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文檔簡介
1、歡迎各位參加歡迎各位參加(cnji)學學習習第一頁,共二十一頁。共好-團隊合作(hzu)精神第二頁,共二十一頁。第三頁,共二十一頁。培訓培訓(pixn)目的目的1、通過培訓讓學員、通過培訓讓學員(xuyun)了解共好的團隊精神了解共好的團隊精神2、通過培訓增強、通過培訓增強(zngqing)團隊的凝聚力,達成共好團隊的凝聚力,達成共好第四頁,共二十一頁。團隊合作團隊合作(hzu)精神講析精神講析 *團隊合作含義及重團隊合作含義及重要性要性*增強團隊的合作增強團隊的合作*團隊精神團隊精神(tun du jn shn)的培養(yǎng)的培養(yǎng)*及時有效的交流及時有效的交流*達成團隊的共好達成團隊的共好第五頁,
2、共二十一頁。團隊合作團隊合作(hzu)含義及重要性含義及重要性團隊合作:團隊合作:是指一個團隊是指一個團隊在相同的目的在相同的目的(md)(md)之下,做之下,做共同的努力,團結協(xié)作。共同的努力,團結協(xié)作。第六頁,共二十一頁。團隊合作在現(xiàn)代團隊合作在現(xiàn)代(xindi)企業(yè)中的重要性企業(yè)中的重要性第七頁,共二十一頁。增強增強(zngqing)團隊的合作團隊的合作1、團隊精神意味著什么、團隊精神意味著什么2、如何加強象征、如何加強象征(xingzhng)力力3、如何吸引員工參與團隊、如何吸引員工參與團隊的決策的決策4、不要讓公司的缺點影響團、不要讓公司的缺點影響團隊隊第八頁,共二十一頁。如何如何(
3、rh)加強凝聚力加強凝聚力1、要配備團結一致的領導班子、要配備團結一致的領導班子2、要制定、要制定(zhdng)共同的奮斗目標共同的奮斗目標3、培養(yǎng)齊心協(xié)力,共同對付外部壓、培養(yǎng)齊心協(xié)力,共同對付外部壓力的精神力的精神4、在團隊內部實行獎勵制度、在團隊內部實行獎勵制度第九頁,共二十一頁。5、開展團體文化娛樂活動、開展團體文化娛樂活動6、提高、提高(t go)經濟效益,努力搞好經濟效益,努力搞好職工福利職工福利7、控制小團體規(guī)模、控制小團體規(guī)模8、控制團體輿論、控制團體輿論如何如何(rh)加強凝聚力加強凝聚力第十頁,共二十一頁。如何吸引如何吸引(xyn)員工參與團隊的決策員工參與團隊的決策“商議
4、商議(shngy)式式”方方法法“集體參與集體參與(cny)”方法方法第十一頁,共二十一頁。團隊精神團隊精神(tun du jn shn)的培養(yǎng)的培養(yǎng) 1、尋找團隊積極的品質、尋找團隊積極的品質2、對別人寄予希望、對別人寄予希望3、時常、時常(shchng)檢查自己的缺點檢查自己的缺點4、讓別人喜歡你、讓別人喜歡你5、保持足夠的謙虛、保持足夠的謙虛第十二頁,共二十一頁。及時有效及時有效(yuxio)的交流的交流1、你將怎么辦、你將怎么辦2、讓我們交談、讓我們交談3、建立對講電話、建立對講電話(dinhu)組組4、設置好主意部、設置好主意部5、遞送不署名的意見、遞送不署名的意見第十三頁,共二十一
5、頁。及時有效及時有效(yuxio)的交流的交流6、舉行開放會議、舉行開放會議(huy)7、很高興認識你、很高興認識你8、召開周五論壇、召開周五論壇9、新手咨詢、新手咨詢10、收集強有力的建議、收集強有力的建議第十四頁,共二十一頁。達成達成(dchng)團隊的共好團隊的共好1、給職員充分授權、給職員充分授權2、努力調動、努力調動(diodng)職員積極性職員積極性3、充分激發(fā)職員創(chuàng)造力、充分激發(fā)職員創(chuàng)造力第十五頁,共二十一頁。行動行動(xngdng)要點要點你應該以各種不同的方式鼓勵跨團隊合作你應該以各種不同的方式鼓勵跨團隊合作跨團隊合作應該制定廣泛的目標跨團隊合作應該制定廣泛的目標跨團隊合作的
6、目標,必須由相互合作的兩個團隊跨團隊合作的目標,必須由相互合作的兩個團隊共同制定共同制定協(xié)助團隊成員了解攜手合作的好處協(xié)助團隊成員了解攜手合作的好處支持跨團隊合作的勢力支持跨團隊合作的勢力倡議跨團隊合作者應該要能堅持原則倡議跨團隊合作者應該要能堅持原則倡議跨團隊合作者應該要能鼓舞軍心、解決問題與鼓勵倡議跨團隊合作者應該要能鼓舞軍心、解決問題與鼓勵改變改變(gibin)仔細弄清各團隊的期望仔細弄清各團隊的期望第十六頁,共二十一頁。行動行動(xngdng)要要點點弄清團隊合作時的方法與程序弄清團隊合作時的方法與程序固定聯(lián)合工作進度報告的方式固定聯(lián)合工作進度報告的方式由于團隊期望可能會隨時間改變,因此跨團隊合作時應該避免制定太過由于團隊期望可能會隨時間改變,因此跨團隊合作時應該避免制定太過僵硬的基本規(guī)則僵硬的基本規(guī)則跨團隊合作有賴雙方共同做決策,但這通常很費時跨團隊合作有賴雙方共同做決策,但這通常很費時(fish)致力讓團隊成員了解彼此的工作方式以減少障礙致力讓團隊成員了解彼此的工作方式以減少障礙承認合作中也會有爭執(zhí)與對抗承認合作中也會有爭執(zhí)與對抗化解跨團隊紛爭的有效方式就是付出大量時間與精力化解跨團隊紛爭的有效方式就是付出大量時間與精力第十七頁,共二十一頁。第十八頁,共二十一頁。第十九頁,共二十一頁。第二十頁,共二十一頁。內容(nirng)總結歡迎各位
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