工程建設(shè)監(jiān)理單選

1、工程建設(shè)監(jiān)理（單選）1、建筑市場的三大主體：業(yè)主、承包商、咨詢顧問2、工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行的是業(yè)主負(fù)責(zé)制。3、我國的工程建設(shè)監(jiān)理主要發(fā)生在工程建設(shè)的實(shí)施階段，尤其與施工階段為主，常成為施工監(jiān)理。4、監(jiān)理的服務(wù)性是工程建設(shè)監(jiān)理的根本屬性5、監(jiān)理的公正性：指的是堅(jiān)持原則，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)事求是地待人處事。6、監(jiān)理的獨(dú)立性首先是指監(jiān)理公司應(yīng)作為一個(gè)獨(dú)立的法人地位機(jī)構(gòu)，與項(xiàng)目業(yè)主和承包商沒有任何隸屬關(guān)系。7、監(jiān)理的獨(dú)立性是公正性的基礎(chǔ)和前提。8、我國的建設(shè)監(jiān)理實(shí)施過程分為三階段，19881993年為試點(diǎn)階段，19931995年為穩(wěn)步推進(jìn)階段，1996開始進(jìn)入全面推行階段。 9、參加工程建設(shè)的監(jiān)理人員，根據(jù)

2、工作崗位設(shè)定的需要可分為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等。10、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。11.監(jiān)理人員工作守則：守法，誠信，公正，科學(xué)。12.注冊(cè)監(jiān)理工程師每人最多可以申請(qǐng)兩個(gè)專業(yè)注冊(cè)。13.監(jiān)理工程師每一次注冊(cè)有效期為3年，變更注冊(cè)后仍延續(xù)原注冊(cè)有效期。14.新設(shè)立的工程建設(shè)監(jiān)理單位，應(yīng)根據(jù)法人必須具備的條件，先到工商行政管理部門登記注冊(cè)并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照15.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的有效期為5年。16.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)延續(xù)：應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)證書有效期屆滿60日前，向原資質(zhì)許可機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理延續(xù)手續(xù)。17. 資質(zhì)證書變更：工程監(jiān)理企業(yè)在資質(zhì)證書有效期內(nèi)名稱、

3、地址、注冊(cè)資本、法定代表人等發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在工商行政管理部門辦理變更手續(xù)后30內(nèi)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)。18監(jiān)理單位的資質(zhì)，主要體現(xiàn)在監(jiān)理能力及建立的效果上。19.建設(shè)工程監(jiān)理的招標(biāo)人選擇中標(biāo)人的基本原則是“根據(jù)質(zhì)量選擇咨詢服務(wù)”20.依法必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理收費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)；其他建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理收費(fèi)和其他階段的監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)。21、一般來說：管理層次增多，跨度會(huì)小；反之，層次少，跨度會(huì)大。22、直線制織結(jié)構(gòu)是最早出現(xiàn)的一種企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的組織形式。23、工程強(qiáng)度越大，需投入的監(jiān)理人員越多24、總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；

4、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。25、工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系26、當(dāng)控制的目的是為了保持事物狀態(tài)的穩(wěn)定性時(shí)，采用負(fù)反饋控制；當(dāng)控制的目的是促進(jìn)事物由一種狀態(tài)向另一種狀態(tài)轉(zhuǎn)換時(shí)，采用正反饋控制。27、控制工程都要經(jīng)過投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正等主要環(huán)節(jié)性工作28、控制在很大程度上需要技術(shù)來解決問題，技術(shù)措施是必要的控制措施。29、合同措施是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的主要措施30、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括項(xiàng)目的盈利能力分析、清償能力分析和外匯平衡分析。31、價(jià)值分析 V=F/C32、根據(jù)建設(shè)

5、工程施工合同規(guī)定，工程款在雙方確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款。33、施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的依據(jù)，大體上可分為共同性依據(jù)和專門性依據(jù)兩類。34.建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針。35.基坑（槽）是指開挖深度超過5米的基坑（槽），或深度未超過5米但地質(zhì)情況和周圍環(huán)境較復(fù)雜的基坑（槽）。 高切坡是指巖質(zhì)邊坡超過30米，或土質(zhì)邊坡超過15米的邊坡。 超高、超重、大跨度摸板支撐系統(tǒng)是指高度超過8米、或跨度礤過18米、或施工總荷載大于10KN/m2、或集中線荷載大于15Kn/m的摸板支撐系統(tǒng)。36.上報(bào)事故情況，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過2小時(shí)。3

6、7.近外層和遠(yuǎn)外層的主要區(qū)別是，工程項(xiàng)目與近外層關(guān)聯(lián)單位一般有合同關(guān)系，和遠(yuǎn)外層關(guān)聯(lián)單位一般沒有可同關(guān)系。 38.第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持召開。39.項(xiàng)目事實(shí)期間應(yīng)定期舉行工地例會(huì)，會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持。工程建設(shè)監(jiān)理（名詞解釋）1、建設(shè)項(xiàng)目：是在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或總預(yù)算范圍內(nèi)，由一個(gè)或幾個(gè)互有聯(lián)系的單項(xiàng)工程組成，一次性建成，建成后在經(jīng)濟(jì)上可以獨(dú)立經(jīng)營、行政上可以統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。2、咨詢顧問：又稱咨詢工程師、建筑師等，的在工程建筑項(xiàng)目中為業(yè)主或承包商提供有償專業(yè)服務(wù)的單位或個(gè)人。3、注冊(cè)監(jiān)理工程師：簡稱為監(jiān)理工程師，是指經(jīng)考試取得中華人民共和國監(jiān)理工程師資格證書，并按照規(guī)定注冊(cè)，取得中華人

7、民共和國注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員。4、監(jiān)理業(yè)績主要是指監(jiān)理在開展項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)中所取得的成效5、監(jiān)理能力：指能夠監(jiān)理的工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度6.監(jiān)理效果：指對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理后，在工程投資控制、工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制等方面取得的成果7.施工階段：施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理8.誠信：就是忠誠老實(shí)、講信用，他是考核企業(yè)信譽(yù)的核心內(nèi)容9.科學(xué)，是指監(jiān)理單位的監(jiān)理活動(dòng)要依據(jù)科學(xué)的方案，要運(yùn)用科學(xué)的手段，要采取科學(xué)的方法。10.科學(xué)手段：借助于先進(jìn)的科學(xué)儀器，如使用計(jì)算機(jī)，各種檢測、試驗(yàn)

8、儀器等開展監(jiān)理工作11.監(jiān)理機(jī)構(gòu) 是指監(jiān)理人派駐本工程現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織12.工程監(jiān)理的正常工作是指雙方在專用條件中約定，委托人委托的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容。13.工程監(jiān)理的附加工作是指 (1)委托人委托監(jiān)理范圍以外，通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容（2）由于委托人或承包人原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續(xù)時(shí)間而增加的工作14.工程監(jiān)理的額外工作：是指正常工作和附加工作以外，根據(jù)規(guī)定監(jiān)理人必須完成的工作，或非監(jiān)理人自己的原因而暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作。15.組織：指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)系統(tǒng)的目標(biāo)，通過明確分工協(xié)作關(guān)系，而構(gòu)成的能夠一體化支付的人的組合體及其運(yùn)

9、行的過程16組織設(shè)計(jì)：是指選定一個(gè)合理的組織系統(tǒng)，劃分各部門的權(quán)限和職責(zé)，確立各種基本的規(guī)章制度。17. 組織運(yùn)行：是指組織系統(tǒng)中各部門根據(jù)規(guī)定的工作順序，按分擔(dān)的責(zé)任完成各自的工作18. 組織調(diào)整：是指根據(jù)工作的需要，環(huán)境的變化，分析原有的項(xiàng)目組織系統(tǒng)的缺陷、適應(yīng)性的效率狀況，對(duì)原組織系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整和重新組合，包括組織形式的變化、人員的變動(dòng)、規(guī)章制度的修訂或廢止、責(zé)任系統(tǒng)的調(diào)整以及信息系統(tǒng)的調(diào)整等。20、命令鏈：是一種不間斷的權(quán)利路線，從組織的最高層到最基層。21、管理跨度：是指一個(gè)主管直接管理下屬人員的數(shù)量第五章22、監(jiān)理規(guī)劃：是在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)

10、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。23、正反饋：是指輸入變化的方向與反饋信號(hào)的變化方向相同24、轉(zhuǎn)換：主要是指工程項(xiàng)目由投入到產(chǎn)出的過程。25、事前控制：在投入階段對(duì)被控系統(tǒng)進(jìn)行控制，又稱為預(yù)先控制。26、主動(dòng)控制：是指事先主動(dòng)地采取決策措施，以盡可能地減少、甚至避免計(jì)劃值與實(shí)際值的偏離。27、保留金：業(yè)主從承包商應(yīng)得到的工程進(jìn)度款中扣留的金額，目的是促使承包商抓緊工程收尾工作，進(jìn)快完成合同任務(wù)，做好工程維護(hù)工作。一般保留金的總額不應(yīng)超過合同價(jià)的5%。28、橫道圖比較法：是指將在項(xiàng)目實(shí)施中檢查實(shí)際進(jìn)度收集的信息，經(jīng)整理后直接用橫道線并列標(biāo)于原計(jì)劃的橫道線處，進(jìn)行直觀比較的方法。29、前

11、鋒線比較法：從檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，將檢查時(shí)刻正在進(jìn)行工作的點(diǎn)都依次連接起來，組成一條一般為折線的前鋒線。30、主控項(xiàng)目是指：建設(shè)工程中的對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。31.“三同時(shí)”原則是指：生產(chǎn)性基本建設(shè)項(xiàng)目中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)和發(fā)展，安全措施優(yōu)先到位。32.“四不放過”原則是指：發(fā)生安全事故后原因分析不請(qǐng)不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人沒有追究責(zé)任不放過。33.隱患是指未被事先識(shí)別或未采取必要防護(hù)措施的可能導(dǎo)致安全事故的危險(xiǎn)源或不利環(huán)境因素。34

12、.事故隱患是指可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。35.項(xiàng)目系統(tǒng)是一個(gè)典型的開放系統(tǒng)。它具有環(huán)境適應(yīng)性，能主動(dòng)的向外部世界取得必要的能量、物質(zhì)和信息。在：“取”的過程中，不可能沒有障礙和阻力，這種系統(tǒng)與環(huán)境之間的間隔，就是所謂的“系統(tǒng)/環(huán)境界面”。36.工程項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)就是在“人員/人員界面”、“系統(tǒng)/系統(tǒng)界面”、“系統(tǒng)/環(huán)境界面”之間，對(duì)所以的活動(dòng)及力量進(jìn)行聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和的工作。工程建設(shè)監(jiān)理（多選簡答）1、工程建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)涵（1）工程建設(shè)監(jiān)理是針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)所實(shí)施的監(jiān)督管理活動(dòng)（2）工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位。（3）工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施需要業(yè)主委托（4）工程建

13、設(shè)監(jiān)理是有明確依據(jù)的工程建設(shè)管理行為2、工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)：服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性、科學(xué)性3、監(jiān)理的科學(xué)性主要包括：（1）監(jiān)理組織的科學(xué)性，要求監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、業(yè)務(wù)素質(zhì)合格的監(jiān)理工程師，有一套科學(xué)的管理制度，要掌握先進(jìn)的監(jiān)理理論 、方法，要有現(xiàn)代化的監(jiān)理手段。（2）監(jiān)理運(yùn)作的科學(xué)性，即監(jiān)理人員按客觀規(guī)律，以科學(xué)的依據(jù)、科學(xué)的監(jiān)理程序、科學(xué)的監(jiān)理方法和手段開展工作。其中對(duì)監(jiān)理人員素質(zhì)的高要求是科學(xué)性最根本的要求。4、圍繞著工程建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主、承包商、和監(jiān)理單位形成三種關(guān)系：一是業(yè)主利用市場競爭機(jī)制，擇優(yōu)選擇承包商，與之簽定工程承包合同而建立起來的承發(fā)包關(guān)系；二是業(yè)主通過直接委托或通過市

14、場競爭，擇優(yōu)選擇監(jiān)理單位，與之簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同而建立起來的委托服務(wù)關(guān)系；三是根據(jù)建設(shè)監(jiān)理制度和工程承包合同、工程監(jiān)理合同建立起來的監(jiān)理單位和承包商之間的監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系5、我國工程建設(shè)監(jiān)理制度的主要內(nèi)容有（1）一定范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目實(shí)行強(qiáng)制性建設(shè)監(jiān)理（2）工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)實(shí)行資質(zhì)管理（3）監(jiān)理工程師實(shí)行資格考試、職業(yè)注冊(cè)管理制度 6監(jiān)理工程師的素質(zhì)。（1）要有較高的學(xué)歷和多學(xué)科專業(yè)知識(shí) (2) 要有豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（3）要有健康的體魄和充沛的精力 (4) 要有良好的品德7.監(jiān)理工程師良好的品德主要體現(xiàn)在；（1）熱愛社會(huì)主義祖國,熱愛人民，熱愛建設(shè)事業(yè)。（2）具有科學(xué)的工作態(tài)度。（3）

15、具有廉潔公正，為人正直，辦事公道的高尚情操，不為個(gè)人謀私利。（4）具有良好的性格。8.對(duì)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育的內(nèi)容集中在以下幾個(gè)方面:（1）更新專業(yè)技術(shù)知識(shí)。（2）充實(shí)管理知識(shí)。(3)加強(qiáng)法律，法規(guī)等方面的知識(shí)。（4）掌握計(jì)算機(jī)的使用。（5）提高外語水平。9.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試報(bào)考條件（1）工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)大專（含大專）以上學(xué)歷，按照國家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)職務(wù)，并任職滿三年。（2）按照國家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)高級(jí)職務(wù)。（3）1970年(含1970)以前工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中專畢業(yè)，按照國家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)職務(wù)，并任職滿三年

16、。10.監(jiān)理工程師注冊(cè)條件(1)經(jīng)全國注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得資格證書。(2)受聘于一個(gè)相關(guān)單位。（3）達(dá)到繼續(xù)教育要求。11.監(jiān)理工程師初始注冊(cè)需要提交的材料:(1)申請(qǐng)人的注冊(cè)申請(qǐng)表。（2）申請(qǐng)人的資格證書和身份證復(fù)印件。(3)申請(qǐng)人與聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件。（4）所學(xué)專業(yè)，工作經(jīng)歷，工程業(yè)績，工程類中級(jí)及中級(jí)以上職稱證書等有關(guān)證明材料。（5）逾期初始注冊(cè)的，應(yīng)當(dāng)提供達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料。12.監(jiān)理工程師注冊(cè)證書和執(zhí)行印章的失效（1）聘用單位破產(chǎn)（2）聘用單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照的（3）聘用單位被吊銷相應(yīng)資質(zhì)證書的（4）已與聘用單位解除勞動(dòng)關(guān)系的（5）注冊(cè)有效期滿

17、且為延續(xù)注冊(cè)的（6）年齡超過65周歲的（7）死亡或者喪失行為能力的（8）其他導(dǎo)致注冊(cè)失效的情形13.建立工程建設(shè)監(jiān)理單位的基本條件（1）有自己的名稱有固定的辦公場所（2）有自己的組織機(jī)構(gòu)（3）有符合國家規(guī)定的注冊(cè)基金（4）擬定有監(jiān)理單位的章程（5）有主管單位的，要有主管單位同意設(shè)立的監(jiān)理單位批準(zhǔn)文件（6）擬從事監(jiān)理工作的人員中，有一定數(shù)量的人已取得國家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的監(jiān)理工程師資格證書，并有一定數(shù)量的人取得了監(jiān)理工程師培訓(xùn)結(jié)業(yè)合格證書。14.監(jiān)理單位的資質(zhì)構(gòu)成要素（1）監(jiān)理人員要具備較高的工程技術(shù)能力或經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)（2）專業(yè)配套能力（3）技術(shù)裝備。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)擁有一定數(shù)量的檢測、測量、交

18、通、通信、計(jì)算等方面的技術(shù)裝備。（4）管理水平（5）監(jiān)理經(jīng)歷和業(yè)績15.工程監(jiān)理企業(yè)綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（1）具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于600萬元（2）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊(cè)監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設(shè)工作經(jīng)歷或者具有工程類高級(jí)職稱（3）具有5個(gè)以上工程類別的專業(yè)甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)（4）注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于60人，注冊(cè)造價(jià)工程師不少于5人，一級(jí)注冊(cè)建造師，一級(jí)注冊(cè)建筑師，一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師或者其他勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師合計(jì)不少于15人次（5）企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有健全的技術(shù)、檔案等管理制度（6）企業(yè)具有必要的工程試驗(yàn)檢測設(shè)備（7）申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有規(guī)定禁止的

19、行為（8）申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成重大質(zhì)量事故（9）申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任發(fā)生3級(jí)以上工程建設(shè)重大安全事故或發(fā)生兩起以上四級(jí)工程建設(shè)安全事故 16.工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 甲級(jí)A.具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于300萬元B企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊(cè)監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設(shè)工作經(jīng)歷或者具有工程類高級(jí)職稱C.注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、一級(jí)注冊(cè)建筑師、以及注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師或者其他勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師合計(jì)不少于25人次，其中。相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于專業(yè)資質(zhì)注冊(cè)監(jiān)理工程師人數(shù)配備表中要求配備的人數(shù)，注冊(cè)造價(jià)工程師不少于2人。D

20、企業(yè)近2年內(nèi)獨(dú)立監(jiān)理過3個(gè)以上相應(yīng)專業(yè)二級(jí)工程項(xiàng)目，但是具有甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)或一級(jí)及以上施工總承包資質(zhì)的企業(yè)申請(qǐng)本專業(yè)工程類別甲級(jí)資質(zhì)除外17. 工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 乙級(jí)A具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于200萬元B企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊(cè)監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程建設(shè)工作經(jīng)歷C.注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、一級(jí)注冊(cè)建筑師、以及注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師或者其他勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師合計(jì)不少于25人次，其中。相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于專業(yè)資質(zhì)注冊(cè)監(jiān)理工程師人數(shù)配備表中要求配備的人數(shù)，注冊(cè)造價(jià)工程師不少于1人18.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)相應(yīng)許可的業(yè)務(wù)范圍（1）綜合資質(zhì)（2）專業(yè)資質(zhì) A 專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)

21、B專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)C專業(yè)丙級(jí)資質(zhì)（3）事務(wù)所資質(zhì)19.監(jiān)理單位從事工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的道德準(zhǔn)則 守法 （1）監(jiān)理單位只能在核定的業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營活動(dòng) （2）監(jiān)理單位不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣資質(zhì)等級(jí)證書（3）工程建設(shè)監(jiān)理合同一經(jīng)雙方簽訂，即具有一定的法律約束力，監(jiān)理單位應(yīng)按照合同的規(guī)定認(rèn)真履行，不得無故或故意違背自己的承諾（4）監(jiān)理單位離開原住所承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，要自覺遵守當(dāng)?shù)厝嗣裾C發(fā)的監(jiān)理法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，并要主動(dòng)向監(jiān)理工程所在地的省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門備案登記，接受其指導(dǎo)和監(jiān)督管理。（5）遵守國家關(guān)于企業(yè)法人的其他法律、法規(guī)的規(guī)定，包括行政的

22、、經(jīng)濟(jì)的和技術(shù)的20.監(jiān)理合同文件包括：1、合同 2、監(jiān)理招標(biāo)書或中標(biāo)通知書 3、合同標(biāo)準(zhǔn)條件4、合同專用條件 5、在實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件21、直線-職能監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)：（1）既能保持指揮統(tǒng)一，命令一致，又能發(fā)揮專業(yè)人員的作用（2）管理組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)比較完整，隸屬關(guān)系分明（3）重大的問題研究和設(shè)計(jì)有專人負(fù)責(zé)，能發(fā)揮專業(yè)人員的積極性，提高管理水平。（4）職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報(bào)。（5）管理人員多，管理費(fèi)用大。22、矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在：（1）解決了傳統(tǒng)模式中企業(yè)組織和項(xiàng)目組織相互矛盾的狀況，把職能原則與對(duì)象原則融為一體，求的企業(yè)長

23、期例行性管理和項(xiàng)目一次性管理的統(tǒng)一。(2)能以盡可能少的人力，實(shí)現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目的高效管理。（3）有利于人才的全面培養(yǎng)。23、矩陣制的缺點(diǎn)表現(xiàn)在：（1）由于人員來自職能部門，且仍受職能部門控制，這樣就影響了他們?cè)陧?xiàng)目上積極性的發(fā)揮，項(xiàng)目的組織作用大為削弱。（2）當(dāng)項(xiàng)目和職能部門的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生矛盾，當(dāng)事人就難以適從。（3）管理人員若管理多個(gè)項(xiàng)目，難以確定管理項(xiàng)目的先后順序，有時(shí)難免會(huì)顧此失彼。24、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則：（1）目的性原則（2）高效精干的原則（3）管理跨度和分層統(tǒng)一的原則（4）專業(yè)分工和協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則（5）彈性和流動(dòng)的原則（6）權(quán)責(zé)一致的原則（7）才職相稱的原則25、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理組織監(jiān)理的步驟

24、（1）確定建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)（2）確定工作內(nèi)容并進(jìn)行分類歸并及組合（3）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（4）制定工作流程26、項(xiàng)目監(jiān)理組織的人員結(jié)構(gòu)：（1）合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)（2）合理的技術(shù)層次（3）合理的年齡結(jié)構(gòu)27、監(jiān)理人員人數(shù)確定一般考慮以下因素：（1）工程建設(shè)強(qiáng)度（2）工程復(fù)雜程度（3）工程的專業(yè)種類（4）監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)（5）監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工28、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵包括：（1）總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理的責(zé)任主體（2）總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理的權(quán)利主體（3）總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理的利益主體29、總監(jiān)理工程師可以將其部分權(quán)利授予其代表，但不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：（1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、

25、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（2）簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單（3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算（4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭端、處理索賠，審批工程延期（5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員第五章30、監(jiān)理規(guī)劃的作用（1）監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件（2）監(jiān)理規(guī)劃是工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù)（3）監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位確認(rèn)監(jiān)理單位是否全面、認(rèn)真履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的主要依據(jù)（4）監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位重要的存檔資料31、工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段監(jiān)理的主要內(nèi)容（1）協(xié)助建設(shè)單位準(zhǔn)備項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)（2）項(xiàng)目可

26、行性研究咨詢（3）技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證（4）編制工程建設(shè)框算（5）組織設(shè)計(jì)任務(wù)書編寫32、具體監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有（1）制定材料、物資供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃（2）通過質(zhì)量、價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)等條件的分析和比選，確定材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)廠家（3）擬定并商簽材料、設(shè)備的訂貨合同（4）監(jiān)督合同的實(shí)施，確保材料設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)33、投資控制的具體措施有：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施34、屬于質(zhì)量控制目標(biāo)的描述有：設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)；材料質(zhì)量控制目標(biāo)；設(shè)備質(zhì)量科控制目標(biāo)；土建施工質(zhì)量控制目標(biāo)；設(shè)備安裝質(zhì)量控制目標(biāo)；其他說明等6項(xiàng)35、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，

27、具備以下開工條件是，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位：（1）施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)（2）征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要（3）施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)（4）承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實(shí)（5）進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求36、監(jiān)理規(guī)劃的編制要求（1）監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)規(guī)范化、具體化（2）監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化（3）監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人和決策者應(yīng)是項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（4）監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)性（5）監(jiān)理規(guī)劃的分階段編寫（6）監(jiān)理規(guī)劃的要用系統(tǒng)設(shè)計(jì)的方法編制第六章37、工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制的內(nèi)涵：（1）首先、控制是一

28、種有目的的主動(dòng)行為（2）其次、控制行為必須有控制主體和控制對(duì)象兩部分組成（3）控制對(duì)象行為必須有可描述和量測的狀態(tài)變化（4）控制是目的和手段的統(tǒng)一38、提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑：（1）功能不變、成本降低（2）成本不變，功能提高（3）成本小幅增加，功能大幅提高（4）功能小幅降低，成本大幅降低（5）功能提高，成本降低。39、P109 圖6-440、P109 圖6-541、影響工程建設(shè)進(jìn)度的因素：（1）人的干擾因素（2）材料、機(jī)具、設(shè)備的干擾因素（3）地基干擾因素（4）資金干擾因素（5）環(huán)境干擾因素42、工程項(xiàng)目質(zhì)量的形式形成有以下幾個(gè)階段（1）可行性研究質(zhì)量（2）工程決策質(zhì)量（3）工程設(shè)計(jì)質(zhì)量（4）、工

29、程施工質(zhì)量（5）工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量43、在工程建設(shè)中，影響工程的因素通常有：人（Man）、材料（Material）、機(jī)械（Machine）、方法（Method）和環(huán)境（Environment）表示為4M1E44、方法控制包含對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中所采取的技術(shù)方案、工藝流程、施工措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等進(jìn)行控制。45、P136圖6-1646、質(zhì)量控制的手段（1）見證、旁站、巡視和平行檢驗(yàn)（2）指令性文件（3）工地例會(huì)、專題會(huì)議47安全生產(chǎn)基本原則主要有；（1）“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。（2）“三同時(shí)”原則。（3）全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的原則。（4）“四不放過”原則。48.施工安全隱患的處理方式；（

30、1）停止使用，封存。（2）指定專人進(jìn)行整政以達(dá)到要求。（3）進(jìn)行返工以達(dá)到要求。（4）對(duì)有不安全行為的人進(jìn)行教育或處罰。（5）對(duì)不安全生產(chǎn)的過程重新組織。49.安全事故的分類：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（2）重大事故，是指是指造成30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1

31、000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。50.建設(shè)工程施工最常發(fā)生的事故，主要有高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌等事故五大類。51.用系統(tǒng)方法分析項(xiàng)目協(xié)調(diào)的一般原理有三大類；一是“人員/人員界面”；二是“系統(tǒng)/系統(tǒng)界面”；三是“系統(tǒng)/環(huán)境界面”。工程建設(shè)監(jiān)理（論述）1、 論述我國現(xiàn)行的建設(shè)管理體制P13 （1）我國現(xiàn)行的建設(shè)管理體制是一種宏觀管理與微觀管理相結(jié)合的管理體制，政府部門簡政放權(quán)，調(diào)整和轉(zhuǎn)變職能，實(shí)行政行分開，改變了過去既要宏觀管理又要微觀管理。實(shí)際上兩者都管不好的狀況，把重點(diǎn)放在宏觀管理上，即對(duì)建設(shè)市場的規(guī)范化管理上。 （2）我國現(xiàn)行建設(shè)管理體制是一種系統(tǒng)化的管理體制，圍繞著工程項(xiàng)目的業(yè)主、承包商和監(jiān)理單位形成了三種關(guān)系；一是業(yè)主利用市場競爭體制，擇優(yōu)選擇承包