第3章 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織

1、沈陽建筑大學(xué)沈陽建筑大學(xué) 管理學(xué)院管理學(xué)院建設(shè)工程監(jiān)理課件建設(shè)工程監(jiān)理課件建設(shè)工程監(jiān)理建設(shè)工程監(jiān)理 第三章第三章現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織沈陽建筑大學(xué)沈陽建筑大學(xué) 管理學(xué)院管理學(xué)院建設(shè)工程監(jiān)理課件建設(shè)工程監(jiān)理課件第一節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式第一節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式項(xiàng)目監(jiān)理組織形式有多種，常用的基本組織結(jié)構(gòu)形式項(xiàng)目監(jiān)理組織形式有多種，常用的基本組織結(jié)構(gòu)形式有以下幾種有以下幾種:1.直線式項(xiàng)目監(jiān)理組織直線式項(xiàng)目監(jiān)理組織 專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專

2、項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組子項(xiàng)目子項(xiàng)目1監(jiān)理組監(jiān)理組子項(xiàng)目子項(xiàng)目3監(jiān)理組監(jiān)理組子項(xiàng)目子項(xiàng)目2監(jiān)理組監(jiān)理組總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師 沈陽建筑大學(xué)沈陽建筑大學(xué) 管理學(xué)院管理學(xué)院建設(shè)工程監(jiān)理課件建設(shè)工程監(jiān)理課件1）直線式項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn)直線式項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn)（l）保證命令統(tǒng)一，每個(gè)組織單元僅向一個(gè)上級(jí)負(fù)責(zé)，一個(gè)上級(jí)對(duì)下級(jí)直接行）保證命令統(tǒng)一，每個(gè)組織單元僅向一個(gè)上級(jí)負(fù)責(zé)，一個(gè)上級(jí)對(duì)下級(jí)直接行使管理和監(jiān)督的權(quán)力即直線職權(quán)，一般不能越級(jí)下達(dá)指令。項(xiàng)目參加者的工作任務(wù)使管理和監(jiān)督的權(quán)力即直線職權(quán)，一般不能越級(jí)下達(dá)指令。項(xiàng)目參加者的工作任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力明確，指令唯一，這樣可以減少扯皮和糾紛，協(xié)調(diào)方便；、責(zé)任、權(quán)力明確，

3、指令唯一，這樣可以減少扯皮和糾紛，協(xié)調(diào)方便；（2）具有獨(dú)立的項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn)。尤其是項(xiàng)目總監(jiān)能直接控制監(jiān)理組織資源，）具有獨(dú)立的項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn)。尤其是項(xiàng)目總監(jiān)能直接控制監(jiān)理組織資源，向業(yè)主負(fù)責(zé)；向業(yè)主負(fù)責(zé)；（3）信息流通快，決策迅速，項(xiàng)目容易控制；）信息流通快，決策迅速，項(xiàng)目容易控制；（4）項(xiàng)目任務(wù)分配明確，責(zé)權(quán)利關(guān)系清楚。）項(xiàng)目任務(wù)分配明確，責(zé)權(quán)利關(guān)系清楚。2）直線式項(xiàng)目組織缺點(diǎn)直線式項(xiàng)目組織缺點(diǎn)（1）當(dāng)項(xiàng)目比較多、比較大時(shí)，每個(gè)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)一個(gè)組織，使監(jiān)理企業(yè)資源可能）當(dāng)項(xiàng)目比較多、比較大時(shí)，每個(gè)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)一個(gè)組織，使監(jiān)理企業(yè)資源可能不能達(dá)到合理使用：不能達(dá)到合理使用：（2）項(xiàng)目總監(jiān)責(zé)任較大，一切

4、決策信息都集中于他處，這要求他能力強(qiáng)、知識(shí)）項(xiàng)目總監(jiān)責(zé)任較大，一切決策信息都集中于他處，這要求他能力強(qiáng)、知識(shí)全面、經(jīng)驗(yàn)豐富，是一個(gè)全面、經(jīng)驗(yàn)豐富，是一個(gè)“全能式全能式”人物，否則決策較難、較慢，容易出錯(cuò)；人物，否則決策較難、較慢，容易出錯(cuò)；（3）不能保證項(xiàng)目監(jiān)理參與單位之間信息流通速度和質(zhì)量：）不能保證項(xiàng)目監(jiān)理參與單位之間信息流通速度和質(zhì)量：（4）監(jiān)理企業(yè)的各項(xiàng)目間缺乏信息交流，項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)、企業(yè)的計(jì)劃和控制）監(jiān)理企業(yè)的各項(xiàng)目間缺乏信息交流，項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)、企業(yè)的計(jì)劃和控制比較困難。比較困難。沈陽建筑大學(xué)沈陽建筑大學(xué) 管理學(xué)院管理學(xué)院建設(shè)工程監(jiān)理課件建設(shè)工程監(jiān)理課件2.職能式項(xiàng)目監(jiān)理組織職能

5、式項(xiàng)目監(jiān)理組織 專項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)理組監(jiān)理組專項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)理組監(jiān)理組質(zhì)量質(zhì)量控制控制總監(jiān)總監(jiān)辦公室辦公室合同合同管理管理投資投資控制控制專項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)理組監(jiān)理組進(jìn)度進(jìn)度控制控制總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師 沈陽建筑大學(xué)沈陽建筑大學(xué) 管理學(xué)院管理學(xué)院建設(shè)工程監(jiān)理課件建設(shè)工程監(jiān)理課件1）職能式項(xiàng)目監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)職能式項(xiàng)目監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)（1）由于部門是按職能來劃分的，因此各職能部門的工作具有很強(qiáng)的針）由于部門是按職能來劃分的，因此各職能部門的工作具有很強(qiáng)的針對(duì)性，可以最大程度地發(fā)揮人員的專業(yè)才能，減輕項(xiàng)目總監(jiān)的負(fù)擔(dān)；對(duì)性，可以最大程度地發(fā)揮人員的專業(yè)才能，減輕項(xiàng)目總監(jiān)的負(fù)擔(dān)；（2）如果各職能部門能做好互相協(xié)作的

6、工作，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的完成會(huì)起到）如果各職能部門能做好互相協(xié)作的工作，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的完成會(huì)起到事半功倍的效果。事半功倍的效果。2）職能式項(xiàng)目組織形式的缺點(diǎn)職能式項(xiàng)目組織形式的缺點(diǎn)（1）項(xiàng)目信息傳遞途徑不暢；）項(xiàng)目信息傳遞途徑不暢；（2）工作部門可能會(huì)接到來自不同職能部門的互相矛盾的指令；）工作部門可能會(huì)接到來自不同職能部門的互相矛盾的指令；（3）當(dāng)不同職能部門之間存在意見分歧，并難以統(tǒng)一時(shí)，互相協(xié)調(diào)存在）當(dāng)不同職能部門之間存在意見分歧，并難以統(tǒng)一時(shí)，互相協(xié)調(diào)存在一定的困難；一定的困難；（4）職能部門直接對(duì)工作部門下達(dá)工作指令，項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)工程項(xiàng)目的控）職能部門直接對(duì)工作部門下達(dá)工作指令，項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)工程

7、項(xiàng)目的控制能力在一定的程度上被弱化。制能力在一定的程度上被弱化。沈陽建筑大學(xué)沈陽建筑大學(xué) 管理學(xué)院管理學(xué)院建設(shè)工程監(jiān)理課件建設(shè)工程監(jiān)理課件3.矩陣式項(xiàng)目監(jiān)理組織矩陣式項(xiàng)目監(jiān)理組織 質(zhì)量質(zhì)量控制控制合同管理投資投資控制控制進(jìn)度進(jìn)度控制控制總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師子項(xiàng)目子項(xiàng)目1監(jiān)理組監(jiān)理組子項(xiàng)目子項(xiàng)目2監(jiān)理組監(jiān)理組子項(xiàng)目子項(xiàng)目3監(jiān)理組監(jiān)理組 垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng) 橫向領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)橫向領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)沈陽建筑大學(xué)沈陽建筑大學(xué) 管理學(xué)院管理學(xué)院建設(shè)工程監(jiān)理課件建設(shè)工程監(jiān)理課件1）矩陣式項(xiàng)目監(jiān)理組織形式優(yōu)點(diǎn)矩陣式項(xiàng)目監(jiān)理組織形式優(yōu)點(diǎn)（1）能以盡可能少的人力，實(shí)現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理的高效率。理由是通過職能部門）能以盡可

8、能少的人力，實(shí)現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理的高效率。理由是通過職能部門的協(xié)調(diào)，一些項(xiàng)目上的閑置人才可以及時(shí)轉(zhuǎn)移到需要這些人才的項(xiàng)目上去，防止人的協(xié)調(diào)，一些項(xiàng)目上的閑置人才可以及時(shí)轉(zhuǎn)移到需要這些人才的項(xiàng)目上去，防止人才短缺，項(xiàng)目組織因此具有彈性和應(yīng)變力：才短缺，項(xiàng)目組織因此具有彈性和應(yīng)變力：（2）有利于人才的全面培養(yǎng)?？梢允共煌R(shí)背景的人在合作中相互取長(zhǎng)補(bǔ)短）有利于人才的全面培養(yǎng)?？梢允共煌R(shí)背景的人在合作中相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，在實(shí)踐中拓寬知識(shí)面，發(fā)揮縱向的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，使人才成長(zhǎng)建立在深厚的專業(yè)訓(xùn)練，在實(shí)踐中拓寬知識(shí)面，發(fā)揮縱向的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，使人才成長(zhǎng)建立在深厚的專業(yè)訓(xùn)練基礎(chǔ)之上?；A(chǔ)之上。2）矩陣式項(xiàng)目監(jiān)理組織形

9、式缺點(diǎn)矩陣式項(xiàng)目監(jiān)理組織形式缺點(diǎn)（1）由于人員來自監(jiān)理企業(yè)職能部門，且仍受職能部門控制，故凝聚在項(xiàng)目上）由于人員來自監(jiān)理企業(yè)職能部門，且仍受職能部門控制，故凝聚在項(xiàng)目上的力量減弱，往往使項(xiàng)目組織的作用發(fā)揮受到影響；的力量減弱，往往使項(xiàng)目組織的作用發(fā)揮受到影響；（2）管理人員或?qū)I(yè)人員如果身兼多職地監(jiān)理多個(gè)項(xiàng)目，便往往難以確定監(jiān)理）管理人員或?qū)I(yè)人員如果身兼多職地監(jiān)理多個(gè)項(xiàng)目，便往往難以確定監(jiān)理項(xiàng)目的優(yōu)先順序，有時(shí)難免顧此失彼：項(xiàng)目的優(yōu)先順序，有時(shí)難免顧此失彼：（3）雙重領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目組織中的成員既要接受項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，又要接受監(jiān)理企）雙重領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目組織中的成員既要接受項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，又要接受監(jiān)理企

10、業(yè)中原職能部門的領(lǐng)導(dǎo)，在這種情況下，如果領(lǐng)導(dǎo)雙方意見和目標(biāo)不一致、乃至有業(yè)中原職能部門的領(lǐng)導(dǎo)，在這種情況下，如果領(lǐng)導(dǎo)雙方意見和目標(biāo)不一致、乃至有矛盾時(shí)，當(dāng)事人便無所適從。矛盾時(shí)，當(dāng)事人便無所適從。（4）矩陣制組織對(duì)監(jiān)理企業(yè)管理水平、項(xiàng)目管理水平、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、組織機(jī)）矩陣制組織對(duì)監(jiān)理企業(yè)管理水平、項(xiàng)目管理水平、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)的辦事效率、信息溝通渠道的暢通，均有較高要求。構(gòu)的辦事效率、信息溝通渠道的暢通，均有較高要求。沈陽建筑大學(xué)沈陽建筑大學(xué) 管理學(xué)院管理學(xué)院建設(shè)工程監(jiān)理課件建設(shè)工程監(jiān)理課件第二節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)第二節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu) l.合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)結(jié)構(gòu) 項(xiàng)

11、目監(jiān)理組織應(yīng)當(dāng)由與監(jiān)理項(xiàng)目性質(zhì)以及業(yè)主對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的項(xiàng)目監(jiān)理組織應(yīng)當(dāng)由與監(jiān)理項(xiàng)目性質(zhì)以及業(yè)主對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的要要 求相適應(yīng)的各專業(yè)人員緹成，也就是各專業(yè)人員要配套。求相適應(yīng)的各專業(yè)人員緹成，也就是各專業(yè)人員要配套。 2.合理的職稱結(jié)構(gòu)合理的職稱結(jié)構(gòu) 合理的職稱結(jié)構(gòu)是指監(jiān)理機(jī)構(gòu)中各專業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)具有的合理的職稱結(jié)構(gòu)是指監(jiān)理機(jī)構(gòu)中各專業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)具有的與監(jiān)理工作要求相適應(yīng)的高、中、初級(jí)職稱比例。與監(jiān)理工作要求相適應(yīng)的高、中、初級(jí)職稱比例。 3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員數(shù)量的確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員數(shù)量的確定 監(jiān)理人員數(shù)量要根據(jù)監(jiān)理工程的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、監(jiān)理監(jiān)理人員數(shù)量要根據(jù)監(jiān)理工程的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程

12、度、監(jiān)理人員的素質(zhì)等因素來確定。實(shí)踐中，一般要考慮以下因素。人員的素質(zhì)等因素來確定。實(shí)踐中，一般要考慮以下因素。沈陽建筑大學(xué)沈陽建筑大學(xué) 管理學(xué)院管理學(xué)院建設(shè)工程監(jiān)理課件建設(shè)工程監(jiān)理課件（1 1）工程建設(shè)強(qiáng)度。工程建設(shè)強(qiáng)度是指單位時(shí)間內(nèi)投入的工程建設(shè)資金數(shù)量，用公式）工程建設(shè)強(qiáng)度。工程建設(shè)強(qiáng)度是指單位時(shí)間內(nèi)投入的工程建設(shè)資金數(shù)量，用公式表示為：工程建設(shè)強(qiáng)度投資工期。其中，投資和工期是指由監(jiān)理單位所承擔(dān)的那表示為：工程建設(shè)強(qiáng)度投資工期。其中，投資和工期是指由監(jiān)理單位所承擔(dān)的那部分工程的投資和工期。工程建設(shè)強(qiáng)度可用來衡量一項(xiàng)工程的緊張程度，顯然，工程部分工程的投資和工期。工程建設(shè)強(qiáng)度可用來衡量一項(xiàng)

13、工程的緊張程度，顯然，工程建設(shè)強(qiáng)度越大，所需要投入的監(jiān)理人員就越多；建設(shè)強(qiáng)度越大，所需要投入的監(jiān)理人員就越多；（2 2）建設(shè)工程的復(fù)雜程度。每個(gè)工程項(xiàng)目都有特定的地點(diǎn)、氣候條件、工程地質(zhì)條件、）建設(shè)工程的復(fù)雜程度。每個(gè)工程項(xiàng)目都有特定的地點(diǎn)、氣候條件、工程地質(zhì)條件、施工方法、工程性質(zhì)、工期要求、材料供應(yīng)條件等。根據(jù)不同情況，可將工程按復(fù)雜施工方法、工程性質(zhì)、工期要求、材料供應(yīng)條件等。根據(jù)不同情況，可將工程按復(fù)雜程度等級(jí)劃分為簡(jiǎn)單、一般、一般復(fù)雜、復(fù)雜、很復(fù)雜程度等級(jí)劃分為簡(jiǎn)單、一般、一般復(fù)雜、復(fù)雜、很復(fù)雜5 5級(jí)。定級(jí)可以用定量方法，對(duì)級(jí)。定級(jí)可以用定量方法，對(duì)影響因素進(jìn)行專家評(píng)估，考慮權(quán)重系

14、數(shù)后計(jì)算其累加均值。工程項(xiàng)目由簡(jiǎn)單到很復(fù)雜，影響因素進(jìn)行專家評(píng)估，考慮權(quán)重系數(shù)后計(jì)算其累加均值。工程項(xiàng)目由簡(jiǎn)單到很復(fù)雜，所需要的監(jiān)理人員相應(yīng)地由少到多。所需要的監(jiān)理人員相應(yīng)地由少到多。（3 3）監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平和監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。每個(gè)監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平和對(duì)某類）監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平和監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。每個(gè)監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平和對(duì)某類工程的熟悉程度不完全相同，同時(shí)，每個(gè)監(jiān)理人員的專業(yè)能力、管理水平、工作經(jīng)驗(yàn)工程的熟悉程度不完全相同，同時(shí)，每個(gè)監(jiān)理人員的專業(yè)能力、管理水平、工作經(jīng)驗(yàn)等方面都有差異，所以在監(jiān)理人員素質(zhì)和監(jiān)理的設(shè)備手段等方面也存在差異，這都會(huì)等方面都有差異，所以在監(jiān)理人員素質(zhì)和監(jiān)理的

15、設(shè)備手段等方面也存在差異，這都會(huì)直接影響到監(jiān)理效率的高低。高水平的監(jiān)理單位和高素質(zhì)的監(jiān)理人員可以投人較少的直接影響到監(jiān)理效率的高低。高水平的監(jiān)理單位和高素質(zhì)的監(jiān)理人員可以投人較少的監(jiān)理人力完成一個(gè)建設(shè)工程的監(jiān)理工作，而一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不多或管理水平不高的監(jiān)理單位監(jiān)理人力完成一個(gè)建設(shè)工程的監(jiān)理工作，而一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不多或管理水平不高的監(jiān)理單位則需投入較多的監(jiān)理人力。則需投入較多的監(jiān)理人力。（4 4）監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)形式關(guān)系到具體）監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)形式關(guān)系到具體的監(jiān)理人員的需求量，人員配各必須能滿足項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)任務(wù)職能分工的要求。必

16、要的監(jiān)理人員的需求量，人員配各必須能滿足項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)任務(wù)職能分工的要求。必要時(shí)，可對(duì)人員進(jìn)行調(diào)配。如果監(jiān)理工作需要委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)時(shí)，可對(duì)人員進(jìn)行調(diào)配。如果監(jiān)理工作需要委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，則項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員數(shù)量可以考慮適當(dāng)減少。進(jìn)行，則項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員數(shù)量可以考慮適當(dāng)減少。沈陽建筑大學(xué)沈陽建筑大學(xué) 管理學(xué)院管理學(xué)院建設(shè)工程監(jiān)理課件建設(shè)工程監(jiān)理課件第三節(jié)、總監(jiān)理工程師第三節(jié)、總監(jiān)理工程師 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師是項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核心，其工作的好壞直接影響到項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)

17、的目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核心，其工作的好壞直接影響到項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)。 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB 503192000規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法定行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中處理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中處于核心的地位?？偙O(jiān)理工程師就是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的形象?？偙O(jiān)理工于核心的地位?？偙O(jiān)理工程師就是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的形象?？偙O(jiān)理工程

18、師工作積極性和主觀能動(dòng)性的發(fā)揮直接影響到項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)程師工作積極性和主觀能動(dòng)性的發(fā)揮直接影響到項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。的實(shí)現(xiàn)。 沈陽建筑大學(xué)沈陽建筑大學(xué) 管理學(xué)院管理學(xué)院建設(shè)工程監(jiān)理課件建設(shè)工程監(jiān)理課件一、總監(jiān)理工程師的素質(zhì)一、總監(jiān)理工程師的素質(zhì) 按按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB 503192000要求：要求：總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。但這個(gè)要求僅僅是最基本的要求，總驗(yàn)的人員擔(dān)任。但這個(gè)要求僅僅是最基本的要求，總監(jiān)理工程師必須具備多方面的素質(zhì)才能勝任項(xiàng)目監(jiān)理監(jiān)理工程師必須具備多方面的素質(zhì)才能勝任項(xiàng)目監(jiān)理的需要。

19、的需要。 1完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)完善的知識(shí)結(jié)構(gòu) 2高尚的職業(yè)道德高尚的職業(yè)道德 3良好的溝通能力良好的溝通能力 4迅速的反應(yīng)能力迅速的反應(yīng)能力 5開拓的工作精神開拓的工作精神沈陽建筑大學(xué)沈陽建筑大學(xué) 管理學(xué)院管理學(xué)院建設(shè)工程監(jiān)理課件建設(shè)工程監(jiān)理課件二、總監(jiān)理工程師的職責(zé)二、總監(jiān)理工程師的職責(zé) 總監(jiān)理工程師在監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的重要位置，決定了總監(jiān)理工程總監(jiān)理工程師在監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的重要位置，決定了總監(jiān)理工程師要承擔(dān)相應(yīng)的重要職責(zé)。師要承擔(dān)相應(yīng)的重要職責(zé)。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB 503192000規(guī)定，總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：規(guī)定，總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)： 1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位

20、職責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé) 2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作 3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見 4檢查和監(jiān)督管理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)檢查和監(jiān)督管理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。 5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令 6審定承包單位提交的開工報(bào)告、

21、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃沈陽建筑大學(xué)沈陽建筑大學(xué) 管理學(xué)院管理學(xué)院建設(shè)工程監(jiān)理課件建設(shè)工程監(jiān)理課件 7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算 8審查和處理工程變更審查和處理工程變更 9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期期11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)目監(jiān)

22、理工作總結(jié)12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收13主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料沈陽建筑大學(xué)沈陽建筑大學(xué) 管理學(xué)院管理學(xué)院建設(shè)工程監(jiān)理課件建設(shè)工程監(jiān)理課件第四節(jié)、一般監(jiān)理人員第四節(jié)、一般監(jiān)理人員 一般監(jiān)理人員包括專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。他們是屬于監(jiān)一般監(jiān)理人員包括專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。他們是屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的執(zhí)行層和操作層，在總監(jiān)理工程師

23、的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。理機(jī)構(gòu)的執(zhí)行層和操作層，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。一、總監(jiān)理工程師代表一、總監(jiān)理工程師代表 根據(jù)工程項(xiàng)目監(jiān)理的需要，在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中可設(shè)總監(jiān)理工根據(jù)工程項(xiàng)目監(jiān)理的需要，在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中可設(shè)總監(jiān)理工程師代表?？偙O(jiān)理工程師代表是經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，程師代表?？偙O(jiān)理工程師代表是經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師代表應(yīng)和權(quán)力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：履行以下職責(zé)： 1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交

24、辦的監(jiān)理主作；負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理主作； 2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。在總監(jiān)理工程師代表的設(shè)立上，可考慮他與總監(jiān)理工程師力。在總監(jiān)理工程師代表的設(shè)立上，可考慮他與總監(jiān)理工程師在知識(shí)面上的互補(bǔ)。同時(shí)，總監(jiān)理工程師代表也是監(jiān)理單位培在知識(shí)面上的互補(bǔ)。同時(shí)，總監(jiān)理工程師代表也是監(jiān)理單位培養(yǎng)總監(jiān)理工程師的有效途徑。養(yǎng)總監(jiān)理工程師的有效途徑。沈陽建筑大學(xué)沈陽建筑大學(xué) 管理學(xué)院管理學(xué)院建設(shè)工程監(jiān)理課件建設(shè)工程監(jiān)理課件二、專業(yè)監(jiān)理工程師二、專業(yè)監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)頊目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令

25、，負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)頊目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： 1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。 3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作 4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申

26、請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。程師提出報(bào)告。 5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。 6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示?？偙O(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。 7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。 8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。 9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)

27、備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況量情況 10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。沈陽建筑大學(xué)沈陽建筑大學(xué) 管理學(xué)院管理學(xué)院建設(shè)工程監(jiān)理課件建設(shè)工程監(jiān)理課件三、監(jiān)理員三、監(jiān)理員 監(jiān)理員是經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)，從事具體監(jiān)監(jiān)理員是經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。理工作的監(jiān)理人員。 監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果