。十、薪酬結(jié)算日和發(fā)放日公司月工資結(jié)算日為當(dāng)月最后一天 ，綜合部考勤負(fù)責(zé)人于次月 5 日前將考勤記錄提交財(cái)務(wù)部， 工資發(fā)放日為次月 10 日。如遇節(jié)假日提前發(fā)放。十一、 保險(xiǎn)及福利1、本公司正式員工依法加

19、入社會(huì)保險(xiǎn)。2、本公司營(yíng)業(yè)年度終了盈余時(shí)，對(duì)于全年無(wú)過(guò)的員工，酌情給予年終獎(jiǎng)金，具體發(fā)放方法，每年另行通知。員工考勤管理規(guī)則公司員工上班時(shí)間嚴(yán)格執(zhí)行考勤規(guī)定，本規(guī)定適用于這年投公司全體員工、作息時(shí)間公司目前實(shí)行每周 5 天工作制，具體時(shí)間安排如下：上午： 8:00-12:00 午休:12:00-14:00 下午： 14:00-17:30、考勤管理1、公司實(shí)行指紋機(jī)上、下班管理方法。員工要遵守工作時(shí)間，上下班按時(shí)考勤。正常上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)公司。2、遲到、早退、曠工（1）每工作日簽到時(shí)間晚于上班時(shí)間（ 8:30 ），視為遲到；（2 ）每次簽退時(shí)間早于下班時(shí)間（ 17:30 ），視為早退；（3）

20、上、下班以指紋機(jī)考勤記錄為準(zhǔn)，沒(méi)有按時(shí)簽退的員工按曠工論處， 未簽退一次按曠工半天處理；（4）因其他原因不能按時(shí)簽退，應(yīng)及時(shí)與考勤負(fù)責(zé)人說(shuō)明，否則視為曠工；（5）各部門人員如有出差、請(qǐng)假等事項(xiàng)，應(yīng)事先填寫相關(guān)申請(qǐng)表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后送交行政負(fù)責(zé)人備案，行政管理人以此為依據(jù)，及時(shí)將缺勤人 員的信息做登記，否則將視同曠工；（6）因特殊原因未能簽退，但可以證明未遲到、早退、曠工的，必須由上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出具書面證明，報(bào)行政負(fù)責(zé)人備查。（7）市場(chǎng)人員實(shí)行每天上、下班兩次簽到退，其他辦公人員，實(shí)行每天上班四次簽到退3、外出1）外出公干須按照程序辦理外出單，須有部門負(fù)責(zé)人在外出單上簽字并交行政負(fù)責(zé)人備查；（2）如

21、臨時(shí)有事外出而來(lái)不及辦理外出單的，可等事情辦完后返回公司及時(shí)補(bǔ)辦外出單，并由部門負(fù)責(zé)人簽字并交行政管理處備案；4、每月由行政負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)上月員工考勤情況并發(fā)送人事負(fù)責(zé)人，考勤情況是 核算工作和執(zhí)行講法的依據(jù)之一。5、行政管理人員將對(duì)員工考勤情況進(jìn)行不定時(shí)抽查（如發(fā)現(xiàn)員工中途擅自脫 崗，視為曠工半天，并扣除部門負(fù)責(zé)人 50 元）。負(fù)責(zé)考勤監(jiān)督的人員要認(rèn) 真公正、堅(jiān)持原則、一視同仁，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。三、考勤處罰規(guī)定1、每月無(wú)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假的員工，給予全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100 元。2、遲到或早退 15 分鐘以上者，按每次扣除 10 元處理，遲到或早退 15-30 分鐘，每次扣除 20 元處理；遲到或

22、早退 30 分鐘以上， 按扣除半天工資處 理，并視情節(jié)輕重，給予通報(bào)、勸誡等處理。處理于次月執(zhí)行。3 、 員工無(wú)故曠工（符合本管理規(guī)定其他條款定義的）扣發(fā)曠工時(shí)間段雙倍工資，連續(xù)曠工達(dá) 2 天或一年內(nèi)累計(jì)曠工 5 天者，按自動(dòng)離職處理，不辦理離職手續(xù)者，公司停發(fā)工資并予以辭退4、在考勤中如有弄虛作假行為的， 一經(jīng)查實(shí)， 當(dāng)事人處 100 元罰款并通報(bào)批評(píng)；部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶管理責(zé)任（具體處罰按情節(jié)處理） 。四、事假、病假1、員工請(qǐng) 3 天以內(nèi)（含 3 天）短期事 / 病假需提前一天填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單 經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，報(bào)行政管理處確認(rèn)，備案；員工因有特殊原因 未能提前一天請(qǐng)假，或部門負(fù)責(zé)人出

23、差在外無(wú)法辦理書面審批的，員工可 致電或發(fā)送郵件申請(qǐng)，但必須同時(shí)抄送行政管理處，緊急情況下可請(qǐng)他人 發(fā)郵件或口頭代為申請(qǐng)， 或直接聯(lián)系行政負(fù)責(zé)人， 有部門負(fù)責(zé)人郵件審批。 事后員工須持部門負(fù)責(zé)人審批意見(jiàn)到行政管理處補(bǔ)填請(qǐng)假申請(qǐng)表 ，由 行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)及備案。否則按曠工處理。2、員工請(qǐng) 3 天以上 10 天以內(nèi)（含 10 天）長(zhǎng)期事 / 病假，原則上須提前一周 申請(qǐng)，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批，經(jīng)本部負(fù)責(zé)人審核并經(jīng)行政管理處批準(zhǔn)后方可 休假；10 天以上長(zhǎng)期事 /病假，原則上須提前 2周提出申請(qǐng)，在短期事 / 病審批手續(xù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假；3 、每位員工一個(gè)月給予半天帶薪病假， 1 天（含 1

24、 天）以上 3 天以內(nèi)發(fā)放日 工資的 50%,3 天以上 15 天（含 15 天）以內(nèi)病假期間發(fā)放本市最低保障 工資的 50% 。15 天以上病假按事假處理，不予發(fā)放日工資。病假必須出具正規(guī)醫(yī)院相關(guān)證明，無(wú)法提供醫(yī)院證明的病假一律按事假處理。4、員工休事假期間不予發(fā)放日工資；5、員工試用期內(nèi)休病假 / 事假累計(jì)超過(guò) 15 個(gè)工作日的，則終止勞動(dòng)合同；6、請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請(qǐng)假單上注明。五、加班、調(diào)休1、員工有權(quán)享受法定假日，按政府當(dāng)時(shí)發(fā)布的通告為準(zhǔn)。2、由于工作需要員工在法定節(jié)假日加班，根據(jù)公司的實(shí)際情況給予法定節(jié)假 日的 3 倍日工資或是可給予同等天數(shù)的調(diào)休。3、加班

25、必須提前申請(qǐng)，未經(jīng)批準(zhǔn)的加班不予發(fā)給加班費(fèi)或調(diào)休。經(jīng)批準(zhǔn)的加 班，原則上安排調(diào)休。調(diào)休有效期為 30 天， 30 天內(nèi)位申請(qǐng)調(diào)休視為自動(dòng) 放棄。4、員工因外出培訓(xùn)或?qū)W習(xí)占用節(jié)假日休息時(shí)間，不視為加班。5、市場(chǎng)（銷售） 人員因業(yè)務(wù)需要在節(jié)假日聯(lián)系客戶或約見(jiàn)客戶， 不視為加班六、帶薪休假1、員工在公司工作時(shí)間滿一年可以享受 5 天帶薪休假， 連續(xù)工作滿兩年的可享受 7 天/ 年帶薪年假；2、部門管理級(jí)職務(wù)的員工一年可享受 7 天/ 年帶薪年假；在公司工作滿三年 的部門管理職務(wù)的人員可享受 10 天/ 年帶薪休假；3、凡需休年假者，須提前一周填寫年假申請(qǐng)表 ，報(bào)部門管理人批準(zhǔn)后再 報(bào)總經(jīng)理審批，并報(bào)

26、行政管理處備案，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。為批準(zhǔn)強(qiáng)行休 假者，按公司考勤制度規(guī)定按曠工處理；4、休年假時(shí)間最少天數(shù)為一天。年假休假年度指定為每年1 月 1 日至 12 月31 日。5、員工可自行選擇用等同天數(shù)年假抵充等同天數(shù)事 / 病假，病假須提供二級(jí) 以上醫(yī)院證明；6、年假不可折算成日工資或已現(xiàn)金方式支付；7、正常解除勞動(dòng)合同或違紀(jì)而被公司解除合同的員工，齊未休年假不予兌現(xiàn) 或補(bǔ)償。七、婚假1、按法定結(jié)婚年齡 （女 20 周歲，男 22 周歲 ）結(jié)婚的，可享受 3 天婚假；符 合晚婚年齡 （女23 周歲，男 25 周歲）的，可享受晚婚假 15 天（含3 天法定 婚假）；結(jié)婚時(shí)男女雙方不在一地工作的，

27、可視路程遠(yuǎn)近，另給予路程假： 在探親假 （探父母 ）期間結(jié)婚的，不另給假期；婚假包括公休假和法定假： 再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。2、婚假須提前一個(gè)月提出申請(qǐng)，報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)再報(bào)總經(jīng)理審批，經(jīng)批準(zhǔn) 后按規(guī)定的填好相關(guān)手續(xù)交行政負(fù)責(zé)人存檔方可休假。3、申請(qǐng)婚假須出具結(jié)婚證、婚假要求。4、在試用期的員工不能享有婚假。5、員工的婚假需要在結(jié)婚登記日期起一年內(nèi)申請(qǐng)并一次性連續(xù)休完。結(jié)婚登 記日在員工入職日之前的不享受婚假。6、員工的子女結(jié)婚可以請(qǐng)假 2 天。7、兄弟姐妹結(jié)婚可請(qǐng)假 1 天。八、產(chǎn)假1、有生育計(jì)劃的員工須提前 2 個(gè)月通知相關(guān)部門管理人，以利安排工作。正 常產(chǎn)假女性 3 個(gè)月

28、（產(chǎn)前 15 天，產(chǎn)后 75 天）。正常產(chǎn)假期間，每月發(fā)放 員工相應(yīng)級(jí)別的基本工資；延休產(chǎn)假須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，延休產(chǎn)假第四至第 六個(gè)月每月發(fā)放本市最低保障工資的 50% 作為補(bǔ)貼。2、符合政策生育第一胎的女員工， 公司給予一次性醫(yī)療補(bǔ)貼 500 元。產(chǎn)假最 長(zhǎng)不得超過(guò) 6 個(gè)月，否則視為自動(dòng)離職。3、試用期內(nèi)的員工不享受帶薪產(chǎn)假，只按一般事假處理。非計(jì)劃生育的產(chǎn)假 按國(guó)家有關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)，由此給公司造成的損失，公司有權(quán)責(zé)其承擔(dān)。九、保育假試用期滿的男性員工在其合法夫妻生育第一個(gè)孩子時(shí)，可享受 10 天（限 在女方產(chǎn)假期間）帶薪休假，以照顧他的妻子和關(guān)懷他的孩子。保育假須 提前 2 周申請(qǐng)。十、哺乳假

29、 公司女員工在嬰兒周歲前，每天可享有 1 小時(shí)的有薪哺乳假。一、喪假如員工的直系親屬亡故，可享有連續(xù) 3 個(gè)工作日的喪假。直系親屬包括； 父母、子女、配偶、配偶父母；旁系親屬亡故，可享受 1 天喪假；其他親屬亡 故，需請(qǐng)假者，按事假處理。員工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度第一節(jié) 總則第一條 為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性，規(guī)范員工行為，提高員工 素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的 貫徹實(shí)施，特制定本制度。第二條 本制度適用于這年投公司全體員工。第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施第三條 本公司員工獎(jiǎng)勵(lì)分為下述三級(jí)：1 、 嘉獎(jiǎng)2 、 加薪3 、 晉升第四條 本公司懲處分為下述五級(jí)：1、記過(guò)

30、（警告）2、一次性罰金3、降級(jí)、撤職（減薪）4、留用察看5、辭退第三節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰條例第五條 有下列事跡之一的員工，經(jīng)人事部調(diào)查核實(shí)，給以一定獎(jiǎng)勵(lì)，起獎(jiǎng)勵(lì)種類視績(jī)效程度而定：1、超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；2、積極向公司提出合理化建議、有價(jià)值的意見(jiàn)和建議，經(jīng)審核評(píng)定確能 給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理帶來(lái)實(shí)際效益者。獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。3、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失 有功者。獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。4、維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者。獎(jiǎng) 勵(lì) 50 元。5、敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益行為者。獎(jiǎng)勵(lì) 100 元6、對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮

31、譽(yù)者。獎(jiǎng)勵(lì) 100 元。7、工作表現(xiàn)突出者，公司會(huì)不定期安排外部專業(yè)課堂培訓(xùn)8、公司經(jīng)研究認(rèn)為應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)的其他行為員工的獎(jiǎng)勵(lì)，由員工所在部門的領(lǐng)導(dǎo)向人事負(fù)責(zé)人推薦，并按照人力資源管理責(zé)權(quán)劃分進(jìn)行審核批準(zhǔn)，有行政管理處落實(shí)執(zhí)行。第六條 有下列事由之一的員工，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予一、二級(jí)處罰：1、私自把公司客戶介紹給其他單位并向客戶索取回扣或中介費(fèi)。 處罰 100 元并記過(guò)及通報(bào)。2、部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)所屬人員違法公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響行為，不及時(shí)向公司報(bào)告或有意隱瞞著。罰款 200 元并通報(bào)批評(píng)。3、初次不服從工作安排或工作調(diào)動(dòng)， 影響工作秩序者。 罰款 50 元并警告。4

32、、造謠生事，對(duì)公司造成不良影響。罰款 50 元并記過(guò)。5、工作時(shí)間不安公司規(guī)定著裝或不佩戴公司違章者，警告一次，超過(guò)三 次，每次處罰 10 元。6、公司管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予處罰的其他行為或公司經(jīng)研究決定應(yīng)予以處罰的其他不良行為。第七條 有下列情況之一的員工，經(jīng)人事調(diào)查核實(shí)后，給以三至五級(jí)處罰：1、違反當(dāng)?shù)卣?、法?guī)、政策和公司規(guī)章制度，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者，除追回公司經(jīng)濟(jì)損失外、罰款 500 元予以辭退；2、貪污、盜竊公司財(cái)物，尚未達(dá)到受刑事處分程度者，除追回公司經(jīng)濟(jì)損失外，處以相應(yīng)金額的 3-5 倍罰款，留用察看。3、工作不負(fù)責(zé)任，管理混亂，因過(guò)錯(cuò)造成經(jīng)濟(jì)損失，有管理者和執(zhí)行

33、者承 擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失，以及降級(jí)或減薪。4、撥弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)和威信，影響正常工作秩序及公 司信譽(yù)者。罰款 100 元，留用察看。5、通過(guò)非正當(dāng)途徑，開(kāi)假發(fā)票報(bào)銷，牟取非分利益者。除追回公司經(jīng)濟(jì) 損失外、罰款 500 元，留用察看。6、泄露公司經(jīng)營(yíng)機(jī)密，未經(jīng)公司同意，擅自將機(jī)密文件透露給外公司人 員者。罰款 500 元并予以辭退。7、公司管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予處罰的其他行為或公司經(jīng)研究決定應(yīng)予 以處罰的其他不良行為。員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰由各部門管理人員提供材料，由行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)調(diào)查落實(shí)，其審核批準(zhǔn)權(quán)限按人事管理責(zé)權(quán)劃分執(zhí)行。第八條 其他處罰規(guī)定1、以功低過(guò)。員工違紀(jì)受罰后，若獲得獎(jiǎng)勵(lì)，

34、該員工可申請(qǐng)以獎(jiǎng)勵(lì)抵處 罰；抵后，該獎(jiǎng)勵(lì)不再享受待遇，也不再進(jìn)行累計(jì)。2、員工因觸犯國(guó)家法律而受司法部門處理，將做自動(dòng)辭職處理。第九條 凡按本規(guī)定處理的責(zé)任人，在賠償事項(xiàng)尚未了結(jié)之前，不得調(diào)離本公司。第四節(jié) 處罰程序1、員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處理意見(jiàn)2、各類處罰的過(guò)程（1）口頭警告，由當(dāng)事人所在部門的管理人員簽字后生效，可報(bào)人事 備案；（2）書面警告及以上處罰，經(jīng)行政審核，總經(jīng)理簽字生效；（3）對(duì)革職辭退須聽(tīng)取員工意見(jiàn)。3、申訴員工可在處罰決定之日起 3 個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向公司提出 申訴，申訴期維持元處罰結(jié)論。4、處罰事宜將計(jì)入員工檔案，并與公告。辦公室安全保衛(wèi)

35、制度員工為維護(hù)公司正常運(yùn)營(yíng)、管理秩序，特制訂本制度。本制度適用于公司全體1、辦公室嚴(yán)禁吸煙2、遇火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)清除3、嚴(yán)禁違反操作規(guī)定使用各種儀器或電器4、辦公區(qū)域嚴(yán)禁焚燒雜物或使用明火，不能自行安裝或亂拉電線，防止失火5、員工下班前應(yīng)清理廢物桶，整理辦公桌6、下班后，文件、紙張等易燃物不應(yīng)放桌面上，應(yīng)放入文件柜（箱）并 將柜（箱）門關(guān)好或鎖好。7、午休時(shí)或下班后，最后離開(kāi)辦公室的員工負(fù)責(zé)最后安全檢查，將所有 電器電源切斷，關(guān)閉水源并將門窗戶緊閉。8、員工應(yīng)熟悉滅火器箱的位置及操作方法。9、因過(guò)失或故意違紀(jì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的，要追究違紀(jì)者 的責(zé)任，給予責(zé)任、處罰、賠償、直至辭退，公

36、司保留追究其法律責(zé) 任的權(quán)利。物品采購(gòu)制度為加強(qiáng)對(duì)公司物品的管理，規(guī)范公司物品采購(gòu)流程，保證正常工作開(kāi)展， 特制訂本制度。一、采購(gòu)范圍及采購(gòu)分類本制度所采購(gòu)范圍主要包括移動(dòng)計(jì)算機(jī)，移動(dòng)硬盤， U 盤，光盤，工作 服，辦公桌，桌椅、茶幾、文件柜、電話機(jī)、打印機(jī)、工具書、等固定資產(chǎn) 及辦公用筆、傳真紙、打印紙等公司所有辦公用品的采購(gòu)及管理工作，統(tǒng)一 由行政負(fù)責(zé)人采購(gòu)。二、采購(gòu)分類（一）一般辦公用品一般辦公用品指單價(jià)不超過(guò) 500 元的日常辦公品，如筆、筆記本等（二）貴重物品貴重物品指單價(jià) 500 元以上物品采購(gòu)。如電腦、打印機(jī)等三、申請(qǐng)采購(gòu)流程1、一般辦公用品的采購(gòu)在每個(gè)月的 10 號(hào)由各部門填寫

37、申請(qǐng)采購(gòu)單，行政 負(fù)責(zé)人根據(jù)庫(kù)存及各部門申請(qǐng)采購(gòu)辦公用品情況提出采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)公司 總經(jīng)理審批后，有行政負(fù)責(zé)人集中采購(gòu)。2、貴重辦公用品的采購(gòu)，由部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，填寫貴重物品申請(qǐng) 采購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由行政負(fù)責(zé)人統(tǒng)一 購(gòu)買，如有特殊情況， 允許各部門在提出“辦公用品購(gòu)買申購(gòu)單”的前提下就近采購(gòu)。3、采購(gòu)的辦公用品，行政負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真辦理出入庫(kù)登記，為辦理出入庫(kù) 手續(xù)的辦公用品，不得直接使用。4、每采購(gòu)一筆金額辦公品，必須由行政負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理審批方可購(gòu) 買。倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)是保管物品重地，除用品管理人員因業(yè)務(wù)和工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)允許不準(zhǔn)私動(dòng)公司倉(cāng)庫(kù)。因工作需要的人員，除

38、用品管理人員，任 何人不可獨(dú)自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)，須有用品管理人陪同。任何人不得私自拿去倉(cāng)庫(kù)物品， 必須服從用品管理人員的管理。一、物品入庫(kù)登記1、物品入庫(kù)登記是為了確保采購(gòu)物品的質(zhì)量，及時(shí)有效地掌握庫(kù)存物品的情況，所辦理的完備的入庫(kù)手續(xù)2、物品入庫(kù)時(shí)需要登記日期、物品名稱、數(shù)量、品類規(guī)格、單價(jià)、負(fù)責(zé)人等 信息；3、物品入庫(kù)時(shí)，物品管理人對(duì)采購(gòu)的物品須開(kāi)箱檢驗(yàn)數(shù)量、名稱、規(guī)格等， 核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤后簽字確認(rèn)。4、物品采購(gòu)發(fā)票應(yīng)由行政負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)入庫(kù)后，方可報(bào)銷。5、物品管理員應(yīng)對(duì)入庫(kù)的物品進(jìn)行分堆存放，進(jìn)行編號(hào)，核對(duì)數(shù)量，以便掌 握辦公用品庫(kù)存情況，并注意保持物品存放處清潔、整齊；切實(shí)做好安全 防范工作，必

39、要時(shí)要采取防蟲(chóng)等保管措施。二、物品出庫(kù)登記1、公司物品分耐用、易耗辦公用品分為兩部分：部門所需用品和個(gè)人所需用 品；2、物品領(lǐng)用實(shí)行登記領(lǐng)取，在領(lǐng)取時(shí)須在出庫(kù)登記表上簽字；3、在緊急情況下，可先進(jìn)行領(lǐng)用，事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)；4、部分辦公用品如電腦耗材品（鼠標(biāo)、墨盒等）實(shí)行依舊換新原則5、公司辦公用品嚴(yán)禁帶回家私用，因工作要求需要帶離公司，必須經(jīng)公司相 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，否則，由此產(chǎn)生的任何損失有領(lǐng)用人承擔(dān)；6、員工在調(diào)離公司時(shí)， 必須如數(shù)交回在職時(shí)領(lǐng)用的用品 （易耗辦公用品除外） ， 否則公司不予結(jié)算公司；7、物品移交時(shí)如有故障。損壞、遺失情況的，應(yīng)由個(gè)人或部門賠償，自購(gòu)；8、所有員工應(yīng)本著節(jié)約的原則

40、使用辦公用品。工作服管理制度這年投公司全體員工代表公司拜訪、會(huì)見(jiàn)客戶；在客戶處進(jìn)行項(xiàng)目咨 詢；代表公司進(jìn)行的各類培訓(xùn)； 代表公司外出采購(gòu)、 招聘和辦理各類事務(wù)； 公司組織的其他公務(wù)活動(dòng)和外事活動(dòng)中，必須著職業(yè)服裝。在正式的上班 時(shí)間，牛仔褲、短褲、緊身衣褲、低領(lǐng)衫、吊帶裝、旅游鞋和運(yùn)動(dòng)鞋之類 的裝束不適合辦公時(shí)穿著。一、采購(gòu)1 、行政負(fù)責(zé)詢價(jià)和選定服裝款式，選擇最佳性價(jià)比商家作為公司的工作服務(wù)供應(yīng)商；2、人事負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的人數(shù)和身高尺寸，以及近期可能需要招聘的員 工人數(shù)，報(bào)行政負(fù)責(zé)人進(jìn)行采購(gòu)。3 、行政負(fù)責(zé)人與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系比下單， 由供應(yīng)商送貨上門并出具發(fā)票， 到財(cái)務(wù)部進(jìn)行結(jié)算。二、保管1

41、、收到工作服之后，行政負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)當(dāng)面清點(diǎn)數(shù)量，確定尺寸， 檢查工作服是否有質(zhì)量問(wèn)題，檢查無(wú)誤后方可簽收。4 、簽收后由行政負(fù)責(zé)人保管，須填寫入庫(kù)單，記錄數(shù)量和尺寸。三、領(lǐng)用 行政負(fù)責(zé)人根據(jù)人事負(fù)責(zé)人提供的新進(jìn)員工名單發(fā)放工作服，領(lǐng)用工作 服的員工需在工作服領(lǐng)取登記表上簽字確認(rèn)。領(lǐng)取工作服的數(shù)量試公司 具體情況而定（視季節(jié)需要和公司規(guī)定） 。四、回收1、員工離職前，需要人事處辦理離職手續(xù)，如手續(xù)單上有工作服領(lǐng)用一 項(xiàng)，須報(bào)行政管理處。行政負(fù)責(zé)人受到工作服且完好無(wú)損方可結(jié)算離 職公資，如有破損影響下次使用，則工作服不做回收處理，在離職員 工的工資中扣除成本價(jià)。 （如離職員工有疑義，財(cái)務(wù)部須出

42、示發(fā)票）2、工作滿半年的員工，工作服可以不回收，無(wú)需扣除成本價(jià)。工作滿 3個(gè)月不滿半年的員工， 工作服如果完好無(wú)損退回， 則收取成本價(jià) 10%的折舊費(fèi)；工作不滿 3 個(gè)月的員工，工作服如果完好無(wú)損退回，收取 成本價(jià)的 20% 的折舊費(fèi)。如歸還的工作服有明顯污漬但無(wú)破損， 則在 扣除折舊費(fèi)的同時(shí)在扣除 30 元/ 套的干洗費(fèi)。3、工作服按套計(jì)算， 如歸還的工作服有部分缺失 （如任一件遺失或破損） ， 一不做回首處理，扣除成本價(jià)。差旅費(fèi)報(bào)銷制度與流程為了完善公司管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本 規(guī)定。一、適用范圍和適用原則本規(guī)定適用對(duì)象為本公司所有員工“出差”指因公到自身所屬區(qū)

43、外處理 公司事務(wù)。出差標(biāo)準(zhǔn)分為三級(jí)：總經(jīng)理、經(jīng)理、其他員工。公司各部門人員 要本著合理、節(jié)約、高效的原則使用差旅費(fèi)。能夠通過(guò)其他方式解決的事務(wù), 盡量不安排出差。禁止以出差為由外出旅游或參加其他私人性質(zhì)的活動(dòng)，在 時(shí)間允許的情況下，能坐火車就不安排坐飛機(jī)，同等住宿條件，住宿費(fèi)應(yīng)就 低不就高，餐飲費(fèi)實(shí)行補(bǔ)而不報(bào)。二、出差申請(qǐng)凡出差人員出差前必須詳細(xì)填寫出差申請(qǐng)單，經(jīng)審批通過(guò)方能出行。除 公司特別安排外；出差審批流程；公司經(jīng)理及部門管理者出差須報(bào)總經(jīng)理審 批，其他員工報(bào)本部門負(fù)責(zé)人簽字，出差人員可憑申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部預(yù)支相應(yīng) 費(fèi)用。三、報(bào)銷程序每次出差一地結(jié)束后，出差人員在三個(gè)工作內(nèi)須詳細(xì)填寫報(bào)銷申請(qǐng)

44、單， 報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。簽字后方可到財(cái)務(wù)部辦理審核報(bào)銷手續(xù)。四、差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)差旅費(fèi)開(kāi)支由往返路費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、通訊費(fèi)構(gòu)成出差過(guò)程中發(fā)生的其他費(fèi)用（復(fù)印、購(gòu)買辦公用品、宴請(qǐng)送禮等）不屬于報(bào) 銷范圍，需另行辦理報(bào)銷手續(xù)、差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí)要求提供對(duì)應(yīng)的正式發(fā)票，各 項(xiàng)費(fèi)用分開(kāi)列明，超標(biāo)及超范圍費(fèi)用不予報(bào)銷。機(jī)票和酒店由行政負(fù)責(zé)人按 照分級(jí)限標(biāo)的原則統(tǒng)一提前預(yù)定。費(fèi)用項(xiàng)目總經(jīng)理部門經(jīng)理部門管理人員其他員工飛機(jī)票（Y）艙實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷飛機(jī)票（F）艙實(shí)報(bào)實(shí)銷火車票實(shí)報(bào)實(shí)銷硬臥硬座硬臥硬座硬臥硬座長(zhǎng)途汽車票實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷可乘保險(xiǎn)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷機(jī)場(chǎng)費(fèi)

45、實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷出租車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷預(yù)申請(qǐng)住宿費(fèi)（標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷< 180元/人/<150 元/<120 元/ 人/ 天間）天人/天商務(wù)套實(shí)報(bào)實(shí)銷餐費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷<60元/人/天< 50 元 /< 30元/人/天人/天出差補(bǔ)貼實(shí)報(bào)實(shí)銷120元/人/次80元/人/60元/人/次次備注：1、總經(jīng)理以下人員隨從領(lǐng)導(dǎo)出差經(jīng)批準(zhǔn)可隨乘飛機(jī)；乘早 7點(diǎn)至晚9點(diǎn)或連續(xù)10個(gè)小時(shí)以上乘車時(shí)間的可乘硬臥火車。 多人同行，同性或夫妻原則上使用一個(gè)房間會(huì)議制度一、內(nèi)部會(huì)議1、周一例會(huì)（1 ）召開(kāi)時(shí)間：每周一上午 9 : 00開(kāi)始。（2 ）參會(huì)人員：全體員工。

46、（3 ）主持人：總經(jīng)理（或陳經(jīng)理代理）。（4）行政負(fù)責(zé)人做好會(huì)議記錄，并于次日交予總經(jīng)理辦公室。（5） 會(huì)議的主要內(nèi)容：各部門上周工作小結(jié)（匯報(bào)）、本周工作計(jì)劃，以及反 映問(wèn)題并討論解決等。（6 ）總經(jīng)理可旁聽(tīng)。7）會(huì)前之歌：全體起立，合唱中華人民共和國(guó)國(guó)歌或手語(yǔ)舞蹈感恩的心。2 、每日晨會(huì)（ 1）召開(kāi)時(shí)間：每日上午 8:30-9:00 。（2）參會(huì)人員：市場(chǎng)部人員，以及其他相關(guān)人員。（ 3）主持人：經(jīng)理（可輪流代班經(jīng)理） 。 （5）會(huì)議的主要內(nèi)容：宣揚(yáng)這年投文化，工作安排以及調(diào)整心態(tài)，積極投入新 一天的工作等。（6）總經(jīng)理可旁聽(tīng)。（ 7 ）會(huì)前之歌：播放音樂(lè)，選擇感恩的心 陽(yáng)光總在風(fēng)雨后 朋

47、友我 相信等其中之一。音樂(lè)播放完畢后，全體員工齊跳抓錢舞或請(qǐng)你恰恰 等。2 、市場(chǎng)部月例會(huì)（1）召開(kāi)時(shí)間：不定。（2）參會(huì)人員：市場(chǎng)營(yíng)銷人員（3）主持人：經(jīng)理（4）文員做好會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)理并在次日前向總經(jīng)理口頭匯報(bào)或書面匯報(bào)。（5）會(huì)議的主要內(nèi)容是：本周各市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況總結(jié)、營(yíng)銷人員工作情況匯報(bào)、 對(duì)當(dāng)周市場(chǎng)咨詢情況分析和未來(lái)市場(chǎng)展望，積極改進(jìn)建議等。3、會(huì)議要求：（1）員工參加會(huì)議，應(yīng)提早五分鐘到場(chǎng)，不得遲到、不得早退； （2）會(huì)上手機(jī)應(yīng)關(guān)閉或調(diào)整震動(dòng)狀態(tài)；（3）開(kāi)會(huì)應(yīng)轉(zhuǎn)正坐姿或站姿，認(rèn)真聆聽(tīng)，做好筆記，不得交頭接耳或無(wú)故打 斷會(huì)議進(jìn)程；（4）當(dāng)主持人宣布散會(huì)方可退場(chǎng)，中途有事應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，

48、不得擅自離 開(kāi)。二、加盟招商會(huì)議（代辦點(diǎn)招商會(huì)類似）1、召開(kāi)時(shí)間：根據(jù)實(shí)際情況而定。2、參會(huì)人員：加盟商戶及公司全體營(yíng)銷人員3、主持人：待定4、講師：待定（外請(qǐng)兼職講師）4、人事專員專做會(huì)議記錄，并在下周二前發(fā)送至總經(jīng)理郵箱。5、會(huì)議的主要內(nèi)容是：1）介紹這年投消費(fèi)養(yǎng)老平臺(tái)、對(duì)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查情況分析和未來(lái)市場(chǎng)展望， 積極推動(dòng)消費(fèi)養(yǎng)老愛(ài)心事業(yè)，重點(diǎn)介紹商戶加盟篇內(nèi)容等。2 ）加盟商戶問(wèn)題互動(dòng)，個(gè)別商戶發(fā)言和暢談，加入這項(xiàng)愛(ài)心事業(yè)。3）與有意向的商戶簽約合作，涉及到贈(zèng)送率和折扣優(yōu)惠，發(fā)卡消費(fèi)。6、會(huì)議要求1）選擇合適會(huì)場(chǎng)，在會(huì)議開(kāi)始前一小時(shí)檢查會(huì)議場(chǎng)地的布置，以及必要的宣 傳資料和筆紙等。2）安排客

49、服在門口迎接客戶，全體員工應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸， 并注意服裝儀容之整潔，樹(shù)立公司形象。3）會(huì)場(chǎng)營(yíng)造和諧氛圍，注意與主持人和發(fā)言者的互動(dòng)，鼓掌。客戶接待標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則為做好這年投公司的形象工作，公司客戶接待工作有所遵循，特制定本制度。一、接待客戶分類A 類：貴賓接待指公司重要客戶、政府領(lǐng)導(dǎo)等；B 類：業(yè)務(wù)接待指公司代理商、邀請(qǐng)講師、考察參觀的重要客戶等；C 類：標(biāo)準(zhǔn)接待指一般來(lái)客二、接待標(biāo)準(zhǔn)原則實(shí)行“對(duì)口接待，統(tǒng)一安排” ，行政部門為歸口管理部門，并負(fù)責(zé)公司 接待費(fèi)用的審核和控制，做好用餐住宿記錄，用車按車輛管理制度規(guī)定辦 理，每次接待完畢及時(shí)向財(cái)務(wù)和總經(jīng)理匯報(bào)費(fèi)用支出情況。三、接待標(biāo)準(zhǔn)1、

50、按分級(jí)限標(biāo)的原則，行政接待負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排在定點(diǎn)的飯店或賓館就 餐、住宿，根據(jù)來(lái)訪客人的級(jí)別和事情輕重緩急，安排相應(yīng)接待標(biāo)準(zhǔn)。2、未經(jīng)批注而超出標(biāo)準(zhǔn)的接待費(fèi)，有接待人員自負(fù)。3、除 A 類接待外，午餐一律不得喝酒；其他接待場(chǎng)合，陪餐人員必須飲 酒的情況，飲酒須適量，不能因酒誤事或損害公司形象。4、員工在對(duì)外交往中，應(yīng)堅(jiān)持熱情禮貌的工作態(tài)度，接聽(tīng)電話用禮貌用 語(yǔ)：“您好， XX 公司?！笨腿藖?lái)訪，笑臉相迎，請(qǐng)字當(dāng)頭，熱情接待。 客人辭行，以禮相送。如說(shuō)“再見(jiàn)、歡迎再來(lái)”等、洽談業(yè)務(wù)應(yīng)說(shuō)話 和氣，舉止大方，處事謹(jǐn)慎。四、接待審批1、公司接待實(shí)行提前申請(qǐng)制度，接待人員必須向總經(jīng)理提出書面申請(qǐng)， 得到總經(jīng)理批復(fù)或口頭批準(zhǔn)后進(jìn)行接待，否則產(chǎn)生的接待費(fèi)用由接待 人自行負(fù)責(zé)。2、總經(jīng)理不在，可向總經(jīng)理電話申請(qǐng)，接待后統(tǒng)一由行政接待負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理匯報(bào)。五、簽字權(quán)限每筆接待費(fèi)必須由總經(jīng)理實(shí)額實(shí)簽。六、接待監(jiān)管行政接待負(fù)責(zé)人，必須清楚每一筆接待支出費(fèi)用，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接待，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，謊報(bào)多報(bào)或以公司名義