新挖排水溝施工組織設(shè)計(jì)

1、高密市 2010 年田間工程及農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目疏挖方塘施工組織設(shè)計(jì)編制單位：高密市永利建筑有限公司2011 年 5 月 24 日目 錄一、工程概況二、項(xiàng)目經(jīng)理部勞動(dòng)力安排、機(jī)械配備情況三、施工組織設(shè)計(jì)四、施工方案五、工期保證措施六、質(zhì)量保證措施七、安全生產(chǎn)、文明施工等措施八、九、新材料、新技術(shù)應(yīng)用措施九、與監(jiān)理單位的配合制度十、回訪與保修十一、附圖表（一） 、施工總平面圖（二） 、工程進(jìn)度計(jì)劃圖表 一、工程概況（一）工程建設(shè)概況本工程為高密市 2010 年田間工程及農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模：5.1 萬畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)糧田。工程地點(diǎn)：位于高密市井溝鎮(zhèn)，井溝鎮(zhèn)駐地為起點(diǎn)，井溝至雙羊路以東，東至

2、五龍官莊、富家莊、福盛屯一帶；井溝至張家墩路以北的所有井溝鎮(zhèn)轄區(qū)土地。本工程為新挖排水溝，數(shù)量 57 千米1、本工程施工目的： 新挖排水溝施工完成后可以將灌溉水隨生產(chǎn)路延伸，保證生產(chǎn)路兩邊農(nóng)田有水灌溉，為農(nóng)作物生產(chǎn)提供極大水源支持，為農(nóng)作物穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)提供保證。 2、本工程項(xiàng)目特點(diǎn):(1)項(xiàng)目規(guī)模 5.1 萬畝，跨度大，分散面大，不集中，給材料運(yùn)輸、工程施工、調(diào)度造成很大的難度。(2)很多項(xiàng)目年久失修，道路通行難，廢棄農(nóng)作物多，周圍村莊多，與村民打交道、做工作難，需做大量的工作，注意與村民、村居多交流，搞好配合。 (3)雨季為 49 月份，其降雨量占全年降雨總量的 71.8%，所以雨季對(duì)施工影響

3、較大。 （4）工程駐地社會(huì)依托條件較差、物資供應(yīng)保障艱巨，施工難度較大。 （二）項(xiàng)目簡要技術(shù)要求新挖排水溝底部寬度 1.0 米，兩側(cè)斜坡各 0.8 米寬，深度 0.8 米，坡度1：1，長度 57000 米。（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格。（四）工程施工概況1、現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場已基本整平，施工用水可就地取水，施工條件已滿足施工的需要。2、總工期安排計(jì)劃工期：2011 年 5 月 28 日開工，2011 年 11 月 10 日竣工，共計(jì) 167 個(gè)日歷天。已考慮到雨季、交通、跨度大等對(duì)工程的影響，期間跨越雨季、秋收、冬季。二、項(xiàng)目經(jīng)理部勞動(dòng)力安排、機(jī)械配備情況（一）組織管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)我們施工的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)

4、量為中心建立完善的工程施工管理體系，編制切實(shí)可行的項(xiàng)目施工計(jì)劃，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和其他主要管理人員，嚴(yán)格按照施工法組織施工，積極采用各種新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，精心組織、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)、高速、安全完成本工程。組織成立本工程項(xiàng)目部，選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的建造師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，其他成員均選用施工經(jīng)驗(yàn)豐富專業(yè)性強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員和業(yè)務(wù)骨干，其中具有高級(jí)工程師一名，施工員、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、資料員、材料員、核算員各一名并配備機(jī)械設(shè)備等專職人員，以確保工程所需勞動(dòng)力平衡落實(shí)。1、管理機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目班子配備我企業(yè)將組織具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和同類施工經(jīng)驗(yàn)的建造師和管理技術(shù)人員

5、組成的精干高效項(xiàng)目經(jīng)理部，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理部的基礎(chǔ)上成立工程指揮部，其職能是監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各專業(yè)各單位之間的工作，并根據(jù)工程施工需要及時(shí)從全企業(yè)范圍內(nèi)充實(shí)調(diào)劑施工力量、機(jī)械設(shè)備和資金，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按項(xiàng)目法對(duì)施工全過程進(jìn)行管理，實(shí)施統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理。2、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)、施工準(zhǔn)備、計(jì)劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工、合同預(yù)算、工程回訪等方面的工作，對(duì)建設(shè)和監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)，同時(shí)接受上級(jí)和地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理。（2）項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同，

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與公司的關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。（3）全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、質(zhì)量技術(shù)、施工技術(shù)、安全生產(chǎn)的管理。（4）統(tǒng)一編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，以利于統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)監(jiān)督。統(tǒng)一進(jìn)行各專業(yè)、各工種交叉作業(yè)的平衡調(diào)度，確保諸如施工材料、工作面、時(shí)間、機(jī)械、腳手架和施工用電等資源供應(yīng)的協(xié)調(diào)有序。（5）統(tǒng)一現(xiàn)場平面管理?，F(xiàn)場的材料、機(jī)具的擺放、臨時(shí)設(shè)施的搭建必須符合總平面布置圖的要求，同時(shí)根據(jù)企業(yè)形象要求搞好現(xiàn)場美化、綠化和標(biāo)識(shí)。抓好現(xiàn)場安全文明施工，嚴(yán)格按照省級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求搞好現(xiàn)場的安全文明施工管理。（6）規(guī)劃落實(shí)多級(jí)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。根據(jù)合同工期要求，應(yīng)用計(jì)算

7、機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)各分部、分項(xiàng)、分專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格控制，確保工程形象進(jìn)度和總工期目標(biāo)按期完成。（7）搞好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及政府有關(guān)部門的對(duì)接工作，要以合同為依據(jù)，接受建設(shè)、監(jiān)理單位的指導(dǎo)和監(jiān)督，做好與設(shè)計(jì)單位的配合工作，同時(shí)要接受政府部門和社會(huì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，搞好與周邊單位和群眾的關(guān)系，為工程建設(shè)營造一個(gè)良好的外部環(huán)境。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）組織技術(shù)人員審圖，參加圖紙會(huì)審，編制工程施工設(shè)計(jì)及施工方案。（2）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司技術(shù)部門下發(fā)各項(xiàng)文件。（3）組織技術(shù)人員根據(jù)工程實(shí)際情況提出設(shè)計(jì)變更、工程洽商，并為經(jīng)營部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。（4）監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、參加工序隱檢，組織分部（子

8、分部） 、分項(xiàng)工程驗(yàn)收。（5）組織一般質(zhì)量事故評(píng)定，并負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題的糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。（6）分管技術(shù)質(zhì)量部和微機(jī)室，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。4、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司技術(shù)部門下發(fā)各項(xiàng)文件。（2）監(jiān)督檢查施工隊(duì)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況。（3）參加工序隱檢，負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收記錄。（4）監(jiān)督施工隊(duì)落實(shí)三檢制，參加項(xiàng)目部質(zhì)量檢查。（5）組織一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況并進(jìn)行驗(yàn)證。（6）按期向公司質(zhì)量部報(bào)送質(zhì)量檢查報(bào)表。（7）在施工過程中嚴(yán)

9、格落實(shí)自檢、互檢、交接檢制度，認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄。5、資料員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。（2）負(fù)責(zé)施工圖紙的接收、管理、登記、標(biāo)識(shí)。（3）及時(shí)收集、整理工程管理與驗(yàn)收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測(cè)量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。6、材料員崗位職責(zé)（1）監(jiān)督檢查并參加對(duì)工程原材料供貨方的評(píng)價(jià)和變更，建立工程物資供貨方名錄，確保工程物資采購工作處于受控狀態(tài)。（2）編制物資月度采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)上報(bào)建設(shè)單位，提供物資臺(tái)賬。（3）組織對(duì)現(xiàn)場材料進(jìn)行檢閱，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識(shí)及可追溯性標(biāo)識(shí)記錄。（4）負(fù)責(zé)組織主要材料成品、半成品的搬

10、運(yùn)和貯存。7、安全員職責(zé)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全計(jì)劃的編制及實(shí)施，建立現(xiàn)場各項(xiàng)安全管理及監(jiān)督執(zhí)行，并且負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常管理和監(jiān)督。8、預(yù)算員職責(zé)核算員負(fù)責(zé)成本管理和財(cái)務(wù)資金管理。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管商務(wù)合約部，主要負(fù)責(zé)總分包合同管理及預(yù)結(jié)算簽證工作，負(fù)責(zé)成本及財(cái)務(wù)資金管理。（二）勞動(dòng)力、機(jī)械措施1、勞動(dòng)力組織安排精干的施工隊(duì)伍，組織好勞動(dòng)力進(jìn)場。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建設(shè)單位工期要求及我公司項(xiàng)目部承諾條件，結(jié)合整個(gè)工程的人力消耗情況，合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場。要求該隊(duì)伍自身管理水平高，施工能力強(qiáng)，保證工程的工期及施工質(zhì)量。2、職工教育培訓(xùn)加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)，由

11、安全員組織施工培訓(xùn)，職工進(jìn)場后進(jìn)行三級(jí)教育，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。3、落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制對(duì)職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分部（子分部） 、分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)的勞動(dòng)力保證措施多年來，我公司積累了豐富的勞動(dòng)力資源，能夠確保各種節(jié)假日和農(nóng)忙時(shí)節(jié)的施工進(jìn)度。在春節(jié)期間，考慮到外省工人回家休假，我們會(huì)組織常年合作的本省或本地工人補(bǔ)充到施工隊(duì)伍，以最大限度的縮短春節(jié)假期，保證工程進(jìn)度。本工程施工時(shí)應(yīng)該根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理調(diào)配，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。一旦出現(xiàn)用工緊急調(diào)配情況，我們將采取以下措施：（1）

12、農(nóng)忙時(shí)節(jié)來臨時(shí)，早預(yù)測(cè)、早準(zhǔn)備、早組織預(yù)備勞務(wù)隊(duì)伍作為勞力的補(bǔ)充，以確保農(nóng)忙時(shí)不減員，早聯(lián)系各種材料、構(gòu)配件，控制計(jì)劃訂貨及實(shí)施，為整個(gè)工程緊張有序的進(jìn)展打好基礎(chǔ)。（2）充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，給予不回家農(nóng)忙的施工人員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，穩(wěn)定職工的“軍心” 。（3）一旦本工程出現(xiàn)趕工急需調(diào)動(dòng)勞動(dòng)人員，將發(fā)揮最高管理層的指揮協(xié)調(diào)能力，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，確保工程需要。（4）項(xiàng)目部制定緊急調(diào)配人員預(yù)案，對(duì)工人來源，管理人員來源、激增人員的后勤保障、資金需投入量預(yù)先編制措施并報(bào)總指揮批準(zhǔn)。（5）外地人員來時(shí)，我們通過當(dāng)?shù)氐姆止旧a(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，組織購買團(tuán)體票包車運(yùn)輸?shù)綀?/p>

13、，確保人員及時(shí)到位。（6）短期搶工人員可住在短期租住房屋，食堂每天開飯 6次，吃飯分別錯(cuò)開時(shí)間。5、勞動(dòng)力的素質(zhì)保障（1）進(jìn)場前，加強(qiáng)對(duì)工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育，對(duì)工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。（2）為了保證進(jìn)場工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，在勞動(dòng)力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。（3）做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，事實(shí)和管理本工程。（5）建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本

14、項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。（6）對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。（7）認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)力與效益掛鉤。建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。6、機(jī)械設(shè)備投入保證措施（1）現(xiàn)代化的施工管理中，機(jī)械化程度為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件，但同時(shí)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的依賴性也越來越大，所以施工中必須保證所有的機(jī)械，特別是主要機(jī)械、設(shè)備處于最佳的工作狀態(tài)，為此，在施工準(zhǔn)備期間和施工管理中，我們將根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)重點(diǎn)采取以下措施保

15、證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。（2）在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對(duì)進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械再投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)。（3）在施工中，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修，確保其處于最佳的工作狀態(tài)。（4）在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何階段均能處于最佳狀態(tài)。（5）以上各種設(shè)備的質(zhì)量也必須進(jìn)行相應(yīng)的控制，首先與設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系，選擇適合的質(zhì)量有保障的設(shè)備型號(hào)。并且及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行交流，需要的設(shè)備及時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)場，必要的時(shí)候與業(yè)主聯(lián)系，對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考查，了解設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和性能要求，及時(shí)組織進(jìn)場。三、施工組織設(shè)計(jì)（一）施工準(zhǔn)備工作1、

16、技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）熟悉和審查施工圖紙，組織圖紙會(huì)審。合同簽訂后，由技術(shù)人員向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙，并負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審圖，做好圖紙會(huì)審的前期工作，針對(duì)有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)做好記錄。工程開工前及時(shí)與甲方及設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，做好技術(shù)交底及圖紙會(huì)審工作。（2）準(zhǔn)備與工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范圖集。（3）測(cè)量人員根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)高程及坐標(biāo)位置，做好工程控制網(wǎng)樁的測(cè)量定位，同時(shí)做好定位樁的閉合復(fù)測(cè)工作，并做好標(biāo)識(shí)加以保護(hù)。（4）技術(shù)人員認(rèn)真了解地下管網(wǎng)及周圍環(huán)境情況，明確其具體位置和深（高）度。（5）技術(shù)工作計(jì)劃。根據(jù)工程的特點(diǎn)，經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)論證，按期編制縝

17、密、合理的施工組織設(shè)計(jì)及各分部（子分部）分項(xiàng)工程施工方案，要求施工組織設(shè)計(jì)和施工方案必須經(jīng)過審批后實(shí)施。技術(shù)交底及時(shí)準(zhǔn)確并具有針對(duì)性。（6）提前做好模板設(shè)計(jì)詳圖及鋼筋放樣工作。（7）根據(jù)工程情況，及時(shí)計(jì)算各種施工材料（主要原材料、成品、半成品）的用量，對(duì)施工所用的材料制定質(zhì)量檢查驗(yàn)收計(jì)劃。按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)工作。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備工作（1）施工道路及場地做好施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊工作，設(shè)置圍墻，做好臨近建筑物、道路等安全防護(hù)工作。根據(jù)臨水、臨電設(shè)計(jì)方案，搞好施工現(xiàn)場臨時(shí)用水、用電管線敷設(shè)工作，修建并硬化場地臨時(shí)道路。（2）施工現(xiàn)場臨時(shí)用水采用施工、生活和消防合一的供水方式，由建設(shè)單位提供自

18、來水，滿足工程需要。（3）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電本工程施工用電由建設(shè)單位提供主要線路，其他用電設(shè)施由施工單位自行解決，施工機(jī)具接入電源設(shè)有漏電開關(guān)控制，配電線路至用電設(shè)備實(shí)行三級(jí)以上漏電保護(hù)，其末端漏電開關(guān)漏電電流不大于 30M。電源選擇。根據(jù)本工程實(shí)際工程量和電力需用量，臨時(shí)供電由場地附近業(yè)主的電力系統(tǒng)供電，如果業(yè)主變電站供電容量不足，則另外申請(qǐng)臨時(shí)配電變壓器。電力系統(tǒng)選擇。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況將配電線路設(shè)在道路一側(cè),并且挖掘電纜溝，敷設(shè)電纜，施工時(shí)不得妨礙交通和施工機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)，并避開料堆，臨時(shí)工棚等。（4）施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場施工條件施工需求，現(xiàn)場設(shè)置辦公區(qū)、堆放場、木工加工棚、紅磚砌塊堆放場、

19、水泥庫、材料庫、警衛(wèi)室、廁所等臨時(shí)設(shè)施。（二）施工進(jìn)度計(jì)劃及控制本工程材料水平運(yùn)輸量大，為保證按期竣工，除各項(xiàng)材料、構(gòu)件等按照計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)外，應(yīng)在施工中做好各項(xiàng)施工項(xiàng)目的相互交叉配合，組織流水施工。土建各工種協(xié)調(diào)配合施工，避免返工補(bǔ)修，減少二次用工，提高勞動(dòng)效率。2、施工順序（1）總體施工順序：先深后淺，先地下后地上；先基層后面層，先排水溝后路面；土建安裝配合，先結(jié)構(gòu)后裝飾。（2）項(xiàng)目施工順序排水溝施工順序：定位放線土方開挖坡底修整修整邊坡余土清理。3、詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃見附圖。（三）施工平面布置為使整個(gè)施工場地井然有序，工程施工順利進(jìn)行，應(yīng)合理進(jìn)行施工總平面布置。項(xiàng)目區(qū)西鄰雙羊至井溝柏油路，南

20、靠井溝至張家墩柏油路，中間南北向有闞家至井溝東邊，東西向有高密至安丘柏油路貫通，交通便利，電力農(nóng)網(wǎng)改造都已基本結(jié)束，供電設(shè)施完善，施工用水也比較方便，進(jìn)行施工總平面布置時(shí)，可充分利用現(xiàn)場的有利條件，合理布置各施工設(shè)施的安放位置，使整個(gè)施工場地井然有序。（四）季節(jié)性施工措施施工過程中出現(xiàn)的特殊情況和突發(fā)情況對(duì)工程進(jìn)度及工程質(zhì)量造成的影響，針對(duì)本工程，特別制定如下措施：1、冬季施工措施（1）組織準(zhǔn)備工作提前做好施工準(zhǔn)備工作，并向班組進(jìn)行交底；指定專人進(jìn)行氣溫觀測(cè)并做記錄，收聽氣象預(yù)報(bào)廣播、電視天氣預(yù)報(bào)，防止寒流突然襲擊。根據(jù)實(shí)物工程量提前組織有關(guān)機(jī)具、化學(xué)外加劑和保溫材料進(jìn)場。工地的臨時(shí)供水管及其

21、使用的石灰膏，做好保溫防凍工作。認(rèn)真檢查現(xiàn)場倉庫、宿舍、工作面、供水系統(tǒng)、攪拌站、機(jī)械設(shè)備等的防火保溫情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。（2）制定主要分部分項(xiàng)工程低溫天氣施工方案：根據(jù)本工程的具體情況，提前組織制定在低溫季節(jié)施工的主要分部分項(xiàng)工程低溫天氣施工方案。（3）低溫天氣施工技術(shù)管理低溫天氣施工前，各單位技術(shù)部門應(yīng)針對(duì)實(shí)際編寫詳細(xì)的冬季施工方案，并依據(jù)方案配備人員、機(jī)械購置、材料、工具等。在低溫天氣前，各單位應(yīng)對(duì)測(cè)溫工作、計(jì)量工作、現(xiàn)場安排統(tǒng)一部署，落實(shí)到人建立起冬施的領(lǐng)導(dǎo)班子，確保冬施措施落到實(shí)處。2、雨季施工措施（1）雨季施工前，整理施工現(xiàn)場，由于現(xiàn)場施工、運(yùn)輸破壞和現(xiàn)場排水坡度重新修整好，清

22、理施工現(xiàn)場的排水溝，保證排水暢通。檢查場內(nèi)外的排水設(shè)施，確保排水設(shè)備完好，以保證暴雨后能在較短的時(shí)間排除積水。（2）凡有可能積水的區(qū)域，應(yīng)事先填筑平整，各種子構(gòu)件、模板、機(jī)具等存放場地，以及現(xiàn)場鋼筋、木工加工的省合場地，應(yīng)分層碾壓密實(shí)，嚴(yán)禁積水，防止雨期下沉。（3）雨期施工前，應(yīng)對(duì)各類倉庫、配電室、機(jī)具料棚、食堂、宿舍等進(jìn)行全面檢查，加固補(bǔ)漏，對(duì)于危險(xiǎn)建筑必須及時(shí)處理。（4）預(yù)期施工中，要經(jīng)常檢查各類架子的根部及與建筑物接結(jié)牢固情況，要經(jīng)常檢查和及時(shí)維修加固各類腳手板及防滑務(wù)，確保架板穩(wěn)固、防滑措施有效。（5）施工機(jī)械設(shè)備必須有接地接零措施，加防雨罩，以防漏電。（6）用電的機(jī)械設(shè)備按相應(yīng)規(guī)定做

23、好接地或接零保護(hù)裝置，并經(jīng)常檢查和測(cè)試有效性及靈敏性。（7）對(duì)各種建筑材料物資應(yīng)多儲(chǔ)存，減少雨季運(yùn)輸量，以節(jié)約費(fèi)用，應(yīng)準(zhǔn)備好必要的防雨器材。（8）要做好雨季施工的安全教育，并且認(rèn)真貫徹實(shí)施，防止各種事故的發(fā)生。（9）組織措施項(xiàng)目經(jīng)理部有項(xiàng)目經(jīng)理為組長、有關(guān)人員參加組成雨季施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)雨季施工準(zhǔn)備，檢查落實(shí)情況，處理雨季施工出現(xiàn)的問題。（10）防御材料準(zhǔn)備雨季施工前應(yīng)根據(jù)工程情況 準(zhǔn)備一定量的防雨、排水材料和機(jī)具（如塑料布、氈布、沙袋、抽水泵等） ，以備急用。（11）臨時(shí)設(shè)施維修現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施，如職工宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應(yīng)進(jìn)行檢查，做好防漏和排水措施，以防遭雨淋和浸泡。（12）原材

24、料及半成品的保護(hù)對(duì)怕雨淋和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施，應(yīng)放入棚內(nèi)或室內(nèi)，部分材料必須入庫存放,庫內(nèi)材料要墊高碼放并通風(fēng)良好。（13）機(jī)電設(shè)備保護(hù)機(jī)電設(shè)備的電閘箱要采取防雨、防潮等措施，并應(yīng)安裝接地保護(hù)裝置。（14）施工安全防護(hù)漏天使用電氣設(shè)備，要有可靠防漏電措施。消防器材有防雨防曬措施；地下消火栓要高出地面防止泡水。儲(chǔ)存電石的倉庫應(yīng)防雨防潮。對(duì)化學(xué)品、油類、易燃品應(yīng)設(shè)專人妥善保管，防止受潮變質(zhì)及起火。3、高溫天氣施工措施在夏季高溫季節(jié)，應(yīng)重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)和防暑降溫工作和砼的澆水養(yǎng)護(hù)工作。（1）做好環(huán)境衛(wèi)生工作切實(shí)改善職工食堂、宿舍、辦公室、廁所的環(huán)境衛(wèi)生，定期噴灑殺蟲劑，防止蚊、蠅孽生，

25、杜絕常見病的流行。（2）做好用電管理夏季是用電高峰期，定期對(duì)電器逐臺(tái)進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)，禁止亂拉電線，特別是對(duì)職工宿舍的電線及時(shí)檢查，加強(qiáng)用電知識(shí)教育。做好各種防雷裝置接地阻測(cè)試工作，預(yù)防出點(diǎn)和雷擊事故的發(fā)生。（3）加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的貯存、運(yùn)輸和使用的管理。在漏天堆放的危險(xiǎn)品采取遮陽降溫措施。嚴(yán)禁烈日暴曬，避免發(fā)生泄漏，杜絕一切自燃、火災(zāi)、爆炸事故。（4）高溫期間職工健康注意事項(xiàng)關(guān)心職工，特別是生產(chǎn)一線和高溫崗位職工的安全和健康，對(duì)高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)和入暑前的體格檢查，凡檢查不合格者不得在高溫條件下作業(yè)。（5）高溫期間工程施工注意事項(xiàng)室外架空線路等專用的錨固、拉線等裝置防暴風(fēng)雨，并定

26、期進(jìn)行安全防患檢查防止在風(fēng)暴襲擊造成事故。對(duì)特殊材料采取遮陽或特殊管理，以防材料變質(zhì)。4、特殊情況的應(yīng)急措施工程正常施工時(shí)，為防止突然停水、停電等特殊情況，施工前要采取一定的措施確保工程正常施工，不得由此影響工程質(zhì)量、安全和工期。（1）施工前編制停水、停電等情況的預(yù)案，將可能發(fā)生的各項(xiàng)情況及由此可能導(dǎo)致的各種后果預(yù)先考慮到，以便在特殊情況發(fā)生時(shí)，有章可循，忙而不亂。(2)為保證發(fā)生停電事故時(shí)，不影響工程施工，現(xiàn)場設(shè)100KVA 柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)。四、施工方案（一）總體施工方案1、主要施工程序：為及時(shí)完成任務(wù)，應(yīng)組織流水施工，按先地下后地上，先內(nèi)后外，先濕作業(yè)后干作業(yè)，安裝工程隨土建穿插進(jìn)行。本著

27、地下地上，結(jié)構(gòu)裝飾，基層面層的程序安排各主要施工段的分部分項(xiàng)工程施工。各項(xiàng)目工程施工嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，平衡勞動(dòng)力，充分利用資源和機(jī)械設(shè)備。2、施工流水段的劃分：實(shí)施平面分段、立體分層、同步流水的施工方法。在水平方向上，可以同向流水施工；在施工過程中加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)，水平立體交叉作業(yè)，有組織有計(jì)劃地加快施工進(jìn)度。（二）（二） 排水溝施工方案排水溝施工方案1 1、測(cè)量定位、測(cè)量定位首先,根據(jù)路基有關(guān)參數(shù),用全站儀放出路基邊溝和排水溝的位置中軸線,并測(cè)出相應(yīng)標(biāo)高,在地面上標(biāo)出里程樁號(hào)以及標(biāo)高,并根據(jù)所交底結(jié)果,用白灰或線繩拉出溝的相應(yīng)輪廓線,示出相應(yīng)的開控深度。2、土方開挖在開挖開始之前通知監(jiān)理工程師，

28、以便檢查、測(cè)量基礎(chǔ)平面位置和現(xiàn)有地面標(biāo)高。在未完成檢查測(cè)量及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)之前不得開挖。為便于開挖后檢查校核，基礎(chǔ)軸線控制樁應(yīng)延長至基坑外加以固定。根據(jù)測(cè)量組放出的開挖線，清除施工區(qū)域內(nèi)的樹木、草皮、樹根等雜物、障礙物，然后人工開挖基礎(chǔ)土石方，開挖過程中密切關(guān)注邊坡穩(wěn)定性，如發(fā)現(xiàn)坑邊緣頂面土有裂紋情況出現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)予以可靠的支撐，并使監(jiān)理工程師認(rèn)可。在距設(shè)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)高20CM 左右時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)基并清底。 所有從挖方中挖出的材料，如果監(jiān)理工程師認(rèn)為適用，可用作回填或鋪筑路堤或按監(jiān)理工程師指示的其他方法處理。 3、修正底部、邊坡開挖過程中要控制底部標(biāo)高，深度 0.8 米，允許誤差不大于 2CM，寬

29、度 1.0 米，達(dá)到溝底平整、坡度正確、寬度一致、無超挖深挖部位，無雜土余土。隨時(shí)用人工配合修正邊坡，高：寬=1：1，高度 0.8 米，達(dá)到坡度一致、平整、順直、上口寬度一致，無雜土余土雜物。4、竣工驗(yàn)收清理完成，自檢符合要求后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場監(jiān)督檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)情況填寫地基檢驗(yàn)表，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)批準(zhǔn)后才算符合要求。（三）雨期施工方案1、雨期施工準(zhǔn)備（1）雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)雨季施工項(xiàng)目編制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。（2）監(jiān)理防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計(jì)劃和緊急預(yù)案措施。（3）項(xiàng)目夜間均設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)要設(shè)

30、置天氣預(yù)報(bào)人員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。（4）應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括施工材料、臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備、外加防護(hù)等項(xiàng)工作。（5）檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。（6）現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過 1.5M，保證視野開闊，道路暢通。（7）施工現(xiàn)場、生產(chǎn)基地的工棚、倉庫、食堂、攪拌站臨時(shí)住房等應(yīng)在雨季施工前進(jìn)行全面檢查和整修，保證道路不塌陷，不漏雨，廠區(qū)不積水。（8）在雨季到來前

31、，作好各高聳物體、腳手架防雷設(shè)置，質(zhì)量檢查部門在雨季施工前要對(duì)避雷裝置作一次全面檢查，確保防雷。（9）雨季所需材料、設(shè)備和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、布等由材料部門提前準(zhǔn)備，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。（10）雨季前對(duì)現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時(shí)支架等及時(shí)檢查，需加固的及時(shí) 加固，缺蓋、罩、門的及時(shí)補(bǔ)齊，確保用電安全。2、原材料的儲(chǔ)存和堆放（1）怕淋材料全部存入倉庫，沒有倉庫的應(yīng)搭設(shè)專門的棚子，保證不漏、不潮，下面應(yīng)架空通風(fēng)，四周設(shè)排水溝，避免積水。（2）砂、石料一定要有足夠的儲(chǔ)備，以保證工程的順利進(jìn)行。場地四周要有排水溝出路，防止淤泥滲入。（3）裝修用材料要求入庫存放、隨用隨領(lǐng)，防止受

32、潮變質(zhì)。（4）外窗應(yīng)在室內(nèi)粉刷前進(jìn)行封閉。五、工期保證措施（一）工期關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施、工程開工控制點(diǎn)（施工準(zhǔn)備階段）（）現(xiàn)場準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場前，須對(duì)現(xiàn)場實(shí)況進(jìn)行交接，如現(xiàn)場的平面、基坑支護(hù)和土方挖掘及基坑軸線、標(biāo)高、水準(zhǔn)點(diǎn)、定位點(diǎn)等與設(shè)計(jì)要求是否相符，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場特點(diǎn)，規(guī)劃施工場地，接通水源、電源，砌筑臨建，為施工人員進(jìn)場和工程開工作好準(zhǔn)備。生活區(qū)、施工區(qū)互相分離。整個(gè)臨建的搭設(shè)要嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)工地的標(biāo)準(zhǔn)。（2）技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，盡可能把圖紙的疑問解決在施工之前。修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可。根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點(diǎn)，并且加以保

33、護(hù)。進(jìn)行各種強(qiáng)度等級(jí)的混凝土試配，保證不影響第一次混凝土澆筑?，F(xiàn)場設(shè)試驗(yàn)室和混凝土養(yǎng)護(hù)室。制定原材料、半成品和成品的試驗(yàn)檢驗(yàn)制度。結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)，進(jìn)行測(cè)量放線、計(jì)量、試驗(yàn)員等各類專業(yè)人員崗前教育培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平。（3）材料準(zhǔn)備三大工具和主要材料設(shè)備等主要物資，先要落實(shí)貨源，再按計(jì)劃采購、供應(yīng)，隨著工程進(jìn)度情況陸續(xù)組織進(jìn)場。為保證工程進(jìn)度，模板的供應(yīng)量必須滿足施工要求，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，計(jì)劃投入模板 4 套。（4）機(jī)具準(zhǔn)備機(jī)械要盡快安裝，確保基礎(chǔ)施工時(shí)的材料吊裝。2、新挖排水溝（1）新挖排水溝是第一個(gè)重要施工階段，能為以后其他項(xiàng)目流水施工提供充足的時(shí)間，首先要作為各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工

34、作，主要有材料準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備等。（2）提前編制詳細(xì)的道路施工方案和土方開挖施工方案，對(duì)土方開挖方法、開挖順序、開挖機(jī)械及與土方清運(yùn)的配合等進(jìn)行詳細(xì)周密的考慮，為工程順序施工創(chuàng)造條件。（3）采用先進(jìn)的測(cè)量工具，如全站儀、J2 激光經(jīng)緯儀、激光鉛錘儀，加快測(cè)量放線的速度，提高精確度。（4）各工種密切進(jìn)行配合，一個(gè)施工段的排水溝施工結(jié)束后，立即進(jìn)行驗(yàn)收。3、施工組織保障措施（1）為保證各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，我們將選派曾擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。（2）早選定各專業(yè)分包工并對(duì)實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)分包進(jìn)場前

35、必須根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部總進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，各分包單位必須參加項(xiàng)目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在的問題從及需要協(xié)調(diào)的問題落實(shí)解決。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進(jìn)度關(guān)鍵日期，則要求其編制追趕計(jì)劃并實(shí)施必要時(shí) 24 小時(shí)連續(xù)作業(yè)。4、施工計(jì)劃的編制（1）施工中要按照合同工期進(jìn)行分解確定工期控制點(diǎn)（基礎(chǔ)、土方、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、裝飾、竣工驗(yàn)收、裝飾、竣工驗(yàn)收等）按控制點(diǎn)編制計(jì)劃工期計(jì)劃報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核按月計(jì)劃編制周計(jì)劃按周計(jì)劃編制日進(jìn)度項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長簽字認(rèn)可計(jì)劃執(zhí)行。（2）對(duì)重要工序加強(qiáng)管理，做好技術(shù)和材料等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)準(zhǔn)確地提出各種施工計(jì)劃，如進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃

36、、機(jī)械計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、資金計(jì)劃等，做到早預(yù)見、早計(jì)劃、早安排、早布置，保證不因其影響工程工期。5、資金保障措施本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題二影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場。隨著工程各階段控制日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供了保證。6、節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)的保證措施除春節(jié)外，其他及節(jié)日及農(nóng)忙季節(jié)，我公司項(xiàng)目部所有管理人員不休息，確保工程的管理工作正常進(jìn)行。多年來，我公司積累了豐富的勞動(dòng)力資源，能夠確保各種節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)的施工進(jìn)度?；A(chǔ)、主體、裝飾施工階段的主要?jiǎng)趧?dòng)力均選用外地工人，以菏澤和四川為主，節(jié)假日和農(nóng)忙

37、季節(jié)可以確保正常施工，不會(huì)影響工程施工進(jìn)度。在春節(jié)期間，考慮到外省工人回家休假，我們灰組織部分常年合作的本省或本地工人補(bǔ)充到施工隊(duì)伍，以最大限度地縮短春節(jié)假期，保證工程進(jìn)度。本工程施工時(shí)應(yīng)該根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理調(diào)配，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。一旦出現(xiàn)用工緊急情況。（二）其它工期控制措施1、設(shè)置工期控制點(diǎn)按總的施工進(jìn)度設(shè)置六個(gè)工期控制點(diǎn)，實(shí)施階段目標(biāo)控制，加大資源投入，以高投入謀求高產(chǎn)出。2、建立各種體系建立健全工程指揮和調(diào)度體系，全面負(fù)責(zé)施工中的管理工作，充分協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，減少中間環(huán)節(jié)。3、召開例會(huì)制度工地每天召開施工調(diào)度會(huì)一次由監(jiān)理方、施工方等參加，

38、協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。4、加強(qiáng)機(jī)械管理強(qiáng)化機(jī)具管理，維修保養(yǎng)好各種施工機(jī)械，并建立獎(jiǎng)罰制度，并充分保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、嚴(yán)抓施工管理強(qiáng)化施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，全權(quán)負(fù)責(zé)施工，統(tǒng)一組織，正確協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問題。6、合理利用資金合理分配利用資金，保證材料、機(jī)具、設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場，不致因材料供應(yīng)不及時(shí)而出現(xiàn)窩工、停工等問題。7、充分挖掘潛力挖掘施工潛力，盡量縮短工期，充分抓好分部分項(xiàng)工程的施工管理，在基礎(chǔ)施工、主體施工等關(guān)鍵階段，加大力度，增加勞動(dòng)力，力爭早日完成，為提前竣工創(chuàng)造條件。8、現(xiàn)場工期保證措施（1）開工前要認(rèn)真做好施工前期準(zhǔn)備。（2）施工前應(yīng)做好詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)

39、劃施工，各工序應(yīng)緊密協(xié)作，確保工期。（3）基礎(chǔ)工程因基槽較深，大量實(shí)物集中在地下，勞動(dòng)用工多，技術(shù)裝備用量大，占用工期長，為此必須積極創(chuàng)造條件，盡可能將開工日期向前提，如平整場地等應(yīng)在開工前完成。（4）主體結(jié)構(gòu)工程，應(yīng)編好施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)垂直運(yùn)輸、架子、模板等另編專項(xiàng)施工方案，對(duì)施工中各項(xiàng)問題都應(yīng)做好周密安排，以保證工程順利進(jìn)行。（5）裝修工程工藝復(fù)雜，設(shè)備、管線等于裝修施工都交織在一起，多工種，多單位，穿插配合施工。應(yīng)編制綜合施工進(jìn)度計(jì)劃，資源優(yōu)化配置計(jì)劃和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，排除障礙，解決存在問題。規(guī)劃最合理的施工順序，合理組織流水線，采用技術(shù)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)合理的施工方法。定期組織協(xié)調(diào)會(huì)

40、或碰頭會(huì)，經(jīng)常進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與綜合進(jìn)度計(jì)劃的分析比較，以便及時(shí)調(diào)整，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)定工期。（6）施工機(jī)械要經(jīng)常檢查，常維護(hù)，確保施工正常使用。（7）根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度，確定工作加班加點(diǎn)完成或夜間施工，保證工程進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)。（8）組織保證成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)與建設(shè)單位和機(jī)關(guān)部門協(xié)調(diào)解決施工中的困難和相互間的協(xié)調(diào)。（9）加強(qiáng)施工人員的思想教育，充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的重要意義，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張施工生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對(duì)隨意脫崗人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。（10）為更好地完成任務(wù)，我公司制定了四個(gè)單列，五個(gè)優(yōu)先措施：四個(gè)單列：計(jì)劃、材料、資金、設(shè)備單列；五個(gè)優(yōu)先：

41、勞力、材料、資金、設(shè)備、工具優(yōu)先。（11）抓好預(yù)測(cè)，早準(zhǔn)備、早組織、早聯(lián)系各種材料、構(gòu)配件，控制計(jì)劃訂貨及實(shí)施，為整個(gè)工程緊張有序的進(jìn)展打好基礎(chǔ)。六、質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量完全符合國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范，確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。本工程質(zhì)量將按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB503002001） 。（二）保證措施1、各項(xiàng)制度的建立建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)建筑工程質(zhì)量終身制，明確分工職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量控制制度，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。2、工地例會(huì)制度建立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量保證體系，制定強(qiáng)有力的措施、制度，保證質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，工地每周召開一次質(zhì)量例會(huì)，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)

42、量問題及時(shí)進(jìn)行處理、解決。3、及時(shí)進(jìn)行圖紙會(huì)審工作認(rèn)真做好施工圖紙會(huì)審工作，以減少施工圖紙中的差錯(cuò)，提高工程質(zhì)量保證工程順利進(jìn)行，組織各專業(yè)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，以保證圖紙會(huì)審達(dá)到良好效果。4、技術(shù)交底的貫徹各分項(xiàng)工作開始之前，技術(shù)人員應(yīng)提出施工措施，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員了解工程施工的特點(diǎn)和要點(diǎn)，以確保施工人員對(duì)施工任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和節(jié)約措施等做到心中有數(shù)。5、嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)加大工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹力度，強(qiáng)化建設(shè)工程全過程質(zhì)量控制，接受社會(huì)各界監(jiān)督，防范工程質(zhì)量事故的發(fā)生。6、強(qiáng)化員工培訓(xùn)建立健全職工教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，以提高工人的質(zhì)量規(guī)

43、范化意識(shí)和勞動(dòng)技能，為更好的提高工程質(zhì)量儲(chǔ)備人力資源。7、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制和保障制度施工前有關(guān)工長熟悉圖紙，并向班組交底。應(yīng)遵照設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)相應(yīng)要求施工。如設(shè)計(jì)變更、材料代用或由于施工原因要變更原設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)先由施工隊(duì)技術(shù)部門統(tǒng)一辦理洽商。結(jié)構(gòu)混凝土應(yīng)按試驗(yàn)室下達(dá)的配合比拌制。進(jìn)場的結(jié)構(gòu)材料、防水材料應(yīng)有合格證明，或及時(shí)向試驗(yàn)室送試，取得質(zhì)量證明后再使用。（三）質(zhì)量管理制度1、各級(jí)施工人員質(zhì)量責(zé)任制工程質(zhì)量的好壞，是各項(xiàng)管理工作的綜合反映。施工前，我們將制定項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、主管工長、質(zhì)檢員和各專業(yè)組長等全體管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，每位管

44、理人員均要嚴(yán)格履行自己的責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，各班組長對(duì)本班組的分項(xiàng)工程質(zhì)量，個(gè)人要確保操作面和工序的施工質(zhì)量。（2）技術(shù)交底制度各部分分項(xiàng)工程施工前，要由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制各分部工程和分項(xiàng)工程書面技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理審批，主管工長執(zhí)行，質(zhì)量檢查員監(jiān)督檢查。3、三檢制度三檢制度即為工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢。自檢由施工班組兼職質(zhì)量檢查員和班組長共同組織實(shí)施，按自檢表逐項(xiàng)檢查填寫，自檢不合格的內(nèi)容因自行返修至合格，沒有進(jìn)行自檢的工程，專檢人員不予檢查驗(yàn)收，自檢在完成分項(xiàng)施工后立即進(jìn)行?；z指班組內(nèi)個(gè)人之間互相檢查，檢查意見可填在自檢記錄中，不必列表。交接檢是在有后續(xù)工程的分項(xiàng)工程完成后，

45、由工長參加，會(huì)同原工序及后工序班組檢查員交接檢查，內(nèi)容同自檢表。不合格內(nèi)容由前道工序班（組）返修后，再行交接檢查，交接檢查用自檢表，由接續(xù)工序班長、工長在在自檢表上簽字認(rèn)可方可。自檢互檢不合格者，專制質(zhì)量檢查員不予核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。4、質(zhì)量跟蹤檢查制度實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查，施工現(xiàn)場設(shè)專業(yè)質(zhì)量檢查員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)操作工人分析原因 ，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對(duì)策，達(dá)到以預(yù)防為主的目的。針對(duì)各施工分部分項(xiàng)工程，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，將施工質(zhì)量和個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，增加施工人員的質(zhì)量意識(shí)。5、質(zhì)量樣板制度主要分部分項(xiàng)工程，如抹灰、面磚和料石等分項(xiàng)工程大面積施工前，必須堅(jiān)持“樣板開道” ，

46、即先施工好一個(gè)樣板間或樣板層，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收后，方可大面積施工，必要時(shí)請(qǐng)市質(zhì)監(jiān)站人員參加。6、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度在各分部工程開工前，針對(duì)本工程的特點(diǎn)制定具體的工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則，每周進(jìn)行一次工程質(zhì)量檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量檢查員、各專業(yè)隊(duì)伍質(zhì)量檢查員共同參加，根據(jù)檢查的情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰，將獎(jiǎng)罰直接交財(cái)務(wù)，在下次付工程款時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)或扣除，同時(shí)要求同樣的錯(cuò)誤不得在出現(xiàn)，如在下次檢查又發(fā)現(xiàn)了類似的錯(cuò)誤，并將查出的問題在公告欄上公布。（四）技術(shù)管理保證質(zhì)量措施1、材料要求制定嚴(yán)格的材料進(jìn)場、試驗(yàn)計(jì)劃，所有材料進(jìn)場前，均要有出廠合格證，其中鋼筋、水泥、磚、砂石、防水材料等按規(guī)范進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后，方準(zhǔn)使用。原

47、材料和材料試驗(yàn)送檢前，要與監(jiān)理配合，嚴(yán)格執(zhí)行“鑒證取樣”制度，嚴(yán)謹(jǐn)不合格的原材料的構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場。2、技術(shù)交底各分部分項(xiàng)工程施工前，要進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底內(nèi)容包括：原材料要求、施工工具、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)和其它要求。使各分部分項(xiàng)工程施工做到“施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，驗(yàn)收按標(biāo)準(zhǔn)” 。3、隱蔽工程驗(yàn)收凡需要應(yīng)進(jìn)行隱蔽的工程，施工單位需自檢，自檢合格后書面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位驗(yàn)收，經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位確認(rèn)合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可隱蔽，驗(yàn)收不合格的工程，不得進(jìn)行下道施工。隱蔽工程內(nèi)容包括：（1）基坑驗(yàn)收：基坑土層土質(zhì)、幾何尺寸和標(biāo)高，土層土質(zhì)必須由勘察單位確認(rèn)，市質(zhì)

48、量監(jiān)督部門參加。(2)鋼筋隱蔽：部位包括基礎(chǔ)、梁、板、拉結(jié)筋、構(gòu)造柱、壓頂?shù)入[蔽內(nèi)容包括：鋼筋原材、規(guī)格、品種、位置、搭接長度、錨固長度等。（3）其它隱蔽工程：回填土、混凝土樓地面各層做法、屋面各層做法、吊頂內(nèi)各項(xiàng)隱蔽工程等。4、技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核是指對(duì)影響工程質(zhì)量的重要部位、工序進(jìn)行復(fù)查、核對(duì)，以避免發(fā)生質(zhì)量事故。技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人共同主持，有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。對(duì)復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真處理，處理后再復(fù)核。對(duì)建筑物的軸線、標(biāo)高除由測(cè)量放線員專人放線外，技術(shù)負(fù)責(zé)人員或工長必須注意復(fù)核， ，確認(rèn)無誤后方可施工。技術(shù)復(fù)核包括建筑物位置、水準(zhǔn)點(diǎn)、基礎(chǔ)尺寸、模板、墻體、放樣、預(yù)制構(gòu)件吊裝、

49、設(shè)置基礎(chǔ)、各層間地面基層處理、屋面找平層坡度和陰陽角處理等。5、施工前有關(guān)工長熟悉圖紙，并向班組交底。應(yīng)遵照設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)相應(yīng)要求施工。如設(shè)計(jì)變更、材料代用或由于施工原因要變更原設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)先由施工隊(duì)技術(shù)部門統(tǒng)一辦理洽商。結(jié)構(gòu)混凝土應(yīng)按試驗(yàn)室下達(dá)的配合比拌制。進(jìn)場的結(jié)構(gòu)材料、防水材料應(yīng)有合格證明，或及時(shí)向試驗(yàn)室送試，取得質(zhì)量證明后再使用。6、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制和保障制度施工前，對(duì)各分項(xiàng)工程制定質(zhì)量目標(biāo)，由施工隊(duì)技術(shù)部門下達(dá)分項(xiàng)分部隱預(yù)檢計(jì)劃和材料試驗(yàn)計(jì)劃，由有關(guān)工長與試驗(yàn)工及時(shí)執(zhí)行。施工過程中推行全面質(zhì)量管理，班組加強(qiáng)自檢、互檢和健全原始記錄的基礎(chǔ)上，按施工階段定期開展

50、質(zhì)量管理活動(dòng)，工序或施工階段交接時(shí)，應(yīng)由上一級(jí)主管人員主持，作好交接驗(yàn)收檢查，并迅速作好交接項(xiàng)目的修補(bǔ)處理工作。7、技術(shù)措施（1）認(rèn)真執(zhí)行圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問題。及時(shí)編制切實(shí)可行并具有指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計(jì)和專題方案。（2）按分部分項(xiàng)工程制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，搞好技術(shù)交底工作，做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，驗(yàn)收按標(biāo)準(zhǔn)。（3）做好隱蔽工程的驗(yàn)收和各技術(shù)資料的整理，保證資料與工程進(jìn)度同步，為工程的質(zhì)量評(píng)定和使用提供可靠的技術(shù)依據(jù)。（4）認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核工作，對(duì)建筑物的軸線、標(biāo)高除專人放線，項(xiàng)目工程師和工長必須逐一復(fù)核，確認(rèn)無誤后方可施工。（5）協(xié)調(diào)好土建、安裝、裝飾的施工配合，搞好成品保護(hù)，由項(xiàng)

51、目工長寫成品保護(hù)措施并認(rèn)真貫徹落實(shí)。10、加強(qiáng)材料管理（1）項(xiàng)目部設(shè)有專職材料員，材料員職責(zé)明確。（2）項(xiàng)目施工過程做好預(yù)算材料計(jì)劃、月度材料需用量計(jì)劃，計(jì)劃簽字、蓋章齊全。（3）材料采購前先對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)時(shí)內(nèi)容不能籠統(tǒng)、無針對(duì)性，監(jiān)理合格供應(yīng)商清單檔案。（4）物料進(jìn)場進(jìn)行物資驗(yàn)證，并做好驗(yàn)證記錄。業(yè)主提供物資單獨(dú)記錄，及時(shí)辦理驗(yàn)收單。進(jìn)場材料須復(fù)試的及時(shí)進(jìn)行。材料合格證有交接記錄。（5）材料碼放、標(biāo)識(shí)按平面布置圖擺放，場地符合保管要求；物資分類、驗(yàn)證狀態(tài)準(zhǔn)確。（6）倉庫中易燃易爆等特殊物資分類存放，且保證消防設(shè)施齊全。倉庫整潔，料具擺放合理，工具用具借用做好登記，月底做好盤點(diǎn)，保

52、存好記錄。（7）建立采購臺(tái)帳、料具保管臺(tái)帳，臺(tái)帳建立符合要求，帳、表、卡、單、物數(shù)量對(duì)應(yīng)，帳、表、卡、單整理規(guī)范，采購合同符合要求。（五）成品保護(hù)措施合理安排工序，確定保護(hù)方案，在準(zhǔn)備工作階段，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，配合土建、安裝、裝飾等專業(yè)工程師對(duì)施工進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排工序，加強(qiáng)工種的配合，正確劃分施工段，避免因工序不當(dāng)或工種配合不當(dāng)造成成品損壞，研究確定成品保護(hù)的組織管理方式以及具體的保護(hù)方案，對(duì)重要構(gòu)件保護(hù)下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書。建立成品保護(hù)責(zé)任制，責(zé)任到人。派專人負(fù)責(zé)各專業(yè)所屬勞務(wù)成品保護(hù)工作的監(jiān)督管理。專業(yè)工程師在安全工程師的配合下，會(huì)同各分區(qū)的成品保護(hù)責(zé)任人進(jìn)行定期的巡回檢查，將成品的

53、監(jiān)護(hù)作為項(xiàng)目重要工作進(jìn)行。加強(qiáng)職工的質(zhì)量和成品保護(hù)教育及成品保護(hù)人員崗前教育，樹立工人的配合及保護(hù)意識(shí)，建立各種成品保護(hù)臨時(shí)交接制，做到層層工序有人負(fù)責(zé)。除在施工現(xiàn)場設(shè)標(biāo)語外，在制成品或設(shè)備上貼掛成品保護(hù)醒目的警示標(biāo)志，喚起來往人員的注意。對(duì)成品保護(hù)不力的單位和個(gè)人以及因粗心、漠視或故意破壞工地成品的單位和個(gè)人，視不同情況和損失，予以不同程度的處罰。（六）工程資料的收集與整理項(xiàng)目部從前期工作開始即要按要求去安排資料的收集和整理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。1、工程質(zhì)量保護(hù)資料應(yīng)符合國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB50300-2001）及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容要求齊

54、全。（1）產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保證書的技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整、清晰、蓋有紅章。（2）材料試驗(yàn)的試樣應(yīng)有代表性。焊條、焊絲按每批進(jìn)料或按同品種、同標(biāo)號(hào)、同一出廠日期編號(hào)為一個(gè)取樣單位。（3）設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備應(yīng)有質(zhì)保書和復(fù)試報(bào)告。（4）其它相關(guān)資料2、工程主要技術(shù)資料本部分資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及開竣工報(bào)告等。（1）項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)技術(shù)人員每日記載施工日志，內(nèi)容必須詳細(xì)、準(zhǔn)確；（2）本工程所有的資料表格全部按標(biāo)準(zhǔn)表樣輸入微機(jī)存盤，技術(shù)管理人員在做資料時(shí)直接在微機(jī)上書寫，簽字、蓋章部位空出，統(tǒng)一用 A4 紙打出，

55、交有關(guān)部門簽字蓋章后交資料員收藏；（3）資料員按資料形成日期分類妥善保管，并做好記錄；（4）技術(shù)人員在做好施工記錄的同時(shí)，協(xié)同監(jiān)理形成檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部） 、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，所有的驗(yàn)收記錄與施工記錄相對(duì)應(yīng)。（5）隱蔽工程記錄必須按施工情況如實(shí)填寫，如名稱、規(guī)格、數(shù)量、主要工藝等，必要時(shí)用簡圖表示；隱蔽記錄上必須講清楚對(duì)應(yīng)的施工圖號(hào)或設(shè)計(jì)變更號(hào)，質(zhì)檢員填寫檢驗(yàn)意見時(shí)，要求詳細(xì)、明確，驗(yàn)收意見填寫“合格”或整改意見，出現(xiàn)整改意見的要寫清楚整后的質(zhì)量情況，切不可出現(xiàn)“符合驗(yàn)收規(guī)范”等字樣。（6）質(zhì)量驗(yàn)收記錄要齊全、詳細(xì)，手續(xù)簽證要完整，表格必須按國家標(biāo)準(zhǔn)樣表的要求填寫。（7）

56、資料形成一定要與工程同步，項(xiàng)目總工程師每日下班前要根據(jù)當(dāng)天的施工情況檢查各項(xiàng)資料的形成情況，進(jìn)行督促，保證當(dāng)天事情當(dāng)天完成，決不拖拉，造成漏項(xiàng)。七、安全生產(chǎn)、文明施工等措施（一）目標(biāo)堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，負(fù)傷率小于 0.2%，創(chuàng)建市級(jí)安全文明工地。（二）措施1、建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制本項(xiàng)目成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全措施，責(zé)任落實(shí)到人，及時(shí)檢查工地的器材及勞動(dòng)用品是否齊全。2、制定檢查機(jī)制安全有定期檢查制度，班組日檢，工地周檢，并有隱患登記，整改復(fù)查，消項(xiàng)制度，重大事故隱患作到人、定時(shí)間、定措施，按期整改。3、對(duì)特殊工種的要求特種作業(yè)人員持證上崗；特種作業(yè)人員必須經(jīng)考試培訓(xùn)合格后持證上崗，并按期復(fù)查

57、。4、現(xiàn)場用電管理加強(qiáng)施工用電管理，現(xiàn)場用電必須符合施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程的要求和規(guī)定。5、加強(qiáng)人員安全教育施工人員進(jìn)場必須戴安全帽，充分利用“三寶” ，加強(qiáng)“四口五臨邊”的防護(hù)，防止事故發(fā)生。6、現(xiàn)場施工要求現(xiàn)場施工，危險(xiǎn)處設(shè)標(biāo)志，以示警告，對(duì)國家行業(yè)規(guī)定的作業(yè)防護(hù)安全規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章堅(jiān)決執(zhí)行，對(duì)防護(hù)帽、防護(hù)鞋、手套、眼睛等的規(guī)定，作業(yè)時(shí)一定遵守并作為安全檢查的檢查內(nèi)容。6、對(duì)各種設(shè)施的安全要求腳手架要按標(biāo)準(zhǔn)要求搭設(shè)，起重機(jī)械安裝完畢后經(jīng)有關(guān)部門共同驗(yàn)收，合格后方可交付使用。7、現(xiàn)場防火防汛要求施工現(xiàn)場要有防炎防汛措施。8、各項(xiàng)安全交底加強(qiáng)安全交底，各分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行書面交底并

58、辦理簽證手續(xù)。9、夜間施工安全要求夜間施工作業(yè)時(shí)，活動(dòng)燈具電壓不超過 36V，并應(yīng)有足夠亮度的照明設(shè)施。（三）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)各類管理人員應(yīng)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，建立健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的“一標(biāo)三規(guī)范” ，即建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 、 高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)范及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門施工生產(chǎn)安全管理的有關(guān)規(guī)定。經(jīng)理部、施工隊(duì)按規(guī)定設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督檢查工作，施工班組設(shè)兼職安全員。（四）制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工全過程中，將運(yùn)用科學(xué)嚴(yán)密的管理手段，以安全生產(chǎn)為中心，遵循“管生產(chǎn)必須管

59、安全” 、 “安全生產(chǎn)、人人有責(zé)” 、 “項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目第一責(zé)任人”的原則，制定保證工程正常施工的各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。要求做到責(zé)任明確，各級(jí)責(zé)任制要制版掛墻，使各級(jí)各部門管理人員時(shí)刻明確自己的安全職責(zé)，同時(shí)定期檢查各級(jí)管理人員的執(zhí)行安全責(zé)任制情況，并與各人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。經(jīng)理部與勞務(wù)隊(duì)、勞務(wù)隊(duì)與班組、班組與工人須層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到分工明確，責(zé)任到人。1、項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制（1）對(duì)所承建工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法

60、或提出要求，并監(jiān)督實(shí)施。（3）在組織工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)承包、確定安全工作的管理體制、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目可設(shè)安全小組或?qū)Ｂ毎踩珕T，安全員及特殊工種均須持證上崗。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制（1）對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)任。（2）貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底。（3）參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，必須單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)。