北京大學(xué)管理學(xué).ppt課件

1、組織組織24%計(jì)劃計(jì)劃15%領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)51%控制控制10%基層管理者基層管理者中層管理者中層管理者高層管理者高層管理者控制控制13%計(jì)劃計(jì)劃18%組織組織33%領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)36%計(jì)劃計(jì)劃28%組織組織36%領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)22%控制控制14%溝通溝通29%傳統(tǒng)傳統(tǒng)管理管理32%HR20%網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系聯(lián)系19%傳統(tǒng)傳統(tǒng)管理管理13%溝通溝通28%網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系聯(lián)系 48%HR11%平均的管理者平均的管理者成功的管理者成功的管理者 溝通溝通 44%HR26%傳統(tǒng)傳統(tǒng)管理管理 19%有效的管理者有效的管理者網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系聯(lián)系 11% 宗旨目標(biāo)任務(wù)確定戰(zhàn)略環(huán)境分析戰(zhàn)略地位分析戰(zhàn)略決策發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)威脅識(shí)別優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略

2、評(píng)估重估宗旨目標(biāo)潛在加入者供應(yīng)方購(gòu)買方替代品產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有對(duì)手目標(biāo)假設(shè)現(xiàn)行戰(zhàn)略潛在能力反應(yīng)目標(biāo)是什么目標(biāo)忠實(shí)度現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)的差距自身、對(duì)手行業(yè)趨勢(shì)主動(dòng)行動(dòng)？對(duì)我們戰(zhàn)略的反應(yīng)結(jié)構(gòu)程序文化總裁研究開發(fā)生產(chǎn)制造計(jì)劃財(cái)務(wù)人事院長(zhǎng)建筑設(shè)計(jì)室結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)室?guī)r土設(shè)計(jì)室財(cái)務(wù)人事項(xiàng)目A項(xiàng)目B項(xiàng)目C 系統(tǒng)集成部開發(fā)一部開發(fā)二部測(cè)試部財(cái)務(wù)人事項(xiàng)目A項(xiàng)目B項(xiàng)目C 總裁總裁計(jì)劃計(jì)劃R&D人力資源人力資源營(yíng)銷營(yíng)銷財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)品 A 事事業(yè)部業(yè)部產(chǎn)品產(chǎn)品B 事事業(yè)部業(yè)部產(chǎn)品產(chǎn)品 C 事事業(yè)部業(yè)部產(chǎn)品產(chǎn)品D 事事業(yè)部業(yè)部總裁總裁計(jì)劃計(jì)劃研開研開人力資源人力資源營(yíng)銷營(yíng)銷財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略事業(yè)戰(zhàn)略事業(yè) 單單位位 A戰(zhàn)略事業(yè)單戰(zhàn)略事業(yè)單位位 B

3、戰(zhàn)略事業(yè)單戰(zhàn)略事業(yè)單位位 C戰(zhàn)略事業(yè)單戰(zhàn)略事業(yè)單位位 D產(chǎn)品產(chǎn)品1 事事業(yè)部業(yè)部產(chǎn)品產(chǎn)品2事事業(yè)部業(yè)部產(chǎn)品產(chǎn)品3 事事業(yè)部業(yè)部總裁總裁計(jì)劃計(jì)劃法律法律人力資源人力資源財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)審計(jì)審計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)品 A 事事業(yè)部業(yè)部產(chǎn)品產(chǎn)品B 事事業(yè)部業(yè)部產(chǎn)品產(chǎn)品 C 事事業(yè)部業(yè)部產(chǎn)品產(chǎn)品D 事事業(yè)部業(yè)部資源資源激勵(lì)激勵(lì)管理者管理者動(dòng)機(jī)動(dòng)機(jī)資本市場(chǎng)和資本市場(chǎng)和經(jīng)理人市場(chǎng)經(jīng)理人市場(chǎng)公司治理公司治理結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施過程過程( (如組如組織結(jié)構(gòu)織結(jié)構(gòu)) )多元化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略公司經(jīng)濟(jì)公司經(jīng)濟(jì)效益效益單一或主導(dǎo)單一或主導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)相關(guān)多元化相關(guān)多元化 經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)非相關(guān)多元化非相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)多元化程度多元化程度經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益管理群體研究開發(fā)廣告代理商國(guó)外的工廠拿傭金的銷售代表核心技術(shù)、部件的制造能力刺激需要?jiǎng)訖C(jī)目標(biāo) 自我自我 實(shí)現(xiàn)需要實(shí)現(xiàn)需要尊重的需要尊重的需要愛與歸屬的需要愛與