重大危險管理方案

1、工程（重大危險源）緊急預(yù)案編制：審核：批準: 年 月 日工程重大危險源應(yīng)急指揮部成員名單一、總指揮和指揮部成員、職能組總指揮：項目經(jīng)理：吳小偉 聯(lián)絡(luò)組：技術(shù)負責(zé)人：丁平 施工員： 郝玉龍 安全員：陳建標 資料員： 齊俊 搶險組： 疏散組：救護組：保衛(wèi)組：調(diào)查組：二、指揮部地點和電話 地點： 電話：三、有關(guān)聯(lián)系渠道和方式 工程部： 區(qū)域供電部門： 建設(shè)行政主管部門： 勞動部門：急救電話： 96110醫(yī)院-120 火警-119目 錄一、 高處墜落準備與響應(yīng)預(yù)案二、 物體打擊準備與響應(yīng)預(yù)案三、 觸電事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案 四、火災(zāi)與爆炸事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案五、機械傷害事故準備與響應(yīng)預(yù)案六、車輛傷害

2、事故準備與響應(yīng)預(yù)案七、中毒窒息事故準備與響應(yīng)預(yù)案八、綜合傷害事故準備與響應(yīng)預(yù)案高處墜落準備與響應(yīng)預(yù)案 為確保項目部高處墜落事件發(fā)生后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特定本項目部高處墜落應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)（一）、項目部組成應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責(zé)應(yīng)急搶救指揮。由項目經(jīng)理任項目指揮部總指揮。（二）、指揮部下設(shè)：1聯(lián)絡(luò)組：其任務(wù)是了解掌握事故情況，負責(zé)事故發(fā)生后在第一時間通知工程部，根據(jù)情況酌情及時通知當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動部門、當事人的親人。 2搶險組：其任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時負責(zé)撲救、搶險，并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護。當事態(tài)無法控制時，立刻通知

3、聯(lián)絡(luò)組撥打政府主管部門電話。3疏散組：其任務(wù)為在發(fā)生事故時，負責(zé)人員的疏散、逃生。4救護組：其任務(wù)是負責(zé)負傷人員的救治和送治。5、保衛(wèi)組：負責(zé)損失控制，物資搶救，阻止與工程無關(guān)人員進入現(xiàn)場。6、調(diào)查組：分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及財務(wù)損失等調(diào)查報告上報公司。如有上級、政府部門介入則配合調(diào)查。二、總指揮和指揮部成員、職能組總指揮：項目經(jīng)理：吳小偉聯(lián)絡(luò)組：技術(shù)負責(zé)人：丁平 施工員： 郝玉龍 安全員： 陳建標 資料員： 齊俊 搶險組： 疏散組：救護組：保衛(wèi)組：調(diào)查組：三、指揮部地點和電話 地點： 電話：四、有關(guān)聯(lián)系渠道和方式 工程部： 區(qū)域供電部門： 建設(shè)行政主管部門： 勞動部門：急救電話：醫(yī)院

4、-120 火警-119 五、資源配置 酒精消毒液-2瓶 醫(yī)用棉花-2包 擔(dān)架-2付 其他六、事故處理程序： 1當高處墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告責(zé)任人項目經(jīng)理同志；2項目管理人員獲得求救信息并確認高處墜落事故發(fā)生后，應(yīng)：組織項目職工自我救護隊伍進行施救，同時立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門電話報告；立即向公司、集團公司上報事故的初步原因、范圍、估計后果；保護事故現(xiàn)場。3指揮部接到電話報告后，指揮部要立即指令現(xiàn)場指揮部、搶救聯(lián)絡(luò)組、治安組在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。4當事人被送入醫(yī)院接受搶救后，指揮部即指令善后組到達事故現(xiàn)場：a.做好

5、與當事人家屬的接洽善后處理工作；b.按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通，匯報工作。七、有關(guān)人員的培訓(xùn)1、 組織職能組人員參加公司組織的有關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)教育。2、 作好對現(xiàn)場有關(guān)人員的應(yīng)急預(yù)案交底工作。并將組織人員上墻公示。編制單位： 審核部門： 日期：年月物體打擊準備與響應(yīng)預(yù)案 為確保項目部物體打擊事件發(fā)生后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特定本項目部物體打擊應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)（一）、項目部組成應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責(zé)應(yīng)急搶救指揮。由項目經(jīng)理同志任項目指揮部總指揮。（二）、指揮部下設(shè)：1聯(lián)絡(luò)組：其任務(wù)是了解掌握事故情況，負責(zé)事故發(fā)生后在第一時間通知

6、工程部，根據(jù)情況酌情及時通知當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動部門、當事人的親人。 2搶險組：其任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時負責(zé)撲救、搶險，并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護。當事態(tài)無法控制時，立刻通知聯(lián)絡(luò)組撥打政府主管部門電話。3疏散組：其任務(wù)為在發(fā)生事故時，負責(zé)人員的疏散、逃生。4救護組：其任務(wù)是負責(zé)負傷人員的救治和送治。5、保衛(wèi)組：負責(zé)損失控制，物資搶救，阻止與工程無關(guān)人員進入現(xiàn)場。6、調(diào)查組：分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及財務(wù)損失等調(diào)查報告上報公司。如有上級、政府部門介入則配合調(diào)查。二、總指揮和指揮部成員、職能組總指揮：項目經(jīng)理：吳小偉聯(lián)絡(luò)組：技術(shù)負責(zé)人：丁平 施工員：郝玉龍 安全員：陳建標 資料員：

7、齊俊搶險組： 疏散組：救護組：保衛(wèi)組：調(diào)查組：三、指揮部地點和電話 地點： 電話：四、有關(guān)聯(lián)系渠道和方式 工程部： 區(qū)域供電部門： 建設(shè)行政主管部門： 勞動部門：急救電話：醫(yī)院-120 火警-119 五、資源配置 酒精消毒液-2瓶 醫(yī)用棉花-2包 擔(dān)架-2付 其他（如創(chuàng)可貼、繃帶等）六、事故處理程序： 1當物體打擊事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告責(zé)任人項目經(jīng)理同志；2項目管理人員獲得求救信息并確認物體打擊事故發(fā)生后，應(yīng)：組織項目職工自我救護隊伍進行施救，同時立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門電話報告；立即向公司、集團公司上報事故的初步原因、范圍、估計后果；保護事故現(xiàn)場。3指揮部接到電話報告后

8、，指揮部即指令現(xiàn)場指揮部、搶救聯(lián)絡(luò)組、治安組在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。4當事人被送入醫(yī)院接受搶救后，指揮部即指令善后組到達事故現(xiàn)場：a.做好與當事人家屬的接洽善后處理工作；b.按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通，匯報工作。七、有關(guān)人員的培訓(xùn)1、組織職能組人員參加公司組織的有關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)教育。2、作好對現(xiàn)場有關(guān)人員的應(yīng)急預(yù)案交底工作。并將組織人員上墻公示。編制單位： 審核部門： 日期：年月觸電應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案為確保項目觸電事件發(fā)生后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特定項目部觸電應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織

9、機構(gòu)（一）、項目部組成應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責(zé)應(yīng)急搶救指揮。由項目經(jīng)理同志任項目指揮部總指揮。（二）、指揮部下設(shè)：1聯(lián)絡(luò)組：其任務(wù)是了解掌握事故情況，負責(zé)事故發(fā)生后在第一時間通知工程部，根據(jù)情況酌情及時通知當?shù)仉娏Σ块T、建設(shè)行政主管部門、勞動部門、當事人的親人。 2搶險組：其任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時負責(zé)撲救、搶險，并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護。當事態(tài)無法控制時，立刻通知聯(lián)絡(luò)組撥打政府主管部門電話。3疏散組：其任務(wù)為在發(fā)生事故時，負責(zé)人員的疏散、逃生。4救護組：其任務(wù)是負責(zé)負傷人員的送治和救治。5、保衛(wèi)組：負責(zé)損失控制，物資搶救，阻止與工程無關(guān)人員進入現(xiàn)場。6、調(diào)查組：分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及

10、財務(wù)損失等調(diào)查報告上報公司。如有上級、政府部門介入則配合調(diào)查。二、總指揮和指揮部成員、職能組總指揮：項目經(jīng)理： 吳小偉聯(lián)絡(luò)組：技術(shù)負責(zé)人：丁平 施工員：郝玉龍 安全員：陳建標 資料員： 齊俊搶險組： 疏散組：救護組：保衛(wèi)組：調(diào)查組：三、指揮部地點和電話 地點： 電話：四、有關(guān)聯(lián)系渠道和方式 工程部： 區(qū)域供電部門： 建設(shè)行政主管部門： 勞動部門：急救電話：醫(yī)院-120 火警-119 五、資源配置 絕緣手套-4付 絕緣膠鞋-4雙 電筆-4支 擔(dān)架-2付 其他六、事故處理程序： 1當觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告責(zé)任人項目經(jīng)理同志；2項目管理人員獲得求救信息并確認觸電事故發(fā)生后

11、，應(yīng)按下述程序操作：首先切斷電路，關(guān)閉總閘；然后通知搶險組人員立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體；立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生（120）、電力部門電話報告；立即向公司、集團公司上報事故的初步原因、范圍、估計后果；組織項目職工自我救護隊伍進行施救；保護事故現(xiàn)場。3指揮部接到電話報告后，指揮部即指令現(xiàn)場指揮部、搶救聯(lián)絡(luò)組、治安組在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。4當事人被送入醫(yī)院接受搶救后，指揮部即指令善后組到達事故現(xiàn)場：a.做好與當事人家屬的接洽善后處理工作；b.按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通，匯報工作。 七、有關(guān)人員的培訓(xùn)1、 組織職能組人員參加公

12、司組織的有關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)教育。2、 作好對現(xiàn)場有關(guān)人員的應(yīng)急預(yù)案交底工作。并將組織人員上墻公示。3、 在基礎(chǔ)、工程開始前組織一次觸電事故應(yīng)急演練。編制單位： 審核部門： 日期：年月火災(zāi)與爆炸事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案為確保火災(zāi)與爆炸事故一旦發(fā)生時，項目部上下能全力處置火災(zāi)事故，并及時、迅速、高效地控制火災(zāi)事故的發(fā)展，最大限度減少火災(zāi)事故損失和事故影響，保障國家，企業(yè)財產(chǎn)和人員的安全。特制定項目部火災(zāi)與爆炸事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)（一）、項目部組成應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責(zé)應(yīng)急搶救指揮。由項目經(jīng)理同志任項目指揮部總指揮。（二）、指揮部下設(shè)：1聯(lián)絡(luò)組：其任務(wù)是了解掌握事故情況，負責(zé)事故發(fā)生后在第

13、一時間通知工程部，根據(jù)情況酌情及時通知當?shù)叵啦块T、建設(shè)行政主管部門、勞動部門、當事人的親人。 2搶險組：其任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時負責(zé)撲救、搶險，并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護。當事態(tài)無法控制時，立刻通知聯(lián)絡(luò)組撥打政府主管部門電話。3疏散組：其任務(wù)為在發(fā)生事故時，負責(zé)人員的疏散、逃生。4救護組：其任務(wù)是負責(zé)負傷人員的救治和送治。5、保衛(wèi)組：負責(zé)損失控制，物資搶救，阻止與工程無關(guān)人員進入現(xiàn)場。6、調(diào)查組：分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及財務(wù)損失等調(diào)查報告上報公司。如有上級、政府部門介入則配合調(diào)查。二、總指揮和指揮部成員、職能組總指揮：項目經(jīng)理： 吳小偉聯(lián)絡(luò)組：技術(shù)負責(zé)人：丁平 施工員：郝玉龍 安全

14、員：陳建標 資料員：齊俊搶險組：疏散組：救護組：保衛(wèi)組：調(diào)查組：三、指揮部地點和電話 地點： 電話：四、有關(guān)聯(lián)系渠道和方式 工程部： 區(qū)域供電部門： 建設(shè)行政主管部門： 勞動部門：急救電話：醫(yī)院-120 火警-119 五、資源配置 干粉滅火器-每個區(qū)域每層設(shè)置2個 口罩-20只 擔(dān)架-2付 防毒面具-2付 其他（如創(chuàng)可貼、繃帶等）六、火災(zāi)事故應(yīng)急準備與響應(yīng)步驟1)立即報警。當接到發(fā)生火災(zāi)與爆炸信息時，指揮小組要及時報“119”火警電話，并及時報告上級火災(zāi)事故應(yīng)急準備與響應(yīng)指揮小組，便于及時撲救處置火災(zāi)事故。2)組織撲救火災(zāi)。當施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)急準備與響應(yīng)指揮小組除及時報警，并要立即組織基

15、地或施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊員和職工進行撲救火災(zāi)區(qū)，撲救火災(zāi)時要按照“先控制，后滅火；救人重于救火；先重點，后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。派人切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重點物資，充分利用項目中的消防設(shè)施器材進行滅火。3)協(xié)助消防隊滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當專業(yè)消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后?；馂?zāi)應(yīng)急準備與響應(yīng)指揮小組要簡要向消防隊員負責(zé)人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊員滅火，聽從專業(yè)消防隊指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。4)現(xiàn)場保護。當火災(zāi)發(fā)生時和撲滅后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等待事故原因和對責(zé)任人調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理以及其

16、它有效措施，使火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最底限度。5)火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照公司、集團事故、事件調(diào)查處理程序規(guī)定，火災(zāi)發(fā)生情況報告應(yīng)急準備與 響應(yīng)指揮小組要及時上報。公司火災(zāi)事故應(yīng)急準備與響應(yīng)指揮小組在調(diào)查火災(zāi)事故情況報告后，上報公司、集團火災(zāi)事故應(yīng)急準備與響應(yīng)指揮小組。七、規(guī)定的逃生通道、疏散要求（見消防平面布置圖） 八、有關(guān)人員的培訓(xùn)1、組織職能組人員參加公司組織的有關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)教育。2、作好對現(xiàn)場有關(guān)人員的應(yīng)急預(yù)案交底工作。并將組織人員上墻公示。 3、在基礎(chǔ)、主體、裝飾工程開始前各組織一次火災(zāi)事故應(yīng)急演練。編制單位： 審核部門： 日期：年月機械傷害事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案 為確保項目

17、部機械傷害事故發(fā)生后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特定本項目部機械傷害事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)（一）、項目部組成應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責(zé)應(yīng)急搶救指揮。由項目經(jīng)理 同志任項目指揮部總指揮。（二）、指揮部下設(shè)：1聯(lián)絡(luò)組：其任務(wù)是了解掌握事故情況，負責(zé)事故發(fā)生后在第一時間通知工程部，根據(jù)情況酌情及時通知當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動部門、當事人的親人。 2搶險組：其任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時負責(zé)撲救、搶險，并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護。當事態(tài)無法控制時，立刻通知聯(lián)絡(luò)組撥打政府主管部門電話。3疏散組：其任務(wù)為在發(fā)生事故時，負責(zé)人員的疏散、逃生。4救護組：其任務(wù)是負

18、責(zé)負傷人員的救治和送治。5、保衛(wèi)組：負責(zé)損失控制，物資搶救，阻止與工程無關(guān)人員進入現(xiàn)場。6、調(diào)查組：分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及財務(wù)損失等調(diào)查報告上報公司。如有上級、政府部門介入則配合調(diào)查。二、總指揮和指揮部成員、職能組總指揮：項目經(jīng)理： 吳小偉聯(lián)絡(luò)組：技術(shù)負責(zé)人：丁平 施工員：郝玉龍 安全員：陳建標 資料員：齊俊 搶險組：疏散組：救護組：保衛(wèi)組：調(diào)查組：三、指揮部地點和電話 地點： 電話：四、有關(guān)聯(lián)系渠道和方式 工程部： 區(qū)域供電部門： 建設(shè)行政主管部門： 勞動部門：急救電話：醫(yī)院-120 火警-119 五、資源配置 酒精消毒液-2瓶 醫(yī)用棉花-2包 擔(dān)架-2付 其他（如創(chuàng)可貼、繃帶等）

19、六、事故處理程序： 1當機械傷害事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告責(zé)任人項目經(jīng)理同志；2項目管理人員獲得求救信息并確認機械傷害事故發(fā)生后，應(yīng)：組織項目職工自我救護隊伍進行施救，同時立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門電話報告；立即向公司、集團公司上報事故的初步原因、范圍、估計后果；保護事故現(xiàn)場。3指揮部接到電話報告后，指揮部即指令現(xiàn)場指揮部、搶救聯(lián)絡(luò)組、治安組在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。4當事人被送入醫(yī)院接受搶救后，指揮部即指令善后組到達事故現(xiàn)場：a.做好與當事人家屬的接洽善后處理工作；b.按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通，匯報工作。七、有關(guān)人

20、員的培訓(xùn)1、組織職能組人員參加公司組織的有關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)教育。2、作好對現(xiàn)場有關(guān)人員的應(yīng)急預(yù)案交底工作。并將組織人員上墻公示。編制單位： 審核部門：日期：年月車輛傷害事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案 為確保項目部車輛傷害事故發(fā)生后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特定本項目部車輛傷害事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)（一）、項目部組成應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責(zé)應(yīng)急搶救指揮。由項目經(jīng)理 同志任項目指揮部總指揮。（二）、指揮部下設(shè)：1聯(lián)絡(luò)組：其任務(wù)是了解掌握事故情況，負責(zé)事故發(fā)生后在第一時間通知工程部，根據(jù)情況酌情及時通知當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動部門、當事人的親人。 2搶險組

21、：其任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時負責(zé)撲救、搶險，并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護。當事態(tài)無法控制時，立刻通知聯(lián)絡(luò)組撥打政府主管部門電話。3疏散組：其任務(wù)為在發(fā)生事故時，負責(zé)人員的疏散、逃生。4救護組：其任務(wù)是負責(zé)負傷人員的救治和送治。5、保衛(wèi)組：負責(zé)損失控制，物資搶救，阻止與工程無關(guān)人員進入現(xiàn)場。6、調(diào)查組：分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及財務(wù)損失等調(diào)查報告上報公司。如有上級、政府部門介入則配合調(diào)查。二、總指揮和指揮部成員、職能組總指揮：項目經(jīng)理：吳小偉 聯(lián)絡(luò)組：技術(shù)負責(zé)人：丁平 施工員：郝玉龍 安全員：陳建標 資料員：齊俊 搶險組： 疏散組：救護組：保衛(wèi)組：調(diào)查組：三、指揮部地點和電話 地點： 電話：

22、四、有關(guān)聯(lián)系渠道和方式 工程部： 區(qū)域供電部門： 建設(shè)行政主管部門： 勞動部門：急救電話：醫(yī)院-120 火警-119 五、資源配置 酒精消毒液-2瓶 醫(yī)用棉花-2包 擔(dān)架-2付 其他（如創(chuàng)可貼、繃帶等）六、事故處理程序： 1當車輛傷害事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告責(zé)任人項目經(jīng)理同志；2項目管理人員獲得求救信息并確認機械傷害事故發(fā)生后，應(yīng)：組織項目職工自我救護隊伍進行施救，同時立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門電話報告；立即向公司、集團公司上報事故的初步原因、范圍、估計后果；保護事故現(xiàn)場。3指揮部接到電話報告后，指揮部即指令現(xiàn)場指揮部、搶救聯(lián)絡(luò)組、治安組在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況

23、，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。4當事人被送入醫(yī)院接受搶救后，指揮部即指令善后組到達事故現(xiàn)場：a.做好與當事人家屬的接洽善后處理工作；b.按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通，匯報工作。七、有關(guān)人員的培訓(xùn)1、組織職能組人員參加公司組織的有關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)教育。2、作好對現(xiàn)場有關(guān)人員的應(yīng)急預(yù)案交底工作。并將組織人員上墻公示。編制單位： 審核部門：日期：年月中毒窒息事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案為確保項目部中毒窒息事件發(fā)生后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特定項目部中毒窒息事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)（一）、項目部組成應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責(zé)應(yīng)急搶救指揮。由項目

24、經(jīng)理 同志任項目指揮部總指揮。（二）、指揮部下設(shè)：1聯(lián)絡(luò)組：其任務(wù)是了解掌握事故情況，負責(zé)事故發(fā)生后在第一時間通知工程部，根據(jù)情況酌情及時通知當?shù)仉娏Σ块T、建設(shè)行政主管部門、勞動部門、當事人的親人。 2搶險組：其任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時負責(zé)撲救、搶險，并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護。當事態(tài)無法控制時，立刻通知聯(lián)絡(luò)組撥打政府主管部門電話。3疏散組：其任務(wù)為在發(fā)生事故時，負責(zé)人員的疏散、逃生。4救護組：其任務(wù)是負責(zé)負傷人員的救治和送治。5、保衛(wèi)組：負責(zé)損失控制，物資搶救，阻止與工程無關(guān)人員進入現(xiàn)場。6、調(diào)查組：分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及財務(wù)損失等調(diào)查報告上報公司。如有上級、政府部門介入則配合調(diào)查

25、。二、總指揮和指揮部成員、職能組總指揮：項目經(jīng)理：吳小偉聯(lián)絡(luò)組：技術(shù)負責(zé)人：丁平施工員： 安全員： 資料員： 搶險組： 疏散組：救護組：保衛(wèi)組：調(diào)查組：三、指揮部地點和電話 地點： 電話：四、有關(guān)聯(lián)系渠道和方式 工程部： 區(qū)域供電部門： 建設(shè)行政主管部門： 勞動部門：急救電話：醫(yī)院-120 火警-119 五、資源配置 絕緣手套-4付 絕緣膠鞋-4雙 電筆-4支 擔(dān)架-2付 其他（如創(chuàng)可貼、繃帶等）六、事故處理程序： 1當中毒窒息事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告責(zé)任人同志；2項目管理人員獲得求救信息并確認中毒發(fā)生后，應(yīng)：立即向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門（或120）電話報告；立即向公司、集團公

26、司上報事故的初步原因、范圍、估計后果；組織項目職工自我救護隊伍進行施救；保護事故現(xiàn)場，封存食堂剩余食品，如有嘔吐物，應(yīng)利用干凈塑料袋等容器保存，供衛(wèi)生防疫部門化驗。3指揮部接到電話報告后，指揮部即指令現(xiàn)場指揮部、搶救聯(lián)絡(luò)組、治安組在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握疫情，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，封存事故現(xiàn)場，獲取中毒物品的化驗樣本；供衛(wèi)生防疫部門檢驗。4當事人被送入醫(yī)院接受搶救后，指揮部即指令善后組到達事故現(xiàn)場：a.做好與當事人家屬的接洽善后處理工作；b.按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通，匯報工作。 七、有關(guān)人員的培訓(xùn)1、組織職能組人員參加公司組織的有關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)教育。2、作好對現(xiàn)場有關(guān)人員的應(yīng)急預(yù)案交底工作。并將組織人員上墻公示。編制單位： 審核部門： 日期：年月綜合傷害事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案 為確保項目部綜合傷害事故發(fā)生后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特定本項目部綜合傷害事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)（一）、項目部組成應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責(zé)應(yīng)急搶救指