品牌整合與提升策略

1、3/15/20222目目次次一、品牌診斷一、品牌診斷二、品牌整合的意義二、品牌整合的意義三、如何逐步建立品牌資產(chǎn)三、如何逐步建立品牌資產(chǎn)四、四、XXXX的品牌建設(shè)工程的品牌建設(shè)工程五、五、IMCIMC整合行銷企劃整合行銷企劃3/15/20223一、品牌診斷一、品牌診斷3/15/202241、XX的變與不變的變與不變環(huán)境在變，競爭對(duì)手在變，市場在變環(huán)境在變，競爭對(duì)手在變，市場在變XX的變的變XX的不變的不變擱置風(fēng)靡一時(shí)的美發(fā)產(chǎn)品擱置風(fēng)靡一時(shí)的美發(fā)產(chǎn)品引入新管理機(jī)制，將品牌重新引入新管理機(jī)制，將品牌重新定位定位“天然天然”只選擇適合天然定位的只選擇適合天然定位的產(chǎn)品，而丟棄一些不合適這個(gè)產(chǎn)品，而丟

2、棄一些不合適這個(gè)定位的產(chǎn)品。定位的產(chǎn)品。 品牌形象不變：品牌形象不變：仍然以產(chǎn)品為主導(dǎo)，形象不清晰仍然以產(chǎn)品為主導(dǎo)，形象不清晰 品牌品牌VI系統(tǒng)不變：系統(tǒng)不變：在視覺上沒有相應(yīng)的整合與提升在視覺上沒有相應(yīng)的整合與提升企業(yè)思維不變：企業(yè)思維不變：產(chǎn)品暢銷就行，沒有長遠(yuǎn)的考慮產(chǎn)品暢銷就行，沒有長遠(yuǎn)的考慮3/15/202252、XX現(xiàn)今面臨的市場難題現(xiàn)今面臨的市場難題有銷量，沒形象，產(chǎn)品對(duì)市場的拉動(dòng)作有銷量，沒形象，產(chǎn)品對(duì)市場的拉動(dòng)作用不明顯用不明顯幾乎不存在對(duì)品牌價(jià)值的準(zhǔn)確定位，品牌核心價(jià)值不清晰、缺乏個(gè)性、品幾乎不存在對(duì)品牌價(jià)值的準(zhǔn)確定位，品牌核心價(jià)值不清晰、缺乏個(gè)性、品牌氣質(zhì)趨于雷同。牌氣質(zhì)趨

3、于雷同。在戰(zhàn)略上缺乏定力，雖大量的廣告投入能促進(jìn)產(chǎn)品銷售，但積累下來，品在戰(zhàn)略上缺乏定力，雖大量的廣告投入能促進(jìn)產(chǎn)品銷售，但積累下來，品牌資產(chǎn)、整體價(jià)值感與品牌威望并沒有得到提升。牌資產(chǎn)、整體價(jià)值感與品牌威望并沒有得到提升。對(duì)廣告依賴過高，沒有用品牌核心價(jià)值統(tǒng)帥企業(yè)的一切營銷活動(dòng)，導(dǎo)致品對(duì)廣告依賴過高，沒有用品牌核心價(jià)值統(tǒng)帥企業(yè)的一切營銷活動(dòng)，導(dǎo)致品牌建設(shè)成本極高。牌建設(shè)成本極高。面對(duì)市場競爭壓力與內(nèi)外環(huán)境，輕率地使用一些有短期效果而會(huì)傷害品牌面對(duì)市場競爭壓力與內(nèi)外環(huán)境，輕率地使用一些有短期效果而會(huì)傷害品牌核心價(jià)值的戰(zhàn)術(shù)。核心價(jià)值的戰(zhàn)術(shù)。3/15/202263、前進(jìn)路上的困惑、前進(jìn)路上的困惑形

4、象模糊，價(jià)值缺乏形象模糊，價(jià)值缺乏XX進(jìn)入化妝品市場早，但卻經(jīng)歷了相應(yīng)的轉(zhuǎn)型，進(jìn)入化妝品市場早，但卻經(jīng)歷了相應(yīng)的轉(zhuǎn)型，品牌的認(rèn)知度高，而品牌價(jià)值卻沒能得到很好的界定品牌的認(rèn)知度高，而品牌價(jià)值卻沒能得到很好的界定和體現(xiàn)。和體現(xiàn)。XX在品牌形象建設(shè)上力度不夠，功能價(jià)值大于品在品牌形象建設(shè)上力度不夠，功能價(jià)值大于品牌價(jià)值。牌價(jià)值。XX客戶群基數(shù)大，用戶涵蓋面廣，但品牌缺乏主要客戶群基數(shù)大，用戶涵蓋面廣，但品牌缺乏主要目標(biāo)消費(fèi)群體形象，讓新客戶面臨選擇茫然。目標(biāo)消費(fèi)群體形象，讓新客戶面臨選擇茫然。 功能聯(lián)想多功能聯(lián)想多 品牌聯(lián)想少品牌聯(lián)想少 短期客戶多短期客戶多 忠誠客戶少忠誠客戶少知名度高知名度高豐

5、富度低豐富度低3/15/202274、審視、審視XX現(xiàn)有品牌體系現(xiàn)有品牌體系定位清晰卻單一，品牌利益缺乏，定位清晰卻單一，品牌利益缺乏，偏重功能及價(jià)格訴求，缺乏品牌認(rèn)同。偏重功能及價(jià)格訴求，缺乏品牌認(rèn)同。品牌定位品牌定位天然天然品牌屬性品牌屬性天然天然品牌利益品牌利益？??？！ 功能利益功能利益？??？！ 情感利益情感利益？??？！ 社交利益社交利益品牌驅(qū)動(dòng)力品牌驅(qū)動(dòng)力價(jià)格價(jià)格目標(biāo)消費(fèi)群目標(biāo)消費(fèi)群中低端市場的中低端消費(fèi)者中低端市場的中低端消費(fèi)者問題點(diǎn)問題點(diǎn)3/15/202285、XX的優(yōu)劣勢分析的優(yōu)劣勢分析天然天然利益點(diǎn)利益點(diǎn)引入新管理機(jī)制，并將品牌重新定位引入新管理機(jī)制，并將品牌重新定位“天然護(hù)膚

6、天然護(hù)膚”，為國內(nèi)化妝品行業(yè)中系，為國內(nèi)化妝品行業(yè)中系列產(chǎn)品打造天然概念走出第一步。列產(chǎn)品打造天然概念走出第一步。所有產(chǎn)品都冠以天然的形象，品牌形象所有產(chǎn)品都冠以天然的形象，品牌形象比較統(tǒng)一。比較統(tǒng)一。在產(chǎn)品線上，主要選擇適合天然定位的在產(chǎn)品線上，主要選擇適合天然定位的護(hù)膚產(chǎn)品，包括原先護(hù)膚產(chǎn)品，包括原先XXXX的美發(fā)優(yōu)勢，可的美發(fā)優(yōu)勢，可集中兵力集中兵力瞄準(zhǔn)中低端市場，有一定的市場細(xì)分瞄準(zhǔn)中低端市場，有一定的市場細(xì)分以價(jià)格為主導(dǎo)以價(jià)格為主導(dǎo)無豐富的品牌內(nèi)涵無豐富的品牌內(nèi)涵品牌缺乏統(tǒng)一的形象品牌缺乏統(tǒng)一的形象品牌戰(zhàn)略制定缺乏系統(tǒng)性，持續(xù)性，前品牌戰(zhàn)略制定缺乏系統(tǒng)性，持續(xù)性，前瞻性瞻性. .缺乏

7、品牌管理的經(jīng)驗(yàn)缺乏品牌管理的經(jīng)驗(yàn)和和科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的品牌管理模式系統(tǒng)化、規(guī)范化的品牌管理模式。優(yōu)勢優(yōu)勢劣勢劣勢3/15/202296、消費(fèi)者態(tài)度決定一切、消費(fèi)者態(tài)度決定一切-10-100 010102020303040405050606070700 01010202030304040505060607070品牌吸引力品牌吸引力產(chǎn)品吸引力產(chǎn)品吸引力XX以天然護(hù)膚為主坐訴求點(diǎn)，對(duì)消費(fèi)者以天然護(hù)膚為主坐訴求點(diǎn)，對(duì)消費(fèi)者有一定吸引力，但在眾多品牌中，品牌有一定吸引力，但在眾多品牌中，品牌個(gè)性不突出，品牌吸引力在細(xì)分市場中個(gè)性不突出，品牌吸引力在細(xì)分市場中偏低。偏低。3/

8、15/2022107、品牌發(fā)展的最大障礙、品牌發(fā)展的最大障礙品牌吸引力品牌吸引力產(chǎn)品吸引力產(chǎn)品吸引力消費(fèi)者購買是因?yàn)楫a(chǎn)品利益點(diǎn)與自己的需求相符合，而不是消費(fèi)者購買是因?yàn)楫a(chǎn)品利益點(diǎn)與自己的需求相符合，而不是品牌價(jià)值與功能利益相一致，造成目標(biāo)消費(fèi)者面目模糊不清品牌價(jià)值與功能利益相一致，造成目標(biāo)消費(fèi)者面目模糊不清3/15/2022118、探討、探討XX的市場走向的市場走向走向走向1 塑造品牌形象，塑造品牌形象，豐富和提升品牌價(jià)值。豐富和提升品牌價(jià)值。 品牌策略品牌策略走向走向2作為短期應(yīng)對(duì)其它競爭對(duì)手的作為短期應(yīng)對(duì)其它競爭對(duì)手的手段，擴(kuò)大市場占有率。手段，擴(kuò)大市場占有率。市場策略市場策略 走向走向3

9、成為市場中一個(gè)主要針對(duì)成為市場中一個(gè)主要針對(duì)中低端市場的產(chǎn)品。中低端市場的產(chǎn)品。產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略 我要去我要去哪兒？哪兒？隨著其它競爭對(duì)手的跟進(jìn)，隨著其它競爭對(duì)手的跟進(jìn)，XX在產(chǎn)品上的品質(zhì)優(yōu)勢逐漸喪失，技術(shù)的競爭生在產(chǎn)品上的品質(zhì)優(yōu)勢逐漸喪失，技術(shù)的競爭生命力短暫，只有賦予產(chǎn)品文化內(nèi)涵，與消費(fèi)者需求形成情感共鳴，才能保證命力短暫，只有賦予產(chǎn)品文化內(nèi)涵，與消費(fèi)者需求形成情感共鳴，才能保證競爭長期處于有利位置，所以，提升品牌價(jià)值是競爭長期處于有利位置，所以，提升品牌價(jià)值是XX發(fā)展的上乘選擇。發(fā)展的上乘選擇。3/15/2022129、提升品牌價(jià)值亟待解決的問題、提升品牌價(jià)值亟待解決的問題價(jià)格驅(qū)動(dòng)價(jià)格驅(qū)

10、動(dòng)價(jià)值驅(qū)動(dòng)價(jià)值驅(qū)動(dòng)如何將價(jià)格驅(qū)動(dòng)變?yōu)閮r(jià)值驅(qū)動(dòng)？如何將價(jià)格驅(qū)動(dòng)變?yōu)閮r(jià)值驅(qū)動(dòng)？3/15/20221310、改善品牌形象的三個(gè)關(guān)鍵、改善品牌形象的三個(gè)關(guān)鍵XX是一個(gè)有著鮮明形象的品牌，它能帶給使用者非凡的感受，是一個(gè)有著鮮明形象的品牌，它能帶給使用者非凡的感受，是性價(jià)比占優(yōu)而不是價(jià)格占優(yōu)。是性價(jià)比占優(yōu)而不是價(jià)格占優(yōu)。平臺(tái)是低價(jià)品平臺(tái)是低價(jià)品牌認(rèn)可的基礎(chǔ)牌認(rèn)可的基礎(chǔ)形象是低價(jià)品形象是低價(jià)品牌發(fā)展的根本牌發(fā)展的根本在在不同的平臺(tái)上，即不同的平臺(tái)上，即使相同的產(chǎn)品也會(huì)產(chǎn)使相同的產(chǎn)品也會(huì)產(chǎn)生不同的品牌聯(lián)想。生不同的品牌聯(lián)想。+A、洞悉需求，細(xì)分市場洞悉需求，細(xì)分市場B、整合優(yōu)勢，突顯價(jià)值整合優(yōu)勢，突顯價(jià)值C

11、、創(chuàng)造品牌，價(jià)值認(rèn)同創(chuàng)造品牌，價(jià)值認(rèn)同+產(chǎn)品是低價(jià)品產(chǎn)品是低價(jià)品牌競爭的核心牌競爭的核心消費(fèi)者更多關(guān)注低價(jià)消費(fèi)者更多關(guān)注低價(jià)產(chǎn)品的品質(zhì)，這是決產(chǎn)品的品質(zhì)，這是決定消費(fèi)者取舍的關(guān)鍵定消費(fèi)者取舍的關(guān)鍵產(chǎn)品可以模仿，形象產(chǎn)品可以模仿，形象無法復(fù)制，只有形成無法復(fù)制，只有形成風(fēng)格才能持續(xù)發(fā)展。風(fēng)格才能持續(xù)發(fā)展。3/15/202214二二 、品牌整合的意義、品牌整合的意義3/15/202215為品牌建立長遠(yuǎn)的品牌資產(chǎn)為品牌建立長遠(yuǎn)的品牌資產(chǎn)！3/15/202216品牌資產(chǎn)品牌資產(chǎn)消費(fèi)者對(duì)品牌的好感使品牌能夠擁有消費(fèi)者對(duì)品牌的好感使品牌能夠擁有較高的價(jià)格定位并且建立品牌忠誠度較高的價(jià)格定位并且建立品牌忠誠

12、度由生產(chǎn)商所創(chuàng)造由生產(chǎn)商所創(chuàng)造/ /建立建立由消費(fèi)者所支付由消費(fèi)者所支付/ /購買購買3/15/202217“工廠與汽車都會(huì)隨著時(shí)間而生銹、工廠與汽車都會(huì)隨著時(shí)間而生銹、腐壞，但偉大的品牌是長青的。腐壞，但偉大的品牌是長青的?！?/15/202218“這不只是建立品牌知名度，更這不只是建立品牌知名度，更是為是為目標(biāo)消費(fèi)者目標(biāo)消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)全新的創(chuàng)造一個(gè)全新的品牌及前所未有的擁有體驗(yàn)。品牌及前所未有的擁有體驗(yàn)?！?/15/202219三、如何逐步建立品牌資產(chǎn)三、如何逐步建立品牌資產(chǎn)3/15/202220 這個(gè)品牌是什么？ 這個(gè)品牌的目標(biāo)是什么？ 這個(gè)品牌的價(jià)值是什么？ 如何建立這個(gè)品牌？ 如何管

13、理這個(gè)品牌？3/15/2022211 1、這個(gè)品牌是什么？這個(gè)品牌是什么？XX集團(tuán)XX 品牌是“XX” 確立XX集團(tuán)的地位 -它制造和生產(chǎn)“XX”系列的化妝品3/15/2022222 2、XXXX的品牌目標(biāo)的品牌目標(biāo)XXXX集團(tuán)集團(tuán)要成為第一個(gè)要成為第一個(gè)真正貫徹和實(shí)現(xiàn)真正貫徹和實(shí)現(xiàn)“天然護(hù)膚天然護(hù)膚”理念的化理念的化妝品企業(yè)妝品企業(yè)，為中國消費(fèi)者帶來，為中國消費(fèi)者帶來最天然感受最天然感受?！癤X”XX”是一個(gè)是一個(gè)頂級(jí)頂級(jí)的、了解并關(guān)心顧客利益和需求、可接近的的、了解并關(guān)心顧客利益和需求、可接近的品牌品牌。它通過在同級(jí)別中最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和創(chuàng)立它通過在同級(jí)別中最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和創(chuàng)立真正天然的真正天然

14、的擁有體驗(yàn)，擁有體驗(yàn)，立志于領(lǐng)導(dǎo)立志于領(lǐng)導(dǎo)化妝品市場?；瘖y品市場。3/15/2022233 3、XXXX的品牌寫真的品牌寫真3/15/202224天然的天然的可信賴可信賴的的親切親切的的可接近可接近的的能感受能感受的的4 4、XXXX的品牌價(jià)值的品牌價(jià)值3/15/202225重點(diǎn)在重點(diǎn)在于于貫徹貫徹統(tǒng)一的品牌形象，同時(shí)提供統(tǒng)一的品牌形象，同時(shí)提供持續(xù)的持續(xù)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及天然的體驗(yàn)天然的體驗(yàn) - - 為消費(fèi)者帶來完整的品牌體驗(yàn)為消費(fèi)者帶來完整的品牌體驗(yàn)5 5、如何實(shí)現(xiàn)如何實(shí)現(xiàn)“XX”XX”的品牌目標(biāo)的品牌目標(biāo)? ?3/15/202226品牌目標(biāo)如果不被每個(gè)員工和合作伙伴的每個(gè)品牌目標(biāo)如果

15、不被每個(gè)員工和合作伙伴的每個(gè)人所分享和理解，它將會(huì)是毫無意義的人所分享和理解，它將會(huì)是毫無意義的每個(gè)員工和合作伙伴必須了解每個(gè)員工和合作伙伴必須了解“XX”XX”的品牌目的品牌目標(biāo)和標(biāo)和“品牌對(duì)我的意義品牌對(duì)我的意義”是什么是什么品牌目標(biāo)不只是與顧客溝通品牌目標(biāo)不只是與顧客溝通3/15/202227分享分享“XX”XX”品牌目標(biāo)的計(jì)劃品牌目標(biāo)的計(jì)劃 “XXXX對(duì)我的意義對(duì)我的意義”活動(dòng)活動(dòng) 經(jīng)銷及售后服務(wù)伙伴、管理層、合作伙伴經(jīng)銷及售后服務(wù)伙伴、管理層、合作伙伴，及及XXXX集團(tuán)集團(tuán)的每一個(gè)人都必需參與培訓(xùn)的每一個(gè)人都必需參與培訓(xùn)知道知道理解理解相信相信分享分享不斷更新、加強(qiáng)不斷更新、加強(qiáng)3/

16、15/202228XXXX的品牌管理守則的品牌管理守則品牌管理目標(biāo)：構(gòu)建差異化行銷基礎(chǔ)體系品牌管理目標(biāo)：構(gòu)建差異化行銷基礎(chǔ)體系企業(yè)商譽(yù)公眾形象歷史記錄發(fā)展戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu)新聞事件危機(jī)處理內(nèi)部刊物四位一體的四位一體的 Brand Champions Brand Champions 品牌管理制度品牌管理制度品牌管理產(chǎn)品管理銷售管理客戶管理企業(yè)形象XX系列產(chǎn)品通路維護(hù)/建設(shè)品牌形象廣告策略視覺管理媒體廣告公司文化網(wǎng)站維護(hù)企業(yè)畫冊(cè)專 題 片新聞報(bào)道產(chǎn)品定位活動(dòng)定位活動(dòng)策略推廣策略公關(guān)活動(dòng)廣告策略廣告宣傳信息反饋銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展產(chǎn)品運(yùn)輸銷售政策經(jīng)銷商激勵(lì)銷售促進(jìn)培訓(xùn)/人員計(jì)劃展示規(guī)范競爭信息反饋客戶檔案數(shù)據(jù)庫新

17、客戶發(fā)展計(jì)劃直效行銷節(jié)慶小禮品DM資料售后服務(wù)客戶檔案/客戶服務(wù)“天然護(hù)膚”差異化行銷策略差異化通路維護(hù)差異化客戶服務(wù)體系3/15/202229四、四、XX的品牌建設(shè)工程的品牌建設(shè)工程3/15/2022301、品牌關(guān)聯(lián)構(gòu)架、品牌關(guān)聯(lián)構(gòu)架3/15/202231、品牌整合目標(biāo)、品牌整合目標(biāo) 品牌形象建設(shè)品牌形象建設(shè)品牌形象的升級(jí)品牌形象的升級(jí)形成形象區(qū)隔形成形象區(qū)隔 富有生命力的強(qiáng)勢品牌富有生命力的強(qiáng)勢品牌 目標(biāo)消費(fèi)者細(xì)分目標(biāo)消費(fèi)者細(xì)分確定主要目標(biāo)消費(fèi)群確定主要目標(biāo)消費(fèi)群與主要目標(biāo)消費(fèi)群發(fā)生關(guān)系與主要目標(biāo)消費(fèi)群發(fā)生關(guān)系 建立消費(fèi)情感建立消費(fèi)情感 市場深耕市場深耕維系有價(jià)值的老客戶維系有價(jià)值的老客戶

18、開發(fā)潛在價(jià)值客戶開發(fā)潛在價(jià)值客戶 實(shí)現(xiàn)市場收益實(shí)現(xiàn)市場收益 本品的企圖心本品的企圖心迎來品牌發(fā)展的第二個(gè)春天迎來品牌發(fā)展的第二個(gè)春天實(shí)現(xiàn)品牌與產(chǎn)品并駕齊驅(qū)實(shí)現(xiàn)品牌與產(chǎn)品并駕齊驅(qū) 價(jià)值成就品牌地位價(jià)值成就品牌地位整合行銷，成為市場的亮點(diǎn)，造就清晰、強(qiáng)勢的品牌。整合行銷，成為市場的亮點(diǎn)，造就清晰、強(qiáng)勢的品牌。3/15/202232、品牌整合構(gòu)架、品牌整合構(gòu)架公眾公眾核心核心/傾向傾向價(jià)值價(jià)值品牌特色品牌特色個(gè)性個(gè)性參照依據(jù)參照依據(jù)競爭形勢競爭形勢消費(fèi)者需求消費(fèi)者需求品牌定位品牌定位/承諾承諾宣傳口號(hào)宣傳口號(hào)品牌形象品牌形象3/15/2022334、如何切入？、如何切入？從從VI系統(tǒng)的升級(jí)與更新切入

19、系統(tǒng)的升級(jí)與更新切入3/15/202234XXVI系統(tǒng)所面臨的問題系統(tǒng)所面臨的問題？3/15/202235品牌品牌LOGO缺乏品質(zhì)感及國際感缺乏品質(zhì)感及國際感品牌品牌LOGO無法體現(xiàn)天然的核心無法體現(xiàn)天然的核心現(xiàn)有產(chǎn)品的品牌現(xiàn)有產(chǎn)品的品牌LOGO及基礎(chǔ)應(yīng)用極不規(guī)范及基礎(chǔ)應(yīng)用極不規(guī)范無法給目標(biāo)受眾更多的直觀感受及購買信心無法給目標(biāo)受眾更多的直觀感受及購買信心現(xiàn)有沒系統(tǒng)性和可延展性現(xiàn)有沒系統(tǒng)性和可延展性3/15/202236我們認(rèn)為：此次我們認(rèn)為：此次XX集團(tuán)的集團(tuán)的VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)不是規(guī)范一個(gè)標(biāo)志，系統(tǒng)設(shè)計(jì)不是規(guī)范一個(gè)標(biāo)志，一種標(biāo)準(zhǔn)字體那么簡單或一本視覺（一種標(biāo)準(zhǔn)字體那么簡單或一本視覺（VI）手冊(cè)那

20、么表象化。手冊(cè)那么表象化。而是應(yīng)順市場司發(fā)展趨勢，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際對(duì)而是應(yīng)順市場司發(fā)展趨勢，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際對(duì)VI系統(tǒng)進(jìn)行新的系統(tǒng)進(jìn)行新的詮釋及豐富，實(shí)際上應(yīng)將其上升到升級(jí)企業(yè)形象的層面來進(jìn)詮釋及豐富，實(shí)際上應(yīng)將其上升到升級(jí)企業(yè)形象的層面來進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。行統(tǒng)籌規(guī)劃。3/15/202237XX集團(tuán)在原有集團(tuán)在原有VI系統(tǒng)上進(jìn)行更為規(guī)范的設(shè)計(jì)，實(shí)際上就系統(tǒng)上進(jìn)行更為規(guī)范的設(shè)計(jì)，實(shí)際上就是對(duì)原有形象進(jìn)行升級(jí)，雖說傳統(tǒng)的理論認(rèn)為，品牌不受人是對(duì)原有形象進(jìn)行升級(jí)，雖說傳統(tǒng)的理論認(rèn)為，品牌不受人類、產(chǎn)品等生命周期理論的束縛，可以有無限長久的生命，類、產(chǎn)品等生命周期理論的束縛，可以有無限長久的生命，而作為品牌資產(chǎn)的

21、重要組成部分的標(biāo)識(shí)，經(jīng)過精心的設(shè)計(jì)和而作為品牌資產(chǎn)的重要組成部分的標(biāo)識(shí)，經(jīng)過精心的設(shè)計(jì)和培育，也能夠成為公司的重要戰(zhàn)略資產(chǎn)之一。但是，我們卻培育，也能夠成為公司的重要戰(zhàn)略資產(chǎn)之一。但是，我們卻認(rèn)為，品牌和標(biāo)識(shí)實(shí)際上象人一樣，也會(huì)有蒼老是過時(shí)，過認(rèn)為，品牌和標(biāo)識(shí)實(shí)際上象人一樣，也會(huì)有蒼老是過時(shí)，過期，不符合時(shí)代的時(shí)候。因此，當(dāng)社會(huì)風(fēng)尚、競爭格局、消期，不符合時(shí)代的時(shí)候。因此，當(dāng)社會(huì)風(fēng)尚、競爭格局、消費(fèi)文化發(fā)生變遷時(shí)，企業(yè)有必要采納新的角度，方式、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)文化發(fā)生變遷時(shí)，企業(yè)有必要采納新的角度，方式、網(wǎng)絡(luò)業(yè)體現(xiàn)、深化、豐富自己的價(jià)值。業(yè)體現(xiàn)、深化、豐富自己的價(jià)值。VI系統(tǒng)更新與升級(jí)的更深層次含義系統(tǒng)

22、更新與升級(jí)的更深層次含義3/15/2022382、提升企業(yè)的視覺識(shí)別形象，規(guī)范更新原有的、提升企業(yè)的視覺識(shí)別形象，規(guī)范更新原有的VI系統(tǒng)，使之系統(tǒng)，使之符合時(shí)代的節(jié)拍，才能使企業(yè)保持新鮮感、吸引力和高水平的符合時(shí)代的節(jié)拍，才能使企業(yè)保持新鮮感、吸引力和高水平的溝通表現(xiàn)，并使品牌煥發(fā)新的生命活力。溝通表現(xiàn)，并使品牌煥發(fā)新的生命活力。3、對(duì)于品牌的重要載體品牌標(biāo)識(shí)來說，沒有一勞永逸的標(biāo)志設(shè)、對(duì)于品牌的重要載體品牌標(biāo)識(shí)來說，沒有一勞永逸的標(biāo)志設(shè)計(jì)，因?yàn)槭袌鲈谧?、競爭?duì)手在變、消費(fèi)對(duì)象也在變。想要成計(jì)，因?yàn)槭袌鲈谧?、競爭?duì)手在變、消費(fèi)對(duì)象也在變。想要成為一個(gè)永遠(yuǎn)都不會(huì)被市場競爭的硝煙吞噬掉的企業(yè)，標(biāo)識(shí)

23、的創(chuàng)為一個(gè)永遠(yuǎn)都不會(huì)被市場競爭的硝煙吞噬掉的企業(yè)，標(biāo)識(shí)的創(chuàng)新和升級(jí)就顯得異常重要。新和升級(jí)就顯得異常重要。3/15/202239看一下其它品牌的升級(jí)之路看一下其它品牌的升級(jí)之路1、2003年年2月月28日，多年來雄霸全球日，多年來雄霸全球的第一大品牌可口可樂在中國同步啟的第一大品牌可口可樂在中國同步啟動(dòng)了由其新任總裁史蒂夫動(dòng)了由其新任總裁史蒂夫海亞領(lǐng)導(dǎo)的海亞領(lǐng)導(dǎo)的全球新市場計(jì)劃的重要一環(huán)全球新市場計(jì)劃的重要一環(huán)可口可口可樂商標(biāo)更換新形象，在中國市場首可樂商標(biāo)更換新形象，在中國市場首次更換使用次更換使用24年之久的中文標(biāo)識(shí)。新年之久的中文標(biāo)識(shí)。新的商標(biāo)設(shè)計(jì)不單極富時(shí)代感，而且采的商標(biāo)設(shè)計(jì)不單極富

24、時(shí)代感，而且采用的中文商標(biāo)更是自用的中文商標(biāo)更是自1979年可口可年可口可樂重返中國后的第一次全新設(shè)計(jì)。樂重返中國后的第一次全新設(shè)計(jì)。 3/15/202240、2003年年3月月25日，全球第一包裹快遞商日，全球第一包裹快遞商UPS沿用了沿用了40多年的多年的“盾牌盾牌”標(biāo)志正式變臉。標(biāo)志正式變臉。新標(biāo)志取消了盾牌上方帶蝴蝶結(jié)的包裹圖新標(biāo)志取消了盾牌上方帶蝴蝶結(jié)的包裹圖案，增加了標(biāo)志的空間感以表示案，增加了標(biāo)志的空間感以表示UPS當(dāng)今諸當(dāng)今諸多的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。并且新標(biāo)志的顏色分布也多的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。并且新標(biāo)志的顏色分布也更為醒目，同時(shí)也使更為醒目，同時(shí)也使“UPS”字樣更加突出。字樣更加突出。UPS形

25、象改變不僅僅體現(xiàn)在標(biāo)志的視覺感受形象改變不僅僅體現(xiàn)在標(biāo)志的視覺感受上，在其貨運(yùn)飛機(jī)及遞送車的設(shè)計(jì)圖案中上，在其貨運(yùn)飛機(jī)及遞送車的設(shè)計(jì)圖案中還增添了還增添了“實(shí)現(xiàn)全球商業(yè)同步化實(shí)現(xiàn)全球商業(yè)同步化”的詞句，的詞句，新的廣告詞中也增加了新的廣告詞中也增加了“實(shí)現(xiàn)同步化商業(yè)實(shí)現(xiàn)同步化商業(yè)”的主題，以提醒客戶的主題，以提醒客戶UPS是一個(gè)提供廣泛經(jīng)是一個(gè)提供廣泛經(jīng)營項(xiàng)目的公司。營項(xiàng)目的公司。 3/15/2022413、2003年年5月月1日，享譽(yù)中國大江南北日，享譽(yù)中國大江南北的著名本土品牌的著名本土品牌聯(lián)想，在北京正式聯(lián)想，在北京正式宣布啟用集團(tuán)新標(biāo)識(shí)宣布啟用集團(tuán)新標(biāo)識(shí)“l(fā)enovo”，以代以代替沿用

26、替沿用15年之久的英文標(biāo)識(shí)年之久的英文標(biāo)識(shí)“Legend”，并在全球范圍內(nèi)注冊(cè)。并在全球范圍內(nèi)注冊(cè)。“l(fā)enovo”是由聯(lián)想自己創(chuàng)造出的一個(gè)是由聯(lián)想自己創(chuàng)造出的一個(gè)單詞。單詞?！皀ovo”是一個(gè)拉丁詞根，代表是一個(gè)拉丁詞根，代表“新意新意”、“創(chuàng)新創(chuàng)新”，“l(fā)e”取自原先取自原先的的“Legend”，承繼承繼“傳奇?zhèn)髌妗敝?，之意，整個(gè)單詞寓意為整個(gè)單詞寓意為“創(chuàng)新的聯(lián)想創(chuàng)新的聯(lián)想”或或“聯(lián)聯(lián)想創(chuàng)新想創(chuàng)新”。 3/15/202242？3/15/202243、我們認(rèn)為，要想真正完成此項(xiàng)目，必須自企業(yè)的各層面而入，研究企、我們認(rèn)為，要想真正完成此項(xiàng)目，必須自企業(yè)的各層面而入，研究企業(yè)的經(jīng)營方向、事

27、業(yè)領(lǐng)域、發(fā)展目標(biāo)。并以此為依據(jù)，去調(diào)查分析、研究業(yè)的經(jīng)營方向、事業(yè)領(lǐng)域、發(fā)展目標(biāo)。并以此為依據(jù)，去調(diào)查分析、研究企業(yè)形象和品牌運(yùn)作方面存在的問題，提出公司未來的形象戰(zhàn)略目標(biāo)、形企業(yè)形象和品牌運(yùn)作方面存在的問題，提出公司未來的形象戰(zhàn)略目標(biāo)、形象定位、品牌路線等重大問題。并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)和調(diào)整。象定位、品牌路線等重大問題。并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)和調(diào)整。 5、在項(xiàng)目中，還需真正將企業(yè)的理念精神、視覺形象、行為規(guī)范一以貫之，、在項(xiàng)目中，還需真正將企業(yè)的理念精神、視覺形象、行為規(guī)范一以貫之，整體規(guī)劃，長期施行，并在其導(dǎo)入過程中實(shí)施戰(zhàn)略性管理，使其推廣始終整體規(guī)劃，長期施行，并在其導(dǎo)入過程中實(shí)施戰(zhàn)略性管

28、理，使其推廣始終沿著公司形象塑造的主線進(jìn)行，外顯形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，明顯增強(qiáng)企業(yè)競爭沿著公司形象塑造的主線進(jìn)行，外顯形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，明顯增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢與品牌價(jià)值，并不斷提升公司知名度、美譽(yù)度。優(yōu)勢與品牌價(jià)值，并不斷提升公司知名度、美譽(yù)度。6、在對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際操作中，我們會(huì)建議貴司采用以下的編制方法：、在對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際操作中，我們會(huì)建議貴司采用以下的編制方法：綜合編制法：即將基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)和應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目合編在一起，并以活頁式綜合編制法：即將基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)和應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目合編在一起，并以活頁式裝訂，以便于修正替換或增補(bǔ)。裝訂，以便于修正替換或增補(bǔ)。 基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)和應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)分開編制的方法：即依照基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)和應(yīng)基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)和應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)分開編制的方法：即依照基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)和應(yīng)用項(xiàng)目的不同，以活頁的形式分編成兩冊(cè)，主要是基于使用的方便。用項(xiàng)目的不同，以活頁的形式分編成兩冊(cè)，主要是基于使用的方便。 應(yīng)用項(xiàng)目分冊(cè)編制的方法。按不同種類、不同內(nèi)容的應(yīng)用項(xiàng)目分別編制，應(yīng)用項(xiàng)目分冊(cè)編制的方法。按不同種類、不同內(nèi)容的應(yīng)用項(xiàng)目分別編制，這較為符合這較為符合XX集團(tuán)未