現(xiàn)代物流基礎(chǔ) 06 倉儲

1、L/O/G/O現(xiàn)代物流管理（第2版）配套幻燈片6第第6 6章章 倉儲倉儲4倉儲概述1235倉儲管理倉儲合理化庫存概述庫存控制本章學(xué)習(xí)要求及考核要點6.1 倉儲概述6.1.1 6.1.1 倉儲的概念倉儲的概念6.1 倉儲概述6.1.2 6.1.2 倉庫的種類倉庫的種類6.1 倉儲概述6.1.2 6.1.2 倉庫的種類倉庫的種類6.1 倉儲概述6.1.3 6.1.3 倉儲在物流中的作用倉儲在物流中的作用6.2 倉儲管理6.2.1 6.2.1 倉儲管理的含義倉儲管理的含義6.2 倉儲管理6.2.2 6.2.2 倉儲管理的對象倉儲管理的對象6.2.3 6.2.3 物流業(yè)與制造業(yè)物料倉儲管理的區(qū)別物流業(yè)

2、與制造業(yè)物料倉儲管理的區(qū)別6.2 倉儲管理6.2.4 6.2.4 倉儲管理的內(nèi)容倉儲管理的內(nèi)容倉庫選址庫存管理設(shè)備選型配送管理貨物入庫倉儲成本貨物養(yǎng)護6.2 倉儲管理6.2.5 6.2.5 倉儲管理的意義倉儲管理的意義。6.2 倉儲管理6.2.6 6.2.6 倉儲管理作業(yè)的基本流程倉儲管理作業(yè)的基本流程6.3 倉儲合理化6.3.1 6.3.1 倉儲合理化的標(biāo)志倉儲合理化的標(biāo)志6.3 倉儲合理化6.3.2 6.3.2 倉儲合理化的途徑倉儲合理化的途徑 項目類別品種數(shù)的百分比金額百分比A類物資10%（3%20%）70%（50%90%）B類物資20%（15%30%）20%（10%35%）C類物資70

3、%（50%70%）10%（3%15%）ABC庫存分類80/20原理的應(yīng)用ABC分類管理法CVA管理法6.3 倉儲合理化6.3.2 6.3.2 倉儲合理化的途徑倉儲合理化的途徑倉儲合理化的做法流力架-先進先出積層式貨架-提高倉容高垛-提高倉容四號定位6.4 庫存概述6.4.1 6.4.1 庫存的概念庫存的概念庫存的形式在不同存儲點的庫存6.4 庫存概述6.4.1 6.4.1 庫存的概念庫存的概念（1）庫存產(chǎn)生的計劃性或策略性原因（2）庫存產(chǎn)生的失誤性原因造成庫存的原因具體分類營銷管理問題營銷管理問題生產(chǎn)管理問題生產(chǎn)管理問題物料供應(yīng)物料供應(yīng)來源問題來源問題6.4 庫存概述6.4.2 6.4.2 庫

4、存過程庫存過程6.5 庫存控制：6.5 庫存控制6.5.1 6.5.1 庫存控制相關(guān)概念庫存控制相關(guān)概念平均庫存量的計算方法6.5 庫存控制6.5.1 6.5.1 庫存控制相關(guān)概念庫存控制相關(guān)概念6.5 庫存控制6.5.1 6.5.1 庫存控制相關(guān)概念庫存控制相關(guān)概念6.5 庫存控制6.5.2 6.5.2 庫存控制方法庫存控制方法。6.5 庫存控制6.5.3 6.5.3 經(jīng)濟訂購批量模型經(jīng)濟訂購批量模型基本的定量訂貨模型6.5 庫存控制6.5.3 6.5.3 經(jīng)濟訂購批量模型經(jīng)濟訂購批量模型p在整個期間對產(chǎn)品的需求量是恒定而且均衡的。p提前期（從訂購到收到貨物的時間）是固定的。p單位產(chǎn)品的價格是固定的。p庫存持有成本以平均庫存為計算依據(jù)。p訂購或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本（或調(diào)整費用）固定。p對產(chǎn)品的所有需求都必須滿足（不允許延期交貨）經(jīng)濟訂購批量模型 總成本最低 年成本 訂貨批量 訂貨成本 總成本 庫存持有成本 Q* O 函數(shù)關(guān)系式的推導(dǎo)2/pd cv2pdcv將上式對Q求導(dǎo)，并令導(dǎo)數(shù)為零，推導(dǎo)出計算公式：經(jīng)濟訂