版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、應(yīng) 急 預(yù) 案名 稱:綜合應(yīng)煞預(yù)案編制:夏廷霖審核:張國(guó)良批準(zhǔn):張壬包頭常鋁北方鋁業(yè)有限責(zé)任公司一、鑄軋車間跑爐應(yīng)急預(yù)案 1二、鑄軋車間鋁液外溢燙傷、爆炸應(yīng)急救援預(yù)案 8三、鑄軋車間天然氣事故應(yīng)急救援預(yù)案 15四、鑄軋車間突然停電、停水、停氣(壓縮空氣)事故應(yīng)急救援預(yù)案 21五、鋁水包傾翻或泄漏事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案 26一、鑄軋車間跑爐應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1 目的為了應(yīng)對(duì)鑄軋車間在生產(chǎn)時(shí)由于爐眼不規(guī)范或操作不當(dāng)造成跑爐事故,一旦發(fā)生事故應(yīng)采取的搶險(xiǎn)措施和恢復(fù)步驟,對(duì)搶險(xiǎn)和恢復(fù)生產(chǎn)所需備品備件的儲(chǔ)備進(jìn)行了要求,特制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)1.2.1 國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案1.2.2 國(guó)家生產(chǎn)
2、經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則1.3 適用范圍1.3.1 本預(yù)案適用于包頭常鋁北方鋁業(yè)有限責(zé)任公司鑄軋車間。2 術(shù)語(yǔ)和定義2.1 跑爐: 由于爐眼不規(guī)范或操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻?,?dǎo)致熔煉或靜置爐內(nèi)的鋁液大量流出。2.2 爐眼:將熔煉或靜置爐內(nèi)鋁液放出的出鋁口。2.3 應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。2.4 應(yīng)急準(zhǔn)備:針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。2.5 應(yīng)急響應(yīng):事故發(fā)生后,有關(guān)單位或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。2.6 應(yīng)急救援:在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為消除、減少事故危害,防止事件擴(kuò)大或惡化,最大限度地降低事
3、件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。2.7 恢復(fù):事故的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。3 跑爐應(yīng)急工作目標(biāo)跑爐應(yīng)急工作的目標(biāo)是:堅(jiān)持“安全第一、重點(diǎn)防護(hù)、減少損傷”的方針,對(duì)發(fā)生的事故及時(shí)組織人員撤離,采取切實(shí)有效的防范措施,爭(zhēng)取將人員傷亡和損失降低到最低程度。4 危險(xiǎn)源分析跑爐事故一旦發(fā)生,不能及時(shí)得到有效控制,那將可能造成群死群傷,廠房設(shè)備嚴(yán)重?fù)p毀的重大或特大安全事故。4.1 爆炸:鋁液大量聚集后,遇見水或潮濕的地面,會(huì)產(chǎn)生爆炸。4.2 火災(zāi): 鋁液在爐內(nèi)一般在七百度左右,一旦流出,將可能引燃周圍的可燃物。4.3 燙傷:爆炸及
4、飛濺的高溫鋁液,對(duì)人員都可能造成嚴(yán)重的燙傷。4.4 窒息:爆炸或火災(zāi)產(chǎn)生的有毒有害氣體都可能造成人員窒息。5 應(yīng)急處置原則5.1 堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。5.2 堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致、統(tǒng)一指揮、局部服從全局、積極尋求社會(huì)援助的原則。5.3 堅(jiān)決服從應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮的原則。5.4 第一時(shí)間報(bào)告原則。6應(yīng)急救援隊(duì)伍的任務(wù)和訓(xùn)練1.1 事故災(zāi)害搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)。1.1.1 救援指揮和通訊保障:由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé);1.1.2 應(yīng)急救災(zāi):組建搶險(xiǎn)搶修隊(duì),義務(wù)消防隊(duì)。1.1.3 應(yīng)急救護(hù):應(yīng)急救護(hù)小組由公司科室管理人員和其他非事故產(chǎn)生車間崗位人員組成。1.1.4 人員疏散:發(fā)生事故災(zāi)害時(shí)
5、,負(fù)責(zé)人員疏散,協(xié)助維護(hù)廠內(nèi)治安秩序,防止人為破壞,保障疏散線路暢通。由車間班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。1.1.5 恢復(fù)生產(chǎn):由車間設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并制定搶險(xiǎn)方案,搶險(xiǎn)救災(zāi)突擊隊(duì)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修。1.2 應(yīng)急救援演習(xí)由公司應(yīng)急救援指揮部牽頭,可邀請(qǐng)有演習(xí)能力的消防隊(duì)、救護(hù)隊(duì)、保衛(wèi)治安等專業(yè)部門進(jìn)行事故防災(zāi)聯(lián)合演習(xí)。7 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)7.1 應(yīng)急救援體制及指揮系統(tǒng)公司成立重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”, 由總經(jīng)理、車間主任、副主任、值班長(zhǎng)組成,下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援辦公室,日常工作由相關(guān)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。發(fā)生重大事故時(shí),以現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),立即成立重大事故應(yīng)急救援指揮部,由總經(jīng)理任總指揮,安全環(huán)保負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急
6、救援工作的現(xiàn)場(chǎng)組織和指揮,指揮部設(shè)分鑄軋車間辦公室,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。公司重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”總指揮:總經(jīng)理組長(zhǎng):安全負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng):所在車間主任成員:所在車間副主任、主任助理、當(dāng)班班組成員7.2 相關(guān)職責(zé)7.2.1 重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”是公司發(fā)生重大事故時(shí)的急救領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)急救過程中的重大事件決策。7.2.2 總指揮負(fù)責(zé)審定事故搶救措施方案,并負(fù)責(zé)組織安排實(shí)施。7.2.3 主要部門負(fù)責(zé)人在應(yīng)急期間,主要協(xié)助總指揮調(diào)整搶救隊(duì)伍之間的聯(lián)系,調(diào)查和記錄事故的情況,對(duì)外請(qǐng)求援助或與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),以確定警戒形式。7.2.4 公司各車間生產(chǎn)班組建應(yīng)急救援兼職隊(duì)伍。7.
7、2.5 領(lǐng)導(dǎo)小組檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。7.2.6 發(fā)生重大事故時(shí),由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào),組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng),必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求,負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)。7.2.7 安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)助指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處理工作;維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)次序,在搶救火災(zāi)事故時(shí),組織、 調(diào)動(dòng)消防隊(duì)撲滅火災(zāi),防止事態(tài)擴(kuò)大;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及聯(lián)系有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測(cè)工作。7.2.8 車間主任協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮;事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系。7.2.9 車間副主任負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、開、停車調(diào)度
8、工作。7.3 日常以辦公室為聯(lián)絡(luò)指揮部,一旦發(fā)生重大險(xiǎn)情,即由搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮。7.4 通訊設(shè)備及通訊網(wǎng)絡(luò)7.4.1 報(bào)警總機(jī):7.4.1.1 包頭市醫(yī)院1207.4.1.2 包頭市公安消防大隊(duì)聯(lián)系電話:1197.4.2 公司各部門聯(lián)系電話8 危險(xiǎn)源監(jiān)控預(yù)防措施與預(yù)警8.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控及預(yù)防措施8.1.1 公司制定跑爐應(yīng)急預(yù)案,建立跑爐預(yù)控與應(yīng)急救援機(jī)制。8.1.2 在正常的生產(chǎn)過程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)爐眼等重點(diǎn)部位的維護(hù)和正確使用。8.1.3 要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁用大錘猛烈敲擊爐眼。8.1.4 每班接班后應(yīng)首先檢查爐眼塞子是否完好,如有損壞,應(yīng)及時(shí)更換新的塞子。8.1.5 打爐眼前應(yīng)提前預(yù)
9、備好三個(gè)以上的塞子,其中必須有一個(gè)塞子戴石棉套。每班生產(chǎn)中應(yīng)確保塞子質(zhì)量,要定期準(zhǔn)備好足夠的塞子。8.1.6 爐眼使用一段時(shí)間后會(huì)自然發(fā)生升高或變形現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修。8.1.7 維修時(shí),必須制定爐眼清理方案,班組長(zhǎng)以上人員專人負(fù)責(zé)清理,清理完畢后要進(jìn)行確認(rèn),嚴(yán)禁隨意清理。8.1.8 在正常生產(chǎn)過程中,必須由專人負(fù)責(zé)調(diào)整鋁液流量。8.1.9 倒料過程中應(yīng)隨時(shí)檢查爐眼是否有滲鋁現(xiàn)象,如有,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行塞子的更換。8.1.10 靜置爐在保溫時(shí),要控制好溫度,隨時(shí)檢查。8.2 危險(xiǎn)源監(jiān)控預(yù)警各班組負(fù)責(zé)事故預(yù)警。要采取各種手段,進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置的原則,分析災(zāi)害、險(xiǎn)情可能造成的威
10、脅或損失程度,及時(shí)發(fā)出預(yù)警。9 聯(lián)絡(luò)體系及程序9.1 時(shí)限和事故處理聯(lián)絡(luò)體系9.1.1 發(fā)生跑爐事故后,要立即向上級(jí)報(bào)告。9.1.2 事故處理聯(lián)絡(luò)體系開始事故發(fā)生報(bào)警-有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)-報(bào)告相關(guān)部門-采取緊急措施-事故能 否控制-緊急救援-檢查確認(rèn)是否存在問題-報(bào)告有關(guān)部門-恢復(fù)正常生產(chǎn)- 結(jié)束。9.2 處理警情程序事故一旦發(fā)生,公司救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)匯報(bào),并留有專人與上級(jí)保持聯(lián)系,其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶領(lǐng)全體成員及時(shí)奔赴事故現(xiàn)場(chǎng),立即召集相關(guān)人員集中,了解事故的發(fā)展情況,積極投入搶險(xiǎn),并配合協(xié)調(diào)上級(jí)來現(xiàn)場(chǎng)人員的援助,根據(jù)險(xiǎn)情的不同情況相應(yīng)安排崗位人員的留守和安全撤離。9.3 報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)
11、生時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、損失程度、可能導(dǎo)致的后果、采取的措施及緊急救 援行動(dòng)等。10 應(yīng)急處置10.1 應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)事故發(fā)生后,從報(bào)警開始,到應(yīng)急活動(dòng)結(jié)束,按本預(yù)案第7條“組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)”的規(guī)定, 以應(yīng)急響應(yīng)全過程為主線,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,協(xié)調(diào)有序開展緊急救援工作。10.2 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件和方式10.2.1 預(yù)案啟動(dòng)條件爐眼無法控制應(yīng)急預(yù)案立即啟動(dòng)。10.2.2 預(yù)案啟動(dòng)方式公司預(yù)案由公司決策機(jī)構(gòu)根據(jù)預(yù)警警報(bào),研究決定發(fā)布啟動(dòng)命令。10.2.3 通訊聯(lián)絡(luò)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系電話,每年至少公布一次。若聯(lián)系方式發(fā)生變化,必須再次公布,并以最后一次公司為準(zhǔn)。10.2.4 指揮和控制災(zāi)事故發(fā)生后,指揮機(jī)構(gòu)
12、應(yīng)立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),迅即對(duì)可能造成的危害及損失作出預(yù)測(cè),按內(nèi)部的分工和職責(zé),對(duì)事故控制形成信息傳遞、事項(xiàng)報(bào)告、請(qǐng)示、督導(dǎo)、傳達(dá)決策、現(xiàn)場(chǎng)指揮為主的工作體系鏈,全方位開展工作。10.2.5 緊急安全疏散10.2.5.1 緊急疏散信號(hào)當(dāng)發(fā)生任何緊急情況時(shí),發(fā)出信號(hào)后,所有危險(xiǎn)區(qū)域人員以及來訪人員按指揮部的指令撤離到安全地帶等候指令,必須遵守疏散行動(dòng)。10.2.5.2 對(duì)應(yīng)急小組的要求。警報(bào)發(fā)出后,小組成員應(yīng)立即達(dá)到指定負(fù)責(zé)區(qū)域,展開救助工作(首先做好自身個(gè)體防護(hù)后)。10.2.5.3 對(duì)職工的要求。警報(bào)發(fā)出后,對(duì)操作設(shè)備人員首先堅(jiān)守崗位,用鑄機(jī)生產(chǎn)能力對(duì)鋁液進(jìn)行分流,指揮部下達(dá)撤除命令后,員工立即
13、按緊急停車處理,撤離到安全區(qū)域,并按要求到指定地點(diǎn)集合,統(tǒng)計(jì)人數(shù)報(bào)告,及時(shí)了解事故點(diǎn)是否還有人員停留,直至警報(bào)解除。10.2.5.4 對(duì)其他的要求。包括司機(jī)、外來人員,一定要按指揮部的要求做好車輛通行暢通及相關(guān)的救護(hù)搶險(xiǎn)。10.2.6 應(yīng)急處理和保護(hù)措施10.2.6.1 發(fā)生跑爐事故后,通過溜槽引流至鑄造機(jī),開啟鑄造機(jī)進(jìn)行鑄造,防止鋁液從溜槽溢出引起爆炸。10.2.6.2 若流量過大,已從溜槽大量溢出,首先要警告全體職工緊急疏散到安全距離, 防止鋁液流到潮濕的地面發(fā)生爆炸傷人。及時(shí)將帶電設(shè)備斷電。做好消防準(zhǔn)備。10.2.6.3 在分流放鋁的過程中,要想辦法用套了堵套的塞子或粗塞子堵住爐眼,或用
14、耐火泥、石棉絨、石棉繩做成泥團(tuán)糊死爐眼。10.2.6.4 爐內(nèi)料較多時(shí),應(yīng)及時(shí)用安全箱從出料口將爐內(nèi)的料放凈,使從爐子流眼部位流出的鋁液量盡可能減少。10.2.6.5 必要且可行時(shí)可用天車緊急調(diào)運(yùn)2-3 盤降溫錠放在爐臺(tái)上,快速地回到爐內(nèi),在爐膛內(nèi)靠近爐眼的部位要多加些,以使?fàn)t子流眼盡快凝固。10.2.6.6 如果鋁液流出量較少,應(yīng)及時(shí)用長(zhǎng)耙子將地面的鋁液扒開,以使水汽逸出而避免爆炸,同時(shí)用長(zhǎng)鐵釬子將溜槽底部的鋁液拔開,以防止被糊死。10.2.6.7 如果鋁液流出的量較大,則嚴(yán)禁人員靠近,待爆炸停止后再馬上組織人員用天車將溜槽吊起來,將底部的凝固殘鋁及時(shí)清除掉。10.2.7 工程搶險(xiǎn)10.2.
15、7.1 有效的工程搶修搶險(xiǎn)是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵。10.2.7.2 搶險(xiǎn)人員應(yīng)根據(jù)擬定的方案,在做好個(gè)體防護(hù)的基礎(chǔ)上,以最快的速度及時(shí)堵漏排險(xiǎn),消滅事故,防止事故擴(kuò)大。10.2.7.3 工程搶險(xiǎn)搶修小組由相關(guān)公司機(jī)關(guān)及公司骨干、技術(shù)人員組成。10.2.8 現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)任何單位和個(gè)人均應(yīng)當(dāng)支持、配合救援工作,為救援工作提供一切便利條件。首先應(yīng)做好自救互救同時(shí)撥打120 電話,在醫(yī)護(hù)人員到達(dá)時(shí),要聽從醫(yī)護(hù)人員的指揮,采取切實(shí)可行的救助方法,減少死亡或降低傷殘程度。10.2.9 應(yīng)急結(jié)束事故現(xiàn)場(chǎng)處理完畢后,由現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)決定終止應(yīng)急。由組長(zhǎng)組織人員進(jìn)行評(píng)估。11 后期處置與恢復(fù)事故趨于平
16、穩(wěn),緊急救援結(jié)束后,指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)盡快制定災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)、施工工作方案并上報(bào)公司,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行災(zāi)后調(diào)查、理賠和損失處理,盡快恢復(fù)生產(chǎn)或工程建設(shè)。12 搶險(xiǎn)技術(shù)裝備12.1 跑爐搶修必備的工具有:大的爐眼塞子4-5 個(gè)、鐵釬子4個(gè)、長(zhǎng)耙子2個(gè)、撬桿 3個(gè)、降溫鋁錠2-3 盤、安全箱3個(gè)以上、大錘2把、粗鋼絲繩2套、其它工具。12.2 搶修必備的材料有:耐火泥、石棉絨、石棉繩若干。13 事故調(diào)查和追究公司事故報(bào)告后,要立即派事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)相關(guān)成員趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助進(jìn)行事故處理。依據(jù)相關(guān)法律和規(guī)定,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理,查明原因真相。二、鑄軋車間鋁液外溢燙傷、爆炸應(yīng)急救援預(yù)案1 總則1.1 目的
17、為了確保鑄軋車間的安全生產(chǎn),防止鋁液外溢傷及人員、損壞設(shè)備事故,以及發(fā)生事故后,能從容有序應(yīng)對(duì),使人身安全及設(shè)備、生產(chǎn)不受影響或?qū)p失降至最小,特制定本案。1.2 編制依據(jù)1.2.1 國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案1.2.2 國(guó)家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則1.3 適用范圍1.3.1 本預(yù)案適用于鑄軋車間鋁液外溢燙傷、爆炸應(yīng)急工作。2 術(shù)語(yǔ)和定義2.1 高溫鋁液:溫度在700-900 ° C 的液態(tài)鋁。2.2 著火:由于高溫鋁液引起的物品燃燒。2.3 遇水產(chǎn)生蒸汽:高溫鋁液將水加熱至沸騰,產(chǎn)生蒸汽。2.4 爆炸:高溫鋁業(yè)將水迅速加熱,引起爆炸。2.5 應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)可能發(fā)生
18、的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。2.6 應(yīng)急準(zhǔn)備:針對(duì)可能發(fā)生事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。2.7 應(yīng)急響應(yīng):事故發(fā)生后,有關(guān)單位或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。2.8 應(yīng)急救援:應(yīng)急響應(yīng)過程中,為消除、 減少事故危害,防止事件擴(kuò)大或惡化,最大限度降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。2.9 恢復(fù):事故的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。3 應(yīng)急工作目標(biāo)應(yīng)急工作的目標(biāo)是:堅(jiān)持“安全第一、重點(diǎn)防護(hù)、減少損傷”的方針,對(duì)發(fā)生的事故及時(shí)組織人員進(jìn)行處理,采取切實(shí)有效的防范措施,爭(zhēng)取將損失降
19、低到最低程度。4 危險(xiǎn)源分析4.1 爆炸:鋁液大量流出或者外溢后,遇見水或潮濕地面,都會(huì)產(chǎn)生爆炸。4.2 火災(zāi):鋁液一般在七百至九百度,一旦流出或者外溢,將可能引燃周圍的一切可燃物。4.3 燙傷:爆炸及飛濺的高溫鋁液,對(duì)人員都可能造成嚴(yán)重的燙傷。4.4 窒息:爆炸或火災(zāi)產(chǎn)生的有毒有害氣體都可能造成人員窒息。5 應(yīng)急處置原則5.1 堅(jiān)持做好事故管理工作、以預(yù)防為主的原則。5.2 堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致、統(tǒng)一指揮、局部服從全局、積極尋求社會(huì)援助的原則。6應(yīng)急救援隊(duì)伍的任務(wù)和訓(xùn)練6.1 事故災(zāi)害搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)。6.1.1 救援指揮和通訊保障:由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé);6.1.2 應(yīng)急救
20、災(zāi):組建搶險(xiǎn)搶修隊(duì),義務(wù)消防隊(duì)。6.1.3 應(yīng)急救護(hù):應(yīng)急救護(hù)小組由公司科室管理人員和其他非事故產(chǎn)生車間崗位人員組成。6.1.4 人員疏散:發(fā)生事故災(zāi)害時(shí),負(fù)責(zé)人員疏散,協(xié)助維護(hù)廠內(nèi)治安秩序,防止人為破壞,保障疏散線路暢通。由車間班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。6.1.5 恢復(fù)生產(chǎn):由車間設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并制定搶險(xiǎn)方案,搶險(xiǎn)救災(zāi)突擊隊(duì)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修。6.2 應(yīng)急救援演習(xí)由安全部門應(yīng)急救援指揮部牽頭,可邀請(qǐng)有演習(xí)能力的消防隊(duì)、救護(hù)隊(duì)、保衛(wèi)治安等專業(yè)部門進(jìn)行事故防災(zāi)聯(lián)合演習(xí)。7 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)7.1 應(yīng)急救援體制及指揮系統(tǒng)公司成立重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”, 由總經(jīng)理、車間主任、副主任、值班長(zhǎng)組成,下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)
21、急救援辦公室,日常工作由相關(guān)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。發(fā)生重大事故時(shí),以現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),立即成立重大事故應(yīng)急救援指揮部,由總經(jīng)理任總指揮,安全環(huán)保負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場(chǎng)組織和指揮,指揮部設(shè)分鑄軋車間辦公室,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。公司重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”總指揮:總經(jīng)理組 長(zhǎng):安全負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng):所在車間主任成 員:所在車間副主任、主任助理、當(dāng)班班組成員7.2 相關(guān)職責(zé)7.2.1 重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”是公司發(fā)生重大事故時(shí)的急救領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)急救過程中的重大事件決策。7.2.2 總指揮負(fù)責(zé)審定事故搶救措施方案,并負(fù)責(zé)組織安排實(shí)施。7.2.3 主要部門負(fù)責(zé)人在應(yīng)急期間
22、,主要協(xié)助總指揮調(diào)整搶救隊(duì)伍之間的聯(lián)系,調(diào)查和記錄事故的情況,對(duì)外請(qǐng)求援助或與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),以確定警戒形式。7.2.4 公司各車間生產(chǎn)班組建應(yīng)急救援兼職隊(duì)伍。7.2.5 領(lǐng)導(dǎo)小組檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。7.2.6 發(fā)生重大事故時(shí),由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào),組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng),必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求,負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)。7.2.7 安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)助指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處理工作;維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)次序,在搶救火災(zāi)事故時(shí),組織、 調(diào)動(dòng)消防隊(duì)撲滅火災(zāi),防止事態(tài)擴(kuò)大;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及聯(lián)系有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域
23、內(nèi)的監(jiān)測(cè)工作。7.2.8 車間主任協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮;事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系。7.2.9 車間副主任負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、開、停車調(diào)度工作。7.3 日常以辦公室為聯(lián)絡(luò)指揮部,一旦發(fā)生重大險(xiǎn)情,即由搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮。7.4 通訊設(shè)備及通訊網(wǎng)絡(luò)7.4.1 報(bào)警總機(jī):7.4.1.1 包頭市醫(yī)院1207.4.1.2 包頭市公安消防大隊(duì)聯(lián)系電話:1197.4.2 公司各部門聯(lián)系電話8鋁液外溢原因及處理措施:8.1 在鑄軋生產(chǎn)工藝過程中因違章操作導(dǎo)致靜置爐爐眼損壞而造成無法封堵鋁液外溢。 看眼人員立即使用套有大堵套的鋼頭塞子進(jìn)行封堵,并立即上報(bào),班長(zhǎng)在上報(bào)的同時(shí)指揮現(xiàn)場(chǎng)人
24、員,使用鑄鑄軋機(jī)進(jìn)行生產(chǎn),指揮專人使用耙子將流到地面的鋁液扒開,并使用消防沙鋁液導(dǎo)流,避免鋁液流入至潮濕地面或物體上,若還是不能控制,可把鋁錠使用扒渣車放到靜置爐爐眼處,使?fàn)t眼凝結(jié)。無法控制爐眼時(shí),要立即組織人員撤離。8.2 爐眼流量調(diào)節(jié)過大溜槽鋁液外溢的現(xiàn)象??囱廴藛T立即使用堵頭調(diào)節(jié)爐眼流量, 若流量大則立即使用鐵堵頭封堵爐眼,若鋁液溢出,應(yīng)指揮專人使用耙子將流到地面的鋁液扒開,并使用消防沙鋁液導(dǎo)流,避免鋁液流入至潮濕地面或物體上。8.3 鋁水包傾翻時(shí)出故障,鋁液流入倒鋁流槽過多,產(chǎn)生外溢。立即使用耙子將鋁液扒開,操作人員按急停(或指揮行車停止起吊,按急停),使抬包內(nèi)鋁液不再外流,若發(fā)生爆炸
25、,現(xiàn)場(chǎng)人員立即撤離。8.4 爐膛鋁液過滿造成鋁液從爐門外溢。立即停止入鋁,將流出的鋁液立即用耙子將鋁液扒開,開啟爐眼生產(chǎn)以降低爐內(nèi)液面。爐臺(tái)處若發(fā)生爆炸人員立即撤離。9外溢情形的描述:鋁液外溢后在地面無規(guī)律流淌,隨即出現(xiàn)遇潮發(fā)生爆炸、遇流水即產(chǎn)生大量水蒸汽, 水蒸汽達(dá)到一定范圍后發(fā)生爆炸,爆炸的范圍有不可確定性和受害人數(shù)及程度有不可確定性,其主要表現(xiàn)為燙傷、燒傷、砸傷。1.1 造成鋁液外溢的原因:1.1.1 靜置爐爐眼損壞及已到使用壽命。1.1.2 溜槽內(nèi)沉積大量殘留物。1.1.3 違章入鋁爐膛過滿。1.1.4 檢查出隱患沒有及時(shí)采取緊急防范措施。1.2 鋁水外溢爆炸時(shí)的緊急避險(xiǎn)措施:當(dāng)發(fā)生爆
26、炸時(shí),應(yīng)采取有效措施,如轉(zhuǎn)身、抱住頭部、擋住臉部或捏住衣領(lǐng)、縮脖盡快從安全通道撤離,以防止?fàn)C傷事故的發(fā)生。1.3 鋁水外溢爆炸現(xiàn)場(chǎng)的管理:1.3.1 發(fā)生鋁水外溢爆炸后首先保證現(xiàn)場(chǎng)不能混亂,并按照緊急避險(xiǎn)措施進(jìn)行自我保護(hù)。1.3.2 此時(shí)禁止向靜置爐內(nèi)入鋁和添加任何物料。1.3.3 在確定地面鋁液不發(fā)生爆炸時(shí)及時(shí)堵爐眼,并做好鑄軋機(jī)準(zhǔn)備工作使鋁液有規(guī)律流淌。1.3.4 如發(fā)生爐眼過大塞子桿無法封堵的情況,及時(shí)使用大量保溫棉或石棉繩進(jìn)行封堵,以便減小流量。1.3.5 在確定原因后,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)指揮工作人員采取相應(yīng)措施排除隱患。1.3.6 當(dāng)班班長(zhǎng)要立即向車間主任報(bào)告。10 預(yù)防鋁液爆炸措施:10
27、.1 鑄軋機(jī)作業(yè)前檢查爐眼己清除周圍雜物,檢查靜置爐周圍爐體和溜槽內(nèi)沉淀。10.2 要認(rèn)真檢查確認(rèn)堵眼用塞子桿好用可靠,如果有問題要及時(shí)更換,備用好整卷石棉繩。10.3 必須保證爐眼周圍澆注區(qū)域及地坑地面干燥、無積水。10.4 嚴(yán)禁在衛(wèi)生清潔時(shí)向鑄機(jī)及爐眼周圍地面潑水。10.5 嚴(yán)禁在靜置爐爐膛鋁液過滿時(shí)向爐膛內(nèi)投放大量的鋁錠、鋁坨、 鋁渣等添加物。11 可能引起傷害及處理11.1 燙傷: 燙傷是由于鋁液爆炸、降溫冷卻水以及鋁液外溢后遇水產(chǎn)生的蒸汽等引起的對(duì)人體肌膚的傷害。11.2 燙傷的基本特征:被燙傷易感染不易康復(fù)。11.3 導(dǎo)致燙傷的因素:11.3.1 勞保用品穿戴不整齊、不合理、緊急避
28、險(xiǎn)要令不正確。11.3.2 檢查工作不到位,生產(chǎn)準(zhǔn)備工作不充分,違反安全操作要領(lǐng)。11.3.3 工作麻痹大意,精力分散,現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)混亂。11.4 預(yù)防燙傷措施及指導(dǎo):11.4.1 穿戴整齊、有效的勞保用品,爐臺(tái)工、打渣工以及看眼的崗位必須戴好大面罩。11.4.2 其他崗位或非工作人員不允許靠近爐臺(tái)、打渣、看眼等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域。11.4.3 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程中看眼及爐臺(tái)作業(yè)的相關(guān)條款。12 緊急情況的解除程序:12.1 事故處理完畢,向上安全管部門報(bào)告并向總經(jīng)理申請(qǐng),準(zhǔn)備恢復(fù)正常生產(chǎn),請(qǐng)求批準(zhǔn)。12.2 申請(qǐng)批準(zhǔn)后,由車間主任指揮清理事故現(xiàn)場(chǎng),盡快恢復(fù)生產(chǎn)。12.3 撤除事故現(xiàn)場(chǎng)周圍的防護(hù)設(shè)施。1
29、2.4 恢復(fù)生產(chǎn)后,向安全主管部門匯報(bào)“事故處理完畢,已恢復(fù)正常運(yùn)行”。13 事故調(diào)查和追究公司在接到鋁液外溢事故報(bào)告后,要立即派事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)相關(guān)成員趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助進(jìn)行事故處理。依據(jù)相關(guān)法律和規(guī)定,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理,查明原因真相。三、鑄軋車間天然氣事故應(yīng)急救援預(yù)案1 總則1.1 編制目的提高鑄軋車間天然氣管道的安全運(yùn)行和處置突發(fā)事故的能力,體現(xiàn)以人為本的安全理念 ,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)鑄軋車間的安全和穩(wěn)定,特制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)依據(jù)國(guó)家天然氣管道事故應(yīng)急救援預(yù)案,制定本預(yù)案。1.3 適用范圍本預(yù)案適用于鑄軋車間轄區(qū)范圍內(nèi)的天
30、然氣生產(chǎn)使用運(yùn)行過程中發(fā)生的事故的處理。2 術(shù)語(yǔ)和定義2.1 應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)可能發(fā)生的天然氣泄露事件,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。2.2 應(yīng)急準(zhǔn)備:針對(duì)可能發(fā)生天然氣泄露事件,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。2.3 應(yīng)急響應(yīng):天然氣泄露發(fā)生后,有關(guān)單位或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。2.4 應(yīng)急救援:在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為消除、減少洪災(zāi)事件危害,防止事件擴(kuò)大或惡化,最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。2.5 恢復(fù):天然氣事件的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。3 工作目標(biāo)以人為本,減少
31、危害。切實(shí)履行鑄軋車間的管理和職能,把保障員工健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。4 應(yīng)急處置原則4.1 居安思危,預(yù)防為主。高度重視生產(chǎn)安全工作,常抓不懈,防患于未然。增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4.2 依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急管理,維護(hù)職工的合法利益,使應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。4.3 快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè),充分動(dòng)員和發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍的作用,依靠職工力量,形成統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。4.4 依靠科
32、技,提高素質(zhì)。采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)和設(shè)施,充分發(fā)揮專業(yè)人員的作用,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的科技水平和指揮能力,加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)教育工作,提高員工自救、互救和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。5天然氣的特性天然氣是一種優(yōu)質(zhì)理想的氣體燃料,具有易燃、易爆性。 當(dāng)天然氣和空氣混合達(dá)到一定范圍時(shí),遇火就會(huì)引起爆炸,爆炸時(shí)產(chǎn)生的反應(yīng)是極快的,爆炸波的速度變化在20003000m/s 的范圍內(nèi),爆炸溫度可達(dá)20003000 C ,由于在瞬間產(chǎn)生了溫度很高的燃燒產(chǎn)物,其體積要比爆炸前原來的天然氣空氣混合物的體積大千百倍,人員一旦吸入大量天然氣,將造成窒息死亡,因此帶來的破壞后果是很嚴(yán)重的。6應(yīng)急救援隊(duì)伍的
33、任務(wù)和訓(xùn)練1.1 事故災(zāi)害搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)。1.1.1 救援指揮和通訊保障:由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé);1.1.2 應(yīng)急救災(zāi):組建搶險(xiǎn)搶修隊(duì),義務(wù)消防隊(duì)。1.1.3 應(yīng)急救護(hù):應(yīng)急救護(hù)小組由公司科室管理人員和其他非事故產(chǎn)生車間崗位人員組成。1.1.4 人員疏散:發(fā)生事故災(zāi)害時(shí),負(fù)責(zé)人員疏散,協(xié)助維護(hù)廠內(nèi)治安秩序,防止人為破壞,保障疏散線路暢通。由車間班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。1.1.5 恢復(fù)生產(chǎn):由車間設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并制定搶險(xiǎn)方案,搶險(xiǎn)救災(zāi)突擊隊(duì)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修。1.2 應(yīng)急救援演習(xí)由安全部門應(yīng)急救援指揮部牽頭,可邀請(qǐng)有演習(xí)能力的消防隊(duì)、救護(hù)隊(duì)、保衛(wèi)治安等專業(yè)部門進(jìn)行事故防災(zāi)聯(lián)合演習(xí)。7 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)7.1 應(yīng)急救援
34、體制及指揮系統(tǒng)公司成立重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”, 由總經(jīng)理、車間主任、副主任、值班長(zhǎng)組成,下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援辦公室,日常工作由相關(guān)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。發(fā)生重大事故時(shí),以現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),立即成立重大事故應(yīng)急救援指揮部,由總經(jīng)理任總指揮,安全環(huán)保負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場(chǎng)組織和指揮,指揮部設(shè)分鑄軋車間辦公室,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。公司重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”總指揮:總經(jīng)理組長(zhǎng):安全負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng):所在車間主任成員:所在車間副主任、主任助理、當(dāng)班班組成員7.2 相關(guān)職責(zé)7.2.1 重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”是公司發(fā)生重大事故時(shí)的急救領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)急救過程中的重大事
35、件決策。7.2.2 總指揮負(fù)責(zé)審定事故搶救措施方案,并負(fù)責(zé)組織安排實(shí)施。7.2.3 主要部門負(fù)責(zé)人在應(yīng)急期間,主要協(xié)助總指揮調(diào)整搶救隊(duì)伍之間的聯(lián)系,調(diào)查和記錄事故的情況,對(duì)外請(qǐng)求援助或與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),以確定警戒形式。7.2.4 公司各車間生產(chǎn)班組建應(yīng)急救援兼職隊(duì)伍。7.2.5 領(lǐng)導(dǎo)小組檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。7.2.6 發(fā)生重大事故時(shí),由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào),組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng),必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求,負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)。7.2.7 安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)助指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處理工作;維護(hù)
36、事故現(xiàn)場(chǎng)次序,在搶救火災(zāi)事故時(shí),組織、 調(diào)動(dòng)消防隊(duì)撲滅火災(zāi),防止事態(tài)擴(kuò)大;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及聯(lián)系有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測(cè)工作。7.2.8 車間主任協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮;事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系。7.2.9 車間副主任負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、開、停車調(diào)度工作。7.3 日常以辦公室為聯(lián)絡(luò)指揮部,一旦發(fā)生重大險(xiǎn)情,即由搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮。7.4 通訊設(shè)備及通訊網(wǎng)絡(luò)7.4.1 報(bào)警總機(jī):7.4.1.1 包頭市醫(yī)院1207.4.1.2 包頭市公安消防大隊(duì)聯(lián)系電話:1197.4.2 公司各部門聯(lián)系電話8 預(yù)警預(yù)防機(jī)制8.1 報(bào)警程序當(dāng)事故發(fā)生時(shí),事故發(fā)生部位操作人員立即向當(dāng)班班長(zhǎng)(副
37、班長(zhǎng))匯報(bào),當(dāng)班班長(zhǎng) (副班長(zhǎng))接到匯報(bào)后對(duì)事故發(fā)生部位進(jìn)行勘察,確定事故情況并打電話向“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)匯報(bào),并通知天然氣公司。8.2 處理警情程序8.2.1 一旦發(fā)生事故,應(yīng)立即關(guān)閉天然氣總閥門,采取必要的防范措施,立即向有關(guān)部門匯報(bào),同時(shí)留專人保持與相關(guān)部門聯(lián)系。8.2.2 在搶險(xiǎn)救災(zāi)的相關(guān)人員未到之前,事故處理工作由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮, “現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”成員接到應(yīng)急救援電話后, 立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織搶險(xiǎn)救援工作。8.3 事故預(yù)分析。導(dǎo)致天然氣火災(zāi)、天然氣管道爆炸,其主要原因是天然氣泄露及天然氣使用、檢修操作不當(dāng)?shù)榷喾矫嬖蛟斐?,一定要按預(yù)防天然氣管道事故的措施進(jìn)行操作。
38、8.4 事故應(yīng)急處理程序。事故一旦發(fā)生,當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)立即向“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)匯報(bào), 并留有專人與上級(jí)保持聯(lián)系,組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)立即啟動(dòng)天然氣事故應(yīng)急預(yù)案;積極投入搶險(xiǎn)、 排險(xiǎn), 并配合協(xié)調(diào)上級(jí)來現(xiàn)場(chǎng)人員的援助,根據(jù)險(xiǎn)情的不同情況相應(yīng)安排崗位人員的留守和安全撤離。8.5 具體應(yīng)急對(duì)策。8.5.1 外部。打電話通知天然氣公司。8.5.2 內(nèi)部。天然氣運(yùn)行期間發(fā)生事故較輕時(shí),應(yīng)隔離現(xiàn)場(chǎng),疏散50米以內(nèi)人員,迅速切斷天然氣來源,切斷一切電源、火源。8.5.3 搶險(xiǎn)人員應(yīng)根據(jù)擬定的方案,在做好個(gè)體防護(hù)的基礎(chǔ)上,以最快的速度及時(shí)搶險(xiǎn)、排險(xiǎn),消除事故,防止事故擴(kuò)大。8.5.4 緊急疏散信號(hào)。天然氣運(yùn)
39、行期間發(fā)生任何緊急情況時(shí),發(fā)出信號(hào)后(以警鈴、喇叭等信號(hào)),所有職工以及來訪人員必須遵守疏散行動(dòng)。8.5.5 對(duì)“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的要求。警報(bào)發(fā)出后,小組成員首先做好自身個(gè)體防護(hù)后,立即到達(dá)指定負(fù)責(zé)區(qū)域,展開救助工作。8.5.6 對(duì)職工的要求。警報(bào)發(fā)出后,生產(chǎn)人員應(yīng)立即堵眼,將流槽內(nèi)放干,按緊急停車停止鑄軋機(jī),切斷電源、氣源; 并要求當(dāng)班班長(zhǎng)立即組織職工到指定地點(diǎn)集合,統(tǒng)計(jì)報(bào)告人數(shù),及時(shí)了解事故點(diǎn)是否還有人員停留,直至警報(bào)解除。8.5.7 對(duì)其他人員的要求。包括司機(jī)、外來人員,一定要按“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的要求做好車輛通行暢通及相關(guān)的救護(hù)搶險(xiǎn)。8.5.8 確認(rèn)緊急情況結(jié)束,危險(xiǎn)已經(jīng)消除。在做
40、好清理工作并檢測(cè)無誤后,最后全體人員進(jìn)入。9 保障措施9.1 包頭市醫(yī)院1209.1.1 包頭市公安消防大隊(duì)聯(lián)系電話:1199.1.2 公司各部門聯(lián)系電話10 預(yù)防事故的措施10.1 天然氣中毒的預(yù)防10.1.1 防止天然氣泄露10.1.1.1 天然氣設(shè)備(管路)本身的缺陷,設(shè)備(管路)不嚴(yán)密;管道閥門法蘭、閥本體等可能造成天然氣泄漏,每班要使用專用工具或在設(shè)備接縫處涂抹肥皂水的方式進(jìn)行檢查。10.1.1.2 天然氣設(shè)施使用相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間,被腐蝕或由于外部機(jī)械損傷產(chǎn)生嚴(yán)重變形、穿孔、裂紋后造成泄漏,每班對(duì)天然氣設(shè)備(管道)進(jìn)行排查。10.1.1.3 由不可預(yù)測(cè)的其他外部原因造成天然氣管道及設(shè)備產(chǎn)生
41、的泄漏。10.1.1.4 應(yīng)關(guān)閉和蓋好各種天然氣可以泄露的點(diǎn)。10.1.2 加強(qiáng)通風(fēng)與操作10.1.2.1 操作面(點(diǎn))要求通風(fēng)可靠。10.1.2.2 在必須含天然氣量較少的區(qū)域不戴面具作業(yè)時(shí),只允許在較短時(shí)間內(nèi)工作,工作前要檢測(cè)天然氣濃度,并有專人監(jiān)護(hù)。10.1.2.3 絕對(duì)禁止在天然氣區(qū)打盹或睡覺。10.1.2.4 在天然氣區(qū)域內(nèi)檢查設(shè)備,必須兩人以上才可行動(dòng),以便互相照應(yīng)。10.2 天然氣生產(chǎn)管理規(guī)定。10.2.1 從事天然氣危險(xiǎn)工作前,必須定出詳細(xì)的工作順序及安全措施,新建及改建的天然氣設(shè)備必須經(jīng)過氣密性實(shí)驗(yàn),合格后方可使用,水封經(jīng)常檢查,確保氣密性、流水暢通,內(nèi)部無堵塞。10.2.2
42、 天然氣救護(hù)器材應(yīng)經(jīng)常檢查,確保性能良好,可靠備用。10.2.3 在有可能大量泄露天然氣的場(chǎng)所,應(yīng)有明顯警示牌,搶修人員必須準(zhǔn)備好救護(hù)器材,并有救護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。10.2.4 加強(qiáng)檢查。鑄軋車間應(yīng)安排人員每周檢查一次并要做好記錄;四、鑄軋車間突然停電、停水、停氣(壓縮空氣)事故應(yīng)急救援預(yù)案1 總則1.1 編制目的為提高鑄軋車間停電、停水、停氣(壓縮空氣)突發(fā)事故的能力,體現(xiàn)以人為本的安全理念,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)鑄軋車間的安全和穩(wěn)定,結(jié)合鑄軋車間生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)全廠停電、停水、停氣(壓縮空氣)后能夠及時(shí)有效處理,特制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)1.
43、2.1 國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案1.2.2 國(guó)家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則1.3 適用范圍本預(yù)案適用于鑄軋車間轄區(qū)范圍內(nèi)的停電、停水、 停氣 (壓縮空氣)事故的處理。2 術(shù)語(yǔ)和定義2.1 應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)可能發(fā)生的停電、停水、停氣(壓縮空氣)事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。2.2 應(yīng)急準(zhǔn)備:針對(duì)可能發(fā)生停電、停水、停氣(壓縮空氣)事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。2.3 應(yīng)急響應(yīng):停電、停水、停氣(壓縮空氣)事故發(fā)生后,有關(guān)單位或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。2.4 應(yīng)急救援:在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為消除、減少事件危害,防止事件擴(kuò)大或惡化,
44、最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。2.5 恢復(fù):停電、停水、停氣(壓縮空氣)事故的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。2.6 停電:所有設(shè)備停止運(yùn)行,現(xiàn)場(chǎng)照明熄滅,若在夜間,機(jī)房一片漆黑,靜置爐停電,爐門無法關(guān)閉,爐內(nèi)鋁液得不到加熱和保溫,天車停止運(yùn)行。2.7 停水:生產(chǎn)線的鑄嘴處鑄軋板無法冷卻,生產(chǎn)不能進(jìn)行。2.8 停氣:所有靠壓縮空氣驅(qū)動(dòng)的氣動(dòng)裝置停止工作。3 工作目標(biāo)以人為本,減少危害。切實(shí)履行鑄軋車間的管理和職能,把保障員工健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。4
45、應(yīng)急處置原則4.1 居安思危,預(yù)防為主。高度重視生產(chǎn)安全工作,常抓不懈,防患于未然。增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4.2 依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急管理,維護(hù)職工的合法利益,使應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。4.3 快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè),充分動(dòng)員和發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍的作用,依靠職工力量,形成統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。4.4 依靠科技,提高素質(zhì)。采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)和設(shè)施,充分發(fā)揮專業(yè)人員的作用,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的科技水平和指揮能力,加強(qiáng)宣傳和
46、培訓(xùn)教育工作,提高員工自救、互救和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)5 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1 應(yīng)急救援體制及指揮系統(tǒng)公司成立重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”, 由總經(jīng)理、車間主任、副主任、值班長(zhǎng)組成,下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援辦公室,日常工作由相關(guān)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。發(fā)生重大事故時(shí),以現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),立即成立重大事故應(yīng)急救援指揮部,由總經(jīng)理任總指揮,安全環(huán)保負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場(chǎng)組織和指揮,指揮部設(shè)分鑄軋車間辦公室,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。公司重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”總指揮:總經(jīng)理組長(zhǎng):安全負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng):所在車間主任成員:所在車間副主任、主任助理、當(dāng)班班組成員5.2 相關(guān)職責(zé)5.2.1 重大
47、事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”是公司發(fā)生重大事故時(shí)的急救領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)急救過程中的重大事件決策。5.2.2 總指揮負(fù)責(zé)審定事故搶救措施方案,并負(fù)責(zé)組織安排實(shí)施。5.2.3 主要部門負(fù)責(zé)人在應(yīng)急期間,主要協(xié)助總指揮調(diào)整搶救隊(duì)伍之間的聯(lián)系,調(diào)查和記錄事故的情況,對(duì)外請(qǐng)求援助或與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),以確定警戒形式。5.2.4 公司各車間生產(chǎn)班組建應(yīng)急救援兼職隊(duì)伍。5.2.5 領(lǐng)導(dǎo)小組檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。5.2.6 發(fā)生重大事故時(shí),由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào),組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng),必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求,負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員;組織事故調(diào)查,總結(jié)
48、應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)。5.2.7 安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)助指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處理工作;維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)次序,在搶救火災(zāi)事故時(shí),組織、 調(diào)動(dòng)消防隊(duì)撲滅火災(zāi),防止事態(tài)擴(kuò)大;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及聯(lián)系有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測(cè)工作。5.2.8 車間主任協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮;事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系。5.2.9 車間副主任負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、開、停車調(diào)度工作。5.3 日常以辦公室為聯(lián)絡(luò)指揮部,一旦發(fā)生重大險(xiǎn)情,即由搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮。5.4 通訊設(shè)備及通訊網(wǎng)絡(luò)5.4.1 報(bào)警總機(jī):5.4.1.1 包頭市醫(yī)院1205.4.1.2 包頭市公安消防大隊(duì)聯(lián)系電話:1195.4.2 公司各部門聯(lián)
49、系電話6 預(yù)警預(yù)防機(jī)制6.1 報(bào)警程序當(dāng)事故發(fā)生時(shí),事故發(fā)生部位操作人員立即向當(dāng)班班長(zhǎng)(副班長(zhǎng))匯報(bào),當(dāng)班班長(zhǎng) (副班長(zhǎng))接到匯報(bào)后對(duì)事故發(fā)生部位進(jìn)行勘察,確定事故情況并打電話向“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)匯報(bào)。6.2 處理警情程序6.2.1 一旦發(fā)生事故,應(yīng)立即關(guān)閉天然氣總閥門,采取必要的防范措施,立即向有關(guān)部門匯報(bào),同時(shí)留專人保持與相關(guān)部門聯(lián)系。6.2.2 在搶險(xiǎn)救災(zāi)的相關(guān)人員未到之前,事故處理工作由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮, “現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”成員接到應(yīng)急救援電話后, 立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織搶險(xiǎn)救援工作。6.3 事故預(yù)分析。靜置爐長(zhǎng)時(shí)間停電、不及時(shí)處理會(huì)導(dǎo)致靜置爐凝固、報(bào)廢; 天車長(zhǎng)時(shí)間停電
50、會(huì)使鋁水包凝固;6.4 事故應(yīng)急處理程序。事故一旦發(fā)生,當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)立即向“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長(zhǎng)匯報(bào), 并留有專人與上級(jí)保持聯(lián)系,組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)立即啟動(dòng)停電、停水、停氣事故應(yīng)急救援預(yù)案;積極投入搶險(xiǎn)、排險(xiǎn), 并配合協(xié)調(diào)上級(jí)來現(xiàn)場(chǎng)人員的援助,根據(jù)險(xiǎn)情的不同情況相應(yīng)安排崗位人員的留守和安全撤離。6.5 具體應(yīng)急對(duì)策。6.5.1 外部。打供電供水單位或供氣(壓縮空氣)部門。6.5.2 內(nèi)部。設(shè)備運(yùn)行期間發(fā)生停電、停水、停氣事故時(shí),首先為防止船形澆包復(fù)位,提前準(zhǔn)備好安全箱,避免鋁液大面積流向地面,飛濺,傷人。6.5.3 迅速堵眼,清理流槽內(nèi)鋁液,注意鋁液飛濺,若在夜間,帶好應(yīng)急燈,嚴(yán)防人員摔倒、誤傷。6
51、.5.4 班長(zhǎng)迅速電話聯(lián)系設(shè)備負(fù)責(zé)人與外部溝通是否能及時(shí)恢復(fù),若能及時(shí)恢復(fù),故障處理完畢,全面檢查,待電流恢復(fù)后,打眼、啟動(dòng),投入生產(chǎn)。6.5.5 若不能及時(shí)恢復(fù),作好以下處理工作:6.5.5.1 派專人檢查靜置爐爐眼是否有滲鋁現(xiàn)象。6.5.5.2 爐門在打開的情況下,通知電鉗工手動(dòng)關(guān)閉爐門,做好靜置爐保溫工作。準(zhǔn)備安全箱或干燥耐高溫的容器,如長(zhǎng)時(shí)間停電,將靜置爐爐眼打開,將鋁液放入安全容器中。6.5.5.3 天車正在倒料的情況下,應(yīng)當(dāng)心鋁液溢出,待壺口處鋁液不在外溢后在地面拉設(shè)警戒線,派人監(jiān)護(hù)不許他人靠近,天車操作桿置于“零”位, 天車工不許沿天車軌道下車,在車上待命。如停電超過一小時(shí),聯(lián)系
52、調(diào)度要吊車將抬包吊下,將鋁液倒入預(yù)熱好的安全箱中。6.5.5.4 熔煉崗位操作工不許離開崗位,觀察熔煉爐情況,做好爐子保溫工作,原地待命為送電恢復(fù)生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。6.5.5.5 鑄軋生產(chǎn)線停電時(shí),及時(shí)堵住爐眼,將流槽鋁液放入安全箱并清理干凈。6.5. 6 搶險(xiǎn)人員應(yīng)根據(jù)擬定的方案,在做好個(gè)體防護(hù)的基礎(chǔ)上,以最快的速度及時(shí)搶險(xiǎn)、排險(xiǎn),消除事故,防止事故擴(kuò)大。6.5. 7對(duì)其他人員的要求。包括司機(jī)、外來人員,一定要按“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的要求做好車輛通行暢通及相關(guān)的救護(hù)搶險(xiǎn)。7 停電的特性停電會(huì)使供水系統(tǒng)停水、空壓站停氣,夜間時(shí)廠房處于黑暗。8 保障措施8.1 宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)鑄軋車間按照應(yīng)急準(zhǔn)備與
53、響應(yīng)控制程序的具體規(guī)定制定具體的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施和相關(guān)記錄。鑄軋車間從實(shí)際出發(fā),針對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生的事故,加強(qiáng)對(duì)救援隊(duì)伍的培訓(xùn),近期組織多次模擬演習(xí),把救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的搶救隊(duì)伍。根據(jù)危險(xiǎn)目標(biāo)的基本情況,模擬事故狀態(tài),制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案,包括火災(zāi)、爆炸等,同時(shí)還包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險(xiǎn)搶救、醫(yī)療救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)移、人員疏散、生產(chǎn)指揮、上下級(jí)聯(lián)系、場(chǎng)外救援方案等訓(xùn)練和演習(xí)。一旦發(fā)生事故, “現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”能夠正確指揮, 救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情,控制并消滅事故,搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。9 預(yù)防事故的措施工作前檢查好,工作中勤巡視,發(fā)現(xiàn)異常
54、及時(shí)匯報(bào)。五、鋁水包傾翻或泄漏事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1 目的為應(yīng)對(duì)在鋁水包卸載裝爐或運(yùn)輸轉(zhuǎn)移過程中可能發(fā)生的鋁包發(fā)生跌落、傾翻及造成的泄漏事故,確保在發(fā)生事故時(shí)有必要的應(yīng)對(duì)措施,使救援應(yīng)對(duì)工作有序展開,最大限度減少此類事故造成的人生傷害和財(cái)產(chǎn)損失,特制訂本應(yīng)急預(yù)案。1.2 編制依據(jù)1.2.1 國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案1.2.2 國(guó)家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則1.3 適用范圍1.3.1 本預(yù)案適用于包頭常鋁北方鋁業(yè)有限責(zé)任公司在運(yùn)輸、吊運(yùn)、裝爐過程中發(fā)生的鋁液泄漏和鋁包傾翻事故。2 術(shù)語(yǔ)和定義2.1 鋁水包:是指專門用于運(yùn)輸轉(zhuǎn)移高溫鋁液的專容器。2.2 鋁包車:是指專門用于運(yùn)輸轉(zhuǎn)移鋁水包的車輛。2.3 運(yùn)輸鋁水包作業(yè):將鋁水包從希望鋁業(yè)運(yùn)輸至我司鑄軋車間的作業(yè)活動(dòng)。2.4 吊運(yùn)鋁水包作業(yè):將鋁水包從鋁水運(yùn)輸車(簡(jiǎn)稱鋁包車)上吊起并將鋁水卸載至熔煉爐的作業(yè)活動(dòng)。2.5 鋁水包墜落或泄漏事故:在鋁水包吊運(yùn)作業(yè)過程中,鋁水包從行車吊具上脫落或鋁水從鋁包中大量泄漏,從而造成的人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的事故。2.6 鋁包車運(yùn)輸事故:鋁包車從起運(yùn)地運(yùn)至目的地過程中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度外聘保安人員安全教育與培訓(xùn)合同
- 2025年科技園區(qū)建設(shè)尾款支付及設(shè)施移交合同3篇
- 2025年度貼磚勞務(wù)分包合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理
- 2025年個(gè)人教育設(shè)備租賃服務(wù)合同4篇
- 2025年度智能門禁系統(tǒng)租賃及維護(hù)服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施租賃與倉(cāng)儲(chǔ)信息化服務(wù)合同3篇
- 2025年度高速公路養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)合同范本4篇
- 2025年度大型空飄球活動(dòng)租賃及現(xiàn)場(chǎng)布置合同2篇
- 二零二五年度挖機(jī)設(shè)備租賃合同售后服務(wù)追加協(xié)議
- 2025版空運(yùn)出口貨物運(yùn)輸代理服務(wù)合同范本3篇
- 《電力用直流電源系統(tǒng)蓄電池組遠(yuǎn)程充放電技術(shù)規(guī)范》
- 《哪吒之魔童降世》中的哪吒形象分析
- 信息化運(yùn)維服務(wù)信息化運(yùn)維方案
- 汽車修理廠員工守則
- 六年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)應(yīng)用題100題
- 個(gè)人代賣協(xié)議
- 公安交通管理行政處罰決定書式樣
- 10.《運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制》李強(qiáng)
- 冀教版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)綜合訓(xùn)練100題含答案
- 1神經(jīng)外科分級(jí)護(hù)理制度
- 場(chǎng)館惡劣天氣處置應(yīng)急預(yù)案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論