各級人員職責

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上總經(jīng)理雙體系建設職責1、總經(jīng)理是安全風險分級管控和事故隱患排查治理工作的第一責任人，對本公司全面負責。2、每年12月份負責組織分管業(yè)務經(jīng)理和業(yè)務科室、部門進行年度安全風險辨識評估及事故隱患排查。3、對重大安全風險及事故隱患組織實施重大安全風險和事故隱患管控措施。4、每月組織對重大安全風險和事故隱患管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃結合重大安全風險和事故隱患清單布置每月安全風險和事故隱患管控重點工作。5、帶班過程中對重大安全風險和事故隱患管控落實情況進行跟安全（技術）經(jīng)理雙體系建設職責1、負責安全風險分級管控和事故隱患排查落實的監(jiān)督、管理、考核

2、。2、協(xié)助總經(jīng)理開展安全風險分級管控和事故隱患排查工作。3、連續(xù)停工1個月以上復工的工程復產(chǎn)前，組織相關業(yè)務科室開展一次專項風險辨識和事故隱患排查。4、每旬對分管范圍內(nèi)安全風險管控和事故隱患排查重點進行一次檢查分析。 5、帶班過程中對重大安全風險和事故隱患排查管控落實情況進行跟蹤。安全科長雙體系建設職責1、參加總經(jīng)理及分管經(jīng)理組織的年度安全風險辨識評估和事故隱患排查治理工作。2、負責建筑施工范圍內(nèi)的安全風險分級管控和事故隱患排查治理工作。3、負責制定并牽頭組織落實風險分級管控和隱患排查工作計劃或?qū)嵤┓桨浮?#160;4、分管范圍內(nèi)高危作業(yè)實施前，組織有關部門開展一次專項辨識。并定期對

3、安全風險管控和事故隱患排查治理工作重點進行一次檢查分析。5、協(xié)調(diào)和督促有關科室、項目部對查出的隱患制定防范措施和整改方案，簽發(fā)隱患整改通知單，監(jiān)督檢查隱患整改工作的實施過程，組織隱患整改項目的驗收，簽批驗收單。財務科長雙體系建設職責1、根據(jù)風險管理控制和事故隱患排查體系要求，建立和完善風險管理和隱患排查組織。2、組織參項目資料的審核，根據(jù)項目情況提出風險、隱患防范建議。3、負責全面風險管控和隱患排查監(jiān)測管理，包括、風險隱患計量、風險隱患控制、等。4、負責安全費用的提取，確保風險分級管控和事故隱患排查治理所需專項資金的使用。5、按時足額為全體從業(yè)人員繳納工傷保險費。 設備租賃經(jīng)理雙體系

4、建設職責1、參加總經(jīng)理組織的年度安全風險辨識和隱患排查治理評估工作。2、負責實施用電系統(tǒng)、起重機械、架管扣件等范圍內(nèi)的安全風險分級管控和隱患排查工作。3、分管范圍內(nèi)系統(tǒng)、工藝，主要設施設備及重大災害因素等發(fā)生重大變化，組織有關部門開展一次專項辨識。4、分管范圍內(nèi)高危作業(yè)實施前，組織有關部門開展一次專項辨識。5、每旬對分管范圍內(nèi)安全風險管控和事故隱患重點進行一次專項檢查分析。6、帶班過程中對重大安全風險管控和事故隱患排查落實情況進行跟蹤。辦公室主任雙體系建設職責1、制定“安全風險分級管控及安全隱患排查治理”工作制度，制定實施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內(nèi)容。&#

5、160;2、制定安全風險辨識和安全隱患排查治理的程序和方。   3、指導、督促有關科室開展“安全風險分級管控和安全隱患排查治理”工作。 4、組織相關人員對全公司“安全風險分級管控和安全隱患排查治理”實施情況進行檢查、考核。   5、承辦上級部門和公司“安全風險分級管控和安全隱患排查治理”工作領導組交辦的其他工作。質(zhì)檢科長雙體系建設職責1、組織有關科室、項目健全完善安全風險風險管理和安全隱患排查制度辦法，督促各科室、項目及班組認真貫徹執(zhí)行。 2、組織開展和參加公司安全風險排查，匯總梳理各系統(tǒng)排查的安全風險、隱患，完善

6、公司層面安全風險、隱患控制表。 3、組織公司各級安全管理部門檢查指導各科室、項目健全完善本項目安全風險、隱患管理，督促各項目認真開展安全風險、隱患意識培訓、安全風險、隱患過程控制、安全風險、隱患應急處置和持續(xù)改進等工作。 4、組織開展安全風險控制監(jiān)督檢查，加強對現(xiàn)場作業(yè)、機動車作業(yè)以及特種設備等重點安全防控措施落實的檢查，督促各項目切實強化全員、全過程、全方位的安全風險和隱患排查過程控制。  5、組織對公司安全風險、事故隱患工作開展總體情況進行定期評估，對風險管理、隱患治理工作開展不力、進度滯后、效果不佳的單位嚴格落實責任進行考核和責任追究。項目經(jīng)理雙體系建設職責

7、1、對本項目安全風險管理和安全隱患排查治理工作全面負責。 2、做好各項基礎工作，提高安全生產(chǎn)保障能力。督促、檢查項目部做好安全風險管理和安全隱患排查方案編制及交底工作。3、每周組織一次班組長和其他相關人員進行現(xiàn)場安全隱患分析和現(xiàn)場安全隱患排查工作，并做好記錄。 重點排查腳手架、洞口臨邊、深基坑、施工臨時用電、施工機具、起重機械、登高作業(yè)及現(xiàn)場人員執(zhí)行公司十大禁令（嚴禁穿拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)。、嚴禁一切人員在起重機、施工吊籃上面及在建筑物井口或吊物下操作、站立、行走。嚴禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機械及掛接、拆除電線、電器。嚴禁在操作現(xiàn)場玩耍、吵鬧和從

8、高空拋擲材料、工具、磚石、砂泥及一切什物。嚴禁土方工程的扣巖取土及不按規(guī)定放坡或不加支撐的深基坑開挖施工。嚴禁在不設欄桿或其它安全措施的高空作業(yè)和單面墻上面行走。嚴禁在未設安全措施的同一部位上同時進行上下交叉作業(yè)。嚴禁帶閑雜人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)。嚴禁在高壓電源的危險區(qū)域進行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進行機電作業(yè)，嚴禁用手直接提拿燈頭、電線移動操作照明。嚴禁在有危險品、易燃品、木工棚場的現(xiàn)場、倉庫吸煙、生火）等情況。檢查現(xiàn)場人員個人安全防護用品正確使用，如安全帽、安全帶、防護眼鏡、絕緣手套、鞋、服等，并對安全防護用品的安全可靠性負責。 4、發(fā)動員工對身邊的安全隱患進行排查，對安全風險進行分

9、級。對發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎勵。 5、對查出的安全隱患要按照“三定”原則（定責任人員、定整改期限、定整改措施）處理，并統(tǒng)計上報經(jīng)理部。對排查工作的真實性、有效性及因排查不及時、治理不到位而產(chǎn)生的后果負責。 6、把風險分級管控及隱患排查治理工作和項目隊的日常管理工作有機結合起來，真查嚴治，遏制各類事故發(fā)生。 班組長雙體系建設職責1、教育、督促本班組人員嚴格遵守公司十大禁令、規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。 2、布置當天工作時，要交待作業(yè)環(huán)境（雨雪霧風等氣候、易燃易爆、垂直交叉作業(yè)、洞口臨邊、設備容器內(nèi)、動火動土等），要交待作業(yè)條件（機具設備、腳手架、登高等），交待防范措施。對危險性較大、難度較大的工序加強檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患。 3、檢查、督促班組工人正確佩戴和使用勞動防護用品。愛護、維護安全防護設施。 4、對本班組的機具設備、安全防護設施進行風險分級管控和日常隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，不能排除的隱患立即向管理人員報告。 施工人員雙體系建設職責1、執(zhí)行公司十大禁令、規(guī)章制度和本崗位安全操作規(guī)程，聽從領導和安全員的指揮，遵照規(guī)程作業(yè)，嚴格按照標準和施工方案進行施工，不給下道工序帶來安全隱患，并隨時制止他人違章作業(yè)。 2、做好施工機具的