新員工入職考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(企業(yè)文化100題)-新

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新員工入職培訓(xùn)-公司企業(yè)文化考試復(fù)習(xí)題庫(kù)一、判斷題（共計(jì)50題）1、恒大地產(chǎn)集團(tuán)是現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)。 （）2、 恒大系列項(xiàng)目覆蓋高端、中高端、中端及旅游地產(chǎn)多個(gè)產(chǎn)品系列。 （）3、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的企業(yè)宗旨：打造精品、樹(shù)立誠(chéng)信。 （×）4、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取。 （）5、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的工作作風(fēng)：精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效。 （）6、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)“一流”，即規(guī)模一流，質(zhì)量一流，速度一流。 （×）7、“艱苦創(chuàng)業(yè)”：集中體現(xiàn)在勤儉樸實(shí)、堅(jiān)韌不拔、吃苦耐勞，是恒大地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨

2、越式發(fā)展的源動(dòng)力，是恒大人的價(jià)值取向。 （×）8、“無(wú)私奉獻(xiàn)”：集中體現(xiàn)恒大人的主人翁意識(shí)，胸懷廣闊、奉公正己、獻(xiàn)身事業(yè)、回報(bào)社會(huì)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人共同進(jìn)步，是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。 （×）9、“努力拼搏”：集中體現(xiàn)恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為。是恒大人的精神寫(xiě)照。 （）10、“開(kāi)拓進(jìn)取”：集中體現(xiàn)恒大人在工作中要光大傳統(tǒng)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新、追求卓越。是恒大人的致勝法寶。 （）11、恒大采用“緊密型集團(tuán)化管理模式”，由集團(tuán)對(duì)地區(qū)公司進(jìn)行統(tǒng)一的管理。（）12、恒大是從零開(kāi)始，起步較晚，因此采取了先做大后做強(qiáng)的總體發(fā)展戰(zhàn)略，并將公司發(fā)展劃分為三大階段。 （）13、

3、恒大發(fā)展的第一階段是以“效率取勝”的發(fā)展戰(zhàn)略模式。 （×）14、2004年開(kāi)始，恒大發(fā)展戰(zhàn)略模式進(jìn)入轉(zhuǎn)型過(guò)渡階段。 （）15、實(shí)施“打造精品戰(zhàn)略” 是恒大發(fā)展第三階段的發(fā)展戰(zhàn)略模式。 （×）16、恒大地產(chǎn)集團(tuán)1999年躋身廣州房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng)。 （）17、“四新”是恒大企業(yè)宗旨的傳承，恒大企業(yè)精神的旗幟，恒大企業(yè)作風(fēng)的要求，恒大全員學(xué)習(xí)的動(dòng)力，恒大未來(lái)發(fā)展的必須。 （）18、2007年10月，公司通過(guò)多元化渠道在國(guó)際資本市場(chǎng)累計(jì)募集資金約11億美元，為實(shí)現(xiàn)公司的土地儲(chǔ)備大幅增長(zhǎng)提供了資金保證。 （）19、要想實(shí)現(xiàn)品牌的飛躍，關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的飛躍，重點(diǎn)是實(shí)施規(guī)模化的戰(zhàn)略

4、。 （×）20、公司相繼頒布涉及開(kāi)發(fā)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的“精品標(biāo)準(zhǔn)”，為確保精品標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，公司建立了全過(guò)程的“質(zhì)量錘”環(huán)節(jié)精品監(jiān)控機(jī)制。 （）21、恒大御景半島是公司第一個(gè)品牌華麗轉(zhuǎn)身的代表作。 （）22、恒大御景半島是公司實(shí)施“規(guī)模品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的典型代表。 （）23、恒大十二年匯聚了許主席12年重要講話的精髓。 （）24、恒大在規(guī)劃設(shè)計(jì)、主體施工、園林建設(shè)、材料設(shè)備、裝修裝飾等各方面與國(guó)內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)合作。 （）25、 2004年，公司首度躋身中國(guó)房地產(chǎn)10強(qiáng)企業(yè)。 （）26、恒大項(xiàng)目所在城市的人口數(shù)量大多在500萬(wàn)以下。 （×）27、恒大擁有系統(tǒng)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本控制

5、體系。從土地購(gòu)買(mǎi)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)等多方面入手，著力降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 （）28、緊密型集團(tuán)化管理模式是恒大管理史上一大創(chuàng)舉，極富科學(xué)性和創(chuàng)新性，這一管理模式的特點(diǎn)首先是大分包的承包制。 （×）29、恒大擁有中國(guó)一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)，年富力強(qiáng)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。 （）30、恒大產(chǎn)品，代表了中國(guó)房地產(chǎn)的精品標(biāo)桿；恒大的產(chǎn)品品牌，已成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌。 （）31、恒大從人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核和保障員工權(quán)益四個(gè)方面建立了中國(guó)一流的人才機(jī)制。 （）32、實(shí)施以“傳承、超越、價(jià)值、和諧”為內(nèi)涵的精品戰(zhàn)略是恒大實(shí)現(xiàn)品牌跨越的戰(zhàn)略選擇。 （）33、恒大全面采用目標(biāo)計(jì)劃管理、績(jī)效考核

6、管理等一系列經(jīng)營(yíng)管理模式，為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。 （）34、建立“緊密型集團(tuán)化管理模式”主要為了達(dá)成三大“確?！薄Ｊ紫龋_保每一個(gè)尚未成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險(xiǎn)。其次，確保精品模式復(fù)制全國(guó)。最后，確保企業(yè)文化成功傳承到各地區(qū)公司，全國(guó)員工都能秉持恒大作風(fēng)。（）35、恒大產(chǎn)品，代表了中國(guó)房地產(chǎn)的精品標(biāo)桿；恒大的產(chǎn)品品牌，已成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌。 （）36、恒大嚴(yán)格實(shí)施集中招投標(biāo)。 （）37、恒大始終扮演著城市運(yùn)營(yíng)領(lǐng)跑者的角色。 （）38、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的企業(yè)標(biāo)識(shí)是以“L”、“D”作為創(chuàng)作基本元素的。 （×）39、實(shí)施以“傳承、超越、價(jià)值、和諧”為內(nèi)涵的精品戰(zhàn)略是恒

7、大實(shí)現(xiàn)品牌跨越的戰(zhàn)略選擇。 （）40、公司在“規(guī)模+品牌”發(fā)展階段，積極尋求更多更廣泛的全球合作伙伴，使公司成為中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)邁向國(guó)際化的典范。 （）41、恒大地產(chǎn)集團(tuán)是中國(guó)十大領(lǐng)袖品牌開(kāi)發(fā)商。 （）42、恒大女排在2009年甲B賽季創(chuàng)造了12全勝的傳奇紀(jì)錄。 （）43、員工修身準(zhǔn)則里包括基本素質(zhì)、綜合能力、業(yè)務(wù)水平3大部分。 （×）44、基本素質(zhì)是指公司員工應(yīng)具備的基本道德與價(jià)值觀。 （）45、綜合水平是指公司員工基本素質(zhì)、綜合能力所達(dá)到的高度。 （）46、恒大報(bào)是公司企業(yè)文化的重要陣地，也是員工溝通交流的重要平臺(tái)，員工可就公司的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)表自己的建議和意見(jiàn)，廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)

8、。 （）47、恒大始終堅(jiān)持以人為本的管理理念。 （）48、2004年，金碧新城“提前交樓，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取房產(chǎn)證”，成為恒大“誠(chéng)信形象”新標(biāo)桿。 （）49、從2004年開(kāi)始，“恒大模式”成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。 （）50、2010年3月9日上午，集團(tuán)董事局主席許家印委員在全國(guó)政協(xié)會(huì)議作了題為激發(fā)企業(yè)參與熱情，推進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展的大會(huì)發(fā)言。 （）二、選擇題（共計(jì)50題）1、恒大地產(chǎn)集團(tuán)是集 B 、開(kāi)發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理于一體的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)。A.商業(yè)投資 B.房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì) C.二手房買(mǎi)賣 D.金融投資2、恒大地產(chǎn)集團(tuán)連續(xù) D 榮登中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng)。A.四年 B.五年 C.六年

9、D.七年3、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)“一流”，其中不包括 C 。A.規(guī)模一流 B.品牌一流 C.速度一流 D.團(tuán)隊(duì)一流4、恒大是從零開(kāi)始，起步較晚，因此采取了 A 的總體發(fā)展戰(zhàn)略。A.先做大后做強(qiáng) B.先做強(qiáng)后做大 C.先穩(wěn)定再發(fā)展 D.先儲(chǔ)地再開(kāi)發(fā)5、恒大在不同的發(fā)展階段，采取不同的發(fā)展模式及戰(zhàn)略。按時(shí)間劃分，第一階段時(shí)間為 B 。A. 1996年至2002年5月 B. 1996年至2004年5月 C. 1996年至2005年5月 D. 1996年至2006年5月6、恒大發(fā)展戰(zhàn)略的第一階段，根據(jù)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的實(shí)際情況，恒大采取了以 A 、低價(jià)格、低回報(bào)的經(jīng)營(yíng)模式。A.小面積 B.大面

10、積 C.70/90面積 D.低容積率7、 C 年恒大地產(chǎn)集團(tuán)成為廣東省房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力第1名。A.2002 B.2001 C.2003 D.20008、 C 年，恒大首度躋身中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng)。A.2002 B.2003 C.2004 D.20059、公司發(fā)展第三階段，實(shí)施“ D ”的發(fā)展戰(zhàn)略模式。A.信譽(yù)品牌 B. 規(guī)模品質(zhì) C.規(guī)模 + 誠(chéng)信 D. 規(guī)模品牌10、2006年11月，美林、德意志銀行、淡馬錫三大國(guó)際頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資入股恒大 B 億美元。A.5 B.4 C.5.5 D.4.511、2007年10月，公司通過(guò)多元化渠道在國(guó)際資本市場(chǎng)累計(jì)募集資金約 C 億美元。A.10 B.

11、13 C.11 D.1212、2004年5月，公司在 D 舉行全員誓師，砸毀中心花園，以上千萬(wàn)元的代價(jià)，喚起全體員工的精品意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。A.金碧花園 B.金碧華府 C.金碧雅苑 D.金碧世紀(jì)花園13、恒大御景半島開(kāi)盤(pán)當(dāng)天，創(chuàng)下銷售 A 億元的優(yōu)異業(yè)績(jī)。A.10 B.9 C.12 D.1114、苦練內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)是第 B 個(gè)“三年計(jì)劃”。A.1 B.2 C.3 D.415、二次創(chuàng)業(yè)、拓展全國(guó)是第 C 個(gè)“三年計(jì)劃”。A.1 B.2 C.3 D.416、艱苦創(chuàng)業(yè)、高速增長(zhǎng)是第 A 個(gè)“三年計(jì)劃”。A.1 B.2 C.3 D.417、邁向國(guó)際、跨越發(fā)展是第 D 個(gè)“三年計(jì)劃”。A.1 B.2 C.

12、3 D.418、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、再攀高峰是第 A 個(gè)“三年計(jì)劃”。A.5 B.2 C.3 D.419、對(duì)參與投標(biāo)的單位，規(guī)定必須為行業(yè)龍頭企業(yè)或 B 企業(yè)。A.三強(qiáng) B.十強(qiáng) C.二十強(qiáng) D.五強(qiáng)20、下列選項(xiàng)不屬于企業(yè)精神文化的是 D 。A.企業(yè)宗旨 B.企業(yè)精神 C. 企業(yè)作風(fēng) D. 企業(yè)制度21、恒大的高端產(chǎn)品一般以 A 系列為主。A.恒大華府 B.恒大城 C.恒大綠洲 D. 恒大金碧天下22、中高端及中端產(chǎn)品一般不包括下面 D 產(chǎn)品系列。A.恒大名都 B.恒大城 C.恒大綠洲 D. 恒大金碧天下23、以下 D 不是恒大地產(chǎn)集團(tuán)擁有的中國(guó)一級(jí)公司。A.中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 B.中國(guó)一級(jí)

13、資質(zhì)的物業(yè)管理公司C.中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的建筑施工公司 D.中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的幕墻裝修裝飾公司24、領(lǐng)導(dǎo)干部必須 D ，才能使人才能上能下，能進(jìn)能出。A.敢于負(fù)責(zé) B.廉潔奉公 C.任人唯親 D. 任人唯賢25、員工修身準(zhǔn)則是 B 根據(jù)公司多年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉出來(lái)的。A.公司領(lǐng)導(dǎo) B.許家印主席 C.集團(tuán)董事局 D.全體員工26、以下 B 不是恒大企業(yè)文化的載體。A.恒大報(bào) B.恒大學(xué)習(xí)周刊 C.恒大網(wǎng)站 D.恒大司歌27、恒大企業(yè)的工作作風(fēng)不包括以下 A 。A.工作高效 B. 辦事高效 C.精心策劃 D.狠抓落實(shí)28、1997年2月8日， 恒大地產(chǎn)集團(tuán)在 B 注冊(cè)成立。A.廣東省 B.廣州市 C.深圳

14、市 D.香港29、恒大地產(chǎn)集團(tuán)開(kāi)發(fā)的第一個(gè)樓盤(pán)是 C 。A.恒大華府 B.金碧世紀(jì)花園 C.金碧花園 D.金碧爵府天下30、2009年公司全年的銷售金額為 。（B）A.350億元 B.303億元 C.278億元 D.300億元31、2001年1月，金碧花園年成交量躍居廣州市區(qū)第 A 位。A.一 B.二 C.三 D.四32、2002年10月日， B 被評(píng)為“全國(guó)城市住宅建設(shè)試點(diǎn)小區(qū)”。A. 第三金碧 B. 金碧花園 C.金碧華府 D.金碧翡翠33、2003年9月， C 被評(píng)為“最佳建筑設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)”、“ 最佳都市豪宅金獎(jiǎng)”。A. 第三金碧 B. 金碧花園 C.金碧華府 D.金碧翡翠34、2003年1

15、0月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印被武漢科技大學(xué)聘為 D 教授。A. 經(jīng)濟(jì)學(xué) B.文學(xué) C.冶金學(xué) D.管理學(xué)35、2003年12月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)位居廣州房地產(chǎn)最具競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)企業(yè)第 A 名。A.一 B.二 C.三 D.四36、2004年10月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)榮獲“中國(guó)民營(yíng)企業(yè) B 強(qiáng)”稱號(hào)。A.10 B.20 C.30 D.5037、目前，公司超過(guò) B 的項(xiàng)目位于省會(huì)城市。A.70% B.80% C.60% D.90%38、恒大品牌標(biāo)識(shí)的 C 組合造型，寓意無(wú)窮的生命力和無(wú)盡的發(fā)展源泉。A.雄鷹+大海 B.人字+大海 C.海洋+太陽(yáng) D.雄鷹+人字39、恒大的品牌廣告語(yǔ)是 B 。A.精品領(lǐng)航

16、中國(guó)十強(qiáng)B.精品領(lǐng)袖 中國(guó)十強(qiáng)C.打造精品 誠(chéng)信恒大D.精品立業(yè) 誠(chéng)信領(lǐng)航40、下列不屬于恒大工會(huì)職責(zé)的是 B 。A.維護(hù)員工合法權(quán)益 B.公司重大決策 C.民主監(jiān)督和管理 D.關(guān)心員工生活41、“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”體現(xiàn)恒大工作作風(fēng)中 C 。A.狠抓落實(shí) B.辦事高效 C.精心策劃 D.科學(xué)決策42、“細(xì)節(jié)決定成敗”體現(xiàn)恒大工作作風(fēng)的 B 。A.打造精品 B. 狠抓落實(shí) C. 辦事高效 D. 精心策劃43、 D 是企業(yè)樹(shù)立品牌的基石。A.管理 B.服務(wù) C.誠(chéng)信 D.質(zhì)量44、目前，廣東地區(qū)未布局的區(qū)域是 A 。A.東莞 B.廣州 C.佛山 D.清遠(yuǎn)45、“三人行，必有吾師”，要求我們遵照“36條”中 D 的要求。A.勤于思考 B.忠于職守 C.勇于創(chuàng)新 D.善于學(xué)習(xí)46、公司于 在香港聯(lián)交所掛牌上市。（B）A.2009-11-15 B.2009-11-5 C.2009-11-1 D.2009-11-2047、“開(kāi)盤(pán)必特價(jià)，特價(jià)必升值”是恒大的 D 。A.推廣手法 B.營(yíng)銷管理手段 C.