施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用

1、施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用摘要隨著經(jīng)濟(jì)的快速開展，城市化進(jìn)程也在不斷的加快，建筑業(yè)的規(guī)模和數(shù)量也在不斷的增加。近年來，建筑物數(shù)量不斷增加，高層建筑已成為建筑工程開展的主要方向同時(shí)，施工平安也成為建立各方關(guān)注的重點(diǎn)。良好的建筑平安管理工作是建筑工程正常進(jìn)展的重要保障，也是保證工程質(zhì)量和穩(wěn)定性的重要途徑之一。關(guān)鍵詞建筑平安施工；管理策略；應(yīng)用引言在中國城市化快速開展的進(jìn)程中，建筑公司為建筑業(yè)的開展做出了不小的努力，但是，在建筑企業(yè)開展的過程中，平安施工管理和工程建立中的防范措施還存在著諸多問題，在實(shí)際建立中經(jīng)常發(fā)生一些嚴(yán)重的平安事故，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)人力和財(cái)力的損失，給建筑企業(yè)帶來了非常嚴(yán)重

2、的后果，直接降低了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。在市場競爭鼓勵(lì)的今天，假設(shè)建筑企業(yè)不能有效施行平安管理措施，就不可能在市場上占有一席之地。1建筑工程施工平安施工管理的內(nèi)容及其重要性施工平安管理是建筑企業(yè)在建立中，按照國家建筑標(biāo)準(zhǔn)采用的一系列平安管理措施，其主要的目的是解決施工中存在的平安問題，也是施工機(jī)械設(shè)備管理過程中必須重視的問題。一般情況下，載施工管理匯總構(gòu)建平安管理體系主要包括以下內(nèi)容：平安技術(shù)管理，平安體系管理和平安組織管理，建筑企業(yè)不應(yīng)低估建筑平安管理在建筑工程建立中的作用。第一，改革開放后中國建筑業(yè)有了明顯改善，但建筑標(biāo)準(zhǔn)仍與國際標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)。因此，建筑平安管理工作的有效施行有助于改善

3、中國建筑工程向國際化進(jìn)展轉(zhuǎn)變，同時(shí)平安管理也是建筑行業(yè)的重中之重，在建筑機(jī)械設(shè)備管理方面，有效落實(shí)平安施工管理工作有助于建筑業(yè)的良好開展；第二，平安管理工作明確定義了工程建立的周期，造價(jià)和本錢，另外，工程在建立過程中，建筑企業(yè)一些行為規(guī)那么也應(yīng)按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，所以，良好的平安施工管理工作對工程質(zhì)量的提升具有重要的作用。2建筑工程平安施工管理原那么2.1以人為本在建筑平安施工管理過程中融入“以人為本理念，因?yàn)樵诮ㄖ┕み^程中保證施工人身平安有助于進(jìn)步工程建立的質(zhì)量，也可以加快建立工程的速度。因此，在施工過程中，施工單位應(yīng)堅(jiān)持“以人為本的原那么，并采取一系列保護(hù)措施，保障施工人員的平安。同

4、時(shí)，要明確工程建立中每個(gè)人員的責(zé)任，從而表達(dá)出建筑施工企業(yè)對平安管理的重視。另外，相關(guān)管理人員還要在施工過程中對平安管理進(jìn)展有效評估，建立可靠的平安保障體系，確保施工企業(yè)平安責(zé)任的有效落實(shí)，同時(shí)加快建筑業(yè)的快速開展。2.2預(yù)防為主，綜合治理在建筑施工過程中，一定要遵循預(yù)防為主、綜合治理的原那么，根據(jù)這一原那么，施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)詳細(xì)施工條件制定適當(dāng)?shù)钠桨诧L(fēng)險(xiǎn)防范策略，以減少或消除工程中的不平安因素。此外，工程平安管理的對象主要是人和機(jī)械，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)建立工程施工人員的施工方法，加強(qiáng)設(shè)備和材料管理，確保機(jī)械設(shè)備的平安運(yùn)行。3工程平安施工管理的控制措施3.1進(jìn)步管理者的平安意識俗話說：意識指導(dǎo)行動(dòng)，管理

5、者是建立工程的決策者，他們的平安意識直接決定了施工平安管理體系是否有效。此外，大多數(shù)平安事故的發(fā)生是因?yàn)榻ㄖ┕し經(jīng)]有履行其職責(zé)，管理人員的平安意識低，從而導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)平安問題，另外，施工方為了趕進(jìn)度，一味的追求經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)果在施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)非法操作，同時(shí)還嚴(yán)重威脅施工人員的平安。所以，為了保證建立工程的正常進(jìn)展，必須進(jìn)步管理者稅務(wù)平安意識。3.2風(fēng)險(xiǎn)緩解措施降低平安風(fēng)險(xiǎn)可以最大限度地降低建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)，還可以確保建筑公司的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)措施，主要是在建立工程施工前對建立工程進(jìn)展更詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評估，并預(yù)測可能的平安風(fēng)險(xiǎn)，主要表達(dá)在以下兩點(diǎn)：第一，通過對施工過程中施工程序和技術(shù)

6、的管理，如施工人員穿戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)設(shè)備，在工作區(qū)域下具有相應(yīng)的防護(hù)措施第二，利用制度化和標(biāo)準(zhǔn)化來標(biāo)準(zhǔn)建立每個(gè)環(huán)節(jié)。在建筑施工中，每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的管理體系，及時(shí)解決可能出現(xiàn)的平安問題。3.3落實(shí)平安責(zé)任制度建立單位應(yīng)建立完善的平安管理責(zé)任制，并對負(fù)責(zé)施工人員平安，以便更好地進(jìn)展平安管理和平安控制，同時(shí)，政府應(yīng)加大監(jiān)視管理調(diào)控。建筑企業(yè)應(yīng)更好地落實(shí)建立工程平安責(zé)任制，員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)平安知識和平安技能，構(gòu)建各級人員的平安責(zé)任制，明確各級人員履行的各項(xiàng)職責(zé)。此外，應(yīng)定期檢查平安防護(hù)，在工程建立之前，施工容許證必須由監(jiān)測單位分發(fā)，員工必須進(jìn)展專業(yè)的培訓(xùn)獲得相應(yīng)的資格證書，同時(shí)在施工前相關(guān)單位應(yīng)該簽訂平

7、安協(xié)議，以確保工程在平安的環(huán)境下進(jìn)展建立。3.4加強(qiáng)平安技術(shù)管理平安技術(shù)管理是建筑平安管理的重要組成部分。在建立工程過程中，采取有效的技術(shù)平安措施，有效減少平安事故的發(fā)生，確保施工人員的人身平安。因此，在施工現(xiàn)場加強(qiáng)施工平安管理，必須做到以下幾點(diǎn)：首先，建筑工程建立應(yīng)以技術(shù)平安措施和以往的經(jīng)歷教訓(xùn)為根底，并根據(jù)工程的施工特點(diǎn)制定合理平安管理方法；其次，施工建立工程所采用的平安技術(shù)管理工作，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定制定，目的是為了改善施工條件，確保施工人員的平安，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。3.5完善平安管理體系在建立工程開始建立之前，建筑公司必須制定科學(xué)合理的施工方案，并按照平安管理的原那么進(jìn)展施工

8、。建筑公司還應(yīng)制定適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，以確保在工程建立期間的施工的平安性，以防止平安事故的發(fā)生。建筑公司還可以根據(jù)施工現(xiàn)場的詳細(xì)情況，不定期對施工現(xiàn)場的平安，紀(jì)律，員工和企業(yè)指導(dǎo)的責(zé)任制度進(jìn)展檢查，并定期分析和總結(jié)施工過程中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)提出相應(yīng)的解決措施，另外，在施工前還要簽署平安責(zé)任書，以便消費(fèi)部門和管理人員的工作正常進(jìn)展。4完畢語建筑平安施工管理的有效落實(shí)是保證建筑業(yè)可持續(xù)開展最關(guān)鍵的因素。只有確保施工平安，才能保證工程建立的質(zhì)量和施工人員的平安，建筑業(yè)的開展才能符合可持續(xù)開展的戰(zhàn)略目的。要做好在建立工程平安管理方面的工作，首先需要進(jìn)步人員平安意識，改進(jìn)平安監(jiān)視工作和平安管理，從而加快我國建筑業(yè)的開展速度。參考文獻(xiàn)1郝星