《組織行為學》第一次作業(yè)答案

1、首頁 - 我的作業(yè)列表 - 組織行為學第一次作業(yè)答案歡迎你，竇建華(VC114158002)你的得分： 100.0 完成日期：2015年01月23日 02點43分說明： 每道小題括號里的答案是您最高分那次所選的答案，標準答案將在本次作業(yè)結束(即2015年03月12日)后顯示在題目旁邊。一、單項選擇題。本大題共20個小題，每小題 2.0 分，共40.0分。在每小題給出的選項中，只有一項是符合題目要求的。1. 工作比較單純，不需要復雜的知識和技能，完成一項工作需要大家的配合，或從事連鎖性的工作，(  )可能達到最高的工

2、作績效。  ( A )A. 同質群體 B.  異質群體 C. 混合群體D. 簡單群體？2. 完成復雜工作，需要有創(chuàng)造力的工作，或在作出決策太快可能產(chǎn)生不利后果時，( )將會達到最高的工作績效。？  ( B )A. 同質群體B. 異質群本 C.  混合群體 ？D. 簡單群體？ 3. 任務角色和維護角色多的群體屬于()。？  ( B )A.  人際群體B.  團隊集體 C. 無序群體D. &

3、#160;任務群體 4. 任務角色多而維護角色少的群體屬于( )。？  ( D )A. 人際群體B.  團隊集體 C. 無序群體D.  任務群體？5. 在緊急情況下或與公司利益關系重大的問題上，沖突的處理方式是( )。？  ( A )A. 強制B. 開誠合作C. 妥協(xié)D. 回避？ 6. 目標很重要，但不值得和對方鬧翻或當對方權力與自己相當時，處理沖突的方式是(  )。？  ( C )A.  強制？B. 開誠

4、合作C. 妥協(xié)D.  回避7. “途徑目標”理論是( )提出的。？  ( B )A.  菲德勒B. 豪斯C. 布萊克？ D.  耶頓E. 沙特爾？ 8. 管理系統(tǒng)理論是由(  )提出的。？  ( C )A. 菲德勒B. 豪斯C. 利克特？ D. 布萊克 ？ E. 沙特爾9. 大型組織擁有的成員一般在多少人左右?( )。？  ( C )A. 330人B. 301000人  C.

5、100045000人D. 45000人以上 10. 帕森斯是從哪個角度來劃分組織類型的?( )。？  ( A )A. 社會功能 ？ B. 成員受益程度 C. 對成員的控制方式D. 成員人數(shù)11. 要幫助領導者對組織的一切“變化”做出有效管理的設計理論是(  )。？  ( D )A. 分化整合組織結構B. 項目組織設計？ C. 距陣式組織設計D. 自由型組織結構？ 12. 下面哪一個不是組織的基本要素? (  ) ？  (

6、60;A )A. 人際關系B. 協(xié)作愿望 C. 共同目標D. 信息溝通？ 13. “熵”能測量環(huán)境的什么特性? ( )？  ( B )A.  穩(wěn)定性B.  有序性C. 復雜性D. 不確定性？14. 我們平常所說的企業(yè)精神實質上是一種(  )。？  ( C )A. 社會觀念B. 職業(yè)道德 ？C. 組織信念D. 組織情感15. 一個造紙廠的商業(yè)環(huán)境最能反應組織環(huán)境的哪一特性?( )？  ( A )A.  穩(wěn)定性

7、B.  有序性C. 復雜性D. 不確定性？16. 不能用現(xiàn)成的規(guī)范和程序解決所遇到的問題，而需要專業(yè)管理人員對環(huán)境有深入的洞察力和豐富的知識。這類環(huán)境是( )。？  ( D )A. 簡單靜態(tài)環(huán)境B.  復雜靜態(tài)環(huán)境 C. 簡單動態(tài)環(huán)境D. 復雜動態(tài)環(huán)境？17. 以組織結構為中心的變革措施主要是：( )。？  ( D )A. 調(diào)查反饋B. 群體建議？ C. 咨詢活動D. 完善信息溝通系統(tǒng)？18. 管理方格圖中，最有效的領導方式有(  )。  (&#

8、160;D )A. 貧乏型B. 任務第一型 C. 俱樂部型D. 團隊式19. 某公司年終進行獎勵時，發(fā)給受獎員工每人一臺電風扇，結果許多員工很不滿意，認為公司花錢給他們買了個沒用又占地方的東西。造成這種現(xiàn)象的原因是(  )。  ( C )A. 公司沒有做到獎罰分明B. 獎勵不夠及時 C. 公司沒有做到獎人所需、形式多變D. 員工太挑剔20. 當某種行為出現(xiàn)后，給予某種帶有強制性、威脅性的不利后果，以期減少這種行為出現(xiàn)的可能性或消除該行為，這種強化方式是(  )。  ( A&#

9、160;)A. 懲罰B. 正強化 C. 自然消退D. 消極強化 二、多項選擇題。本大題共20個小題，每小題 2.0 分，共40.0分。在每小題給出的選項中，有一項或多項是符合題目要求的。1. 當出現(xiàn)認知不協(xié)調(diào)時，認知主體消除不協(xié)調(diào)的方法有：()。？  ( ABC )A. 改變行為B. 改變態(tài)度C. 引進新的知元素？ D.  不予理采E.  重新進行角色定位？2. 一個人在組織內(nèi)的職業(yè)生涯變動，一般是向：( )。？  ( ABC )A. 縱向變動B. 橫向變動C. 核

10、心變動 D. 水平變動？ E. 外圍變動3. 需要層次論的內(nèi)容有：(  )。？  ( ABC )A. 生理需要、安全需要、友愛和歸屬需要B. 尊重需要？ C. 自我實現(xiàn)的需要D. 工作和工作條件的需要？ E. 文藝、文化娛樂生活的需要4. 根據(jù)奧德弗的ERG理論，員工的相互關系需要主要包括()。？  ( ACE )A. 社交需要B. 自我實現(xiàn)需要C. 安全需要？ D. 人際關系和諧的需要E. 相互尊重的需要？ 5. 麥克利蘭的激勵需求理論認為人的

11、基本需要有( )。？  ( ADE )A. 成就需要B. 生存需要C. 安全需要？ D. 權力需要E. 社交需要？6. 過程型激勵理論主要有哪幾種?( )。？  ( BD )A. 赫茲伯格的雙因素理論B. 弗羅姆的期望理論？ C. 麥克利蘭的成就需要理論D. 亞當斯的公平理論？ E. 斯金納的強化理論？7. 根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，下列因素中屬于激勵因素的有( )。？  ( ABCE )A. 工作本身的特點B. 責任感C. 提升和發(fā)展？

12、0;D. 工作的物理條件E. 上司的賞識？ 8. 激勵理論可劃分為哪幾大類( )。？  ( ABC )A. 內(nèi)容型激勵理論B. 過程型激勵理論？ C. 改造型激勵理論D. 強化理論E. 需求層次論9. 下列制度中屬于采用固定間隔強化方法的有()。？  ( BDE )A. 計件工資B.  計時工資C. 計件超產(chǎn)獎？ D. 月度獎E. 年終分紅？ 10. 以下做法中，屬于消退強化方法的有()。？  ( BDE )A. 員工出現(xiàn)失誤

13、時，給以記過處分？ B. 對愛打小報告者采取冷漠態(tài)度，使之因自討沒趣而放棄這種不良行為？C.  員工表現(xiàn)出色時，給他發(fā)獎金D. 對請客送禮者，關門拒之？E. 對喜歡奉承拍馬屁者，冷臉相待？11. 在我國，員工產(chǎn)生不公平感的客觀原因主要有()。？  ( ACDE )A. 獎勵分配制度的不完善B. 情感偏向C. 領導者的管理素質較差？ D. 社會上的不正之風E. 人事管理制度的不合理？12. 具有普遍意義的激勵方式有( )。？  ( ABDE )A. 思想政治工作B. 獎勵C. 積極強化？

14、 D. 工作內(nèi)容豐富化E. 職工參加管理？ 13. 人們在群體中可以獲得的需要和滿足有( )。？  ( ABCD )A. 安全需要 ？ B. 情感需要？ C. 尊重和認同需要D. 完成任務的需要？ E. 實現(xiàn)組織目標的需要14. 斯托迪爾指出領導可以按()分成不同的類型。  ( ABCDE )A. 生理特性B. 社會背景C. 智力和個性？ D. 與工作相關的特性E. 社會特性？ 15. 能力是( )的綜合體現(xiàn)。？  (

15、0;CD )A. 性格 ？ B. 知識C. 體力D. 智慧E. 見解？16. 領導連續(xù)流理論是()提出的。？ ( BD )A. 勒溫B. 坦南鮑母C. 利克特？ D.  施密特E.  沙特爾？ 17. 管理方格圖中，典型的領導方式有( )。？  ( ABCDE )A. 貧乏型？B. 任務第一型？ C. 俱樂部型D. 團隊式E. 中間型18. 鮑莫爾認為企業(yè)領導人應具有的條件是)。？  ( ABDE )A. 合作精神B. 決策能力C.  領導能力？ D. 敢于創(chuàng)新E. 尊重他人19. 概括起來，我國優(yōu)秀的領導者的素質應當包括 )。？  ( ABDE )A. 政治素質 ？B. 知識素質C. 協(xié)調(diào)素質？ D.  能力素質E. 身心素質20. 勒溫認為存在著( )的領導工作方式。？  ( ACE )A.  專制方式B.  協(xié)商方式C. 民主方式？&