版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、關(guān)于黑大公路平房至拉林段擴(kuò)建工程建設(shè)項目(A3)合同段交工驗收的申請致哈阿高速公路大修工程建設(shè)指揮部:我單位綏滿公路哈爾濱至亞溝段大修工程建設(shè)項目A3合同段,于200 年 月 日開工,經(jīng)過 月的施工,已完成各項建設(shè)任務(wù)并滿足下列條件:1、合同約定的各項內(nèi)容已完成;2、按交通部制定的公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定的要求對本合同段的工程質(zhì)量進(jìn)行自檢,工程質(zhì)量合格;3、監(jiān)理工程師對本合同段進(jìn)行了評定,工程質(zhì)量合格;4、竣工文件已按交通部規(guī)定的內(nèi)容編制完成;5、已完成本合同段的施工總結(jié);監(jiān)理單位已完成對本合同段的工作總結(jié);按照交通部公路工程竣(交)工驗收辦法的規(guī)定,已具備交工驗收條件,特提出交工驗
2、收申請。 監(jiān)理工程師意見:監(jiān)理工程師(簽字): 蓋章項目經(jīng)理 (簽字): 蓋章 二一一年 月 日公路工程施工總結(jié)報告內(nèi)容要求一、工程概況合同段工程起止時間、主要工程內(nèi)容。二、機(jī)構(gòu)組成主要人員、設(shè)備投入情況、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。三、質(zhì)量管理情況質(zhì)量控制措施;施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況;對完工質(zhì)量的評價。1、質(zhì)量控制措施(1)、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢辦主任、實驗室主任、工程辦主任組成,制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。同時各職能部門負(fù)責(zé)人必須明確各自的責(zé)任,其中項目經(jīng)理對質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;項目總工程
3、師對工程項目的質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主要負(fù)責(zé)各分項、分部工程的自檢和各工序的交接、對各職能部門的指導(dǎo)及工程技術(shù)方面的管理等工作;工程辦對質(zhì)量工作負(fù)工程技術(shù)方面的責(zé)任;質(zhì)檢辦和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理;各段工長負(fù)直接責(zé)任。各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬定分項實施計劃,責(zé)任到人,實行全員全過程質(zhì)量控制。(2)、強(qiáng)化質(zhì)量意識,健全規(guī)章制度 1)建立施工組織設(shè)計審批制度 a施工組織設(shè)計必須有項目經(jīng)理、項目工程師的審核簽字。 b施工組織設(shè)計必須在工程開工前15天報指揮部和監(jiān)理單位審批。 c施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后,并且按審批意見進(jìn)行修改完善后,方可進(jìn)行施工。 2)技術(shù)復(fù)核
4、a技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。 b技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄,作為施工技術(shù)資料歸檔。 c凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗收記錄。 3)技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底將采用書面簽證確認(rèn)形式,具體可分為以下幾方面: a項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計交底。 b施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,由項目經(jīng)理牽頭,項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技
5、術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。 c本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分管分項工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時,必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗。 d質(zhì)檢辦對每個項目進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,施工班組負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢辦。 4)現(xiàn)場材料質(zhì)量管理a嚴(yán)格控制采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場前必須由質(zhì)檢辦和供應(yīng)辦有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。 b搞好原材料進(jìn)場后的二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗,有效期超過三個月的水泥必須重新
6、取樣進(jìn)行物理試驗,合格后方可使用。 5)計量器具管理措施 a工程辦和中心試驗室負(fù)責(zé)所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。 b現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用,以免造成人為的損壞。 c損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。 d計量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定;嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對過的量具。 6)工程質(zhì)量獎罰措施 a遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,對各班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 b凡各班組在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,要對其進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。 c凡各班組在施工過程中,按圖施工、質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),項目
7、部對其進(jìn)行獎勵,獎勵形式為表揚(yáng)、表彰、獎金。 d項目部在實施獎罰時,以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。(3)、工程質(zhì)量檢查 1)首次檢驗 首次檢驗是指某一分項工程的一道工序或每一個結(jié)構(gòu)類型第一次施工操作的工程產(chǎn)品質(zhì)量的檢查驗收,并對施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)總結(jié),將總結(jié)報告上報項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部審批后,上報駐地監(jiān)理工程師,得到駐地監(jiān)理工程師同意后,方能進(jìn)行下一道工序或分項工程的施工。 2)自檢 自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該項目工程產(chǎn)品的檢查,必須強(qiáng)化施工過程中的自檢力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免“死后驗尸”的情況出現(xiàn),將問題徹底解決在施工過程中。 3)專檢項目經(jīng)理
8、部設(shè)質(zhì)檢辦,配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)立專職質(zhì)量檢查員,組織人員對工程質(zhì)量進(jìn)行專項檢查、評分,并由項目經(jīng)理部確認(rèn)。 4)工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢辦有關(guān)人員或?qū)B氋|(zhì)量檢查員組織,由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員參加,對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收,質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序,填寫工序交接單,完備交接手續(xù),達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接,必須采取措施進(jìn)行處理。 5)竣工自檢成立自檢領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢科、工程科及項目經(jīng)理部有關(guān)人員組成,對工程內(nèi)外業(yè)質(zhì)量進(jìn)行綜合檢查評定。自檢小組,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程辦和質(zhì)檢辦有關(guān)人員或?qū)B氋|(zhì)量檢查員
9、組成,對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗。對分部工程、單位工程、工程項目進(jìn)行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報告,上報有關(guān)部門待最后檢驗。(4)、保質(zhì)期內(nèi)的質(zhì)量管理項目經(jīng)理部將安排人員對保質(zhì)期內(nèi)的工程項目進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并按合同要求實施工程質(zhì)量保證服務(wù),以滿足建設(shè)單位及用戶對工程質(zhì)量的要求。2、施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況(1)、在橋涵施工中,在拌合站及施工現(xiàn)場配備檢試驗人員,嚴(yán)格控制進(jìn)場材料及砼配合比,不合格材料堅決清退。(2)、在基層施工中,在拌合站和施工現(xiàn)場配備專業(yè)的檢測人員,對進(jìn)場材料進(jìn)行試驗,作好自檢工作。嚴(yán)格控制混合料的水泥劑量、含水量、拌合均勻性,不合格的混合料堅決不
10、能使用;攤鋪過程中,由專業(yè)的測量員隨時檢查高程及攤鋪厚度,如出現(xiàn)高程及厚度不合格的情況,及時進(jìn)行“軟處理”;由專業(yè)的試驗員進(jìn)行跟機(jī)檢測,隨時檢查攤鋪質(zhì)量,出現(xiàn)離析、邊角缺料等現(xiàn)象時人工及時灑料,換補(bǔ)料。(3)、在瀝青砼面層施工中,作好瀝青材料的檢查與試驗,做好集料的級配及瀝青砼配合比試驗;施工中嚴(yán)格控制瀝青砼的運(yùn)輸、攤鋪溫度及攤鋪厚度;做好碾壓與接縫施工。不合格材料堅決不能使用。3、對完工質(zhì)量的評價。工程質(zhì)量達(dá)到分項工程優(yōu)良率95%以上,分部工程優(yōu)良率98%以上,單位工程優(yōu)良率100%,項目綜合評分95%分以上,合格率100%。四、施工進(jìn)度控制我合同工程前期施工準(zhǔn)備充分,針對工期緊,任務(wù)重的實
11、際情況,我項目部制定了如下進(jìn)度保障措施:1、實行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制;確保勞動力、機(jī)械設(shè)備充足高效。采取措施提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。2、搞好備料工作,保證各種材料供應(yīng)及時。及時搞好拌合設(shè)備的安裝、調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,消除可能影響工期的各種不利因素。3、保證工作時間,同時加大后勤保障力度。4、施工中,各工段協(xié)調(diào)配合,各工序銜接緊密,流水作業(yè),保證施工的連續(xù)性、均衡性、協(xié)調(diào)性。5、針對可能發(fā)生的影響工期的因素,制定各項預(yù)防措施和應(yīng)對方案。保證進(jìn)度計劃按時完成。五、施工安全與文明施工情況我項目部結(jié)合自身實際情況,制定了如下保證安全的主要措施及管理制度,杜絕了重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生,把一般事故
12、減少到最低限度,確保了施工的順利進(jìn)展。 安全措施:(1)、建立安全保證體系,項目部和各施工隊設(shè)專職安全員,專職安全員屬質(zhì)檢辦,在項目經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,履行保證安全的一切工作。(2)、各級領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時進(jìn)行安全技術(shù)設(shè)施檢查工作,必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況,提出安全生產(chǎn)要求,把安全生產(chǎn),貫徹到施工的全過程中去。 (3)、認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育,安全講話,安全檢查制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗,支持和發(fā)揮群眾安全人員的作用,對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程、人身安全的事故隱患,要及時處理,做出記錄,及時改正,落實到人。(4)、工地修建的臨時房、架設(shè)照明線路、庫房,都必須符合防火、防電、防爆炸的要求,配置足夠的
13、消防設(shè)施,安全避雷設(shè)備。(5)、利用各種宣傳工具,采用多種教育形式,使職工樹立安全統(tǒng)一的思想,不斷強(qiáng)化安全意識,建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經(jīng)?;?。 安全管理制度 (1)、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。 (2)、工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。(3)、進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。 (4)、建立定期安全檢查制度。有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改,做到定人、定時間、定措施。(5)、班組
14、“三上崗、一講評”活動,進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動,要有考核措施。 各類施工機(jī)械安全措施(1)項目經(jīng)理部對工地所有機(jī)械統(tǒng)一定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除不安全的因素。 (2)各種機(jī)械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程,并認(rèn)真檢查落實情況。 (3)機(jī)動車嚴(yán)禁無證駕駛。非機(jī)動機(jī)械需持操作證操作機(jī)械。 (4)定期檢查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置和安全指示裝置,以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。 (5)機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時向工地
15、負(fù)責(zé)人反映。文明施工情況:我們在文明施工方面具體做了以下幾個方面的工作:1、在施工過程中,經(jīng)理部施工人員統(tǒng)一佩戴胸卡;施工段落設(shè)置了質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面的標(biāo)語牌;施工作業(yè)面上插有企業(yè)標(biāo)識的旗幟。 2、設(shè)置了百米樁與公里樁;繞行便道、構(gòu)造物、路口、駐地、土場等位置設(shè)置了緩行、繞行指示牌等標(biāo)識。3、施工現(xiàn)場布局合理,管理到位。機(jī)械設(shè)備停放整齊、有序。施工便道位置合理,車輛運(yùn)行暢通。搞好路基排水工作,做到雨后不積水。力爭為企業(yè)樹立良好的外部形象。六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施1、重視環(huán)境工作我項目經(jīng)理部在完善施工組織設(shè)計時,把環(huán)境保護(hù)作為施工組織設(shè)計要求組成部分,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工的全過程。2、加強(qiáng)環(huán)保
16、教育組織職工學(xué)習(xí)環(huán)保知識,加強(qiáng)環(huán)保意識,使大家認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性。在施工過程中能夠時刻把環(huán)境保護(hù)放在第一位。3、貫徹環(huán)保法規(guī)認(rèn)真貫徹各級政府的有關(guān)水土保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方針、政策和法令,結(jié)合設(shè)計文件和工程特點,及時申報安全環(huán)境保護(hù)設(shè)計,切實按批準(zhǔn)的文件組織實施。4、強(qiáng)化環(huán)保管理定期進(jìn)行環(huán)境檢查,及時處理違章事宜,主動聯(lián)系環(huán)保機(jī)構(gòu),請示匯報環(huán)保工作,做到文明施工。5、美化施工駐地及現(xiàn)場場地廢料、土石方廢方處理,應(yīng)按設(shè)計要求按工程師指定地點處理,防止水土流失。保持排水通道暢通,駐地及現(xiàn)場干凈衛(wèi)生,生活垃圾放置在固定地點,統(tǒng)一處理,施工生產(chǎn)中盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。6、施工中的環(huán)
17、境保護(hù)A、防止水土流失和廢料廢方處理(1)防水排水在施工期間應(yīng)始終保持工地的良好的排水狀態(tài),修建一些臨時排水渠道,并與永久性排水設(shè)施相連接,且不得引起淤積和沖刷。(2)沖刷與淤積采取有效預(yù)防措施,防止施工場所占用的土地或臨時使用的土地受到?jīng)_刷,防止從本工程施工中材料,對河流、水道或現(xiàn)有灌溉或排水系統(tǒng)產(chǎn)生淤積或堵塞。施工中的臨時排水系統(tǒng),應(yīng)能最大限度地減少水土流失及對水文狀態(tài)的改變。及時采取防護(hù)措施,防止雨季到來時水流對坡面的沖刷而影響排水系統(tǒng),減少對附近水域的污染。不管出于任何需要,未經(jīng)監(jiān)理工程師的事先書面同意,不得干擾河道、水道或現(xiàn)有灌溉或排水系統(tǒng)的自然流動。(3)廢料廢方的處理清理場地的廢
18、料和土石方工程的廢方處理,不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施。應(yīng)按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師指示在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置棄料場,有條件時,力求少占地,并結(jié)合改地造田。當(dāng)設(shè)置棄料堆時,應(yīng)按公路路基施工技術(shù)規(guī)范(JTJ 033-95)第條及第條的規(guī)定執(zhí)行。橋梁施工過程中的廢棄物等,應(yīng)在工程完工時及時清除干凈,以免堵塞河道和妨礙交通。大型棄方場地,應(yīng)采取以下水土保持措施:廢方堆放點應(yīng)統(tǒng)籌安排,堆放點應(yīng)遠(yuǎn)離河道,盡量不要壓蓋植被,盡可能選擇荒地;及時對棄方進(jìn)行壓實,并在其表面植被覆蓋,即可防止水土流失,又能美化環(huán)境;盡可能對棄土方整平用作植被土。B、防止和減輕水、大氣受污染(1)保護(hù)水質(zhì)施工廢水、生活污水不得直接排入飲水
19、源及河道內(nèi);施工區(qū)域,砂石料場,在施工期間和完工以后應(yīng)妥善處理,以減少對河道、溪流的侵蝕,防止沉渣進(jìn)入河道或溪流。沖洗集料或含有沉積物的操作用水,應(yīng)采取過濾、沉淀池處理或其它措施,使能做到達(dá)標(biāo)排放。施工期間,施工材料如水泥、油料、化學(xué)品等應(yīng)嚴(yán)格堆放管理,防止雨水將材料沖入附近水域造成污染。施工機(jī)械應(yīng)防止并嚴(yán)懲漏油,禁止將機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時產(chǎn)生的污水未經(jīng)處理就直接排放,或維修機(jī)械時油污水直接排放。(2)保護(hù)綠色植被本項目工程地處農(nóng)林區(qū),植被珍貴,因此要大力保護(hù)公路用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。若因修建臨時工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被,應(yīng)負(fù)責(zé)在拆除臨時工程時予以恢復(fù)。施工期間工程破壞植被的面積應(yīng)嚴(yán)格控制,除了不
20、可避免的工程的工程占地、砍伐以外,不應(yīng)再發(fā)生其它形式的人為破壞。7、節(jié)約用地措施妥善處理廢方,棄料應(yīng)盡量避免破壞或掩埋路基下側(cè)的林木、農(nóng)田及其它工程設(shè)施。沿河棄土應(yīng)避免壅塞河道、改變水流方向和抬高水位而淹沒或沖毀農(nóng)田。應(yīng)重視棄料堆的復(fù)墾,有條件時,宜在棄料堆頂面綠化,或整平成為耕地。取土坑應(yīng)選在高地、荒地上,盡量不占牧草區(qū);當(dāng)必須從耕地取土?xí)r,應(yīng)將表面種植土鏟除,集中成堆保存,并在工程交工前做好還地工作。對于深而寬的取土坑,可根據(jù)當(dāng)?shù)匦枰?,用作蓄水池或魚塘。在多年的經(jīng)濟(jì)作物區(qū)或重要的綠化帶,不得設(shè)置取土坑。在河床采砂礫材料時,必須注意防止對河流狀態(tài)的改變,并應(yīng)符合中華人民共和國水法的規(guī)定,即:“在行洪、排澇河流和航道范圍內(nèi)開采砂石、砂金,必須經(jīng)河道主管部門批準(zhǔn),按照批準(zhǔn)的范圍和作業(yè)方式開采,涉及航道的,由河道主管部門會同航道主管部門批準(zhǔn)?!睂κ┕と藛T加強(qiáng)保護(hù)自然資源及野生植物的教育,在雇用合同中規(guī)定嚴(yán)禁偷獵和隨意砍伐樹木。七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況八、工程款支付情況承認(rèn)工程款全部支付到位,一切勞務(wù)、機(jī)械、材料等債務(wù)糾紛與建設(shè)單位無關(guān)。九、施工體會1、工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。作為施工單位,只有向用戶提供質(zhì)量優(yōu)異的產(chǎn)品,才能贏得用戶的信賴。才能為企業(yè)樹立良好的信譽(yù),從而有更大的市場。2、在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版團(tuán)購工業(yè)地產(chǎn)協(xié)議書3篇
- 2024職業(yè)技能拓展訓(xùn)練合同
- 二零二五年度臨時道路建設(shè)臨建工程合同范本2篇
- 2025年度珠寶品牌授權(quán)與連鎖經(jīng)營合同范本2篇
- 二零二五版房地產(chǎn)項目市場調(diào)研與策劃咨詢服務(wù)合同范本3篇
- 二零二五年度農(nóng)副產(chǎn)品電商平臺數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用合同
- 2025年度智能穿戴設(shè)備代生產(chǎn)加工合同范本4篇
- 2024政府機(jī)關(guān)信息化系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)詢價采購合同3篇
- 個體餐飲店合伙人股權(quán)回購協(xié)議模板版B版
- 二零二五年度住宅樓屋頂綠化工程合同3篇
- 【地理】地圖的選擇和應(yīng)用(分層練) 2024-2025學(xué)年七年級地理上冊同步備課系列(人教版)
- (正式版)CB∕T 4552-2024 船舶行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)文件編制和管理規(guī)定
- JBT 14588-2023 激光加工鏡頭 (正式版)
- 2024年四川省成都市樹德實驗中學(xué)物理八年級下冊期末質(zhì)量檢測試題含解析
- 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力講義
- 廉潔應(yīng)征承諾書
- 2023年四川省成都市中考物理試卷真題(含答案)
- 泵車述職報告
- 2024年山西文旅集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 恢復(fù)中華人民共和國國籍申請表
- 管理期貨的趨勢跟蹤策略 尋找危機(jī)阿爾法
評論
0/150
提交評論