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文檔簡介
1、施工企業(yè)質(zhì)量本錢控制研究(1)-本錢管理論文(1)前言 建筑市場的競爭本質(zhì)上就是質(zhì)量、本錢、工期的競爭,建筑消費管理的過程是進度、質(zhì)量、投資在建筑消費周期內(nèi)的控制過程。但當前許多施工企業(yè)在開展全面質(zhì)量管理tqm或施行 iso9000 族標準的過程中,都無視了質(zhì)量本錢的管理和控制,不能正確處理質(zhì)量與質(zhì)量本錢之間的關(guān)系。結(jié)果是要么強調(diào)工程質(zhì)量,而對本錢卻不太關(guān)心,使工程出現(xiàn)質(zhì)量過?,F(xiàn)象,導(dǎo)致完成工程量不少,榮獲優(yōu)質(zhì)工程獎少,而經(jīng)濟效益卻低下的被動場面;要么強調(diào)工程本錢而不顧及質(zhì)量,從而使“豆腐渣工程頻頻曝光。因此,加強質(zhì)量本錢控制具有重大的現(xiàn)實意義。然而我國建筑企業(yè)中開展質(zhì)量本錢管理工作的只占少數(shù)
2、,而在這少數(shù)企業(yè)中能真正有效地開展質(zhì)量本錢管理地就更少了。究其原因,可以歸納為 4 個方面:1沒有一套完善的質(zhì)量本錢管理組織體系。2質(zhì)量損失成根源歸集不明確。3質(zhì)量本錢核算失實、失效。4質(zhì)量本錢的分析方法和思路不當。 本文就如何加強施工企業(yè)質(zhì)量本錢控制,從以上 4 個方面進展了詳細討論。質(zhì)量本錢是指為了保證質(zhì)量所花的費用與質(zhì)量不合格造成的損失之和。質(zhì)量本錢可以進一步細分為:預(yù)防本錢、鑒定本錢、內(nèi)部損失本錢和外部損失本錢。質(zhì)量本錢管理的目的就是為了選擇在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下質(zhì)量本錢總和最低的一點如圖 1.根據(jù)美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭的最正確質(zhì)量本錢模型可以求得質(zhì)量本錢的最正確點。內(nèi)外部損失本錢,一
3、般隨著產(chǎn)品質(zhì)量的進步呈下降趨勢;而鑒定本錢和預(yù)防本錢之和,隨著質(zhì)量的進步呈上升趨勢。這兩條本錢曲線的交點,同質(zhì)量總本錢曲線的最低點處在同一條垂直線的位置上,即為最正確質(zhì)量本錢。1、建立和健全質(zhì)量本錢管理的組織體系 為了系統(tǒng)而有效地做好質(zhì)量本錢管理工作,加強質(zhì)量本錢控制,建筑企業(yè)首先必須根據(jù)自身的組織狀況,建立健全質(zhì)量本錢管理的組織體系;明確各有關(guān)部門和人員各自的管理職責和權(quán)限,以及與其他各部門的分工、協(xié)調(diào)關(guān)系。1首先質(zhì)量本錢管理應(yīng)納入總會計師的職責范圍,由財務(wù)部門和質(zhì)量管理部門共同負責。在企業(yè)內(nèi)部推行經(jīng)濟責任制,實行歸口分級控制。由各工程部負責內(nèi)部損失本錢、用戶回訪部門負責外部損失本錢、質(zhì)量管
4、理部門負責鑒定本錢及預(yù)防本錢。另外,總會計師還要制定質(zhì)量本錢控制的總體目的,設(shè)立責任中心,明確財務(wù)部門和質(zhì)管部門的責任,根據(jù)財務(wù)部門和質(zhì)檢部門的報告和改進方案,在掌握總體情況的根底上,作出改進技術(shù)革新設(shè)備等決策。2財務(wù)部門和預(yù)算部門要負責編制質(zhì)量本錢方案,設(shè)立質(zhì)量本錢科目,搞好對質(zhì)量本錢的核算,分析報告工作,設(shè)立質(zhì)量本錢控制指標體系,考核各質(zhì)量本錢部門方案完成情況兌現(xiàn)獎懲。質(zhì)量管理部門負責制定最優(yōu)先本錢決策,監(jiān)視考核各部門質(zhì)量本錢方案完成情況,根據(jù)質(zhì)量本錢數(shù)據(jù)提出分析報告及實在可行的改進報告,詳細組織質(zhì)量本錢方案的施行。3各工程部根據(jù)下達的質(zhì)量本錢方案,提出本部門的執(zhí)行措施和相應(yīng)意見,編制責任預(yù)算。記錄實際執(zhí)行情況,定期報送真實的質(zhì)量本錢數(shù)據(jù)。各工程部還要將預(yù)算與實際進展比較,分析差異產(chǎn)生的原因和性質(zhì),以便管理階層據(jù)以進展決策,采取有效措施改進產(chǎn)品質(zhì)量,改進企業(yè)的經(jīng)營管理工作。2、加強質(zhì)量損失成根源分析 所謂質(zhì)量損失成根源就是指造成質(zhì)量損失的崗位和原因。探究質(zhì)量損失成根源主要不是為了追究某個人的責任,更主要的是為了找出導(dǎo)致質(zhì)量問題的原因,從而防止問題的再次發(fā)生。
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