領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度

1、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度目的為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過(guò)程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國(guó)發(fā)201023號(hào)的要求,特制定本規(guī)定。2 適用范圍本制度適用于浙江居易建筑工程有限公司及香葉新苑工程項(xiàng)目部。3 術(shù)語(yǔ)、定義3.1領(lǐng)導(dǎo):是指企業(yè)主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的其他成員。3.2現(xiàn)場(chǎng)帶班:是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)目所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的監(jiān)督和管理。3.3 值班:是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。4 職責(zé)4.1公司辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂和公司領(lǐng)導(dǎo)值班

2、與現(xiàn)場(chǎng)帶班表編排;負(fù)責(zé)本規(guī)定的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí);負(fù)責(zé)對(duì)違反本規(guī)定人員的考核。4.2公司負(fù)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班、值班表的編制;本單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實(shí)。4.3帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé):a.監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;b.檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況;c.督促檢查現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的事故隱患的整改情況;d.針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。e.組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故,遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。5 管理內(nèi)容5.1值班和現(xiàn)場(chǎng)帶班的工作形式5.2 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定5.3 公司辦公室未按時(shí)編排帶班表或有遺漏、空缺的;或未按時(shí)報(bào)送備案的,考核責(zé)任人50元。a.遲到、早退或中途離崗的;b.無(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未請(qǐng)假導(dǎo)致空班的;c.未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的;d.不填寫相應(yīng)記錄的;e.不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的;5.4 因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的;或因指揮實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的按公司生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定執(zhí)行。5.5發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的,按照國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國(guó)發(fā)201023號(hào)第5