工程施工項(xiàng)目成本核算任務(wù)與方法secret

1、工程施工項(xiàng)目成本核算任務(wù)與方法一、施工項(xiàng)目成本核算的原則 為了發(fā)揮施工項(xiàng)目成本管理職能，提高施工項(xiàng)目管理水平，施工項(xiàng)目成本核算就必須講求質(zhì)量，才能提供對(duì)決策有用的成本信息。要提高成本核算質(zhì)量，除了建立合理、可行的施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)外，很重要的一條，就是遵循成本核算的原則。概括起來一般有下列幾條 1.確認(rèn)原則 是指對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中發(fā)生的成本，都必須按一定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍加以認(rèn)定和記錄。只要是為了經(jīng)營(yíng)目的所發(fā)生的或預(yù)期要發(fā)生的，并要求得以補(bǔ)償?shù)囊磺兄С?，都?yīng)作為成本來加以確認(rèn)。正確的成本確認(rèn)往往與一定的成本核算對(duì)象、范圍和時(shí)期相聯(lián)系，并必須按一定的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。這種確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)具有相對(duì)的穩(wěn)定性，主要側(cè)

2、重定量，但也會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)條件和管理要求的發(fā)展而變化。在成本核算中，往往要進(jìn)行再確認(rèn)，甚至是多次確認(rèn)。如確認(rèn)是否屬于成本，是否屬于特定核算對(duì)象的成本 (如臨時(shí)設(shè)施先算搭建成本，使用后算攤銷費(fèi))以及是否屬于核算當(dāng)期成本等。 2.分期核算原則 施工生產(chǎn)是川流不息的，企業(yè) (項(xiàng)目)為了取得一定時(shí)期的施工項(xiàng)目成本，就必須將施工生產(chǎn)活動(dòng)劃分若干時(shí)期。并分期計(jì)算各期項(xiàng)目成本。成本核算的分期應(yīng)與會(huì)計(jì)核算的分期相一致，這樣便于財(cái)務(wù)成果的確定。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第51條指出:成本計(jì)算一般應(yīng)當(dāng)按月進(jìn)行，這就明確了成本分期核算的基本原則。但要指出，成本的分期核算，與項(xiàng)目成本計(jì)算期不能混為一談。不論生產(chǎn)情況如何，成本核算工作，

3、包括費(fèi)用的歸集和分配等都必須按月進(jìn)行。至于已完施工項(xiàng)目成本的結(jié)算，可以是定期的，按月結(jié)轉(zhuǎn)，也可以是不定期的，等到工程竣工后一次結(jié)轉(zhuǎn)。 3.相關(guān)性原則 也稱 決策有用原則。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第I1條指出:會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求，滿足有關(guān)方面了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的需要，滿足企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要。因此，成本核算要為企業(yè)(項(xiàng)目)成本管理目的服務(wù)，成本核算不只是簡(jiǎn)單的計(jì)算問題，要與管理融于一體，算為管用。所以，在具體成本核算方法、程序和標(biāo)準(zhǔn)的選擇上，在成本核算對(duì)象和范圍的確定上，應(yīng)與施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和成本管理要求特性相結(jié)合，并與企業(yè) (項(xiàng)目)一定時(shí)期的成本管理水平相適應(yīng)。正確地核算

4、出符合項(xiàng)目管理目標(biāo)的成本數(shù)據(jù)和指標(biāo)，真正使項(xiàng)目成本核算成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。無管理目標(biāo)，成本核算是盲目和無益的，無決策作用的成本信息是沒有價(jià)值的。 4.一貫性原則 這是指企業(yè)(項(xiàng)目)成本核算所采用的方法應(yīng)前后一致。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第51條指出:企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織類型和成本管理的要求自行確定成本計(jì)算方法。但一經(jīng)確定，不得隨意變動(dòng)。只有這樣，才能使企業(yè)各期成本核算資料口徑統(tǒng)一，前后連貫，相互可比。成本核算辦法的一貫性原則體現(xiàn)在各個(gè)方面，如耗用材料的計(jì)價(jià)方法，折舊的計(jì)提方法，施工間接費(fèi)的分配方法，未完施工的計(jì)價(jià)方法等。堅(jiān)持一貫性原則，并不是一成不變，如確有必要變更，要有充分的理由對(duì)

5、原成本核算方法進(jìn)行改變的必要性作出解釋，并說明這種改變對(duì)成本信息的影響。如果隨意變動(dòng)成本核算方法，并不加以說明，則有對(duì)成本、利潤(rùn)指標(biāo)、盈虧狀況弄虛作假的嫌疑。 與可比性原則不同的是:可比性原則要求企業(yè)(項(xiàng)目)盡可能使用統(tǒng)一的成本核算、會(huì)計(jì)處理方法和程序，以便橫向比較。而一貫性原則則要求同一成本核算單位在不同時(shí)期盡可能采用相同的成本核算、會(huì)計(jì)處理方法和程序，以便于不同時(shí)期的縱向比較。 5.實(shí)際成本核算原則 這是指企業(yè)(項(xiàng)目)核算要采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第52條指出，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按實(shí)際發(fā)生額核算費(fèi)用和成本。采用定額成本或者計(jì)劃成本方法的，應(yīng)當(dāng)合理計(jì)算成本差異，月終編制會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，調(diào)整為實(shí)際成本

6、。即必須根據(jù)計(jì)算期內(nèi)實(shí)際產(chǎn)量(已完工程量)以及實(shí)際消耗和實(shí)際價(jià)格計(jì)算實(shí)際成本。 6.及時(shí)性原則 指企業(yè)(項(xiàng)目)成本的核算，結(jié)轉(zhuǎn)和成本信息的提供應(yīng)當(dāng)在要求時(shí)期內(nèi)完成。要指出的是，成本核算及時(shí)性原則，并非越快越好，而是要求成本核算和成本信息的提供，以確保真實(shí)為前提，在規(guī)定時(shí)期內(nèi)核算完成，在成本信息尚未失去時(shí)效情況下適時(shí)提供，確保不影響企業(yè) (項(xiàng)目)其他環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)核算工作順利進(jìn)行。 7.配比原則 是指營(yíng)業(yè)收入與其相對(duì)應(yīng)的成本，費(fèi)用應(yīng)當(dāng)相互配合。為取得本期收入而發(fā)生的成本和費(fèi)用，應(yīng)與本期實(shí)現(xiàn)的收入在同一時(shí)期內(nèi)確認(rèn)入帳，不得脫節(jié)，也不得提前或延后。以便正確計(jì)算和考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果。 8.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 這是

7、指，凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)作為當(dāng)期的收入或費(fèi)用處理;凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用，即使款項(xiàng)已經(jīng)在當(dāng)期收付，都不應(yīng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。極責(zé)發(fā)生制原則主要從時(shí)間選擇上確定成本會(huì)計(jì)確認(rèn)的基礎(chǔ)，其核心是根據(jù)權(quán)責(zé)關(guān)系的實(shí)際發(fā)生和影響期間來確認(rèn)企業(yè)的支出和收益。根據(jù)權(quán)貢發(fā)生制進(jìn)行收入與成本費(fèi)用的核算，能夠更加準(zhǔn)確地反映特定會(huì)計(jì)期間真實(shí)的財(cái)務(wù)成本狀況和經(jīng)營(yíng)成果。 9.謹(jǐn)慎原則 是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在成本、會(huì)計(jì)核算中應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè) (項(xiàng)目)可能發(fā)生的損失和費(fèi)用，作出合理預(yù)計(jì)，以增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。為此，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定企業(yè)可以采用后進(jìn)先出法、提取壞帳準(zhǔn)備、加速折

8、舊法等，就體現(xiàn)了謹(jǐn)慎原則的要求。 10.劃分收益性支出與資本性支出原則 劃分收益性支出與資本性支出是指成本，會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格區(qū)分收益性支出與資本性支出界限，以正確地計(jì)算當(dāng)期損益。所謂收益性支出是指該項(xiàng)支出發(fā)生是為了取得本期收益，即僅僅與本期收益的取得有關(guān)，如支付工資、水電費(fèi)支出等。所謂資本性支出是指不僅為取得本期收益而發(fā)生的支出，同時(shí)該項(xiàng)支出的發(fā)生有助于以后會(huì)計(jì)期間的支出，如購(gòu)建固定資產(chǎn)支出。 11.重要性原則 是指對(duì)于成本有重大影響的業(yè)務(wù)內(nèi)容，應(yīng)作為核算的重點(diǎn)，力求精確，而對(duì)于那些不太重要的瑣碎的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容，可以相對(duì)從簡(jiǎn)處理，不要事無巨細(xì)，均作詳細(xì)核算。堅(jiān)持重要性原則能夠使成本核算在全面的

9、基礎(chǔ)上保證重點(diǎn)，有助于加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)決策有重大影響和有重要意義的關(guān)鍵性問題的核算，達(dá)到事半功倍，簡(jiǎn)化核算，節(jié)約人力、財(cái)力、物力，提高工作效率的目的。 12.明晰性原則 是指項(xiàng)目成本記錄必須直觀、清晰、簡(jiǎn)明、可控、便于理解和利用。使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員了解成本信息的內(nèi)涵，弄懂成本信息的內(nèi)容，便于信息利用，有效地控制本項(xiàng)目的成本費(fèi)用。二、施工項(xiàng)目成本核算的任務(wù)和要求 (一)施工項(xiàng)目成本核算的任務(wù) 鑒于施工項(xiàng)目成本核算在施工項(xiàng)目成本管理所處的重要地位，施工項(xiàng)目成本核算應(yīng)完成以下基本任務(wù); (1)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)成本開支范圍，費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，工程預(yù)算定額和企業(yè)施工預(yù)算，成本計(jì)劃的有關(guān)規(guī)定，控制費(fèi)用，

10、促使項(xiàng)目合理，節(jié)約地使用人力、物力和財(cái)力。這是施工項(xiàng)目成本核算的先決前提和首要任務(wù)。 (2)正確及時(shí)地核算施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本。這是項(xiàng)目成本核算的主體和中心任務(wù)。 (3)反映和監(jiān)督施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況，為項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)，為參與項(xiàng)目施工生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的成本報(bào)告和有關(guān)資料，促進(jìn)項(xiàng)目改善經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。這是施工項(xiàng)目成本核算的根本目的。 (二)施工項(xiàng)目成本核算的要求 為了圓滿地達(dá)到施工項(xiàng)目成本管理和核算目的，正確及時(shí)地核算施工項(xiàng)目成本，提供對(duì)決策有用的成本信息，提高施工項(xiàng)目成本管理水平，在施工項(xiàng)目成本核算中要遵守以下基本要求， 1.劃清成

11、本、費(fèi)用支出和非成本、費(fèi)用支出界限 這是指劃清不同性質(zhì)的支出，即劃清資本性支出和收益性支出與其他支出，營(yíng)業(yè)支出與營(yíng)業(yè)外支出的界限。這個(gè)界限，也就是成本開支范圍的界限。企業(yè)為取得本期收益而在本期內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)支出，根據(jù)配比原則，應(yīng)全部作為本期的成本或費(fèi)用。只有這樣才能保證在一定時(shí)期內(nèi)不會(huì)虛增或少記成本或費(fèi)用。至于企業(yè)的營(yíng)業(yè)外支出，是與企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無關(guān)的支出，所以不能構(gòu)成工程成本。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第54條指出:營(yíng)業(yè)外收支凈額是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒有直接關(guān)系的各種營(yíng)業(yè)外收入減去營(yíng)業(yè)外支出后的余額。所以如誤將營(yíng)業(yè)外收支作為營(yíng)業(yè)收支處理，就會(huì)虛增或少記企業(yè)營(yíng)業(yè) (工程)成本或費(fèi)用。 為此，施工企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)

12、定，不得列入成杰、費(fèi)用的支出見第一章第一節(jié)。 由此可見，劃清不同性質(zhì)的支出是正確計(jì)算施工項(xiàng)目成本的前提條件。 2.正確劃分各種成本、費(fèi)用的界限 這是指對(duì)允許列入成木、費(fèi)用開支范圍的費(fèi)用支出，在核算上應(yīng)劃清的幾個(gè)界限。 (1)劃清施工項(xiàng)目工程成本和期間費(fèi)用的界限 施工項(xiàng)目成本相當(dāng)于工業(yè)產(chǎn)品的制造成本或營(yíng)業(yè)成本。財(cái)務(wù)制度規(guī)定:為工程施工發(fā)生的各項(xiàng)直接支出，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)，直接計(jì)入工程成本。為工程施工而發(fā)生的各項(xiàng)施工間接費(fèi) (間接成本)分配計(jì)入工程成本。同時(shí)又規(guī)定:企業(yè)行政管理部門為組織和管理施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)作為期間費(fèi)用，直接計(jì)入當(dāng)期損益?？?/p>

13、見期間費(fèi)用與施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒有直接聯(lián)系，費(fèi)用的發(fā)生基本不受業(yè)務(wù)量增減所影響。在制造成本法下，它不是施工項(xiàng)目成本的一部分。所以正確劃清兩者的界限，是確保項(xiàng)目成本核算正確的重要條件。 (2)劃清本期工程成本與下期工程成本的界限 根據(jù)分期成本核算的原則，成本核算要?jiǎng)澐直酒诠こ坛杀竞拖缕诠こ坛杀厩罢呤侵笐?yīng)由本期工程負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)耗費(fèi)，不論其收付發(fā)生是否在本期，應(yīng)全部計(jì)入本期的工程成本之中;后者是指不應(yīng)由本期工程負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)耗費(fèi)，不論其是否在本期內(nèi)收付(發(fā)生)，均不能計(jì)入本期工程成本。劃清兩者的界限，對(duì)于正確計(jì)算本期工程成本是十分重要的。實(shí)際上就是權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的具體化，因此要正確核算各期的待攤費(fèi)用和予提費(fèi)用。

14、 (3)劃清不同成本核算對(duì)象之間的成本界限 是指要求各個(gè)成本核算對(duì)象的成本，不得張冠李戴，互相混淆，否則就會(huì)失去成本核算和管理的意義，造成成本不實(shí)，歪曲成本信息，引起決策上的重大失誤。 (4)劃清未完工程成本與已完工程成本的界限 施工項(xiàng)目成本的真實(shí)程度取決于未完施工和已完工程成本界限的正確劃分，以及未完施工和已完施工成本計(jì)算方法的正確度，按月結(jié)算方式下的期末未完施工，要求項(xiàng)目在期末應(yīng)對(duì)未完施工進(jìn)行盤點(diǎn)，按照預(yù)算定額規(guī)定的工序，折合成已完分部分項(xiàng)工程蔓。再按照未完施工成本計(jì)算公式計(jì)算未完分部分項(xiàng)工程成本。 竣工后一次結(jié)算方式下的期末未完施工成本，就是該成本核算對(duì)象成本明細(xì)帳所反映的自開工起至期末

15、止發(fā)生的工程累計(jì)成本。 本期已完工程實(shí)際成本根據(jù)期初未完施工成本，本期實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用和期末未完施工成本進(jìn)行計(jì)算。采取竣工后一次結(jié)算的工程，其已完工程的實(shí)際成本就是該工程自開工起至期末止研發(fā)生的工程累計(jì)成本。 上述幾個(gè)成本費(fèi)用界限的劃分過程，實(shí)際上也是成本計(jì)算過程。只有劃分清楚成本的界限，施工項(xiàng)目成本核算才能正確。這些費(fèi)用劃分得是否正確，是檢查評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本核算是否遵循基本核算原則的重要標(biāo)志。但應(yīng)該指出，不能將成本費(fèi)用界限劃分的做法過于絕對(duì)化，因?yàn)橛行┵M(fèi)用的分配方法具有一定的假定性。成本費(fèi)用界限劃分只能做到相對(duì)正確， 片面地花費(fèi)大量人力物力來追求成本劃分的絕對(duì)精確是不符合成本效益原則的。 3.

16、加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作 (1)建立各種財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤點(diǎn)、索賠制度。 (2)建立、健全與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄和工程量統(tǒng)計(jì)制度。 (3)制訂或修訂工時(shí)、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價(jià)。 (4)完善各種計(jì)量檢測(cè)設(shè)施，嚴(yán)格計(jì)量檢驗(yàn)制度，使項(xiàng)目成本核算具有可靠的基礎(chǔ)。 4.項(xiàng)目成本核算必須有帳有據(jù) 成本核算中要運(yùn)用大量數(shù)據(jù)資料，這些數(shù)據(jù)資料的來源必須真實(shí)可靠，準(zhǔn)確、完整、及時(shí);一定要以審核無誤，手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù)。同時(shí)，還要根據(jù)內(nèi)部管理和編制報(bào)表的需要，按照成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行分類、歸集，因此要設(shè)置必要的生

17、產(chǎn)費(fèi)用帳冊(cè)、正式成本帳，進(jìn)行登記，并增設(shè)必要的成本輔助臺(tái)帳。三、施工項(xiàng)目成本核算的內(nèi)都條件 施工項(xiàng)目管理是帶動(dòng)施工企業(yè)整個(gè)管理體制改革的突破口。也就是說，就項(xiàng)目管理抓項(xiàng)目管理，往往會(huì)遇到許多難以克服的困難。因此，只有依靠整個(gè)企業(yè)的力量與智慧，通過深化改革，轉(zhuǎn)變機(jī)制，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制適應(yīng)項(xiàng)目管理，才有可能為項(xiàng)目管理創(chuàng)造一個(gè)良好的生存、發(fā)育和發(fā)展的內(nèi)部條件。同時(shí)，施工項(xiàng)目管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化也同樣會(huì)為項(xiàng)目成本核算營(yíng)造了適宜的條件。根據(jù) 算管結(jié)合，算為管用原則，發(fā)揮施工項(xiàng)目成本核算的重要作用。 (一)企業(yè)管理體制的系統(tǒng)矩陣制改革 項(xiàng)目管理的開展客觀上要求企業(yè)內(nèi)部具有反應(yīng)靈敏、綜合協(xié)調(diào)的管理體制相適應(yīng)

18、。在系統(tǒng)矩陣式管理體制中，各職能部門機(jī)構(gòu)按 強(qiáng)相關(guān)、滿負(fù)荷、少而精、高效率原則設(shè)置，形成具有自我計(jì)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)能力的新型機(jī)構(gòu)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，不再以分管若干部門為分工形式，而代之以每人主管一個(gè)系統(tǒng)的新形式，每名成員在一定范圍內(nèi)具有較高的權(quán)威性、決策權(quán)與指揮權(quán)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員分別主管的五大系統(tǒng)為:經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)，技術(shù)管理系統(tǒng)，人事保障系統(tǒng)。公司經(jīng)理負(fù)責(zé)各系統(tǒng)的總成協(xié)調(diào)。根據(jù)項(xiàng)目是工程承包合同的履約實(shí)體的特點(diǎn)，企業(yè)按 充分、適度、到位原則對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，保證其履行項(xiàng)目管理責(zé)任，并對(duì)最終產(chǎn)品和建設(shè)單位負(fù)責(zé)，并產(chǎn)出一定的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)施對(duì)項(xiàng)目管理的管理時(shí)，不干預(yù)、不妨礙項(xiàng)目經(jīng)理部

19、的具體管理活動(dòng)和管理過程，即參與不干預(yù)，管理不代理。同時(shí)發(fā)揮好組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)的職責(zé)。 (二)管理層與作業(yè)層分開的管理模式 管理層與作業(yè)層的分開，從根本上說，是去除兩者相互之間的行政性隸屬關(guān)系，通過外科手術(shù)式的改革措施，形成兩個(gè)相互獨(dú)立、具備各自運(yùn)行體系的利益主體。為此，兩層分開的標(biāo)志應(yīng)界定在管理層與作業(yè)層各自建立和形成完整的經(jīng)濟(jì)核算體系，以核算分開來保證建制分開、經(jīng)濟(jì)分開、業(yè)務(wù)分開。這種分離，可以防止實(shí)踐中的形式主義。 兩層分開后，管理層將以組織實(shí)施項(xiàng)目為主要工作內(nèi)容并建立起針對(duì)施工項(xiàng)目成本核算和以效益承包核算為主體的核算體系。作業(yè)層將以組織指揮生產(chǎn)班組的施工作業(yè)為主要工作內(nèi)容并

20、建立起針對(duì)勞務(wù)、機(jī)務(wù)、服務(wù)等核算為主體的核算體系。 實(shí)行項(xiàng)目管理與作業(yè)隊(duì)伍管理分開核算，分別運(yùn)行，從根本上保證了企業(yè)管理重心下沉到項(xiàng)目，管理職權(quán)到項(xiàng)目、管理責(zé)任下項(xiàng)目、核算單位在項(xiàng)目、實(shí)績(jī)考核看項(xiàng)目。因而也極有助于把項(xiàng)目經(jīng)理部建成責(zé)、杈、利、能全面到位配套，真正名符其實(shí)代表企業(yè)直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的履約主體和管理實(shí)體。 (三)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)的建設(shè) 項(xiàng)目管理的產(chǎn)生適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，沒有市場(chǎng)發(fā)育與完善，就不會(huì)有真正意義上的項(xiàng)目管理存在。項(xiàng)目管理一方面需要面向廣闊的社會(huì)大市場(chǎng)，另一方面也必須依托于企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制。因此重視建設(shè)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)，是發(fā)展項(xiàng)目管理的重要前提。 1.勞務(wù)市場(chǎng) 企業(yè)內(nèi)

21、部勞務(wù)市場(chǎng)是由外來勞務(wù)和自有勞務(wù)兩種來源構(gòu)成的雙元化市場(chǎng)模式。 外來勞務(wù)和自有勞務(wù)進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)，除資質(zhì)審查外，都應(yīng)經(jīng)過招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)、簽署合同、過程管理、費(fèi)用結(jié)算等環(huán)節(jié)管理。過程管理中應(yīng)建立以考核驗(yàn)收單 (工期、質(zhì)量、安全、場(chǎng)容管理)為主體的原始憑證流轉(zhuǎn)制度?？己蓑?yàn)收單由項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)員以單位工程為對(duì)象簽發(fā)后交施工，回收后考核、核實(shí)當(dāng)月完成實(shí)物量。據(jù)以計(jì)算人工成本。 項(xiàng)目成本員，根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)預(yù)算的經(jīng)濟(jì)員提供的包清工工程款月度匯總表作為預(yù)提 結(jié)算包清工成本依據(jù)，據(jù)以入帳。對(duì)包清工合同中已履行完成的部分，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)員提供的區(qū)分為外 (內(nèi))包單位類別和單位工程類別的包清工工程款結(jié)算成本匯總表作為清算。包清工成本的依據(jù)，據(jù)