工程建設監(jiān)理單選

1、工程建設監(jiān)理（單選）1、建筑市場的三大主體：業(yè)主、承包商、咨詢顧問2、工程項目建設實行的是業(yè)主負責制。3、我國的工程建設監(jiān)理主要發(fā)生在工程建設的實施階段，尤其與施工階段為主，常成為施工監(jiān)理。4、監(jiān)理的服務性是工程建設監(jiān)理的根本屬性5、監(jiān)理的公正性：指的是堅持原則，按照一定的標準實事求是地待人處事。6、監(jiān)理的獨立性首先是指監(jiān)理公司應作為一個獨立的法人地位機構，與項目業(yè)主和承包商沒有任何隸屬關系。7、監(jiān)理的獨立性是公正性的基礎和前提。8、我國的建設監(jiān)理實施過程分為三階段，19881993年為試點階段，19931995年為穩(wěn)步推進階段，1996開始進入全面推行階段。 9、參加工程建設的監(jiān)理人員，根據

2、工作崗位設定的需要可分為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等。10、工程項目建設監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制。11.監(jiān)理人員工作守則：守法，誠信，公正，科學。12.注冊監(jiān)理工程師每人最多可以申請兩個專業(yè)注冊。13.監(jiān)理工程師每一次注冊有效期為3年，變更注冊后仍延續(xù)原注冊有效期。14.新設立的工程建設監(jiān)理單位，應根據法人必須具備的條件，先到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照15.工程監(jiān)理企業(yè)資質證書的有效期為5年。16.工程監(jiān)理企業(yè)資質延續(xù)：應當在資質證書有效期屆滿60日前，向原資質許可機關申請辦理延續(xù)手續(xù)。17. 資質證書變更：工程監(jiān)理企業(yè)在資質證書有效期內名稱、

3、地址、注冊資本、法定代表人等發(fā)生變更的，應當在工商行政管理部門辦理變更手續(xù)后30內辦理資質證書變更手續(xù)。18監(jiān)理單位的資質，主要體現在監(jiān)理能力及建立的效果上。19.建設工程監(jiān)理的招標人選擇中標人的基本原則是“根據質量選擇咨詢服務”20.依法必須實行監(jiān)理的建設工程施工階段的監(jiān)理收費實行政府指導價；其他建設工程施工階段的監(jiān)理收費和其他階段的監(jiān)理與相關服務收費實行市場調節(jié)價。21、一般來說：管理層次增多，跨度會??；反之，層次少，跨度會大。22、直線制織結構是最早出現的一種企業(yè)管理機構的組織形式。23、工程強度越大，需投入的監(jiān)理人員越多24、總監(jiān)理工程師應由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人員擔任；

4、總監(jiān)理工程師代表應由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人員擔任；專業(yè)監(jiān)理工程師應由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人員擔任。25、工程項目的投資、進度和質量目標是對立統一的關系26、當控制的目的是為了保持事物狀態(tài)的穩(wěn)定性時，采用負反饋控制；當控制的目的是促進事物由一種狀態(tài)向另一種狀態(tài)轉換時，采用正反饋控制。27、控制工程都要經過投入、轉換、反饋、對比、糾正等主要環(huán)節(jié)性工作28、控制在很大程度上需要技術來解決問題，技術措施是必要的控制措施。29、合同措施是監(jiān)理工程師實施控制的主要措施30、財務評價的內容包括項目的盈利能力分析、清償能力分析和外匯平衡分析。31、價值分析 V=F/C32、根據建設

5、工程施工合同規(guī)定，工程款在雙方確認計量結果后14天，發(fā)包人應向承包人支付工程款。33、施工階段監(jiān)理工程師進行質量控制的依據，大體上可分為共同性依據和專門性依據兩類。34.建設工程施工安全生產管理，必須堅持“安全第一、預防為主”的基本方針。35.基坑（槽）是指開挖深度超過5米的基坑（槽），或深度未超過5米但地質情況和周圍環(huán)境較復雜的基坑（槽）。 高切坡是指巖質邊坡超過30米，或土質邊坡超過15米的邊坡。 超高、超重、大跨度摸板支撐系統是指高度超過8米、或跨度礤過18米、或施工總荷載大于10KN/m2、或集中線荷載大于15Kn/m的摸板支撐系統。36.上報事故情況，每級上報的時間不得超過2小時。3

6、7.近外層和遠外層的主要區(qū)別是，工程項目與近外層關聯單位一般有合同關系，和遠外層關聯單位一般沒有可同關系。 38.第一次工地會議由建設單位主持召開。39.項目事實期間應定期舉行工地例會，會議由總監(jiān)理工程師主持。工程建設監(jiān)理（名詞解釋）1、建設項目：是在一個總體設計或總預算范圍內，由一個或幾個互有聯系的單項工程組成，一次性建成，建成后在經濟上可以獨立經營、行政上可以統一管理的建設單位。2、咨詢顧問：又稱咨詢工程師、建筑師等，的在工程建筑項目中為業(yè)主或承包商提供有償專業(yè)服務的單位或個人。3、注冊監(jiān)理工程師：簡稱為監(jiān)理工程師，是指經考試取得中華人民共和國監(jiān)理工程師資格證書，并按照規(guī)定注冊，取得中華人

7、民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事工程監(jiān)理及相關業(yè)務活動的專業(yè)技術人員。4、監(jiān)理業(yè)績主要是指監(jiān)理在開展項目監(jiān)理業(yè)務中所取得的成效5、監(jiān)理能力：指能夠監(jiān)理的工程建設項目的規(guī)模和復雜程度6.監(jiān)理效果：指對工程建設項目實施監(jiān)理后，在工程投資控制、工程質量控制、工程進度控制等方面取得的成果7.施工階段：施工過程中的質量、進度、費用控制，安全生產監(jiān)督管理、合同、信息等方面的協調管理8.誠信：就是忠誠老實、講信用，他是考核企業(yè)信譽的核心內容9.科學，是指監(jiān)理單位的監(jiān)理活動要依據科學的方案，要運用科學的手段，要采取科學的方法。10.科學手段：借助于先進的科學儀器，如使用計算機，各種檢測、試驗

8、儀器等開展監(jiān)理工作11.監(jiān)理機構 是指監(jiān)理人派駐本工程現場實施監(jiān)理業(yè)務的組織12.工程監(jiān)理的正常工作是指雙方在專用條件中約定，委托人委托的監(jiān)理工作范圍和內容。13.工程監(jiān)理的附加工作是指 (1)委托人委托監(jiān)理范圍以外，通過雙方書面協議另外增加的工作內容（2）由于委托人或承包人原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作14.工程監(jiān)理的額外工作：是指正常工作和附加工作以外，根據規(guī)定監(jiān)理人必須完成的工作，或非監(jiān)理人自己的原因而暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務，其善后工作及恢復監(jiān)理業(yè)務的工作。15.組織：指人們?yōu)榱藢崿F系統的目標，通過明確分工協作關系，而構成的能夠一體化支付的人的組合體及其運

9、行的過程16組織設計：是指選定一個合理的組織系統，劃分各部門的權限和職責，確立各種基本的規(guī)章制度。17. 組織運行：是指組織系統中各部門根據規(guī)定的工作順序，按分擔的責任完成各自的工作18. 組織調整：是指根據工作的需要，環(huán)境的變化，分析原有的項目組織系統的缺陷、適應性的效率狀況，對原組織系統進行調整和重新組合，包括組織形式的變化、人員的變動、規(guī)章制度的修訂或廢止、責任系統的調整以及信息系統的調整等。20、命令鏈：是一種不間斷的權利路線，從組織的最高層到最基層。21、管理跨度：是指一個主管直接管理下屬人員的數量第五章22、監(jiān)理規(guī)劃：是在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經監(jiān)理單位技術負責人批準，用來指導

10、項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。23、正反饋：是指輸入變化的方向與反饋信號的變化方向相同24、轉換：主要是指工程項目由投入到產出的過程。25、事前控制：在投入階段對被控系統進行控制，又稱為預先控制。26、主動控制：是指事先主動地采取決策措施，以盡可能地減少、甚至避免計劃值與實際值的偏離。27、保留金：業(yè)主從承包商應得到的工程進度款中扣留的金額，目的是促使承包商抓緊工程收尾工作，進快完成合同任務，做好工程維護工作。一般保留金的總額不應超過合同價的5%。28、橫道圖比較法：是指將在項目實施中檢查實際進度收集的信息，經整理后直接用橫道線并列標于原計劃的橫道線處，進行直觀比較的方法。29、前

11、鋒線比較法：從檢查時刻的時標點出發(fā)，將檢查時刻正在進行工作的點都依次連接起來，組成一條一般為折線的前鋒線。30、主控項目是指：建設工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。31.“三同時”原則是指：生產性基本建設項目中的勞動安全衛(wèi)生設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計，同時施工，同時投入生產和發(fā)展，安全措施優(yōu)先到位。32.“四不放過”原則是指：發(fā)生安全事故后原因分析不請不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，有關領導和責任人沒有追究責任不放過。33.隱患是指未被事先識別或未采取必要防護措施的可能導致安全事故的危險源或不利環(huán)境因素。34

12、.事故隱患是指可導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。35.項目系統是一個典型的開放系統。它具有環(huán)境適應性，能主動的向外部世界取得必要的能量、物質和信息。在：“取”的過程中，不可能沒有障礙和阻力，這種系統與環(huán)境之間的間隔，就是所謂的“系統/環(huán)境界面”。36.工程項目建設協調就是在“人員/人員界面”、“系統/系統界面”、“系統/環(huán)境界面”之間，對所以的活動及力量進行聯結、聯合、調和的工作。工程建設監(jiān)理（多選簡答）1、工程建設監(jiān)理的內涵（1）工程建設監(jiān)理是針對工程項目建設所實施的監(jiān)督管理活動（2）工程建設監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位。（3）工程建設監(jiān)理的實施需要業(yè)主委托（4）工程建

13、設監(jiān)理是有明確依據的工程建設管理行為2、工程建設監(jiān)理的性質：服務性、公正性、獨立性、科學性3、監(jiān)理的科學性主要包括：（1）監(jiān)理組織的科學性，要求監(jiān)理單位應當有足夠數量的、業(yè)務素質合格的監(jiān)理工程師，有一套科學的管理制度，要掌握先進的監(jiān)理理論 、方法，要有現代化的監(jiān)理手段。（2）監(jiān)理運作的科學性，即監(jiān)理人員按客觀規(guī)律，以科學的依據、科學的監(jiān)理程序、科學的監(jiān)理方法和手段開展工作。其中對監(jiān)理人員素質的高要求是科學性最根本的要求。4、圍繞著工程建設項目，業(yè)主、承包商、和監(jiān)理單位形成三種關系：一是業(yè)主利用市場競爭機制，擇優(yōu)選擇承包商，與之簽定工程承包合同而建立起來的承發(fā)包關系；二是業(yè)主通過直接委托或通過市

14、場競爭，擇優(yōu)選擇監(jiān)理單位，與之簽訂工程建設監(jiān)理合同而建立起來的委托服務關系；三是根據建設監(jiān)理制度和工程承包合同、工程監(jiān)理合同建立起來的監(jiān)理單位和承包商之間的監(jiān)理與被監(jiān)理的關系5、我國工程建設監(jiān)理制度的主要內容有（1）一定范圍內的工程項目實行強制性建設監(jiān)理（2）工程建設監(jiān)理企業(yè)實行資質管理（3）監(jiān)理工程師實行資格考試、職業(yè)注冊管理制度 6監(jiān)理工程師的素質。（1）要有較高的學歷和多學科專業(yè)知識 (2) 要有豐富的工程建設實踐經驗（3）要有健康的體魄和充沛的精力 (4) 要有良好的品德7.監(jiān)理工程師良好的品德主要體現在；（1）熱愛社會主義祖國,熱愛人民，熱愛建設事業(yè)。（2）具有科學的工作態(tài)度。（3）

15、具有廉潔公正，為人正直，辦事公道的高尚情操，不為個人謀私利。（4）具有良好的性格。8.對監(jiān)理工程師繼續(xù)教育的內容集中在以下幾個方面:（1）更新專業(yè)技術知識。（2）充實管理知識。(3)加強法律，法規(guī)等方面的知識。（4）掌握計算機的使用。（5）提高外語水平。9.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試報考條件（1）工程技術或工程經濟專業(yè)大專（含大專）以上學歷，按照國家有關規(guī)定，取得工程技術或工程經濟專業(yè)中級職務，并任職滿三年。（2）按照國家有關規(guī)定，取得工程技術或工程經濟專業(yè)高級職務。（3）1970年(含1970)以前工程技術或工程經濟專業(yè)中專畢業(yè)，按照國家有關規(guī)定，取得工程技術或工程經濟專業(yè)中級職務，并任職滿三年

16、。10.監(jiān)理工程師注冊條件(1)經全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統一考試合格，取得資格證書。(2)受聘于一個相關單位。（3）達到繼續(xù)教育要求。11.監(jiān)理工程師初始注冊需要提交的材料:(1)申請人的注冊申請表。（2）申請人的資格證書和身份證復印件。(3)申請人與聘用單位簽訂的聘用勞動合同復印件。（4）所學專業(yè)，工作經歷，工程業(yè)績，工程類中級及中級以上職稱證書等有關證明材料。（5）逾期初始注冊的，應當提供達到繼續(xù)教育要求的證明材料。12.監(jiān)理工程師注冊證書和執(zhí)行印章的失效（1）聘用單位破產（2）聘用單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照的（3）聘用單位被吊銷相應資質證書的（4）已與聘用單位解除勞動關系的（5）注冊有效期滿

17、且為延續(xù)注冊的（6）年齡超過65周歲的（7）死亡或者喪失行為能力的（8）其他導致注冊失效的情形13.建立工程建設監(jiān)理單位的基本條件（1）有自己的名稱有固定的辦公場所（2）有自己的組織機構（3）有符合國家規(guī)定的注冊基金（4）擬定有監(jiān)理單位的章程（5）有主管單位的，要有主管單位同意設立的監(jiān)理單位批準文件（6）擬從事監(jiān)理工作的人員中，有一定數量的人已取得國家建設行政主管部門頒發(fā)的監(jiān)理工程師資格證書，并有一定數量的人取得了監(jiān)理工程師培訓結業(yè)合格證書。14.監(jiān)理單位的資質構成要素（1）監(jiān)理人員要具備較高的工程技術能力或經濟專業(yè)知識（2）專業(yè)配套能力（3）技術裝備。監(jiān)理單位應當擁有一定數量的檢測、測量、交

18、通、通信、計算等方面的技術裝備。（4）管理水平（5）監(jiān)理經歷和業(yè)績15.工程監(jiān)理企業(yè)綜合資質標準（1）具有獨立法人資格且注冊資本不少于600萬元（2）企業(yè)技術負責人應為注冊監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設工作經歷或者具有工程類高級職稱（3）具有5個以上工程類別的專業(yè)甲級工程監(jiān)理資質（4）注冊監(jiān)理工程師不少于60人，注冊造價工程師不少于5人，一級注冊建造師，一級注冊建筑師，一級注冊結構工程師或者其他勘察設計注冊工程師合計不少于15人次（5）企業(yè)具有完善的組織結構和質量管理體系，有健全的技術、檔案等管理制度（6）企業(yè)具有必要的工程試驗檢測設備（7）申請工程監(jiān)理資質之日前一年內沒有規(guī)定禁止的

19、行為（8）申請工程監(jiān)理資質之日前一年內沒有因本企業(yè)監(jiān)理責任造成重大質量事故（9）申請工程監(jiān)理資質之日前一年內沒有因本企業(yè)監(jiān)理責任發(fā)生3級以上工程建設重大安全事故或發(fā)生兩起以上四級工程建設安全事故 16.工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質標準 甲級A.具有獨立法人資格且注冊資本不少于300萬元B企業(yè)技術負責人應為注冊監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設工作經歷或者具有工程類高級職稱C.注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、一級注冊建筑師、以及注冊結構工程師或者其他勘察設計注冊工程師合計不少于25人次，其中。相應專業(yè)注冊監(jiān)理工程師不少于專業(yè)資質注冊監(jiān)理工程師人數配備表中要求配備的人數，注冊造價工程師不少于2人。D

20、企業(yè)近2年內獨立監(jiān)理過3個以上相應專業(yè)二級工程項目，但是具有甲級設計資質或一級及以上施工總承包資質的企業(yè)申請本專業(yè)工程類別甲級資質除外17. 工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質標準 乙級A具有獨立法人資格且注冊資本不少于200萬元B企業(yè)技術負責人應為注冊監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程建設工作經歷C.注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、一級注冊建筑師、以及注冊結構工程師或者其他勘察設計注冊工程師合計不少于25人次，其中。相應專業(yè)注冊監(jiān)理工程師不少于專業(yè)資質注冊監(jiān)理工程師人數配備表中要求配備的人數，注冊造價工程師不少于1人18.工程監(jiān)理企業(yè)資質相應許可的業(yè)務范圍（1）綜合資質（2）專業(yè)資質 A 專業(yè)甲級資質

21、B專業(yè)乙級資質C專業(yè)丙級資質（3）事務所資質19.監(jiān)理單位從事工程建設監(jiān)理活動，應當遵循“守法、誠信、公正、科學”的道德準則 守法 （1）監(jiān)理單位只能在核定的業(yè)務范圍經營活動 （2）監(jiān)理單位不得偽造、涂改、出租、出借、轉讓、出賣資質等級證書（3）工程建設監(jiān)理合同一經雙方簽訂，即具有一定的法律約束力，監(jiān)理單位應按照合同的規(guī)定認真履行，不得無故或故意違背自己的承諾（4）監(jiān)理單位離開原住所承接監(jiān)理業(yè)務，要自覺遵守當地人民政府頒發(fā)的監(jiān)理法規(guī)的有關規(guī)定，并要主動向監(jiān)理工程所在地的省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門備案登記，接受其指導和監(jiān)督管理。（5）遵守國家關于企業(yè)法人的其他法律、法規(guī)的規(guī)定，包括行政的

22、、經濟的和技術的20.監(jiān)理合同文件包括：1、合同 2、監(jiān)理招標書或中標通知書 3、合同標準條件4、合同專用條件 5、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件21、直線-職能監(jiān)理組織結構的主要特點：（1）既能保持指揮統一，命令一致，又能發(fā)揮專業(yè)人員的作用（2）管理組織結構系統比較完整，隸屬關系分明（3）重大的問題研究和設計有專人負責，能發(fā)揮專業(yè)人員的積極性，提高管理水平。（4）職能部門與指揮部門易產生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。（5）管理人員多，管理費用大。22、矩陣制組織形式的優(yōu)點表現在：（1）解決了傳統模式中企業(yè)組織和項目組織相互矛盾的狀況，把職能原則與對象原則融為一體，求的企業(yè)長

23、期例行性管理和項目一次性管理的統一。(2)能以盡可能少的人力，實現多個項目的高效管理。（3）有利于人才的全面培養(yǎng)。23、矩陣制的缺點表現在：（1）由于人員來自職能部門，且仍受職能部門控制，這樣就影響了他們在項目上積極性的發(fā)揮，項目的組織作用大為削弱。（2）當項目和職能部門的領導發(fā)生矛盾，當事人就難以適從。（3）管理人員若管理多個項目，難以確定管理項目的先后順序，有時難免會顧此失彼。24、組織機構設置的原則：（1）目的性原則（2）高效精干的原則（3）管理跨度和分層統一的原則（4）專業(yè)分工和協調統一的原則（5）彈性和流動的原則（6）權責一致的原則（7）才職相稱的原則25、建設項目監(jiān)理組織監(jiān)理的步驟

24、（1）確定建設監(jiān)理目標（2）確定工作內容并進行分類歸并及組合（3）組織結構設計（4）制定工作流程26、項目監(jiān)理組織的人員結構：（1）合理的專業(yè)結構（2）合理的技術層次（3）合理的年齡結構27、監(jiān)理人員人數確定一般考慮以下因素：（1）工程建設強度（2）工程復雜程度（3）工程的專業(yè)種類（4）監(jiān)理人員的業(yè)務素質（5）監(jiān)理組織結構和任務職能分工28、總監(jiān)理工程師負責制的內涵包括：（1）總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理的責任主體（2）總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理的權利主體（3）總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理的利益主體29、總監(jiān)理工程師可以將其部分權利授予其代表，但不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：（1）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、

25、審批項目監(jiān)理實施細則（2）簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單（3）審核簽認竣工結算（4）調解建設單位與承包單位的合同爭端、處理索賠，審批工程延期（5）根據工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員第五章30、監(jiān)理規(guī)劃的作用（1）監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的指導性文件（2）監(jiān)理規(guī)劃是工程建設監(jiān)理主管機構對監(jiān)理單位實施監(jiān)督管理的重要依據（3）監(jiān)理規(guī)劃是建設單位確認監(jiān)理單位是否全面、認真履行建設工程委托監(jiān)理合同的主要依據（4）監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位重要的存檔資料31、工程項目立項階段監(jiān)理的主要內容（1）協助建設單位準備項目報建手續(xù)（2）項目可

26、行性研究咨詢（3）技術經濟論證（4）編制工程建設框算（5）組織設計任務書編寫32、具體監(jiān)理工作的主要內容有（1）制定材料、物資供應計劃和相應的資金需求計劃（2）通過質量、價格、供貨期、售后服務等條件的分析和比選，確定材料、設備等物資的供應廠家（3）擬定并商簽材料、設備的訂貨合同（4）監(jiān)督合同的實施，確保材料設備的及時供應33、投資控制的具體措施有：組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施34、屬于質量控制目標的描述有：設計質量控制目標；材料質量控制目標；設備質量科控制目標；土建施工質量控制目標；設備安裝質量控制目標；其他說明等6項35、專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，

27、具備以下開工條件是，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位：（1）施工許可證已獲政府主管部門批準（2）征地拆遷工作能滿足工程進度的需要（3）施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準（4）承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實（5）進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求36、監(jiān)理規(guī)劃的編制要求（1）監(jiān)理規(guī)劃的內容應當規(guī)范化、具體化（2）監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應當格式化、標準化（3）監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人和決策者應是項目總監(jiān)理工程師（4）監(jiān)理規(guī)劃的編寫應當強調動態(tài)性（5）監(jiān)理規(guī)劃的分階段編寫（6）監(jiān)理規(guī)劃的要用系統設計的方法編制第六章37、工程建設監(jiān)理目標控制的內涵：（1）首先、控制是一

28、種有目的的主動行為（2）其次、控制行為必須有控制主體和控制對象兩部分組成（3）控制對象行為必須有可描述和量測的狀態(tài)變化（4）控制是目的和手段的統一38、提高產品價值的途徑：（1）功能不變、成本降低（2）成本不變，功能提高（3）成本小幅增加，功能大幅提高（4）功能小幅降低，成本大幅降低（5）功能提高，成本降低。39、P109 圖6-440、P109 圖6-541、影響工程建設進度的因素：（1）人的干擾因素（2）材料、機具、設備的干擾因素（3）地基干擾因素（4）資金干擾因素（5）環(huán)境干擾因素42、工程項目質量的形式形成有以下幾個階段（1）可行性研究質量（2）工程決策質量（3）工程設計質量（4）、工

29、程施工質量（5）工程竣工驗收質量43、在工程建設中，影響工程的因素通常有：人（Man）、材料（Material）、機械（Machine）、方法（Method）和環(huán)境（Environment）表示為4M1E44、方法控制包含對工程項目建設中所采取的技術方案、工藝流程、施工措施、檢測手段、施工組織設計等進行控制。45、P136圖6-1646、質量控制的手段（1）見證、旁站、巡視和平行檢驗（2）指令性文件（3）工地例會、專題會議47安全生產基本原則主要有；（1）“管生產必須管安全”的原則。（2）“三同時”原則。（3）全員安全生產教育培訓的原則。（4）“四不放過”原則。48.施工安全隱患的處理方式；（

30、1）停止使用，封存。（2）指定專人進行整政以達到要求。（3）進行返工以達到要求。（4）對有不安全行為的人進行教育或處罰。（5）對不安全生產的過程重新組織。49.安全事故的分類：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經濟損失的事故。（2）重大事故，是指是指造成30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1

31、000萬元以下直接經濟損失的事故。50.建設工程施工最常發(fā)生的事故，主要有高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌等事故五大類。51.用系統方法分析項目協調的一般原理有三大類；一是“人員/人員界面”；二是“系統/系統界面”；三是“系統/環(huán)境界面”。工程建設監(jiān)理（論述）1、 論述我國現行的建設管理體制P13 （1）我國現行的建設管理體制是一種宏觀管理與微觀管理相結合的管理體制，政府部門簡政放權，調整和轉變職能，實行政行分開，改變了過去既要宏觀管理又要微觀管理。實際上兩者都管不好的狀況，把重點放在宏觀管理上，即對建設市場的規(guī)范化管理上。 （2）我國現行建設管理體制是一種系統化的管理體制，圍繞著工程項目的業(yè)主、承包商和監(jiān)理單位形成了三種關系；一是業(yè)主利用市場競爭體制，擇優(yōu)選擇承包