工程管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考

1、2014屆工程管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考特別提示：1.不局?jǐn)M于以下題目，僅供參考，同學(xué)可自擬題目，也可參照其他老師的指導(dǎo)；原則是必須征得指導(dǎo)老師的同意2.選題不宜太大，小問題研究透徹即可；3.最好能結(jié)合自己興趣和專業(yè)基礎(chǔ)，并且要考慮資料收集的難易程度。4.鼓勵(lì)結(jié)合畢業(yè)實(shí)習(xí)工作實(shí)踐情況來完成畢業(yè)論文寫作。一、項(xiàng)目管理1.××工程施工組織設(shè)計(jì)2.項(xiàng)目融資TOT模式的現(xiàn)狀及對(duì)策研究3.PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式探析4.工程項(xiàng)目施工安全管理研究5.××工程施工安全管理分析6.工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理研究7.××工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理分析8.施工企業(yè)人力資

2、源管理模式分析9.工程項(xiàng)目材料管理研究10.工程項(xiàng)目集成管理研究11.工程質(zhì)量保修制度存在的問題及其對(duì)策12.我國政府投資工程管理模式分析13.現(xiàn)階段工程項(xiàng)目管理新模式的研究14.論優(yōu)化設(shè)計(jì)與工程建設(shè)投資控制15.建筑工程項(xiàng)目分承包方式的探討16.工程墊資施工的利弊分析17.高?；üこ添?xiàng)目管理模式研究18.BOT模式在高?；üこ添?xiàng)目中的應(yīng)用19.高?；üこ添?xiàng)目代建制研究 20.高?；üこ添?xiàng)目造價(jià)管理與控制21.高?；üこ添?xiàng)目招投標(biāo)管理與控制22.高?；üこ添?xiàng)目質(zhì)量管理與控制23.高?；üこ添?xiàng)目材料設(shè)備的采購與管理24.工程項(xiàng)目管理“代建制”管理模式風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策探析25.工程項(xiàng)目管

3、理“代建制”激勵(lì)約束機(jī)制研究26.關(guān)于我國建設(shè)項(xiàng)目總承包發(fā)包模式的研究27.施工企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)施工企業(yè)的影響研究（以XX企業(yè)為例）28.房地產(chǎn)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響研究（以XX企業(yè)為例）29.項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)施工項(xiàng)目的影響研究（以XX項(xiàng)目為例）30.建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)（以XX項(xiàng)目為例）31.施工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的優(yōu)化（以XX企業(yè)為例）32.房地產(chǎn)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的優(yōu)化（以XX企業(yè)為例）33.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的優(yōu)化（以XX項(xiàng)目為例）34.建設(shè)項(xiàng)目的分包與總包研究（以XX項(xiàng)目為例）35.建設(shè)項(xiàng)目總承包發(fā)包模式的研究（以XX項(xiàng)目為例）36.大型建

4、筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和工程保險(xiǎn)的研究37.建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的研究38.城市土地成片開發(fā)項(xiàng)目前期策劃及研究39.開發(fā)商合同中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁研究40.承包商對(duì)開發(fā)商合同中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁對(duì)策41.建設(shè)工程安全預(yù)控管理信息系統(tǒng)研究42.淺談如何加強(qiáng)建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理43.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)代安全管理體系建立的思考44.建設(shè)工程安全管理體系化與信息化的應(yīng)用研究45.建設(shè)工程施工安全管理現(xiàn)狀分析與建議46.建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理探討47.BT項(xiàng)目施工管理特點(diǎn)及控制方法研究48.大型運(yùn)動(dòng)會(huì)（例北京奧運(yùn)會(huì)）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究49.北京奧運(yùn)工程項(xiàng)目管理研究50.北京奧運(yùn)工程信息管理分析51.北京奧運(yùn)工

5、程承包模式分析52.北京奧運(yùn)工程人力資源管理初探53.如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織團(tuán)隊(duì)54.項(xiàng)目管理過程中語言方式及管理原則、溝通技巧探析（可以以業(yè)主、監(jiān)理、施工等不同崗位角色中選擇某一角度進(jìn)行分析）55.項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用與普及推廣研究（現(xiàn)狀、發(fā)展方向、推廣方式）56.綠色施工模式的實(shí)施策略研究57.全面綠色施工管理研究58.高層建筑綠色施工的成本分析及控制研究59.某工程綠色施工組織設(shè)計(jì)60.綠色建筑及綠色施工評(píng)價(jià)體系的研究與實(shí)踐61.多高層住宅的施工技術(shù)難點(diǎn)與管理模式探討62.建筑施工企業(yè)青年員工激勵(lì)因素研究63.建筑施工企業(yè)安全管理問題與對(duì)策研究64.超高層建筑施工費(fèi)用影響因素及控制措施研究65

6、.建筑施工企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化研究66.建筑施工承包市場(chǎng)現(xiàn)狀分析與對(duì)策探討67.建筑施工企業(yè)掛靠現(xiàn)象的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與危害防治研究68.建筑施工企業(yè)“掛靠經(jīng)營(yíng)”現(xiàn)象分析及對(duì)策69.建筑施工企業(yè)空殼化現(xiàn)象研究二、工程計(jì)價(jià)管理與控制1.××工程的工程造價(jià)測(cè)算2.××工程施工圖預(yù)算書的編制3.××工程工程量清單報(bào)價(jià)分析4.工程造價(jià)的影響因素及控制措施-以XX工程為例5.對(duì)我國工程價(jià)格實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的探討6.全壽命周期成本分析在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用研究7.項(xiàng)目決策對(duì)工程造價(jià)的影響研究8.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制研究9.工程量清單計(jì)價(jià)下施工過程中

7、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)研究10.淺談?dòng)脙r(jià)值工程原理控制工程成本11.工程量清單計(jì)價(jià)與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)模式比較分析12. 工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響研究13.試論土建施工圖預(yù)算的審核方法14.關(guān)于在項(xiàng)目采購管理中成本降低的思考15.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)施項(xiàng)目管理探討16.新型材料的出現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)管理的影響17.論價(jià)值工程與建筑工程造價(jià)控制的關(guān)系18.施工階段全過程造價(jià)控制的范圍及實(shí)施19.工程造價(jià)計(jì)價(jià)現(xiàn)行體制的缺陷與對(duì)策研究20.××鋼筋工程量的計(jì)量方法分析21.清單計(jì)價(jià)模式下施工項(xiàng)目造價(jià)控制22.清單計(jì)價(jià)模式下項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究23.建設(shè)項(xiàng)目前期工程造價(jià)管理24.工程總承包模式下的造價(jià)控制25.工

8、程量變化導(dǎo)致的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)分析與防范26.建筑安裝工程招投標(biāo)過程中工程造價(jià)管理27.工程實(shí)施階段的造價(jià)管理與控制28.政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)管理研究三、合同管理與招投標(biāo)1.無標(biāo)低招標(biāo)體系下業(yè)主面臨的風(fēng)險(xiǎn)與防范2.××建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)案例分析3.建設(shè)工程中圍標(biāo)陪標(biāo)問題研究4.房地產(chǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證與合同管理5.工程建設(shè)合同擔(dān)保制度研究6.工程項(xiàng)目分包合同風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和對(duì)策探討7.某工程項(xiàng)目合同索賠案例的解析與探討8.建設(shè)工程施工（監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察）合同常見糾紛及解決方法9.監(jiān)理工程師在施工工程合同管理中的作用10.目標(biāo)成本合同在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用研究11.淺談固定總價(jià)和固定單價(jià)施工合同

9、的比較和選擇12.工程合同審計(jì)案例研究13.建設(shè)工程施工合同的訂立及其對(duì)合同效力的影響14.建設(shè)工程違規(guī)合同的分析與探討15.建設(shè)工程“黑白合同”的效力及認(rèn)定16.完善我國建設(shè)工程施工合同違約救濟(jì)的思考17.在工程決算審計(jì)中如何回避合同風(fēng)險(xiǎn)18.承包商工程合同索賠的方法與技巧19.對(duì)施工合同承包人占有已竣工工程的探討20.建設(shè)工程合同變更及管理之我見21.建設(shè)工程施工合同履約監(jiān)管初探22.情勢(shì)變更原則在建設(shè)工程施工合同管理中的運(yùn)用23.建設(shè)工程合同的談判技巧24.招投標(biāo)中的不平衡報(bào)價(jià)及識(shí)別方法25.淺談建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)中的問題及對(duì)策26.淺談建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)中廢標(biāo)的認(rèn)定27.建設(shè)工程綜合單

10、價(jià)的市場(chǎng)組價(jià)在招投標(biāo)中的應(yīng)用28.建設(shè)工程招投標(biāo)中不平等問題探討29.建筑市場(chǎng)勞務(wù)分包現(xiàn)狀分析及對(duì)策30.無標(biāo)低招標(biāo)體系下業(yè)主面臨的風(fēng)險(xiǎn)與防范31.工程施工中對(duì)工程分包的管理32.探討合理低價(jià)中標(biāo)在建筑工程中的應(yīng)用33.工程進(jìn)度款的支付研究34.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)35.試論建筑市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)36.工程量清單模式下企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)問題的研究37.工程拖欠款現(xiàn)象探究38.建筑工程最低價(jià)格密封招標(biāo)與投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)控制39.工程量清單計(jì)價(jià)模式下的報(bào)價(jià)策略與贏利措施探討40.工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工合同管理研究41.關(guān)于工程項(xiàng)目合同擔(dān)保制度的研究42.工程項(xiàng)目不同形式的擔(dān)保比較研究43.工程保險(xiǎn)制度淺析

11、四、工程經(jīng)濟(jì)及項(xiàng)目可研1.××工程項(xiàng)目的（建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、安全等）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.××工程項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估研究3.××工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)估研究4.××工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析5.××工程項(xiàng)目的國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析6.××房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性分析研究7.房地產(chǎn)項(xiàng)目投資可行性分析的存在問題及對(duì)策8.建設(shè)項(xiàng)目綠色經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法研究9.節(jié)能建筑的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法研究10.某工程××和××兩種工藝的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析及比較11.論工程項(xiàng)目的不可行性研究12.論可行性研究在房地產(chǎn)

12、開發(fā)中的作用13.考慮資金時(shí)間價(jià)值的工程經(jīng)濟(jì)決策樹方法14.建筑工程節(jié)能措施和經(jīng)濟(jì)效益分析15.建設(shè)項(xiàng)目工程咨詢發(fā)展實(shí)踐與探索16.價(jià)值工程在項(xiàng)目投資決策中的應(yīng)用17.建設(shè)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法研究18.××方法（如層次分析法）在××工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)中的應(yīng)用五、施工技術(shù)1.××工程土方工程施工方案分析2.××工程降水施工方案分析3.鉆孔灌注樁及人工挖孔樁施工技術(shù)的研究及應(yīng)用4.CFG樁基礎(chǔ)工程施工要點(diǎn)及質(zhì)量控制措施分析5.××工程×××樁基礎(chǔ)施工方案與質(zhì)量控制措施（可以任

13、選一種樁型）6.××工程泵送混凝土施工方案分析7.高強(qiáng)度混凝土施工及質(zhì)量控制措施分析8.高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁液壓法的施工 9.泡沫混凝土在建筑工程中的應(yīng)用 10.復(fù)合土釘墻在軟土地基中應(yīng)用 11.軟土地基樁基礎(chǔ)類型選擇與施工措施12.建筑外墻保溫施工技術(shù)與施工措施分析13.落實(shí)安全文明施工措施費(fèi)的監(jiān)管措施淺析14.建筑施工企業(yè)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的提取、使用和管理分析15.高層建筑深基坑支護(hù)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工措施16.如何在工程項(xiàng)目全過程管理中控制施工措施費(fèi)17.嚴(yán)寒地區(qū)混凝土冬季施工措施分析18.××工程安全文明施工方案19.××

14、;工程節(jié)能施工方案六、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)1.××房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)定位分析2.××房地產(chǎn)估價(jià)案例及分析3.××房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案研究4.××房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷體系的分析與再造5.××房地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析6.××市房地產(chǎn)市場(chǎng)供求與房?jī)r(jià)關(guān)系的實(shí)證分析7.“地王”現(xiàn)象對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的影響效應(yīng)分析8.房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本的有效控制策略研究9.房地產(chǎn)業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)控制與防范研究 10.××房地產(chǎn)估價(jià)報(bào)告11.××市住房供求分析及政策研究12.×&

15、#215;市小戶型住宅現(xiàn)狀和對(duì)策研究13.“以房養(yǎng)老”模式在中國的可行性研究14.房地產(chǎn)品牌的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式探討案例分析15.××房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷策略研究案例分析16.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-×××案例研究17.房地產(chǎn)交易中“檸檬市場(chǎng)”分析18.對(duì)“小產(chǎn)權(quán)房”法律問題的思考19.房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃中的文化習(xí)俗運(yùn)用20.保障性住房的投融資模式研究21.房地產(chǎn)業(yè)民間融資探索22.房地產(chǎn)市場(chǎng)限購政策效果的經(jīng)濟(jì)分析23.小產(chǎn)權(quán)房問題的現(xiàn)實(shí)困惑與法律路徑24.房地產(chǎn)稅征收問題探討25.我國保障性住房融資現(xiàn)狀與創(chuàng)新26.房地產(chǎn)市場(chǎng)利益主體博弈分析27.某地

16、中小房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道現(xiàn)狀與存在問題分析 28.我國房地產(chǎn)融資的風(fēng)險(xiǎn)與化解29.“短命建筑”現(xiàn)象評(píng)析及對(duì)策30.我國城市老年住房發(fā)展模式探討 31.城市老年住宅房地產(chǎn)開發(fā)的現(xiàn)狀及存在問題32.基于金融創(chuàng)新的廉租房融資途徑探究33.小產(chǎn)權(quán)房存在的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策34.政府在城市低收入群體住房供給中的作用35.中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的影響36.小城鎮(zhèn)建設(shè)中房地產(chǎn)開發(fā)的作用及應(yīng)注意的問題37.房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷的博弈分析38.產(chǎn)權(quán)論視域下的小產(chǎn)權(quán)房問題探究39.舊城改造存在的問題及對(duì)策探討40.限價(jià)房性質(zhì)和發(fā)展方向研究41.基于實(shí)物期權(quán)的房地產(chǎn)投資決策分析42.安陽房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展分析43.物業(yè)

17、稅對(duì)房?jī)r(jià)影響分析44.河南省綠色生態(tài)住宅小區(qū)建設(shè)動(dòng)力機(jī)制探討45 試論房?jī)r(jià)和地價(jià)的相互關(guān)系46.河南房地產(chǎn)品牌建設(shè)中的誤區(qū)及對(duì)策47.新形勢(shì)下河南本土房地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策48.房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)及其構(gòu)建49.房地產(chǎn)綠色營(yíng)銷觀的內(nèi)涵及其策略50.農(nóng)村宅基地流轉(zhuǎn)之我見51.論經(jīng)濟(jì)適用房的轉(zhuǎn)讓52.房地產(chǎn)項(xiàng)目證券化融資探討53.淺議房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展和創(chuàng)新54.淺談房地產(chǎn)業(yè)誠信營(yíng)銷體系的構(gòu)建55.二套房貸監(jiān)管的利弊分析56.某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)定位分析57.某房地產(chǎn)估價(jià)案例及分析58.某房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷體系的分析與再造59.某房地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析60.××市房地產(chǎn)

18、市場(chǎng)供求與房?jī)r(jià)關(guān)系的實(shí)證分析61.某房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理策略分析62.“地王”現(xiàn)象對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的影響效應(yīng)分析63.房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本的有效控制策略研究64.經(jīng)濟(jì)適用房政策實(shí)施過程中的關(guān)鍵問題研究65.高房?jī)r(jià)下的房地產(chǎn)利益鏈分析66.高房?jī)r(jià)對(duì)我國城市化進(jìn)程的影響及對(duì)策67.高房?jī)r(jià)下的城鎮(zhèn)居民住房保障問題研究68.現(xiàn)階段老年住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展與對(duì)策研究69.我國城鎮(zhèn)家庭適宜住房面積定位研究70.設(shè)計(jì)階段對(duì)住宅項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的研究71.全裝修商品住宅對(duì)我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)研究72.房地產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的建立與實(shí)施73.房地產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制構(gòu)建74.基于層次分析法的房地產(chǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)75.房地產(chǎn)合理開發(fā)規(guī)模的研究

19、76.空置房成因及對(duì)策研究77.BSC在我國房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用分析78.房地產(chǎn)市場(chǎng)信息不對(duì)稱問題研究79.解決房屋拆遷矛盾和糾紛有效途徑80.房地產(chǎn)項(xiàng)目（現(xiàn)房、期房）銷售模式探討81.我國房地產(chǎn)中介行業(yè)發(fā)展的探索82.論小戶型社會(huì)保障性住房的建設(shè)83.我國當(dāng)前商品房?jī)r(jià)格過高的原因分析84.農(nóng)村集體建設(shè)用地潛力釋放問題分析85.“房地產(chǎn)泡沫”的成因及對(duì)策86.房地產(chǎn)異地?cái)U(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)分析87.大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)管理88.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理模式探析89.保障性住房PPP建設(shè)管理模式探析90.住房公積金對(duì)保障性住房建設(shè)的支撐作用研究91.加快發(fā)展公共租賃住房配建的思考和建議92.住房公積

20、金支持公共租賃住房的BT建管模式探析93.我國公共租賃住房融資模式研究94.公共租賃住房的多元化建設(shè)模式研究95.我國公共租賃住房建設(shè)的BOT模式研究96.基于BOT模式的公共租賃住房建設(shè)可行性研究97.公共租賃住房定位及后期管理研究98.基于PPP融資模式的公共租賃住房建設(shè)研究七、物業(yè)管理1.關(guān)于房屋維修基金管理及使用的探討2.河南省物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策分析3.鄭州市物業(yè)管理的現(xiàn)狀及利弊研究4.業(yè)主自治管理中存在的誤區(qū)及對(duì)策探析5.物業(yè)管理招投標(biāo)中存在的問題及對(duì)策6.關(guān)于房屋維修基金管理及使用的探討7.試論物業(yè)管理的品牌創(chuàng)建 8.論廉租房的物業(yè)管理9.淺析如何控制物管成本10.對(duì)物業(yè)管理收

21、費(fèi)難問題的探討11.淺析物業(yè)管理前期介入與房地產(chǎn)營(yíng)銷12.物業(yè)管理市場(chǎng)培育研究（以XX項(xiàng)目為例）13.物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算研究（以XX項(xiàng)目為例）14.物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量分析（以XX項(xiàng)目為例）15.物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì)研究（以XX項(xiàng)目為例）16.試論物業(yè)管理前期工作的重要性和必要性17.物業(yè)管理超前介入與工程質(zhì)量監(jiān)督管理八、監(jiān)理1.工程監(jiān)理在控制工程造價(jià)中的作用2.關(guān)于監(jiān)理人員資質(zhì)認(rèn)定辦法的思考3.工程監(jiān)理過程中存在的問題及對(duì)策4.監(jiān)理工程師在建筑施工中對(duì)索賠的管理5.監(jiān)理工程師對(duì)建筑施工合同的管理 6.建筑工程施工階段的監(jiān)理資料管理7.如何在工程監(jiān)理中有效控制工程造價(jià)8.監(jiān)理工程師的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)分析9.工