論中小型企業(yè)

1、內(nèi)容摘要：中小企業(yè)作為一支重要的力量，為增加我國國民收入、擴(kuò)大就業(yè)、穩(wěn)定社會(huì)等方面作出了突出貢獻(xiàn)。本文闡述了我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析其可持續(xù)發(fā)展的重要性，并提出了中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的對(duì)策建議。 關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展 中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀分析 “可持續(xù)發(fā)展”是發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語，在企業(yè)發(fā)展研究中，其含義是：作為宏觀經(jīng)濟(jì)的微觀主體，既要科學(xué)管理，保持自身快速、健康地成長，又要保持其發(fā)展目標(biāo)與國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)相一致，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。 中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 黨的十五屆四中全會(huì)指出，要堅(jiān)持“抓大放小”的方針，積極發(fā)展大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，同時(shí)放開搞活小企業(yè)。 目前我國中小企業(yè)的特點(diǎn)

2、有：所有制結(jié)構(gòu)以非國有經(jīng)濟(jì)為主；多屬于勞動(dòng)密集型；地區(qū)分布不平衡，沿海開放城市中小企業(yè)較發(fā)達(dá)，西部地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展滯后，中部地區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)快，退出也快；投入產(chǎn)出規(guī)模小，資本和技術(shù)構(gòu)成低，競爭力弱，倒閉頻繁；與社會(huì)、環(huán)境的持續(xù)發(fā)展存在矛盾，環(huán)境污染與資源浪費(fèi)嚴(yán)重。 阻礙中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素 影響中小企業(yè)持續(xù)成長的因素有兩個(gè)方面：一是外部因素，包括企業(yè)面臨的市場，宏觀環(huán)境，微觀環(huán)境（競爭對(duì)手的情況、顧客的需求、供應(yīng)商的信息等）。二是內(nèi)部因素，這是最本質(zhì)的，具體包括： 企業(yè)經(jīng)營管理水平比較低 中小企業(yè)經(jīng)營觀念陳舊，常常只注重眼前利益；經(jīng)營管理方式落后，利潤增長緩慢；內(nèi)部財(cái)務(wù)制度不健全，監(jiān)控力度

3、不夠，資產(chǎn)流失嚴(yán)重。 中小企業(yè)資金短缺，負(fù)擔(dān)重，自有資金少，籌資困難 中小企業(yè)外部融資渠道十分有限，而在自身利潤率增長緩慢的情況下，內(nèi)部積累又十分辛苦而緩慢。 中小企業(yè)缺乏人才、信息、技術(shù) 在“家族式”基礎(chǔ)上創(chuàng)建的中小企業(yè)，人才任用多以關(guān)系為基礎(chǔ),管理者素質(zhì)較低。技術(shù)裝備水平低下。 中小企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理 分布散亂低附加值產(chǎn)品多，高附加值產(chǎn)品少，很難樹立企業(yè)和產(chǎn)品形象，企業(yè)集中分布在勞動(dòng)密集型、傳統(tǒng)行業(yè)，高科技領(lǐng)域進(jìn)入不足。 資源浪費(fèi)，環(huán)境污染相當(dāng)嚴(yán)重 目前鄉(xiāng)村集體在自己的土地上興辦企業(yè)，缺少有效的控制占用耕地的機(jī)制，造成工業(yè)用地的空前浪費(fèi)，且布點(diǎn)多，投入大，產(chǎn)出低，資金、物資浪費(fèi)嚴(yán)重，污染惡

4、化了生態(tài)與居民生活環(huán)境。 中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性 規(guī)模經(jīng)濟(jì)論解釋了中小企業(yè)存在的原因：隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，管理費(fèi)用會(huì)不斷上 升，信息傳遞效率會(huì)降低或失真，企業(yè)規(guī)模不是越大越好。企業(yè)的成功應(yīng)以成本優(yōu)勢為中心，以最少的資源創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。產(chǎn)業(yè)分工論認(rèn)為大企業(yè)有規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，但規(guī)模經(jīng)濟(jì)引起自然壟斷會(huì)造成內(nèi)部的官僚主義，管理低效率；小企業(yè)經(jīng)營靈活，決策果斷，但物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱，人才短缺，管理水平相對(duì)落后，所以大小企業(yè)之間有必要進(jìn)行合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，這符合當(dāng)今世界分工合作、專業(yè)化生產(chǎn)的趨勢。 中小企業(yè)在現(xiàn)實(shí)中的貢獻(xiàn)：繁榮市場，滿足日益變化的個(gè)性及多樣化需求；配合協(xié)助大企業(yè)生產(chǎn)，增加出口；吸收大量剩余勞

5、動(dòng)力，一定程度上緩和了我國就業(yè)難的問題；科技型中小企業(yè)推動(dòng)了技術(shù)創(chuàng)新。 另外，企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、污染治理等方面為社會(huì)可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。中小企業(yè)在保持與社會(huì)、環(huán)境、資源發(fā)展的一致性方面有重要作用，社會(huì)、政府、企業(yè)界應(yīng)高度重視。 中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策建議 更新觀念，勇于開拓市場，重新評(píng)價(jià)、定位企業(yè)目標(biāo)。加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高企業(yè)利潤率。 引進(jìn)人才與技術(shù)，提高自身的研究開發(fā)能力。只有引進(jìn)高素質(zhì)人才，才能進(jìn)行先進(jìn)的管理。企業(yè)不僅提高一般員工的素質(zhì)，還要引進(jìn)管理人才，善于留人、用人，提高企業(yè)競爭力。 加強(qiáng)中小企業(yè)之間以及與大企業(yè)的合作與分工。中小企業(yè)建立合作關(guān)系，加強(qiáng)溝通，形成中小企業(yè)集群，增強(qiáng)凝

6、聚力和市場競爭力，減少重復(fù)建設(shè)，降低成本，緩和內(nèi)部競爭。大中小企業(yè)協(xié)作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，穩(wěn)定中小企業(yè)市場份額。 協(xié)調(diào)企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境的關(guān)系。中小企業(yè)要肩負(fù)起其對(duì)社會(huì)與自然環(huán)境的責(zé)任，維護(hù)生態(tài)環(huán)境與居民生活環(huán)境的可持續(xù)性，這應(yīng)該作為企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)之一，因?yàn)槠髽I(yè)本身的發(fā)展離不開社會(huì)這個(gè)大環(huán)境。 從外部因素考慮，中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開政府與社會(huì)的支持。我國2003年1月1日起實(shí)施的中小企業(yè)促進(jìn)法，從法律角度對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展有了一定的保護(hù)作用。政府要提供信息與咨詢服務(wù)；鼓勵(lì)大中院校畢業(yè)生到中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)；審計(jì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營情況，監(jiān)控企業(yè)與環(huán)境的長期穩(wěn)定、共存與發(fā)展。 參考資料： 1.美勞倫斯?G?溫齊默著，北喬譯，