某道路工程安全管理目標

1、安全生產(chǎn)目標管理編 制： 審 核： 審 批： *有限公司 *工程*年*月目 錄一、安全生產(chǎn)目標三二、安全生產(chǎn)預控目標的措施三1、安全、文明施工目標三2、根據(jù)目標工地制訂如下措施四3、項目部安全文明施工獎罰制度七三、安全責任目標分解九1、安全責任目標分解表九2、項目經(jīng)理安全責任目標分解十3、項目總工安全責任目標分解十一4、項目生產(chǎn)經(jīng)理安全責任目標分解十二5、安全環(huán)境部負責人安全責任目標分解十三6、工區(qū)負責人安全責任目標分解十四7、工程部負責人安全責任目標分解十五8、材料設(shè)備部負責人安全責任目標分解十六9、合約部負責人安全責任目標分解十七四、安全責任目標實施細則十七1、傷亡控制指標十七2、安全達標

2、十八3、文明施工目標十九4、獎罰措施十九*項目安全生產(chǎn)目標管理 為了落實“安全第一、預防為止、綜合治理”的方針，切實防止重大、特大安全事故發(fā)生，避免和減少各類事故，落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)國家法規(guī)，法律及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，制定了本項目安全生產(chǎn)目標。 一、安全生產(chǎn)目標1、杜絕人身重傷、死亡責任事故，輕傷負傷率指標控制在0.3%；2、確保鄭州市安全文明標準化工地； 3、安全隱患排查整改率100%；4、實現(xiàn)無重大設(shè)備事故、無重大火災事故、無重大交通事故、無多人急性中毒事故。5、創(chuàng)省級文明工地、省級優(yōu)質(zhì)工程。6、認真貫徹中國建筑安全生產(chǎn)管理手冊和施工現(xiàn)場安全防護標準圖冊，施工現(xiàn)場安全防護標準化合格

3、率100；7、安全管理人員持證上崗率100%，特種作業(yè)管理人員持證上崗率100% 。 二、安全生產(chǎn)預控目標的措施1、安全、文明施工目標1.1、安全施工目標確保本工程施工安全無傷亡等級事故發(fā)生；確保本工程無火災、交通責任事故發(fā)生；確保本工程施工設(shè)備安全；破壞生態(tài)環(huán)境，不發(fā)生環(huán)境污染事故，施工現(xiàn)場整潔規(guī)范。1.2、文明施工目標執(zhí)行河南省政府發(fā)布河南省建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定和*市有關(guān)建筑工程文明施工關(guān)管理規(guī)定，做到進場出場一個樣，施工期間不對周邊環(huán)境造成污染，不擾民，便道不揚塵，工地現(xiàn)場標準化。2、根據(jù)目標工地制訂如下措施2.1、安全文明教育措施施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)教育培訓是全員安全生產(chǎn)教育培訓

4、，包括項目經(jīng)理部、班組等各方面、各層次的培訓。通過教育使全員了解安全生產(chǎn)的要求，確保安全保證計劃得以順利實施。培訓的主要內(nèi)容有：（1）、項目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容項目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀律，講解安全事故案例；所承擔的施工任務(wù)特點；施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全操作規(guī)程；機械設(shè)備和電器使用等安全基本知識；防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害等的知識及緊急安全救護知識；安全防護用品發(fā)放標準，防護用品、用具使用基本知識。（2）、班組安全教育內(nèi)容班組安全教育內(nèi)容包括：本班組作業(yè)特點；安全生產(chǎn)制度與

5、工作紀律；安全操作規(guī)程；正確使用安全防護裝置及個人勞動防護用品知識；本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及使用的機具安全要求。2.2、文明施工管理措施2.2.1、水污染防治措施施工過程中產(chǎn)生污水主要為油污水和清洗污水，針對此情況采取有效措施，防治水污染。施工機械運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水，采取隔油池等措施處理，經(jīng)檢驗符合污水綜合排放標準規(guī)定后，方可排放至指定的溝溪中，不得超標排放。混凝土拌合站生產(chǎn)產(chǎn)生的污水，需進行過濾沉淀后方可排放至指定的溝溪中。拌合站修建可沖洗廁所并設(shè)化糞池。2.2.2、氣體污染防治措施（1）、 發(fā)展液體燃料，積極利用電、太陽能等清潔能源，熱水、采暖盡量使用電器設(shè)備。為減少

6、污染，該項目在生產(chǎn)、生活中，禁止使用小鍋爐，煤爐；取暖做飯一律使用燃氣和利用電能。（2）、控制揚塵污染，對易產(chǎn)生揚塵的砂石料進行遮蓋，車輛過往的車道適當灑水；通道施工，采用先進工藝，降低粉塵排放；采用密封拌合設(shè)備、設(shè)置防塵設(shè)備；防止拌合混凝土產(chǎn)生的粉塵外泄；施工通道、混凝土攪拌站進行經(jīng)常灑水或硬化處理；生產(chǎn)、生活區(qū)道路要硬化。根據(jù)施工場地整體規(guī)劃，生產(chǎn)及生活區(qū)周邊進行適當綠化等。（3）、控制機動車尾氣污染，嚴格執(zhí)行用車淘汰報廢制度，選用符合國家衛(wèi)生防護標準的車輛，嚴格控制各種機動車尾氣排放，保證上路行駛的機動車尾氣完全達標。施工過程中受大氣污染最為嚴重的是施工人員，對于施工人員，我們采取防護和

7、勞動保護措施，減輕其危害。2.2.3、噪音防治措施聲音的輻射具有方向性，在與聲源距離相同的地方，因處在聲源不同方向上，接受到的噪音強度也不同，因此，控制噪聲的傳播方向（包括改變聲源的發(fā)射方向）是降低噪聲尤其是高頻噪聲的有效措施。建立隔聲屏障，根據(jù)施工現(xiàn)場情況，使用隔聲材料或結(jié)構(gòu)來阻擋噪聲傳播。對于振動壓路機產(chǎn)生的噪聲，采取隔振措施以減弱噪聲。與當?shù)卣途用裉幚砗酶鞣N關(guān)系，不要因施工而影響居民正常工作和休息。運輸機械限制無故鳴笛，以減少噪聲污染。2.2.4、 固體廢棄物防治措施生產(chǎn)生活區(qū)設(shè)置垃圾桶，貯放生活垃圾，由垃圾車運至指定的垃圾處理站進行處理。對垃圾進行分類處理，劃分為可降解垃圾和不可降

8、解垃圾，然后分別進行二次利用和處理。施工過程中做好棄渣處理工作，將產(chǎn)生的廢棄物、邊角料、包裝袋等及時進行回收、處理，并將處理后的廢棄物集中運至指定的垃圾場，并納入地方環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)。防止任意堆放棄渣降低河道的泄洪能力和影響居民的正常生產(chǎn)生活用水。2.2.5、保護生態(tài)環(huán)境與水土保持措施保護好施工現(xiàn)場綠化植被，施工作業(yè)不得損壞綠化設(shè)施，并在溫暖時節(jié)布置綠化。盡量擴大綠化范圍，充分利用現(xiàn)有的空間，做到綠化布置總體化，層次化。在生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)種植抗粉塵樹種，在生活區(qū)種植花草，灌木和草皮，對施工開挖的邊坡及時進行噴錨支護和做好排水措施，防止水土流失。施工結(jié)束后（除業(yè)主特殊規(guī)定外）應(yīng)盡量恢復施工場地附近的生

9、態(tài)環(huán)境。2.2.6、施工場地處理措施對于粉塵較大的路段，經(jīng)常灑水防止揚塵。在永登高速下穿段施工過程中，采用灑水防塵措施，對開挖作業(yè)面噴水，并對改道兩側(cè)設(shè)置一定高度的宣傳板，起到防塵防眩光，保證高速車輛順利同行。2.2.7、道路交叉運輸擾民防治措施在施工過程中，不中斷地方交通。沿線路口車輛行人需要維持通行，生活用車、生產(chǎn)用車及材料供應(yīng)車所行道路與附近的市政道路難免發(fā)生沖突，為了緩解交叉道路通行壓力，采取一定的措施，在路口設(shè)立統(tǒng)一的安全警示牌，保持施工警示牌的照明，必要時派專人維護交通。施工便道不能中斷地方排水灌溉系統(tǒng)，通信，電力設(shè)施。2.2.8、職業(yè)健康安全保障措施（1）、 給職工購買人身意外保

10、險，保證職工個人利益。（2）、 組織員工經(jīng)常進行衛(wèi)生保健知識教育，定期進行健康體檢。（3）、與*市人民醫(yī)院，*市中醫(yī)院等建立良好關(guān)系，凡員工因傷疾需轉(zhuǎn)往當?shù)蒯t(yī)院治療時，盡量能得到醫(yī)院最好的醫(yī)療服務(wù)。 （4）、設(shè)置淋浴室，保證員工每天有條件洗澡。（5）、發(fā)生傳染疾病時,遵守國家有關(guān)規(guī)定，對病人進行隔離治療，并對其他人員采取預防措施。3、項目部安全文明施工獎罰制度 3.1、為了更加有效的抓好項目的安全管理工作，保護員工在生產(chǎn)建設(shè)過程中的安全與健康，防止各類事故的發(fā)生，保護項目財產(chǎn)不受損失，確保工程建設(shè)按、穩(wěn)定、長周期運轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟效益，提高員工在施工過程中的安全意識和積極性，進一步擴大中建*的知名

11、度，保護企業(yè)的資質(zhì)和形象，特制定本安全管理獎懲規(guī)定。3.2、建立和完善安全管理網(wǎng)絡(luò)。從項目部到施工分包單位，從分包單位到施工班組建立起從上而下的安全管理網(wǎng)，使之形成安全管理有人抓，安全工作有人做的良好氛圍。項目部、分包單位、施工班組要逐步配設(shè)專、兼職安全員，抓起施工工作中的安全工作，要形成個人對班組負責，班組對分包單位負責，分包單位對項目部負責，項目部對*公司負責的安全管理模式。明確項目經(jīng)理是該項目部安全第一負責人的責任，確保全年不發(fā)生重大設(shè)備事故，重大人身傷亡事故，重大火災爆炸事故和重大質(zhì)量事故，（事故的大小和種類劃分參見國家勞動和社會保障部的劃分標準）。力求不發(fā)生一般的設(shè)備、質(zhì)量事故，年輕

12、傷負傷率控制在3以內(nèi)。3.3、項目部對在全年工程施工工作中，能按質(zhì)、按量、按期、安全完成各項工作的分包單位，年度內(nèi)未發(fā)生任何設(shè)備、人身傷亡、火災爆炸及資質(zhì)等各類事故，并根據(jù)分包單位完成全年經(jīng)濟效益和施工工程的難度，依據(jù)合同和本項目安全獎懲制度，對分包單位進行獎勵。項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)本項目安全獎懲制度，對那些在全年安全工作中做出成績和貢獻的分包單位負責人和項目管理人員進行獎勵。3.4、對在全年工程施工工作中發(fā)生一般事故的分包單位負責人、當事人、工區(qū)負責人，損失大于0.5萬元，小于（等于）1萬元（該損失包括醫(yī)藥費、損失費及誤工費，下同）的將全部扣完該獎金，并依據(jù)項目部安全獎懲制度，進行獎懲。3.5、對

13、在全年工程施工工作中發(fā)生一般以上事故的分包單位，損失大于1萬元，小于5萬元的，除全部扣完該獎金外，還將對該分包單位負責人、當事人、工區(qū)負責人根據(jù)本次事故所承擔的責任大小給予事故損失總額10%（累計）的經(jīng)濟處罰。損失在5萬元（含5萬元）以上，小于10萬元的，除全部扣完工區(qū)的安全獎外，還將對當事人、該工區(qū)負責人據(jù)本次事故所承擔的責任大小給予事故損失總額累計8%的經(jīng)濟處罰；所有罰款金額依據(jù)項目安全獎懲制度執(zhí)行。3.6、對在全年工程施工工作中發(fā)生事故比較重大、損失比較嚴重（損失超過10萬元以上的），造成一定的影響，損壞*聲譽，除全部扣完該分包單位負責人、當事人和工區(qū)負責人的安全獎金外，還將對分包單位負

14、責人、當事人、該工區(qū)負責人，安環(huán)部負責人和生產(chǎn)經(jīng)理（安全總監(jiān)）根據(jù)本次事故所承擔的責任大小給予經(jīng)濟處罰，所有罰款金額依據(jù)項目安全獎懲制度執(zhí)行。3.7、對在工程施工工作中，對工區(qū)負責人、分包單位負責人，不落實安全作業(yè)措施，違章指揮，違章作業(yè)，造成事故的除對當事人和分包單位負責人給予以上經(jīng)濟處罰外，根據(jù)事故的大小和損失還將依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法追究其刑事責任。3.8、對在全年工程施工工作中，發(fā)現(xiàn)和避免過重大安全事故或事故隱患，提出過合理化建議，對在安全工作中做出特殊貢獻的分包單位和管理人員，項目部依據(jù)安全獎懲制度，給予特別獎勵。 三、安全責任目標分解1、安全責任目標分解表1項 目內(nèi) 容2項目

15、安全管理目標杜絕重傷以上事故，輕傷頻率控制在 0.3以下，全員安全教育率100，特殊工種持證上崗率100，爭創(chuàng)河南省安全文明工地。3項目經(jīng)理全面負責項目安全生產(chǎn)、安全目標管理，定期考核評定。4項目總工負責施工方案技術(shù)措施，制定進行部分分項安全技術(shù)交流交底，安全技術(shù)教育。5安環(huán)部負責人負責項目部安全檢查，協(xié)助項目部有關(guān)人員對隱患整改提出處理意見，參加項目部對作業(yè)組的檢查、安全教育、定期評定。6工程部負責人負責工程項目施工全過程在質(zhì)量方面的安全監(jiān)控、檢測、反饋，杜絕質(zhì)量安全隱患。7材料設(shè)備部負責人負責采購標準安全用品，參與作業(yè)班組文明施工考核評定。8工區(qū)負責人負責工區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場料具設(shè)備統(tǒng)一管理，工

16、區(qū)負責人對工區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，搞好工區(qū)內(nèi)文明施工安全生產(chǎn)，進行分項安全交底和工區(qū)安全檢查，并進行班前安全教育。2、項目經(jīng)理安全責任目標分解項目經(jīng)理是項目安全責任制落實與實施的主要責任人，必須具有懂管理、會管理、有較強責任心、熟悉工藝流程、懂規(guī)范、有技術(shù)、有經(jīng)驗的基本管理素質(zhì)，必須首先掌握和執(zhí)行國家的強制性安全管理規(guī)范，并經(jīng)過建設(shè)工程安全管理的培訓，持證上崗，全面履行安全管理職責。1、項目經(jīng)理應(yīng)認真貫徹安全生產(chǎn)方針，依靠法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)管理辦法，嚴格執(zhí)行安全考核和安全管理辦法。2、建立以項目經(jīng)理負責制為基礎(chǔ)的目標管理，創(chuàng)建一種多層次的目標管理方式，優(yōu)化項目管理的資源，保證資

17、源的合理、高效的使用，創(chuàng)造和協(xié)的目標管理氛圍。3、項目經(jīng)理必須充分的了解工程概況，熟悉工程的環(huán)境條件，熟悉安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)條文，帶頭執(zhí)行項目的安全生產(chǎn)管理實施大綱，不違章指揮，不采取強制性的違規(guī)生活活動。4、保證項目按建設(shè)工程安全管理條例配備安全管理人員，保證安全生產(chǎn)防護用品的投入，保證安全生產(chǎn)措施費的投入，保證安全生產(chǎn)防護用品的更新?lián)Q代。5、項目經(jīng)理應(yīng)熟悉工程的施工組織設(shè)計、專項方案、安全管理制度與措施，嚴格審核編制的安全管理方案，嚴格執(zhí)行專項方案的審核、報批制度。6、正確認識工期、安全、質(zhì)量管理的互為關(guān)系，安全管理與防護要與施工生產(chǎn)同步，安全管理措施要與施工生產(chǎn)同步，安全管理人員、技術(shù)

18、人員的安全交底要與施工生產(chǎn)同步。保證安全生產(chǎn)無漏項、有交底、有措施、有準備、有配備、有安全員監(jiān)督，保證施工生產(chǎn)的環(huán)境安全化。7、支持和指導安全生產(chǎn)管理人員的工作，按建設(shè)部規(guī)定的進行項目安全人員配備，堅持和執(zhí)行少數(shù)特殊工種的持證上崗，落實安全生產(chǎn)的驗證和審核工作，堅持大型機械設(shè)備的驗收備案制度。8、堅持項目管理的“周檢制度”，帶頭參加項目的周檢活動，堅持安全生產(chǎn)一票否決制，堅持安全生產(chǎn)的獎罰制度，定人、定時、定措施，以科學有序的管理保證安全生產(chǎn)管理制度的正常實施。9、堅持項目的安全生產(chǎn)的“三級教育”，帶頭對進場工人進行安全生產(chǎn)教育，堅持安全生產(chǎn)交底制度，堅持安全生產(chǎn)的培訓制度，以身作則，講管理、

19、講科學、講規(guī)范、講措施、講案例，全面落實安全生產(chǎn)和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，將管理制度與措施落實到施工生產(chǎn)過程中。10、建立和完善勞動用工制度，對承包方的施工生產(chǎn)人員執(zhí)行入場安全教育制度，鑒定安全生產(chǎn)責任書，保證安全生產(chǎn)的事前、事中、事后的全過程控制。11、嚴格執(zhí)行安全事故的處理、報告制度，對事故現(xiàn)場采取及時的保護措施，參加事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)、再教育。3、項目總工安全責任目標分解1、項目總工應(yīng)貫徹執(zhí)行國家、所在地市及上級單位頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護和技術(shù)工藝等方面的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，對項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。2、領(lǐng)導編制和審核工程施工組織設(shè)計（方案）和專項施工方案，必須認真審

20、核其中的安全技術(shù)措施，負責其所編制和審核方案的技術(shù)措施的可行性，并對方案的執(zhí)行情況進行驗收。組織對安全施工技術(shù)方案進行技術(shù)交底,確保安全技術(shù)交底覆蓋率達到100%。3、參加對工程項目深基坑開挖、噴錨支護、腳手架工程、拌合站鋼結(jié)構(gòu)頂棚、臨時用電施工，大型機械設(shè)備拼裝和特殊結(jié)構(gòu)防護等方面進行驗收，履行驗收手續(xù)。4、參加對工程項目的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改措施。5、領(lǐng)導組織安全技術(shù)和勞動保護課題的攻關(guān)活動，從安全技術(shù)上負責對塵毒、噪音等職業(yè)危害的處理。6、對施工生產(chǎn)中使用的新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的技術(shù)安全性負責，制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，組織落實有關(guān)安全技術(shù)交底。7、對職工進行安

21、全技術(shù)教育，參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和防范措施。8、解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題、制訂改善工人勞動條件的有關(guān)技術(shù)措施。4、項目生產(chǎn)經(jīng)理安全責任目標分解1、貫徹執(zhí)行國家、所在地市和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護政策法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對本工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。積極參加公司各項目安全生產(chǎn)、文明施工會議和活動。督促建立健全項目領(lǐng)導、各部門、各級人員安全生產(chǎn)責任制，健全安全管理制度和操作規(guī)程。2、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，負責協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目各職能部門安全生產(chǎn)責任的落實并檢查執(zhí)行情況。領(lǐng)導并支持安全環(huán)境部的工作，對安全檢查監(jiān)督工作的持續(xù)有

22、效負責。3、組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導安全技術(shù)交底，組織進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。組織項目員工積極參加各項安全生產(chǎn)、文明達標活動，杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故，杜絕生產(chǎn)安全責任事故。4、在生產(chǎn)工作中堅持做到“五同時”，學習推廣安全生產(chǎn)、文明施工的先進經(jīng)驗，不斷提高本項目的管理水平。5、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、文明施工年度計劃和月份工作要點，實行安全值班工作制度，組織安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患提出整改意見，制定并實施整改措施。對上級檢查提出安全生產(chǎn)與管理方面的問題應(yīng)定時、定人、定措施予以解決并按時復查，對重大安全隱患整改率達到100%。6、組織并落實安全生產(chǎn)

23、的培訓教育工作，對進場農(nóng)民工培訓并考核，特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗,考核率應(yīng)達到100%，制止違章指揮和違章作業(yè)，并對本項目生產(chǎn)作業(yè)人員的安全與健康負責。7、嚴格按公司規(guī)定，選用分包隊伍，負責協(xié)助項目經(jīng)理審查其施工安全資質(zhì)。在與分包隊伍簽訂施工生產(chǎn)合同或協(xié)議的同時，做好有關(guān)安全生產(chǎn)合同或協(xié)議的落實。8、組織落實施工組織設(shè)計（方案）中的安全技術(shù)措施，負責組織施工中的安全技術(shù)交底制度，確保安全技術(shù)交底覆蓋率達100%，組織項目部各部門落實設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。9、發(fā)生因工傷亡事故，要積極搶救傷者，保護現(xiàn)場，按要求及時上報，并做好事故調(diào)查和處理工作。5、安全環(huán)境部負責人安全責任目標分解“安全是

24、發(fā)展的基石”的理念，在促進公司跨越發(fā)展，提高了我項目部工作管理水平，特對安全環(huán)境部負責人制訂目標責任書如下：1、安環(huán)部負責人對項目的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查并負有直接責任。2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。建立健全項目領(lǐng)導、各部門、各級人員安全生產(chǎn)責任制。監(jiān)督項目部安全技術(shù)交底覆蓋率達100%，并在安全環(huán)境部備案。3、組織制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案。4、組織危險源的識別、分析和評價，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。杜絕較大以上安全事故，杜絕安全生產(chǎn)責任事故。5、參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標志

25、。針對本工程項目，要參與編制道路保通方案、深基坑開挖噴錨支護專項方案、腳手架工程專項方案和鋼結(jié)構(gòu)安裝專項方案。認真貫徹中國建筑安全生產(chǎn)管理手冊，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化合格率達到100%。6、參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施 、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收；組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達停工整改決定。保證重大安全隱患整改率達到100%。7、“三類人員”持證上崗率100%。對所有進場工人必須進行安全“三級教育”，考核率應(yīng)達到100%，特殊崗位操作人員持證上崗率必須達到100%，各種防護用品和設(shè)施合格率必須達到100%。按制度嚴格履

26、行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做好工程施工全人員的崗位安全培訓，安全技術(shù)交底，定期組織學習安全操作規(guī)程。監(jiān)督本項目管理人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，相互制止違章作業(yè)。安環(huán)部和項目領(lǐng)導共同監(jiān)督各部門、各管理人員安全責任狀的執(zhí)行情況，力求做到人人心中安全第一、警鐘長鳴。8、安全生產(chǎn)月、安全達標、創(chuàng)市級以上安全文明工地，督促主責部門及時上報有關(guān)活動資料。9、發(fā)生安全事故應(yīng)立即報告，并迅速參與搶救。10、負責收集整理安全管理全過程，每一部位、每一分項工程、每一個階段的安全資料和影像資料。6、工區(qū)負責人安全責任目標分解工區(qū)負責人對項目部本工區(qū)內(nèi)安全工作負全面領(lǐng)導責任。具體執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護安全生產(chǎn)的條

27、例、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、細則、措施。每旬召開一次有工程技術(shù)人員、領(lǐng)工員、安檢員、班（組）長參加的安全例會，總結(jié)每旬的安全情況，檢查安全措施落實執(zhí)行情況，布置下旬安全工作，并做好記錄備查。3、自覺堅持安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定，確保在安全的前提下合理組織生產(chǎn)。4、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全第一”的思想，正確處理安全與生產(chǎn)、進度、效益的關(guān)系。要努力搞好文明施工，推行標準化作業(yè)，提出改善勞動條件的項目和實施措施，為工人創(chuàng)造一個有安全保證的作業(yè)環(huán)境，隊長應(yīng)以身作則，帶頭遵章守紀，不得違章指揮，盲目蠻干。5、認真落實以崗位責任為核心的各項安全設(shè)計、安全措施，對臨時設(shè)施、機械設(shè)備、小

28、型機具、勞動保護設(shè)施等，使用前應(yīng)組織有關(guān)部門檢查、驗收、未驗收合格不準使用。并需建立管理使用制度、定機、定人、定責，加強維修保養(yǎng)，不準無證上崗和帶病操作，確保安全。6、每旬組織一次工區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，堅持跟班作業(yè)，及時處理不安全因素和制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要立即采取停工、撤離人員的果斷措施，同時迅速采取有效辦法消除險情，并立即向上級報告。7、每周對本工區(qū)工人進行一次勞動紀律、安全技術(shù)教育，提高職工的安全意識和自我防護能力。負責對新工人進行“三級教育”，經(jīng)考試不合格者不能上崗（包括一般工種調(diào)換的工人）。嚴格執(zhí)行特殊工種持證操作制度，對無合格證的工人不得分配

29、工作，無證上崗操作視為領(lǐng)導違章指揮。8、按規(guī)定配發(fā)勞動保護用品，并監(jiān)督正確使用。9、發(fā)揮安全檢查人員的作用，尊重和支持他們的工作。不派專職安全人員兼任其他工作，保證他們安全工作職責，要配齊工班安全員，發(fā)揮和支持他們的工作。10、督促檢查班組的“三工制度”執(zhí)行情況，對危險性較大的施工作業(yè)，要親自組織指揮，把好安全關(guān)。11、加強節(jié)假日前后和探親歸隊職工的安全教育，認真做好思想工作，穩(wěn)定職工情緒，避免發(fā)生意外事故。12、發(fā)生事故要立即組織搶救，防止事故擴大，保護現(xiàn)場，及時上報，不得隱瞞不報；負責輕傷事故，一般未遂事故的調(diào)查分析，參加重傷死亡事故的調(diào)查分析。13、每天進行班前安全質(zhì)量講評教育，強調(diào)當天

30、安全質(zhì)量注意重點事項。 7、工程部負責人安全責任目標分解1、工程部負責人在編制下達生產(chǎn)計劃時，要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件，合理安排，并會同有關(guān)部門提出相應(yīng)的安全要求和注意事項。安排月、周作業(yè)計劃時，要將支、拆安全防護圍擋，搭、拆腳手架等列為正式工作，給予時間保證。2、在檢查月、周生產(chǎn)計劃的同時，要檢查安全措施的執(zhí)行情況；在排除生產(chǎn)障礙時，要貫徹“安全第一”的思想，同時解決不安全的隱患，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險違章作業(yè)。3、以全面安全生產(chǎn)觀點編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底，使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的內(nèi)容里。負責解決施工中的疑難問題，從技

31、術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。4、對本部門所有人員進行安全教育，嚴禁違章指揮，對所管施工隊進行安全監(jiān)督，嚴禁違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求施工隊立即整改，并配合安全環(huán)境部定期開展安全檢查。5、對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要在項目總工程師領(lǐng)導下參與制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。6、參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況；7、參加傷亡事故重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)措施。8、材料設(shè)備部負責人安全責任目標分解1、供施工生產(chǎn)使用的一切機具和附件等，在購入時必須有出廠合格證明，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后必須檢修。采購的勞動保護用品，必須符合規(guī)格標準。對供應(yīng)商進行

32、分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向項目領(lǐng)導反饋供應(yīng)商相關(guān)信息，杜絕不合格產(chǎn)品，存在安全隱患的產(chǎn)品在本工程中使用。從材料采購源頭將可能發(fā)生的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。2、對危及職工安全的機械設(shè)備，應(yīng)會同技術(shù)部門提出技術(shù)改進措施，并付諸實施。3、負責采購、保管、發(fā)放和回收勞動保護用品，并向本單位勞動部門提供使用情況。4、對批準的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計劃，及時供應(yīng)。5、對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要在項目總工程師領(lǐng)導下參與制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。6、參加安全檢查，對本項目分包施工隊自己提供的機械設(shè)備、生產(chǎn)工具、腳手架和噴錨機械等定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即要求施工隊伍整改，并上報項目部；

33、7、對所屬職工經(jīng)常進行安全意識和紀律教育。9、合約部負責人安全責任目標分解1、在編制項目資金預算時，應(yīng)合理考慮安全生產(chǎn)費用，確保實施安全標準化費用預算到位，并會同安環(huán)部提出相應(yīng)的安全要求和注意事項。2、配合安全環(huán)境部做好新工人、調(diào)換崗位工人、特種作業(yè)工人的培訓、考核、發(fā)證工作；3、協(xié)同安環(huán)部對管理人員進行安全防火教育，開展群眾性安全生產(chǎn)活動。4、主動配合安環(huán)部開展安全大檢查，消除治安災害事故隱患，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況。能夠按照安全環(huán)境部組織的安全檢查意見進行獎罰，并反映在分包商每月的計量結(jié)算中。5、對已發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關(guān)部門組織搶救，查明性質(zhì)，責任事故由有關(guān)部門處理，對性質(zhì)不明