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文檔簡介

1、 賣 品 部第一節(jié) 賣品部崗位規(guī)范一、營業(yè)前開門工作:l 著裝參加班會,領(lǐng)取備用金、鑰匙;l 到崗進(jìn)行崗位清潔:柜臺臺面、收銀機(jī)、爆米花機(jī)、烘箱、制冰機(jī)、現(xiàn)調(diào)機(jī)身及飲料出口等,并檢查各系統(tǒng)是否正常運(yùn);l 核對上一班庫存,檢查賣品部各柜的物料是否充足,按要求補(bǔ)足貨量,作好日報表記錄;l 打開各類機(jī)器設(shè)備,按標(biāo)準(zhǔn)制作飲料、爆米花;準(zhǔn)備相關(guān)消毒用品,確保杯具清潔無損。二、營業(yè)過程中:l 積極推薦各類新產(chǎn)品,特別是在做促銷活動的套餐等;l 按崗位規(guī)范語言唱收唱付,準(zhǔn)確錄入收銀機(jī);l 在沒有顧客時應(yīng)做到隨時整理柜臺及貨品,保持臺面及貨品擺放整齊;l 賣品部貨品應(yīng)做到先進(jìn)先出,隨時檢查貨品的保質(zhì)期(不低于

2、60%),應(yīng)在貨品保質(zhì)期前一個月通知營運(yùn)經(jīng)理更換貨品,以確保讓顧客放心,絕對不允許出售過期食品;l 當(dāng)一臺收銀機(jī)安排有2名員工時應(yīng)明確分工,一名負(fù)責(zé)操作收銀機(jī),并由其直接面對顧客收銀、發(fā)貨,另一名員工負(fù)責(zé)取貨、備餐;兩人各施其責(zé),避免造成混亂;l 員工在空閑時間應(yīng)持續(xù)炸爆米花,除保障保溫箱內(nèi)足量外,還為下一班員工準(zhǔn)備儲量;三、營業(yè)結(jié)束后:交回營業(yè)款:l 與營運(yùn)經(jīng)理共同清點貨物,做好當(dāng)日銷售報表,交由營運(yùn)經(jīng)理簽字確認(rèn);l 由營運(yùn)經(jīng)理填寫解款單,并將現(xiàn)金及報表、解款單裝入現(xiàn)金袋。營運(yùn)經(jīng)理必須和員工一起將現(xiàn)金袋投入到保險柜里。l 必須按要求完成崗位清潔,以免引致老鼠、蟑螂等動物,包括:地面、臺面;l

3、 各類機(jī)器:爆米花機(jī)、現(xiàn)調(diào)機(jī)(尤其是飲料出口)、咖啡機(jī)等;l 關(guān)閉電源、鎖門。l 打卡、下班。第二節(jié) 賣品衛(wèi)生規(guī)范1. 嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)定,衛(wèi)生許可證、健康體檢證等齊全有效,持證上崗。2. 保持售賣環(huán)境整潔,無蚊蠅孳生,防治四害,做到無蠅、無鼠、無蟑螂。3. 地面、室內(nèi)采用濕式清掃,防止塵土飛揚(yáng)。4. 保持各衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備齊全,整潔完好,防止交叉污染。5. 隨時保持部門整體環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到墻壁、地面無油垢、無垃圾、無脫落物,垃圾桶及時清除。6. 采購食品原料嚴(yán)格索證,保證食品原料新鮮、中文標(biāo)識清楚、三證齊全。7. 貯存、運(yùn)輸、裝卸食品的容器、工具設(shè)備安全無害并保持清潔,防止食品污染。8

4、. 食品入庫前進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量驗收,做到先進(jìn)先出,保證食品質(zhì)量。9. 食品擺放分類分架、離地隔墻、防塵防潮,食品庫房內(nèi)不得存放有毒有害物品;殘次品及退貨食品應(yīng)有固定位置存放,標(biāo)志明顯。10. 洗滌消毒劑應(yīng)對人體安全無害,且濃度有效。11. 食品制售設(shè)備及工具有防塵、防蠅設(shè)施,堅持每天按培訓(xùn)程序規(guī)定作好其早晚兩次清潔。12. 員工著裝統(tǒng)一整潔,并佩戴工作帽,個人衛(wèi)生符合要求,經(jīng)常洗手。13. 銷售直接入口食品時應(yīng)使用食品包裝材料,做到貨款分開,專用工具售貨。14. 易腐食品應(yīng)冷藏保鮮。15. 堅持每周一次衛(wèi)生檢查制度,并公布檢查結(jié)果,獎懲違規(guī)行為。第三節(jié) 庫存管理訂貨:u 訂貨要以合同為依據(jù),合同中

5、要注明訂貨數(shù)量(通常沒有最低訂貨量的要求)、品項、產(chǎn)品保質(zhì)期限、運(yùn)送及交付方式、搭贈條件以及調(diào)貨事項等其他需要聲明的特殊條款。u 任何超出供應(yīng)商合同的贈品以及任何超出合同的合作方式及提議必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。u 首次訂貨由采購部門根據(jù)開業(yè)需要統(tǒng)一酌情訂貨,開業(yè)后的每周訂貨由值班經(jīng)理視具體庫存及售賣情況處理;u 每周一由當(dāng)日營運(yùn)經(jīng)理訂貨,根據(jù)庫存報告確定訂貨量,并發(fā)出訂貨通知單;u 訂貨清單必須詳細(xì)填寫,無空欄,涂改無效;u 訂貨前要作一周銷售量預(yù)測,以確保訂貨數(shù)量合理;u 干貨、包裝用品、營運(yùn)物料根據(jù)營運(yùn)需要和倉庫容量發(fā)訂單;u 食品、飲料根據(jù)預(yù)估銷售量+安全用量和保質(zhì)期發(fā)訂單。視營運(yùn)需要營

6、運(yùn)經(jīng)理可于每周四追加訂貨量。二、收貨:1、收貨時貨品檢查制度的目的:它能保證所有貨品的品質(zhì)都在正常售賣的條件下的它能確保貨品在規(guī)定的保質(zhì)期內(nèi);它能促使管理者合理安排貨品在保質(zhì)期內(nèi)完成銷售,從而減少損耗。2、收貨前要將倉庫貨架上的遺留貨品移出,將新貨品放入后再將遺留貨品放在同類貨品的最明顯處,以便最先銷售遺留貨品,做到“先進(jìn)先出”; 3、收貨時根據(jù)訂貨清單和送貨單,送貨單必須與訂貨清單相匹配,否則應(yīng)當(dāng)拒絕收貨。如果是符合搭贈條件的訂貨,必須要求供應(yīng)商將贈品同時送到,并在送貨單予以注明。4、收貨時要將產(chǎn)品的保質(zhì)期記錄在產(chǎn)品包裝明顯處(用包裝箱包裝的要在外箱體明顯處用黑色記號筆標(biāo)明該產(chǎn)品的保質(zhì)期),

7、每次出貨時要以此為依據(jù),做到“先進(jìn)先出”;5、做為對供應(yīng)商管理的有效方式之一,收貨時可用紅色記號筆在箱體上標(biāo)明“到貨日期”;驗貨標(biāo)準(zhǔn):l 嚴(yán)格按供貨合同中的貨品標(biāo)準(zhǔn)驗貨,對不合格產(chǎn)品堅決退回;l 檢查包裝是否有破損(如有破損應(yīng)分析破損原因、檢查破損包裝內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量及數(shù)量、判定質(zhì)量及數(shù)量合格后由日當(dāng)值班經(jīng)理重新封箱并簽字),容器是否清潔,包裝規(guī)格、數(shù)量是否符合訂貨量標(biāo)準(zhǔn);l 檢查生產(chǎn)日期/制造日期/保質(zhì)期;l 檢查標(biāo)記外包裝上必須有廠商標(biāo)記以便認(rèn)定;l 冷凍產(chǎn)品必須用冷凍設(shè)備送貨,以保持產(chǎn)品質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)沒有用冷凍設(shè)備的情況,可視產(chǎn)品質(zhì)量選擇接受或退貨;l 任何產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)不符合相關(guān)衛(wèi)生防疫規(guī)定的應(yīng)

8、立即退貨。管理組負(fù)責(zé)監(jiān)督貨品的質(zhì)量,全體員工在上崗前均應(yīng)接受相關(guān)衛(wèi)生防疫知識的培訓(xùn)。l 貨品經(jīng)驗收合格后,接受人應(yīng)在供貨商的送貨單上簽字確認(rèn)收貨。l 當(dāng)新到的貨開封后即發(fā)現(xiàn)有損耗時,應(yīng)立即通知值班經(jīng)理聯(lián)系供應(yīng)商換貨;所有損耗品都應(yīng)放置在損耗品容器中(容器上應(yīng)標(biāo)明“非賣品”或“損耗品”),并應(yīng)記錄在“賣品部損耗/贈送記錄表”上,以方便晚班值班經(jīng)理在結(jié)業(yè)時核對損耗實物,錄入系統(tǒng)。切記:任何情況下員工都不允許私自處理損耗品。所有損耗都記入產(chǎn)品成本,都會影響到賣品部的各項收入指標(biāo),我們的目標(biāo)是零損耗。及時跟進(jìn)未準(zhǔn)時送貨的供應(yīng)商。對送貨時時常有不合格產(chǎn)品出現(xiàn)且經(jīng)屨次協(xié)調(diào)后并未有改進(jìn)的供應(yīng)商,管理組應(yīng)及時

9、通知采購部門協(xié)調(diào)合同的執(zhí)行或終止。三、退/換貨:1. 管理組負(fù)責(zé)所有應(yīng)退/換貨的貨品鑒定工作,只有當(dāng)日值班經(jīng)理才能有權(quán)利決定貨品的退換。2. 退換貨原因可以包括:貨品變質(zhì)、外觀不良、外來污染、溫度不符合要求、規(guī)格不符、超過/即將超過保質(zhì)期、包裝不符要求、超送、無標(biāo)記/生產(chǎn)日期/打印錯誤等.退換貨程序:確認(rèn)退貨原因 填寫退貨單 聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商確認(rèn)退貨 將退貨分類、裝箱注明、堆放集中 登錄在退換貨記錄本上 如需在系統(tǒng)中退貨則按相關(guān)操作辦理。制作相關(guān)的退貨報告、記錄并存檔。四、儲存:1. 貨品的庫存量一般為兩個星期,合理控制庫存量是減少資金積壓的最重要的方式;2. 貨品必須按指定位置合理分類儲存,食品與

10、其它物品分開存放,禁止混合存放;3. 物品的存放按有效期的先后排列,先使用的產(chǎn)品放在容易拿取的位置;定期檢查存貨情況,發(fā)現(xiàn)過期及變質(zhì)產(chǎn)品需及時處理并記錄;4. 貨品存放須離地10厘米,物品之間間隔1厘米,離墻2厘米;輕的物品放置上層,重的放在中、下層;5. 爆米花及可樂杯:要輕拿輕放,不準(zhǔn)扔放,存放時應(yīng)置于高于地面且干燥的環(huán)境中以免受潮;6. 熱狗腸:要保存在冰柜中,避免溫度過高造成產(chǎn)品變質(zhì);7. 玉米脆片:未售賣的玉米脆片要存放在密封的容器中,以免受潮。要時刻關(guān)注玉米脆片吉士醬的保質(zhì)期,對快要到期的吉士醬要設(shè)法做促銷,以避免大量的損耗。8. 嚴(yán)格按照“三出一不”原則發(fā)貨:先進(jìn)先出,易損耗的物

11、品先出,接近有效期的物品先出,已損壞過期的物品不出;9. 庫房必須保持干凈、整潔、衛(wèi)生、通風(fēng)和適宜的溫度及濕度;10. 防范鼠類。五、入庫:1. 任何貨品送到公司后,由當(dāng)日值班經(jīng)理核對送貨單并查驗貨品后收貨;2. 根據(jù)送貨單填寫入庫單或輸入電腦(內(nèi)容:品名、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、收貨人、入庫人),所有贈品必須同時入庫;3. 并將送貨單及入庫單送交財務(wù);4. 根據(jù)入庫單登錄倉庫帳簿。六、出庫:1. 除非特殊情況,每天按規(guī)定只由組長領(lǐng)一次貨,因此當(dāng)班員工組長應(yīng)根據(jù)預(yù)估觀眾數(shù)量估算出賣品的銷量,按銷量領(lǐng)貨。特別注意節(jié)假日、新片上映、特惠日和周末的時候所領(lǐng)取的貨品要比平時多一些。2. 所有物品出庫,

12、必須填寫出庫單。當(dāng)班組長填寫出庫單后交值班經(jīng)理,由值班經(jīng)理根據(jù)出庫單發(fā)貨并簽字。3. 值班經(jīng)理出貨時要注意觀察產(chǎn)品的保質(zhì)期,發(fā)現(xiàn)快到保質(zhì)期的貨品要及時通知供應(yīng)商詢問是否能夠調(diào)貨。4. 貨品出庫后,員工組長應(yīng)將出庫單的其中一聯(lián)訂在當(dāng)日盤點表后,以便晚班經(jīng)理查對。5. 按“先進(jìn)先出”原則出貨,即最先入庫的貨品應(yīng)最先領(lǐng)取使用;6. 按“整箱出貨”原則,即領(lǐng)用貨品必須整包裝領(lǐng)取,禁止拆散包裝領(lǐng)用;7. 遵循“勤進(jìn)快銷”原則,對于庫存量大的物品應(yīng)積極組織促銷,保持物品新鮮;8. 貨品領(lǐng)取后不得退回,如有特殊原因需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。七、庫存盤點:分類:l 賣品盤點分為賣品部前臺盤點和庫房盤點。日盤是指影城對賣

13、品部前臺當(dāng)日售賣情況的盤點;l 周盤是指影城對賣品部貨品庫存所進(jìn)行的每周一次的盤點;l 月盤是指影城對賣品部貨品、耗費(fèi)品、清潔用品以及行政倉庫物品、文具等庫存的月盤點。目的:l 通過準(zhǔn)確的庫存盤點,確認(rèn)實際庫存與系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性。l 通過盤點后的合理分析,能夠?qū)τ俺琴u品部的經(jīng)營情況有清楚、細(xì)致的了解。l 對未來的賣品銷售及物流管理起到指導(dǎo)作用。盤點時間及負(fù)責(zé)人:1. 日盤點在每日營業(yè)結(jié)束后由值班經(jīng)理與賣品員工共同進(jìn)行,盤點時不需要盤點倉庫,只需盤點前臺的貨品即可。2. 周盤點于每周四晚由當(dāng)日盤點值班經(jīng)理負(fù)責(zé),員工組長協(xié)助完成??紤]到不影響正常營業(yè),盤點的順序先為賣品部庫房(一般晚間七點鐘,晚班

14、值班經(jīng)理領(lǐng)貨完畢,即可清點),然后到賣品部前臺(營業(yè)結(jié)束后開始清點)。3. 每月最后一天由當(dāng)日盤點值班經(jīng)理負(fù)責(zé)、員工組長協(xié)助做賣品倉庫的月盤點;由行政助理共同負(fù)責(zé)行政倉庫物品、文具的盤點工作;由放映主管和放映倉庫庫管共同盤點放映倉庫。4. 盤點經(jīng)理的盤點班為晚班,分析班為盤點班后的第一天,一般為正常班。在盤點分析溢缺與盈虧時,要特別關(guān)注以下部分:現(xiàn)調(diào)機(jī)中的糖漿和水的比例標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為1:5,如果低于這個標(biāo)準(zhǔn)比例,則會產(chǎn)生溢缺;如果高于這個標(biāo)準(zhǔn)比例,則會產(chǎn)生盈虧;爆米花的三種原料的投放比例標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為:玉米:椰油:糖 = 1:0.375:0.55,通常情況下,員工的現(xiàn)場操作、設(shè)備運(yùn)行中的異常情況以及盤點時

15、的疏漏均會這個比例的正確性有一定的影響;盤點時的任何的短缺和損耗都應(yīng)當(dāng)有詳細(xì)的損耗記錄及賠付記錄。八、贈品發(fā)放:1. 賣品部贈品只是用于贈送影城關(guān)系客戶以及處理顧客投訴。2. 贈品發(fā)出前,無論什么原因都應(yīng)先向總經(jīng)理請示匯報,經(jīng)總經(jīng)理同意后,由當(dāng)班員工填寫損耗表中的贈品數(shù)量及用途,并請總經(jīng)理簽字后生效。3. 如總經(jīng)理不在現(xiàn)場,當(dāng)班營運(yùn)經(jīng)理須電話與總經(jīng)理取得聯(lián)系,征得總經(jīng)理口頭同意后,由當(dāng)班員工填寫損耗表中的贈品數(shù)量及用途,當(dāng)班營運(yùn)經(jīng)理代替總經(jīng)理簽字后生效。4. 特別緊急事件發(fā)生時的贈品發(fā)放,可由當(dāng)班營運(yùn)經(jīng)理酌情處理,但每次贈品數(shù)量不得多于5件。5. 贈品通常以小爆米花和小杯可樂,其他產(chǎn)品的贈送一

16、律需要總經(jīng)理同意才可贈出。6. 總經(jīng)理將不定期抽查“賣品部贈送/損耗表”,一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,當(dāng)事人除賠償同等數(shù)量的損失外,還將按照公司相關(guān)獎懲制度予以處罰。第四節(jié) 爆米花產(chǎn)品介紹及相關(guān)操作流程一、產(chǎn)品介紹:Vogel玉米粒世界品牌的先趨,從1943年起就致力于生產(chǎn)世界上最好的雜交玉米種子,采用多樣化的種植區(qū)域使當(dāng)?shù)貧夂驅(qū)τ衩追N植的影響減小到最低程度;同時采用合型的高產(chǎn)量的加工方式全年種植玉米,輔助以藝術(shù)加工及先進(jìn)的包裝設(shè)備,這樣就能夠確保充足供貨,低成本運(yùn)輸,使其玉米在同類產(chǎn)品中全世界銷量中名列第一。在產(chǎn)品質(zhì)量方面保證食品安全,同時以同類產(chǎn)品中最高的膨脹率來為客戶創(chuàng)造更高的利潤,成為具有影響力

17、的世界領(lǐng)導(dǎo)品牌和行業(yè)中的專家。產(chǎn)品相應(yīng)指標(biāo):爆米花的標(biāo)準(zhǔn)化測試溫度是1400瓦,溫度:480。需要將爆米花放在一個專用容器內(nèi),置于干燥、陰涼的房間內(nèi),最佳室溫為華氏65,并保持貯藏室內(nèi)的干凈和整齊。Lou Ana椰油特點:色澤新鮮、呈金黃色;分為兩種口味:不加黃油(30R)和加黃油(40R);成品的椰油保質(zhì)期很長;不含膽固醇,可直接食用;營養(yǎng)成份:每一百克含熱量120卡路里;脂肪總量14 g (包括多元不飽和脂肪酸、單元不飽和脂肪酸和飽和脂肪酸);膽固醇(毫克/100克)0 g二、48oz DIPLOMAT爆米花機(jī)操作流程:1、打開總電源:2、將右方鍋的右半邊四個按鍵(“OIL PUMP”“C

18、ORNDITIONER”, “EXHAUST”(排風(fēng)),“LIGHTS”(燈)開至“ON”,右方鍋的右半邊二個按鍵 “OIL PUMP”“CORN-DITIONER”開至“ON”;3、按下加熱鍵“KETTLE HEAT”預(yù)熱,待加熱指示燈熄滅后,按攪拌器開關(guān)“AGITATOR”, 甜味:玉米粒1勺將適量的原料倒入鍋內(nèi) 咸味:玉米粒1勺,奶油鹽1匙4、按下紅色按紐“DISPENSE”(輸油開關(guān)),目視輸油管,甜味:爆糖1勺確認(rèn)油送出后加入咸味:不需要 5、將鍋蓋關(guān)上,再將壓克力門關(guān)上。6、待爆裂聲由大變小再至無聲時,表示已爆完。整個制作過程將用時34分鐘。7、將加熱鍵“KETTLE HEAT”及

19、攪拌開關(guān)“AGITATOR”關(guān)閉。將爆米花完全倒出。爆裂過程中當(dāng)鍋蓋頂開5CM左右時即將加熱鍵關(guān)掉,讓鍋內(nèi)余溫將剩余在鍋底內(nèi)的玉米爆開至無聲或爆開聲很少時,倒出鍋內(nèi)爆米花。8、注意事項:爆米花的工作接觸到溫度較高的設(shè)備及原料,如鍋、油、糖等,因此員工操作前要接受完整的設(shè)備操作及安全知識培訓(xùn),保證對該工作的所有程序都有清楚的了解。員工在制作爆米花時時不僅要自已多加小心,注意保護(hù)眼睛及皮膚裸露部位,避免被爆飛的米花所燙傷;而且在每次制作爆米花之前要告知當(dāng)班其它員工,盡量遠(yuǎn)離爆米花機(jī),以免發(fā)生燙傷危險。員工在將成品爆米花放入、取出保溫柜時,或在營運(yùn)過程中售賣爆米花時,要注意輕拿輕放,以避免產(chǎn)生過多殘渣。殘渣過多會影響該產(chǎn)品的應(yīng)產(chǎn)率,從而導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加、贏利減少。三、32OZ / 48OZ爆米花機(jī)爆鍋清潔流程:1、先將爆鍋內(nèi)剩余的殘渣清除。2、加入約三分之一鍋的清水及內(nèi)鍋清潔劑(CKC)1匙。3、打開加熱鍵“KETTLE HEAT”及攪拌鍵“AGUTATOR”開關(guān),使其加熱及攪拌。4、目視爆鍋,當(dāng)水要開始滾的時候,將加熱鍵“KETTLE HEAT”及攪拌鍵“AGITATO

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