現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度doc-1

1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度為了實(shí)現(xiàn)工程確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體工程實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和工程公司的質(zhì)量目標(biāo)，遵守公司相關(guān)有效文件的前提下特制定本制度。一、質(zhì)量方針： 科技興業(yè)，質(zhì)量為本，實(shí)施名牌戰(zhàn)略；顧客至上，履約誠(chéng)信，提供滿意服務(wù)。二、項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理目標(biāo)：本項(xiàng)目工程的實(shí)施必須全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，施工質(zhì)量全面達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)到省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體工程。1、分項(xiàng)工程合格率100%。2、分部工程合格率100%。三、編制依據(jù)：1、質(zhì)量手冊(cè) YEJ-ZS-2002。2、程序文件匯編 YEJ-CW-2002。四、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1、建立質(zhì)量檢查制度成立以項(xiàng)目工程師為首的質(zhì)量檢查小組，負(fù)責(zé)本工程的全面檢查。 首先，班

2、組長(zhǎng)對(duì)每一道工序進(jìn)行自檢，填寫自檢記錄，并報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查小組，其次，項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部施工員、質(zhì)檢員、測(cè)量員等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的分項(xiàng)工程或分部工程才允許報(bào)驗(yàn)監(jiān)理單位，確保每一道工序合格，每一項(xiàng)工程合格。各項(xiàng)工序的檢查要從原材料進(jìn)場(chǎng)開始控制，首先保證原材料合格，符合進(jìn)場(chǎng)程序；其次，保證各項(xiàng)工序的操作規(guī)范化，按照操作規(guī)程施工；要充分發(fā)揮材料員的作用，把好第一道關(guān)。2、健全質(zhì)量保證體系，質(zhì)量控制和質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及本公司的質(zhì)量手冊(cè)和相關(guān)的程序文件。（1）、依據(jù) ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)，成立以項(xiàng)目工程師為首的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)小組，使本工程全過(guò)程受控于該標(biāo)準(zhǔn)。（2）、公司質(zhì)管處設(shè)

3、專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，項(xiàng)目部設(shè)置專職質(zhì)檢員，生產(chǎn)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，實(shí)行系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)管理。（3）、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。（4）、嚴(yán)格執(zhí)行建筑材料、成品、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度，所有建筑材料都必須有產(chǎn)品合格證才能使用，并進(jìn)行抽樣復(fù)查試驗(yàn)，合格后方可使用，并在使用過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量跟蹤管理，建立材料跟蹤管理臺(tái)帳。（5）、任何一項(xiàng)材料均必須掛標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容應(yīng)包括：產(chǎn)品名稱、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、合格或不合格。不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)退場(chǎng)，并應(yīng)對(duì)該供應(yīng)商重新評(píng)價(jià)。（6）、設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，對(duì)測(cè)量放線、地基基礎(chǔ)、鋼筋加工、模板加工等進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)化控制管理。（7）、認(rèn)真

4、執(zhí)行工程質(zhì)量管理“十不準(zhǔn)”規(guī)定 ，分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作按照 <<質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) >>規(guī)定的驗(yàn)評(píng)范圍進(jìn)行；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制管理，做好班組自檢、互檢、交接檢和項(xiàng)目部、公司、業(yè)主四級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定工作。（8）、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，本著先試驗(yàn)、后鑒定、合格后推廣使用的原則。本工程主要新工藝有泵送混凝土 .（9）、推行專業(yè)施工法，遵守工藝操作規(guī)程，消除質(zhì)量通病，執(zhí)行專業(yè)工種和特殊作業(yè)工種持證上崗制。（10）、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，開展目標(biāo)管理創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)，責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到人，簽訂責(zé)任狀，確立質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高全員質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感。（11）、

5、建立各工序自檢、互檢、交接檢制度。（12）、加強(qiáng)成品保護(hù)，制定成品保護(hù)制度。3、加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，實(shí)行以罰促管的原則。質(zhì)檢員有權(quán)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰，由質(zhì)檢科開具罰款通知書，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批示后，由財(cái)務(wù)科從工程結(jié)算款的工資中扣除，罰款?？顚Ｓ茫糜讵?jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理中的先進(jìn)集體或先進(jìn)個(gè)人，以及用于購(gòu)買質(zhì)檢人員所必需的技術(shù)資料和檢測(cè)工具。4、各種技術(shù)指導(dǎo)要及時(shí)準(zhǔn)確，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度的要求，及時(shí)將圖紙、設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核定單及其它相關(guān)技術(shù)性資料送達(dá)相關(guān)部門。5、各單位工程及主要部位在施工前必須由施工技術(shù)科紡寫施工方案，報(bào)項(xiàng)目工程師審批后生效。各分項(xiàng)工程在施工前必須由工長(zhǎng)編寫技術(shù)交

6、底，在交底中必須注明質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及制定質(zhì)量保證措施，施工方案及技術(shù)交底必須在施工前編寫完畢。嚴(yán)禁事后補(bǔ)寫，且必須結(jié)合工程實(shí)際情況，對(duì)施工具有指導(dǎo)作用。重要節(jié)點(diǎn)、重要部位由主管副經(jīng)理或項(xiàng)目工程師親自組織布置工作，并檢查落實(shí)情況，主管副經(jīng)理在澆筑混凝土前召開專門會(huì)議，分班、定員、盯崗。6、工長(zhǎng)必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等組織施工，并應(yīng)及時(shí)把設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行交底。7、項(xiàng)目部以項(xiàng)目工程師為首，定期召開技術(shù)管理會(huì)（參加人員：主抓生產(chǎn)的副經(jīng)理、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員及各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)），專題討論研究技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，制定針對(duì)性的技術(shù)措施，并認(rèn)真組織付諸實(shí)施。

7、8、抓好材料供應(yīng)的質(zhì)量管理工作， 把好原材料和半成品、 成品的質(zhì)量關(guān)，所有原材料必須有出廠合格證才能進(jìn)場(chǎng)，采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)必須索要出廠合格證，并認(rèn)真檢查實(shí)物的規(guī)格、等級(jí)、批次、批量等必須與出廠合格證一致。9、用料單位在領(lǐng)料時(shí)，必須檢驗(yàn)出廠合格證，對(duì)無(wú)出廠合格證的材料必須拒絕使用。10、鋼筋和水泥必須經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后才能使用，并由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立鋼筋使用跟蹤管理臺(tái)帳和水泥使用跟蹤管理臺(tái)帳，及時(shí)收集資料進(jìn)行填寫，保持同步，填寫要具體、詳細(xì)、認(rèn)真。11、現(xiàn)場(chǎng)加工的混凝土預(yù)制構(gòu)件、成型鋼筋等，由加工班組自檢合格并經(jīng)質(zhì)檢科驗(yàn)收合格后，出具合格證明方準(zhǔn)使用。下道工序施工隊(duì)對(duì)不合格品有權(quán)拒絕使用。12、由項(xiàng)

8、目工程師牽頭定期每月進(jìn)行一次檢查技術(shù)資料收集整理情況，發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)其中存在的問(wèn)題，對(duì)不及時(shí)填寫或不認(rèn)真填寫的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)和處罰。13、嚴(yán)格執(zhí)行混凝土澆筑令制度，澆筑混凝土前，工長(zhǎng)必須認(rèn)真、如實(shí)地填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄 、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄表和混凝土澆筑申請(qǐng)單，內(nèi)容必須規(guī)范，準(zhǔn)確、工整。只有在試驗(yàn)室發(fā)出混凝土配合比通知單和質(zhì)檢員發(fā)出混凝土澆筑令后才能開盤澆筑混凝土，嚴(yán)禁任何口頭通知。14、針對(duì)施工隊(duì)伍作業(yè)只干不檢，只等質(zhì)檢員最后把關(guān)的等靠思想，質(zhì)檢員有權(quán)根據(jù)所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度給予施工隊(duì)伍適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰，以便強(qiáng)制施工隊(duì)伍根據(jù)技術(shù)交底注明的質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，施工隊(duì)伍必須及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確

9、、工整地填寫工程質(zhì)量自檢記錄評(píng)定表、并報(bào)工長(zhǎng)后，由工長(zhǎng)和項(xiàng)目質(zhì)檢員共同對(duì)施工自檢部分分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)定。15、上下工序?qū)嵭薪唤訖z制度，上道工序不合格，禁止下道工序施工，并填寫工序交接卡。16、工長(zhǎng)填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表時(shí)，一定要實(shí)測(cè)實(shí)量，真實(shí)地填寫數(shù)據(jù)，不能憑空編造，該測(cè)的點(diǎn)數(shù)一定要測(cè)夠，做到工整、齊全、準(zhǔn)確。17、技術(shù)資料必須做到齊全、規(guī)范、準(zhǔn)確、工整并做到與工程形象進(jìn)度同步。一是要大力扭轉(zhuǎn)技術(shù)資料滯后于工程形象進(jìn)度的局面；二是要狠抓技術(shù)資料填寫不認(rèn)真、不規(guī)范、不準(zhǔn)確、不工整的現(xiàn)狀。18、建立質(zhì)量管理臺(tái)帳，把所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全部記錄下來(lái)。19、項(xiàng)目部所有施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件（

10、新版）嚴(yán)格履行各自的質(zhì)量職責(zé)，認(rèn)真做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄，確保工程的各個(gè)工序始終處于受控范圍狀態(tài)。20 對(duì)違反本制度規(guī)定者，質(zhì)檢科有對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。五、保證質(zhì)量的組織措施1、嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，保障既定質(zhì)量保證體系在本項(xiàng)目工程施工中的高效運(yùn)行，確保工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作和施工的全過(guò)程按照標(biāo)準(zhǔn)工作程序進(jìn)行，通過(guò)嚴(yán)格的過(guò)程控制，制造過(guò)程精品，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)本工程的既定目標(biāo)。2、搞好項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)建設(shè)， 選派高素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員承擔(dān)本工程的管理工作，同時(shí)公司成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保工程施工全過(guò)程均處于受控狀態(tài)。3、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施（）、建立質(zhì)量崗位責(zé)任制建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)

11、任制，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項(xiàng)目部各部門負(fù)有各自的質(zhì)量責(zé)任。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)力，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。（）、樹立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)。誰(shuí)管質(zhì)量、誰(shuí)施工。誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰(shuí)操作誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)” ，并采用風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。（）、按照工程施工要求，編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 ，對(duì)施工過(guò)程中的合同評(píng)審、物資采購(gòu)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、制定質(zhì)量控制措施，將影響工程質(zhì)量的各種隱患消滅在萌芽之中。（）、加強(qiáng)質(zhì)量的過(guò)程控制動(dòng)態(tài)管理， 全面實(shí)施過(guò)程精品戰(zhàn)略， 設(shè)

12、置工序質(zhì)量控制要點(diǎn)，施工中加強(qiáng)對(duì)各控制點(diǎn)的監(jiān)控。（）、認(rèn)真貫徹落實(shí)各種質(zhì)量管理制度、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制， 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工對(duì)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)所管分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)，施工人員對(duì)操作面和工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度” 。班組在每道工序完成后，必須進(jìn)行自檢和互檢，沒有進(jìn)行自檢、互檢或自檢，互檢不合格者，質(zhì)量檢查員不予核定質(zhì)量等級(jí)，下道工序不準(zhǔn)施工。、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。、嚴(yán)格執(zhí)行樣板示范制度。裝飾工程施工前必須先做樣板，樣板經(jīng)各職能部門檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行大面積施工。、嚴(yán)格執(zhí)行操作人員掛牌上崗制度（）、認(rèn)真實(shí)施施工方案的審批制度本工程施工中，技術(shù)要求高，每一個(gè)重要部位，事先要做出

13、施工方案，經(jīng)論證，項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理簽字后方可實(shí)施。（）、堅(jiān)持召開質(zhì)量例會(huì)制度，定期由質(zhì)量安全科召開質(zhì)量專題會(huì)議，針對(duì)施工中所出現(xiàn)的問(wèn)題，加以研究，尋找克服的辦法，在以后的施工中禁止同類問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。要求通過(guò)質(zhì)量例會(huì)的召開，提高每一個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。六、工程質(zhì)量的保證措施1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施（）、組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審， 接受設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)意圖和業(yè)主需要，掌握工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和采用的新材料、新工藝。（）、根據(jù)本工程的持點(diǎn)，結(jié)合施工條件，繪制施工平面布置圖，并組織有關(guān)部門準(zhǔn)備實(shí)施。（）、根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)， 并結(jié)合本企

14、業(yè)技術(shù)水平、 管理能力及機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料等條件，按保證質(zhì)量，方便施工進(jìn)行統(tǒng)籌安排，確定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)。（）、對(duì)主要施工部位， 關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程的質(zhì)量控制， 要編制施工工藝文件，由企業(yè)的總工程師進(jìn)行一級(jí)交底，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織二級(jí)技術(shù)交底，并指導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門完善三級(jí)交底。（）、編制外加工、外購(gòu)件需用計(jì)劃，并協(xié)助編制工程材料、地方材料和市場(chǎng)物資的需用計(jì)劃。（）、編制鋼筋成型料單及各種配件的需用量計(jì)劃， 并提出有關(guān)技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2、施工過(guò)程中質(zhì)量控制措施（）、材料及設(shè)備的采購(gòu)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)格按要求檢查，材料要按規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)，對(duì)

15、進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)的不合格材料，要堅(jiān)決清退出場(chǎng)。（）、施工班組選擇選擇有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)，敢于吃苦攻堅(jiān)的施工班組作為一線施工隊(duì)伍，及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)和安全交底，并組織足夠的后備施工力量。特殊工種一律持證上崗。（）、加強(qiáng)施工過(guò)程精品質(zhì)量預(yù)控，從“三工序” 、“三檢查”入手，把好“三關(guān)”，堅(jiān)持“三個(gè)不準(zhǔn)”，做到“五個(gè)一樣”，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容，不予驗(yàn)收。（）、嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程驗(yàn)收技術(shù)復(fù)核人，要有明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，并認(rèn)真填寫分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄。作為檔案資料保存，隱蔽工程未經(jīng)有關(guān)人員簽字認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工。（）、加強(qiáng)

16、實(shí)驗(yàn)和計(jì)量控制工作， 確保取樣標(biāo)準(zhǔn)， 計(jì)量準(zhǔn)確，試驗(yàn)合格。3、施工質(zhì)量的檢驗(yàn)與評(píng)審（）、各施工班組應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地進(jìn)行預(yù)檢、隱檢，以小組為核心，作好班組質(zhì)量檢驗(yàn)及工程使用功能的測(cè)試。（）、公司每月對(duì)該工程進(jìn)行一次質(zhì)量綜合考評(píng)，項(xiàng)目部每月組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查不少于四次，施工員各班組長(zhǎng)每日都要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以杜絕質(zhì)量隱患。（）、資料員負(fù)責(zé)資料的收集、 歸檔和保管，實(shí)事求是的進(jìn)行資料整理。（）、積極配合甲方、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門做好工程質(zhì)量的評(píng)定。七、重要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制措施1、建筑物垂直度偏差預(yù)防措施（）、按公司計(jì)量管理?xiàng)l例做好經(jīng)緯儀、 鋼卷尺等各種測(cè)量?jī)x器的檢定工作。（）、所使

17、用的儀器必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門鑒定合格后， 在使用期限內(nèi)方可使用。（）、準(zhǔn)確設(shè)置垂直基準(zhǔn)線，并加以保護(hù)。（）、做好軸線控制樁的保護(hù)工作。（）、在每層的施工放線過(guò)程中， 先用高精度經(jīng)緯儀投點(diǎn)， 然后用垂直儀器進(jìn)行復(fù)核，加以校正。2、土方工程施工質(zhì)量的控制措施（）、挖方要特別注意不要超挖，控制好基底標(biāo)高，一旦超挖，要及時(shí)通知有關(guān)部門，制定補(bǔ)救措施。（）、回填之前應(yīng)統(tǒng)籌安排，合理的選擇土源，進(jìn)行回填。（）、素土回填施工時(shí)，每層回填土夯實(shí)后都要測(cè)定干土的質(zhì)量密度，符合要求后，才能鋪上層的回填土，密度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求的部位，均應(yīng)有處理方法和復(fù)驗(yàn)結(jié)果。（）、雨、冬期不宜做回填土工程， 應(yīng)做好雨季冬季施工安排及施

18、工方案等。（6）、填方施工，要注意認(rèn)真檢查回填土表面的標(biāo)高和平整度等。3、基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量的控制措施（）、基礎(chǔ)鋼筋配料、制作、綁扎由專人負(fù)責(zé)，必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（）、混凝土的澆筑與養(yǎng)護(hù)有專人負(fù)責(zé)，必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（）、質(zhì)量、安全防護(hù)工作也由專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，保證工程順利進(jìn)行。（）、按照公司要求，加強(qiáng)過(guò)程控制管理，確保工程質(zhì)量。4、主體工程施工質(zhì)量的控制措施鋼筋的下料、制作，安裝要嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求進(jìn)行?？v橫梁鋼筋的就位和穿插，應(yīng)合理安排，有序進(jìn)行。鋼筋直螺紋連接、閃光對(duì)焊連接，應(yīng)先做模擬試件，檢驗(yàn)合格后，方能批量生產(chǎn)。梁筋及柱插筋加固牢穩(wěn)、防止?jié)仓艜r(shí)位移。模板

19、采用新型的模板體系，快速脫模系統(tǒng)，膠合竹木面模板、預(yù)制工具式模板等全面應(yīng)用將大大提高砼表面的施工質(zhì)量，模板及其支架必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。隨時(shí)復(fù)查其垂直度、中心線標(biāo)高、幾何尺寸等是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。為保證砼的外觀質(zhì)量，應(yīng)有防漏漿措施，接縫要嚴(yán)密，以達(dá)到清水砼的要求。砌筑應(yīng)注意以下幾方面的問(wèn)題：、砌筑前一天應(yīng)澆水濕潤(rùn)；、按設(shè)計(jì)要求設(shè)置的過(guò)梁、圈梁帶，拉結(jié)鋼筋及壓砌鋼筋網(wǎng)片要符合設(shè)計(jì)要求；、砌體要采用合理的組砌方式。變形縫的處理應(yīng)做好下列幾方面工作：、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工。、變形縫鋼蓋板的制作和安裝，要先根據(jù)設(shè)計(jì)圖，對(duì)照實(shí)際情況，確定加工的具體尺寸，先做樣板，算好搭接，核對(duì)無(wú)誤

20、后方可施工。、變形縫罩板安裝前，應(yīng)檢查縫內(nèi)油膏嵌縫是否已完成，無(wú)漏項(xiàng)時(shí)，再進(jìn)行安裝。5、裝飾工程的質(zhì)量控制措施（）、裝飾工程開工前應(yīng)先定標(biāo)準(zhǔn)， 做好樣板經(jīng)有關(guān)人員認(rèn)可后， 方可進(jìn)行大面積施工，裝飾施工每進(jìn)行一道工序，必須對(duì)上一道工序進(jìn)行全面檢查，全部合格后方能進(jìn)行下一道工序的施工。（）、在噴刷涂料之前， 應(yīng)將基層表面的塵土、 污垢、砂漿等清掃干凈。表面滿刮膩?zhàn)觾杀?，反?fù)打磨砂平，使其顏色一致，平整光滑，線角清晰，不污染地面、門窗、管件、線路等。（）、涂料工程的等級(jí)和產(chǎn)品的品種應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行有關(guān)產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（）、涂料施工前應(yīng)將基體或基層的缺楞掉角處， 用：水泥砂漿修補(bǔ)，表面麻面及縫

21、隙應(yīng)用膩?zhàn)犹钛a(bǔ)齊平。（）、基層表面上的灰塵、污垢、濺沫和砂漿流痕應(yīng)清除干凈。（）、涂料工程使用的膩?zhàn)?，?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化、起皮和裂紋。膩?zhàn)痈稍锖?，?yīng)打磨平整光滑，并清理干凈。（）、涂料施工時(shí)基層的含水率不得大于， 涂料干燥前， 應(yīng)防止塵土玷污和熱空氣的侵襲。6、屋面、衛(wèi)生間等防水工程施工措施（）嚴(yán)格技術(shù)交底制度將設(shè)計(jì)意圖和建筑工程細(xì)部做法標(biāo)準(zhǔn)傳遞到每一個(gè)操作工人，在沒有弄懂之前，不得隨意開工。（）嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度對(duì)于關(guān)鍵部位，應(yīng)采取技術(shù)復(fù)核制度，未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核未通過(guò)，均不得進(jìn)入下道工序；復(fù)核通過(guò)的，應(yīng)填寫技術(shù)復(fù)核記錄。（）隱蔽工程驗(yàn)收制度對(duì)于防水層數(shù)、防水厚度、材料搭接長(zhǎng)度等必須進(jìn)行隱蔽檢查

22、。（）蓄水試驗(yàn)不論是屋面還是別的部位，最管用的方法也是最直觀方法就是按照設(shè)計(jì)考慮的條件，進(jìn)行蓄水試驗(yàn)，并填寫試驗(yàn)記錄作。7、安裝工程質(zhì)量控制措施（）、按照建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)建立和實(shí)施質(zhì)量保證體系， 做好產(chǎn)品和服務(wù)的全員、全方位、全過(guò)程的控制；合理配置資源，優(yōu)先用于質(zhì)量保證，滿足業(yè)主的要求和期望；強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)管理人員及施工作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系文件的要求執(zhí)行，嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工。（）、按照建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量體系要素要求進(jìn)行施工質(zhì)量管理， 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，從工程合同簽訂到竣工交付全過(guò)程的質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，保證各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)始終處在良好

23、的受控狀態(tài)。（）、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)直接、 全面的管理責(zé)任， 明確各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)；貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，具體實(shí)施質(zhì)量體系文件要求，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量，確保項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行；對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃或施工方案的全面實(shí)施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；執(zhí)行合同條款，滿足顧客要求，確保工程質(zhì)量達(dá)到如期目標(biāo)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接、全面的管理責(zé)任。（）、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 確保正常運(yùn)行的質(zhì)量保證體系， 對(duì)工程全系統(tǒng)和全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和質(zhì)量跟蹤，確保工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)；加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和自身素質(zhì)，執(zhí)行自檢、專檢、抽檢的“三檢”制度，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，以全員的工作質(zhì)量來(lái)保證工程的總體質(zhì)量目標(biāo)；凡投入施工中的計(jì)量器具，均為檢驗(yàn)有效期內(nèi)，凡超過(guò)檢驗(yàn)期沒有經(jīng)過(guò)檢定的計(jì)量器具不得投入使用，以保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；建立健全現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，工程開工前必須有施工方案，專業(yè)責(zé)任工長(zhǎng)必須對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄，使全員對(duì)設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。（ 0、加強(qiáng)工程質(zhì)量