工程項(xiàng)目緊急情況的處理措施

1、程項(xiàng)目緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施提要：作為一個(gè)總承包企業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)的一些突發(fā)事件不容忽視，施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部需細(xì)化各項(xiàng)預(yù)警與應(yīng)急處置方案措施文章來(lái)源自房 地產(chǎn) E網(wǎng)工程項(xiàng)目緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 作為一個(gè)總承包企業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)的一些突發(fā)事件不容忽視，施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部需細(xì)化各項(xiàng)預(yù)警與應(yīng)急處置方案措施，不斷提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。 1安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 為了有效地處理工程安全突發(fā)事故，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和傷害，依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制定本項(xiàng)目部

2、預(yù)案。 1.1應(yīng)急救援指揮系統(tǒng) 1.1.1項(xiàng)目部成立安全事故救援指揮部（以下簡(jiǎn)稱指揮部）?？傊笓]由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，副總指揮由項(xiàng)目工程師、安全員擔(dān)任，指揮部成員為全體項(xiàng)目部管理人員。指揮部下設(shè)辦公室、現(xiàn)場(chǎng)救援組、事故調(diào)查處理組、后勤保障組。 1.1.2定期組織按本預(yù)案進(jìn)行演練，確保在發(fā)生安全事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案,使安全事故救援工作及時(shí)展開(kāi)，做到忙而不亂。 1.1.3建立救援人員、設(shè)備、物資保障系統(tǒng)。 1.2應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)工作職責(zé) 1.2.1指揮部職責(zé) (1)在事故發(fā)生后，及時(shí)組織有關(guān)人員按照應(yīng)急救援預(yù)案，迅速開(kāi)展救援工作，防止事故的擴(kuò)大，力爭(zhēng)把事故損失降低到最低限度； (2)積極配合有關(guān)部門專家

3、制定實(shí)施救援方案； (3)根據(jù)事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)，確定救援人員、物資、設(shè)備及警備保衛(wèi)人員數(shù)量和占用場(chǎng)地緊急調(diào)用，事故救援后負(fù)責(zé)設(shè)備歸還； (4)根據(jù)事故的發(fā)生過(guò)程及預(yù)案實(shí)施中發(fā)生變化，將及時(shí)采取緊急應(yīng)變處理措施； (5)當(dāng)事故有危及周圍單位和人員的危險(xiǎn)時(shí)，配合有關(guān)單位組織人員撤離、物資疏散等工作； (6)及時(shí)成立事故調(diào)查組，按照四不放過(guò)的原則辦事； (7)做好穩(wěn)定社會(huì)秩序和傷亡人員的善后及家屬的安撫工作； (8)及時(shí)上報(bào)有關(guān)應(yīng)急救援工作的進(jìn)展情況； 1.2.2辦公室職責(zé) (1)負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的信息收集、整理； (2)負(fù)責(zé)把指揮部的指示上傳下達(dá)工作，及時(shí)通報(bào)有關(guān)事故情況； (3)監(jiān)督應(yīng)急救援方案實(shí)施和

4、有關(guān)會(huì)議的決策落實(shí)情況； (4)負(fù)責(zé)與上級(jí)有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，接待及溝通工作； (5)配合其他救援組的有關(guān)工作。 1.2.3現(xiàn)場(chǎng)救援組 (1)按照指揮部制定的應(yīng)急救援方案組織落實(shí)并實(shí)施； (2)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)搶救人員，設(shè)備、物資的調(diào)配； (3)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)人員和財(cái)產(chǎn)的搶救； (4)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作中的安全事項(xiàng)； (5)協(xié)助事故調(diào)查組開(kāi)展工作； 1.2.4事故調(diào)查處理組 (1)確定調(diào)查的成員并通知及時(shí)到位； (2)對(duì)造成事故的現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查取證； (3)及時(shí)按有關(guān)要求,將發(fā)生事故的經(jīng)過(guò)在24小時(shí)內(nèi)向各有關(guān)單位匯報(bào)； (4)配合指揮部對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)指定救援方案，計(jì)劃措施； (5)協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門出

5、具事故技術(shù)分析報(bào)告； 1.2.5后勤保障組 (1)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)所需救援人員資金、設(shè)備、物資的調(diào)用； (2)做好受災(zāi)人員的情緒穩(wěn)定工作； (3)督促有關(guān)分公司落實(shí)事故傷亡人員的善后工作； (4)現(xiàn)場(chǎng)工作人員生活后勤保障； (5)對(duì)急需調(diào)用的各類物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地，事后負(fù)責(zé)落實(shí)歸還； (6)完成指揮部交辦的其他工作。 1.3安全事故報(bào)告的內(nèi)容 安全事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)在及時(shí)組織救援的同時(shí)，將所發(fā)生的安全事故的情況報(bào)告公司，事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)； 事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，人員傷亡情況，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算； 事故救援情況和采取的措施； 需有關(guān)部門協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事

6、宜； 報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。 1.4應(yīng)急救援措施 ?大事故發(fā)生后，指揮部有關(guān)人員應(yīng)立即履行職責(zé)，各負(fù)其職，及時(shí)組織實(shí)施救援工作。 ?現(xiàn)場(chǎng)救援：根據(jù)事故情況，最大可能調(diào)集現(xiàn)有急救人員、設(shè)備、物資迅速投入救援行動(dòng)，同時(shí)請(qǐng)求公安、消防、醫(yī)療等部門增援。 ?傷員搶救：立即拔打與距工地最近的醫(yī)院，確保傷員得到及時(shí)救治。 ?事故現(xiàn)場(chǎng)取證：在開(kāi)展救援行動(dòng)的同時(shí)，立即配合主管部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證工作，防止證據(jù)滅失。?應(yīng)急協(xié)調(diào)：對(duì)救援工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，做好受災(zāi)人員的情緒穩(wěn)定工作。 ?在救援行動(dòng)中，救援人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，配齊安全防護(hù)設(shè)施及工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保救援行動(dòng)中人員安全和

7、財(cái)產(chǎn)安全。 1.5其他注意事項(xiàng) 本預(yù)案是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的重特大安全事故而編制，在實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)不同情況隨時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)木仍疀Q策。 項(xiàng)目部要組織全體管理人員、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施，定期組織演練，確保在緊急情況下按照預(yù)案的要求，有條不紊地開(kāi)展事故應(yīng)急救援工作。 2危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急預(yù)案 本預(yù)案主要為了確保對(duì)化工產(chǎn)品及油類等危險(xiǎn)品發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏等緊急情況做出實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)，盡可能減少由于緊急情況或意外事故造成的損失和對(duì)環(huán)境造成的嚴(yán)重破壞。 組織機(jī)構(gòu)同上，定期對(duì)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行演習(xí)訓(xùn)練。 詳見(jiàn)本組織設(shè)計(jì)的第十三章環(huán)境管理及措施的內(nèi)容。 3火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案 組織機(jī)構(gòu)同上，定期對(duì)預(yù)案內(nèi)

8、容進(jìn)行演習(xí)訓(xùn)練。 詳見(jiàn)本組織設(shè)計(jì)的第十二章安全防護(hù)和文明施工措施和第十三章環(huán)境管理及措施的內(nèi)容。 4支付民工工資保證措施 建立民工工資保障金制度，成立民工工資保障金領(lǐng)導(dǎo)小組；確保本公司民工工資按期兌現(xiàn)。 本公司在招用民工時(shí)，將與其依法訂勞動(dòng)合同，將工資直接發(fā)放給民工本人。 我公司歷來(lái)對(duì)民工工資十分重視,對(duì)民工的人工工資做到?？顚Ｓ谩?對(duì)完成本工程分部任務(wù)的,及時(shí)結(jié)清其工作量,每月按時(shí)發(fā)給民工的工資。 民工們每月的生活費(fèi)都由我項(xiàng)目部墊付,以減輕民工的后顧之憂。 我公司管理制度規(guī)定，春節(jié)發(fā)放工資時(shí)，先發(fā)放民工的工資，后發(fā)放管理人員的工資,如不能及時(shí)發(fā)放,將追究項(xiàng)目部的管理人員的全部責(zé)任。施工進(jìn)度計(jì)

9、劃和工期保證措施作者：佚名時(shí)間：2008-12-10瀏覽量：20550 一、施工進(jìn)度總體控制計(jì)劃: 根據(jù)合同要求240天完成承包范圍內(nèi)工作內(nèi)容。具體階段性進(jìn)度控制如下: 1、基礎(chǔ)工程(含施工準(zhǔn)備): 60天 2、主體結(jié)構(gòu)(含墻體砌筑) 80天 3、樓地面、內(nèi)外裝修及屋面防水: 90天 4、掃尾工程: 10天 累計(jì): 240天 二、施工作業(yè)計(jì)劃: 為了保證總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),施工中還要編制每月、每周和每日作業(yè)計(jì)劃,實(shí)行大節(jié)點(diǎn)、細(xì)控制。層層目標(biāo)分解,建立動(dòng)態(tài)計(jì)劃模式,主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,及時(shí)糾正偏差,以日作業(yè)計(jì)劃保證周作業(yè)計(jì)劃,以周計(jì)劃保證月計(jì)劃,月計(jì)劃保證工期。確保工期準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)。 三、保證

10、施工進(jìn)度措施: 為了保證工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成,需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施,才能確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 1、指揮體系,堅(jiān)強(qiáng)有力 建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部,選擇一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)水平高的管理人員充實(shí)到中間管理層,整個(gè)指揮體系從上到下、精明強(qiáng)干、職責(zé)分明、政令暢通。既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性,又注意發(fā)揮職能部門的主觀能動(dòng)性,齊心協(xié)力作好本工程施工每一階段的工作。 2、管理制度,嚴(yán)格規(guī)范 為了打好每一仗,必須使整個(gè)工程管理工作制度化、規(guī)范化,做到有章可循,有法可依,保證整個(gè)集體強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)場(chǎng)制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時(shí)間制度、分配制度、綜合治理制

11、度等等。 3、施工準(zhǔn)備,嚴(yán)密充分 充分做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備包括備足工程的模板、支撐、腳手架等周轉(zhuǎn)材料,勞動(dòng)力及設(shè)備要按工期(來(lái)自:)要求打緊打足,滿足施工工藝的要求;提前做好各種材料、構(gòu)件、成品、半成品的加工定貨,根據(jù)生產(chǎn)安排提出計(jì)劃,明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。技術(shù)準(zhǔn)備包括認(rèn)真閱讀圖紙,及時(shí)組織施工圖會(huì)審和技術(shù)交底工作;施工前研討并明確各分部項(xiàng)工程的具體施工方法,需翻樣的提前做好翻樣工作;制定好各分項(xiàng)工程的施工實(shí)施方案,為下一道工序的施工創(chuàng)造條件。 4、工藝安排,合理緊湊 認(rèn)真合理的組織施工,安排好每個(gè)工藝、每個(gè)專業(yè)工種的平行流水和立體交叉作業(yè)。各分部項(xiàng)之間、作業(yè)班組之間要統(tǒng)籌兼顧,均衡施

12、工,按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,在各工種、各工序的投入時(shí)要嚴(yán)格控制,緊緊圍繞主要的工期控制線安排施工。 5、施工協(xié)調(diào),統(tǒng)籌得當(dāng) 施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作,量大面廣,包括生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、勞動(dòng)力協(xié)調(diào)、機(jī)具設(shè)備協(xié)調(diào)、作業(yè)面之間的協(xié)調(diào)、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、以及與外部的協(xié)調(diào)等等,做好協(xié)調(diào)工作才能保證進(jìn)度。此項(xiàng)工作項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)作為頭等大事來(lái)抓,進(jìn)行全面協(xié)調(diào),每周一要召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)(或生產(chǎn)會(huì)),進(jìn)行一周工作的布置,安排任務(wù),明確目標(biāo),落實(shí)措施;每天下午下班前召開(kāi)半小時(shí)的工程例會(huì)(或稱碰頭會(huì)),解決當(dāng)天施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,協(xié)調(diào)好下一步工作。 6、施工計(jì)劃,有條不紊 計(jì)劃是龍頭,加強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)作用是控制進(jìn)度的必要手

13、段。施工中,在嚴(yán)密的施工總體控制性進(jìn)度計(jì)劃,分項(xiàng)工程的作業(yè)計(jì)劃,將計(jì)劃按月、周、日分解到每個(gè)作業(yè)班組,特別是要注重保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。為保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),可采取各種形式的承包責(zé)任制,將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。施工中要經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,使施工按照預(yù)訂的計(jì)劃要求有條不紊地進(jìn)行。 7、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合 事先應(yīng)考慮到施工過(guò)程中會(huì)發(fā)生那些特殊情況,并采取相應(yīng)對(duì)策,這是保證工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)之一,擬采取的具體措施有: (1)根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特征、施工特點(diǎn),在每道工序,每個(gè)分部項(xiàng)上制定嚴(yán)格的技術(shù)保證措施,質(zhì)量保證措施和安全消防措施; (2)有針對(duì)性地編制季節(jié)性施工方案,預(yù)先考慮

14、到各種破壞因素,在季節(jié)性施工之前按方案的措施要求做好準(zhǔn)備工作; (3)為保證工程的工期、質(zhì)量,應(yīng)事先做好混凝土的試配、試拌和試壓工作。 (4)根據(jù)分解計(jì)劃的實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正、調(diào)整。 8、調(diào)整作業(yè)時(shí)間,提高機(jī)械利用率 工期緊張時(shí),在允許的條件下,利用夜間和休息日連續(xù)作業(yè),必要時(shí)可以24小時(shí)分班連續(xù)作業(yè)。同時(shí)應(yīng)保證機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)95%以上,及時(shí)更換和修復(fù)已壞機(jī)械,提高機(jī)械利用率,發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)。落地式腳手架施工方案作者：佚名時(shí)間：2008-12-26瀏覽量：31901 為進(jìn)一步貫徹建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99),實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、科學(xué)化,確保規(guī)范施工安全生產(chǎn),根據(jù)該工

15、程建筑結(jié)構(gòu)和施工特點(diǎn)、特編制該施工方案。 1.工程概況 1.1本工程位于: 建筑面積 平方米,長(zhǎng) 米,寬 米,高度 米。 1.2基礎(chǔ)處理,采用夯實(shí)、找平。 2.搭設(shè)方案 2.1材料及規(guī)格選擇 根據(jù)JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)要求,采用鋼管搭設(shè),鋼管尺寸采用 483.5MM,并使用鋼扣件。 2.2搭設(shè)尺寸 2.2.1搭設(shè)總高度 米,要求隨施工進(jìn)度搭設(shè),高度超出施工層1.5米。 2.2.2搭設(shè)要求,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,采用雙排腳手架,架體立桿內(nèi)側(cè)采用安全密目網(wǎng)全封閉圍擋施工。3.2米高搭設(shè)首層平網(wǎng),隨施工進(jìn)度設(shè)隨層網(wǎng),每隔6米設(shè)層間網(wǎng)。 2.2.3構(gòu)造要求 2.2.3.1立桿間距1.5米,立桿基礎(chǔ)墊通長(zhǎng)板(

16、20CM5CM4CM長(zhǎng)的松木板),使用鋼底座(1CM15CM8MM的鋼板)。底座中間設(shè)置鋼管芯子,高度大于15CM。離地高度20CM設(shè)置縱橫方向掃地桿。連續(xù)設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè),立桿接長(zhǎng)采用對(duì)接,且接頭交錯(cuò)布置,高度方向錯(cuò)開(kāi)50CM以上,相鄰接頭不應(yīng)在同跨內(nèi)。接頭距大橫桿與立桿的交接處不應(yīng)大于50CM。頂層立桿可搭接,長(zhǎng)度不應(yīng)小于1M,兩個(gè)扣件。立桿垂直偏差,架高30 M以下時(shí),要求不大于架高的1/200。 2.2.3.2大橫桿 大橫桿間距控制在1.5M,以便立網(wǎng)掛設(shè),大橫桿置立于立桿里面,每側(cè)外伸長(zhǎng)度不應(yīng)小于10CM,但不應(yīng)大于20CM。桿件接長(zhǎng)需對(duì)接,接點(diǎn)距主接點(diǎn)的距離不應(yīng)大于50CM。 2.2

17、.3.3小橫桿 小橫桿搭在大橫桿上面,伸出大橫桿長(zhǎng)度不小于10CM,小橫桿間距:立桿與大橫桿交接處必須設(shè)小橫桿,腳手板處75CM,且伸入墻內(nèi)不小于18CM。 2.2.3.4剪刀撐 外腳手架的兩端轉(zhuǎn)角處,以及中間每隔6-7根(9-15M)立桿應(yīng)設(shè)一組剪刀撐。剪刀撐從基礎(chǔ)開(kāi)始沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置、寬度不少于6米,(來(lái)自:)最少跨4跨,最多跨6跨,與地面的夾角為:跨6跨時(shí)45、跨5跨時(shí)50、跨4跨時(shí)60。剪刀撐桿件接長(zhǎng)需搭接,搭接長(zhǎng)度不小于1M,使用三個(gè)扣件均勻分布,端頭距扣件不小于10CM。 2.2.3.5腳手板 應(yīng)滿鋪腳手板,嚴(yán)禁探頭板,不得高低不平,并要設(shè)置擋腳板,擋腳板高度為18CM。滿鋪距

18、墻小于10CM。 2.3架體與建筑物拉結(jié) 腳手架高度在7M以上及每高4M,水平每隔6M同建筑物牢固拉結(jié),內(nèi)外用50CM鋼管固定。并加設(shè)頂撐使之同時(shí)承受拉力和壓力,保證架與建筑物之間連接牢固,不搖晃、不倒塌。 2.4排水措施:架底處不得有積水,并設(shè)排水溝。 3.腳手架驗(yàn)收 3.1外腳手架必須由持證人員搭設(shè),隨樓層的增高逐層對(duì)其進(jìn)行檢查及分段驗(yàn)收,高度9M驗(yàn)收一次,不符合要求的應(yīng)迅速整改。 3.2外腳手架分段驗(yàn)收應(yīng)按JGJ59-99中外腳手架檢查評(píng)分表所列項(xiàng)目和施工方案要求的內(nèi)容進(jìn)行檢查,填寫驗(yàn)收記錄單,并有搭設(shè)人員、安全員、施工員、項(xiàng)目經(jīng)理簽證,方能交付使用。 3.3必須有量化的驗(yàn)收內(nèi)容。 4.

19、外腳手架搭設(shè)的勞力安排 4.1根據(jù)工程規(guī)模和外腳手架的數(shù)量確定搭設(shè)人員的人數(shù),明確分工并進(jìn)行技術(shù)交底。 4.2必須建立由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、搭設(shè)技術(shù)人員組成的管理機(jī)構(gòu),搭設(shè)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)有指揮、調(diào)配、檢查的直接責(zé)任。bsp; 4.3外腳手架的搭設(shè)和拆除必須配備有足夠的輔助人員和必要的工具。 5.外腳手架搭設(shè)的安全技術(shù)措施 5.1外腳手架立桿基礎(chǔ)外側(cè)應(yīng)挖排水溝,以防雨水浸泡地基。 5.2外腳手架不得搭設(shè)在距離架空線路的安全距離內(nèi),并做好可靠的防雷接地處理。 5.3外腳手架必須及時(shí)維修加固,以達(dá)到堅(jiān)固穩(wěn)定,確保施工安全。 5.4外腳手架嚴(yán)禁鋼竹、鋼木混搭,禁止扣件、繩索、鐵絲、竹蔑

20、混用。 5.5外腳手架搭設(shè)人員必須持證上崗,并正確使用安全帽、安全網(wǎng)、穿防滑鞋。 5.6嚴(yán)格控制施工荷載,腳手板上不得集中堆料,施工荷載不得大于2KN/M2。 5.7控制扣件螺栓擰緊力矩,采用扭力扳手,扭力矩控制在40-50N.M范圍內(nèi)。 5.8嚴(yán)禁腳手板存在探頭板,鋪設(shè)腳手板以及多層作業(yè)時(shí),應(yīng)盡量使施工荷載內(nèi)、外傳遞平衡。 5.9保證腳手架的整體性,不得與井架、塔吊一并拉結(jié),不得截?cái)嗉荏w。 6.外腳手架拆除的安全技術(shù)措施 6.1拆架前,全面檢查擬拆腳手架,根據(jù)檢查結(jié)果,擬定出作業(yè)計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn),進(jìn)行安全技術(shù)交底后才準(zhǔn)工作。作業(yè)計(jì)劃一般包括:拆架的步驟和方法、安全措施、堆料堆放地點(diǎn)、勞動(dòng)組織安

21、排等。 6.2拆架時(shí)應(yīng)劃分作業(yè)區(qū),周圍設(shè)防護(hù)圍欄,豎立警戒標(biāo)志,地面應(yīng)設(shè)專人指揮,禁止非工作人員進(jìn)入。 6.3拆架的高處作業(yè)人員應(yīng)戴好安全帽,系好安全帶,扎裹腿,穿軟底防滑鞋。 6.4拆架程序遵守由上而下,先搭后拆的原則,即先拆拉桿、腳手板、剪刀撐、斜撐,而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等,(來(lái)自:)并按一步一清的原則依次進(jìn)行,嚴(yán)禁上下同時(shí)進(jìn)行拆架作業(yè)。 6.5拆立桿時(shí),要先抱住立桿在拆最后兩個(gè)扣,拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時(shí),應(yīng)先拆中間扣件,然后托住中間,再解端頭扣。 6.6連墻桿(拉結(jié)點(diǎn))應(yīng)隨拆除進(jìn)度逐層拆除,拆拋撐時(shí),應(yīng)用臨時(shí)撐支住,然后才能拆除。 6.7拆除時(shí),要同一指揮,上下呼應(yīng),動(dòng)作協(xié)調(diào),

22、當(dāng)解開(kāi)與另一人有關(guān)的結(jié)扣時(shí),應(yīng)先通知對(duì)方,以防墜落。 6.8拆架時(shí)嚴(yán)禁觸及腳手架附近電源線,以防觸電事故。 6.9在拆架時(shí),不得中途換人,如必須換人時(shí),應(yīng)將拆除情況交代清楚后方可離開(kāi)。 6.10拆下的材料要及時(shí)下運(yùn),嚴(yán)禁拋擲,運(yùn)至地面的材料應(yīng)按指定地點(diǎn)隨拆隨運(yùn),分類堆放,當(dāng)天拆當(dāng)天清,拆下的扣件要集中回收處理。 7.繪制搭設(shè)圖紙?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工管理方案作者：佚名時(shí)間：2009-5-27瀏覽量：2163現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理措施 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組。成員包括:主管安全、保衛(wèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)長(zhǎng)和各專業(yè)班長(zhǎng)。 相應(yīng)的編制、貫徹、執(zhí)行文明施工管理制度,定期組織檢查、整改,堅(jiān)持

23、長(zhǎng)效管理?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工管理目標(biāo) 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理、文明施工綜合反映施工單位的管理水平。在我公司施工連續(xù)保持建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化合格現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格遵守【君臨天成】建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理規(guī)定,再創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化合格現(xiàn)場(chǎng),做到施工場(chǎng)三化達(dá)標(biāo)。 1、標(biāo)準(zhǔn)化 a、按施工總平面布置圖,布置現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、施工道路、施工電路、上、下水路、排水溝道、臨時(shí)設(shè)施和建筑材料。 b、現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、材料堆放整齊、成堆、成型。 c、倉(cāng)庫(kù)材料、工具用具按規(guī)格、類別擺放整齊,卡片標(biāo)識(shí),帳、物、卡相符。 d、定期打掃衛(wèi)生,食堂、宿舍、辦公室、樓層、廁所、現(xiàn)場(chǎng)道路,門前三包,保持整齊、清潔、衛(wèi)生。 e、場(chǎng)容整潔、(來(lái)自:)排水暢通,無(wú)積水

24、、無(wú)四害。 f、宣傳標(biāo)志、色標(biāo)、警示齊全、醒目,位置合理。 g、消防設(shè)施按規(guī)定布置,治安保衛(wèi)工作得力。 h、安全保護(hù)用品使用正確,安全裝置、設(shè)施齊全可靠,無(wú)危害職工安全和健康的有害因素。 i、全體施工人員、管理人員佩帶止崗證出入。 2、亮化 a、整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)、樓梯口和主要通道出入口有足夠的照明。 b、建筑物四周圍墻設(shè)彩燈,以配合建設(shè)單位和城市的亮化效應(yīng)。 c、主要出入口設(shè)彩燈。 3、凈化 a、宿舍、辦公室、倉(cāng)庫(kù)等保持窗明地凈,堅(jiān)持衛(wèi)生值日,檢查評(píng)比制度。 b、建筑樓層隨施工進(jìn)度,層層清理干凈。 c、廁所設(shè)定時(shí)沖水清洗系統(tǒng),定期噴灑藥水,清除異味。 d、食堂設(shè)紗門紗窗,完善消毒制度,炊具及職工食

25、具定時(shí)消毒,做到無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)病毒傳染源。工地宿舍衛(wèi)生管理制度作者：佚名時(shí)間：2008-12-29瀏覽量：7482 1、宿舍要制定輪流值日表,宿舍內(nèi)保持衛(wèi)生、整潔、通風(fēng)、被褥、床鋪整齊,有紗門紗窗,并有衛(wèi)生人員負(fù)責(zé)宿舍的衛(wèi)生清理與監(jiān)督,夏季有防蠅措施,冬季有防寒措施。 2、宿舍內(nèi)應(yīng)抹水泥地面或鋪貼瓷磚,配置單人床或上下雙人床,禁止職工睡通鋪,在施工的建筑物內(nèi)嚴(yán)禁安排工人住宿,宿舍內(nèi)不得超員,(來(lái)自:)人均住宿面積不得低于2.5平方米,宿舍住宿人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,日常用品要放置整齊有序。 3、宿舍內(nèi)墻面應(yīng)刷白,并保持室內(nèi)整潔,不得在墻面亂涂亂畫,不得在室內(nèi)隨意拉接電線,不得在

26、宿舍使用未經(jīng)許可的電器,不得破壞公用設(shè)施,嚴(yán)禁隨地涂痰,大小便。 4、宿舍內(nèi)必須配備保溫瓶、碗筷柜,被褥要疊放整齊,衣物、鞋襪、臉盆、餐具、茶杯及工具等個(gè)人物品要放置整齊有序。 5、應(yīng)創(chuàng)造條件,設(shè)置工人文化娛樂(lè)室、淋浴間及更衣室等公共設(shè)施。 6、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)參與賭博活動(dòng),嚴(yán)禁男女混住,按時(shí)息燈睡覺(jué),不影響他人的休息施工機(jī)械設(shè)備管理制度更新：2010-8-4閱讀：10800欄目：建筑管理本文提要：為確保各項(xiàng)目在施工過(guò)程中所用的大型施工設(shè)備完好及機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中處于安全運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。具體如下:項(xiàng)目部需要大型施工設(shè)備時(shí)必須先申報(bào)公司設(shè)備科,由設(shè)備科統(tǒng)一安排調(diào)度。源自 于建筑資料施工機(jī)械設(shè)備

27、管理制度 (一)大型施工設(shè)備的租賃規(guī)定 為確保各項(xiàng)目在施工過(guò)程中所用的大型施工設(shè)備完好及機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中處于安全運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。具體如下: 1. 項(xiàng)目部需要大型施工設(shè)備時(shí)必須先申報(bào)公司設(shè)備科,由設(shè)備科統(tǒng)一安排調(diào)度。 2. 在公司設(shè)備不夠或不能滿足施工要求時(shí),由設(shè)備科向外單位租賃。 3. 在征得公司同意后,項(xiàng)目部可提出推薦單位,在確保設(shè)備完好及安全、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)的前提下,由公司設(shè)備科出面簽訂合同。 4. 向外單位租賃的設(shè)備,歸入公司設(shè)備管理范圍。 (二)機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定 為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本使用規(guī)定。 1. 必須嚴(yán)格按照廠家

28、說(shuō)明書(shū)規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。 2. 配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練,方可上崗操作。 3. 特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國(guó)家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國(guó)家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。 4. 實(shí)習(xí)操作人員,必須持有實(shí)習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機(jī)械設(shè)備。 5. 在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。 6. 新購(gòu)或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司設(shè)備科驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行,現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備都必須標(biāo)識(shí)、掛牌。 7. 經(jīng)過(guò)大修理的設(shè)備,應(yīng)該由有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。 8. 機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定人、定