現(xiàn)場質(zhì)量管理制度doc-1

1、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度為了實現(xiàn)工程確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體工程實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和工程公司的質(zhì)量目標，遵守公司相關(guān)有效文件的前提下特制定本制度。一、質(zhì)量方針： 科技興業(yè)，質(zhì)量為本，實施名牌戰(zhàn)略；顧客至上，履約誠信，提供滿意服務。二、項目部工程質(zhì)量管理目標：本項目工程的實施必須全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，施工質(zhì)量全面達到國家標準，確保達到省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體工程。1、分項工程合格率100%。2、分部工程合格率100%。三、編制依據(jù)：1、質(zhì)量手冊 YEJ-ZS-2002。2、程序文件匯編 YEJ-CW-2002。四、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1、建立質(zhì)量檢查制度成立以項目工程師為首的質(zhì)量檢查小組，負責本工程的全面檢查。 首先，班

2、組長對每一道工序進行自檢，填寫自檢記錄，并報項目部質(zhì)量檢查小組，其次，項目工程師組織項目部施工員、質(zhì)檢員、測量員等有關(guān)人員進行驗收，對驗收合格的分項工程或分部工程才允許報驗監(jiān)理單位，確保每一道工序合格，每一項工程合格。各項工序的檢查要從原材料進場開始控制，首先保證原材料合格，符合進場程序；其次，保證各項工序的操作規(guī)范化，按照操作規(guī)程施工；要充分發(fā)揮材料員的作用，把好第一道關(guān)。2、健全質(zhì)量保證體系，質(zhì)量控制和質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行ISO9001標準及本公司的質(zhì)量手冊和相關(guān)的程序文件。（1）、依據(jù) ISO9000 標準，成立以項目工程師為首的質(zhì)量標準小組，使本工程全過程受控于該標準。（2）、公司質(zhì)管處設

3、專人負責工程質(zhì)量，項目部設置專職質(zhì)檢員，生產(chǎn)班組設兼職質(zhì)檢員，實行系統(tǒng)領(lǐng)導三級管理。（3）、項目經(jīng)理對工程施工質(zhì)量全面負責，項目工程師和項目經(jīng)理部技術(shù)負責人在技術(shù)上對質(zhì)量負責。（4）、嚴格執(zhí)行建筑材料、成品、半成品質(zhì)量檢驗制度，所有建筑材料都必須有產(chǎn)品合格證才能使用，并進行抽樣復查試驗，合格后方可使用，并在使用過程中實行質(zhì)量跟蹤管理，建立材料跟蹤管理臺帳。（5）、任何一項材料均必須掛標識牌，標識牌內(nèi)容應包括：產(chǎn)品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量、合格或不合格。不合格產(chǎn)品應及時退場，并應對該供應商重新評價。（6）、設置質(zhì)量管理點，對測量放線、地基基礎(chǔ)、鋼筋加工、模板加工等進行重點強化控制管理。（7）、認真

4、執(zhí)行工程質(zhì)量管理“十不準”規(guī)定 ，分部、分項工程質(zhì)量檢驗評定工作按照 <<質(zhì)量驗收標準 >>規(guī)定的驗評范圍進行；對工程質(zhì)量進行控制管理，做好班組自檢、互檢、交接檢和項目部、公司、業(yè)主四級檢驗評定工作。（8）、積極推廣應用新技術(shù)、新材料、新工藝，本著先試驗、后鑒定、合格后推廣使用的原則。本工程主要新工藝有泵送混凝土 .（9）、推行專業(yè)施工法，遵守工藝操作規(guī)程，消除質(zhì)量通病，執(zhí)行專業(yè)工種和特殊作業(yè)工種持證上崗制。（10）、加強質(zhì)量意識教育，開展目標管理創(chuàng)優(yōu)工程活動，責任目標分解落實到人，簽訂責任狀，確立質(zhì)量否決權(quán)，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣，提高全員質(zhì)量意識和責任感。（11）、

5、建立各工序自檢、互檢、交接檢制度。（12）、加強成品保護，制定成品保護制度。3、加強工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，實行以罰促管的原則。質(zhì)檢員有權(quán)對施工隊進行適當?shù)慕?jīng)濟處罰，由質(zhì)檢科開具罰款通知書，經(jīng)主管領(lǐng)導批示后，由財務科從工程結(jié)算款的工資中扣除，罰款?？顚Ｓ茫糜讵剟钯|(zhì)量管理中的先進集體或先進個人，以及用于購買質(zhì)檢人員所必需的技術(shù)資料和檢測工具。4、各種技術(shù)指導要及時準確，施工技術(shù)負責人應根據(jù)工程進度的要求，及時將圖紙、設計變更通知單、技術(shù)核定單及其它相關(guān)技術(shù)性資料送達相關(guān)部門。5、各單位工程及主要部位在施工前必須由施工技術(shù)科紡寫施工方案，報項目工程師審批后生效。各分項工程在施工前必須由工長編寫技術(shù)交

6、底，在交底中必須注明質(zhì)量驗收標準及制定質(zhì)量保證措施，施工方案及技術(shù)交底必須在施工前編寫完畢。嚴禁事后補寫，且必須結(jié)合工程實際情況，對施工具有指導作用。重要節(jié)點、重要部位由主管副經(jīng)理或項目工程師親自組織布置工作，并檢查落實情況，主管副經(jīng)理在澆筑混凝土前召開專門會議，分班、定員、盯崗。6、工長必須嚴格按照圖紙、設計變更、技術(shù)核定單、施工方案、作業(yè)指導書等組織施工，并應及時把設計變更、技術(shù)核定對施工隊伍進行交底。7、項目部以項目工程師為首，定期召開技術(shù)管理會（參加人員：主抓生產(chǎn)的副經(jīng)理、有關(guān)科室負責人、工長、質(zhì)檢員及各施工隊隊長），專題討論研究技術(shù)質(zhì)量問題，制定針對性的技術(shù)措施，并認真組織付諸實施。

7、8、抓好材料供應的質(zhì)量管理工作， 把好原材料和半成品、 成品的質(zhì)量關(guān)，所有原材料必須有出廠合格證才能進場，采購人員在采購時必須索要出廠合格證，并認真檢查實物的規(guī)格、等級、批次、批量等必須與出廠合格證一致。9、用料單位在領(lǐng)料時，必須檢驗出廠合格證，對無出廠合格證的材料必須拒絕使用。10、鋼筋和水泥必須經(jīng)復驗合格后才能使用，并由施工技術(shù)人員負責建立鋼筋使用跟蹤管理臺帳和水泥使用跟蹤管理臺帳，及時收集資料進行填寫，保持同步，填寫要具體、詳細、認真。11、現(xiàn)場加工的混凝土預制構(gòu)件、成型鋼筋等，由加工班組自檢合格并經(jīng)質(zhì)檢科驗收合格后，出具合格證明方準使用。下道工序施工隊對不合格品有權(quán)拒絕使用。12、由項

8、目工程師牽頭定期每月進行一次檢查技術(shù)資料收集整理情況，發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)其中存在的問題，對不及時填寫或不認真填寫的有關(guān)責任人進行批評和處罰。13、嚴格執(zhí)行混凝土澆筑令制度，澆筑混凝土前，工長必須認真、如實地填寫隱蔽工程驗收記錄 、分項工程質(zhì)量檢驗評定記錄表和混凝土澆筑申請單，內(nèi)容必須規(guī)范，準確、工整。只有在試驗室發(fā)出混凝土配合比通知單和質(zhì)檢員發(fā)出混凝土澆筑令后才能開盤澆筑混凝土，嚴禁任何口頭通知。14、針對施工隊伍作業(yè)只干不檢，只等質(zhì)檢員最后把關(guān)的等靠思想，質(zhì)檢員有權(quán)根據(jù)所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的嚴重程度給予施工隊伍適當?shù)慕?jīng)濟處罰，以便強制施工隊伍根據(jù)技術(shù)交底注明的質(zhì)量要求進行自檢，施工隊伍必須及時、規(guī)范、準確

9、、工整地填寫工程質(zhì)量自檢記錄評定表、并報工長后，由工長和項目質(zhì)檢員共同對施工自檢部分分項進行評定。15、上下工序?qū)嵭薪唤訖z制度，上道工序不合格，禁止下道工序施工，并填寫工序交接卡。16、工長填寫分項工程質(zhì)量評定表時，一定要實測實量，真實地填寫數(shù)據(jù)，不能憑空編造，該測的點數(shù)一定要測夠，做到工整、齊全、準確。17、技術(shù)資料必須做到齊全、規(guī)范、準確、工整并做到與工程形象進度同步。一是要大力扭轉(zhuǎn)技術(shù)資料滯后于工程形象進度的局面；二是要狠抓技術(shù)資料填寫不認真、不規(guī)范、不準確、不工整的現(xiàn)狀。18、建立質(zhì)量管理臺帳，把所發(fā)現(xiàn)的問題全部記錄下來。19、項目部所有施工管理人員必須認真學習公司質(zhì)量手冊和程序文件（

10、新版）嚴格履行各自的質(zhì)量職責，認真做好各項質(zhì)量記錄，確保工程的各個工序始終處于受控范圍狀態(tài)。20 對違反本制度規(guī)定者，質(zhì)檢科有對責任人進行處罰。五、保證質(zhì)量的組織措施1、嚴格按照公司各項規(guī)定執(zhí)行，保障既定質(zhì)量保證體系在本項目工程施工中的高效運行，確保工程現(xiàn)場各項管理工作和施工的全過程按照標準工作程序進行，通過嚴格的過程控制，制造過程精品，進而實現(xiàn)本工程的既定目標。2、搞好項目部機構(gòu)建設， 選派高素質(zhì)和經(jīng)驗豐富的管理人員承擔本工程的管理工作，同時公司成立工程建設領(lǐng)導小組，確保工程施工全過程均處于受控狀態(tài)。3、認真貫徹落實各項質(zhì)量管理制度和措施（）、建立質(zhì)量崗位責任制建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責

11、任制，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，項目部各部門負有各自的質(zhì)量責任。在質(zhì)量責任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位質(zhì)量職能、責任及權(quán)力，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。（）、樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)。誰管質(zhì)量、誰施工。誰負責質(zhì)量、誰操作誰保證質(zhì)量”的原則。實行質(zhì)量“一票否決權(quán)” ，并采用風險工資制等經(jīng)濟手段來輔助工程質(zhì)量崗位責任制的實施。（）、按照工程施工要求，編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃 ，對施工過程中的合同評審、物資采購、檢驗和試驗、制定質(zhì)量控制措施，將影響工程質(zhì)量的各種隱患消滅在萌芽之中。（）、加強質(zhì)量的過程控制動態(tài)管理， 全面實施過程精品戰(zhàn)略， 設

12、置工序質(zhì)量控制要點，施工中加強對各控制點的監(jiān)控。（）、認真貫徹落實各種質(zhì)量管理制度、認真落實崗位責任制， 項目經(jīng)理和項目總工對工程的質(zhì)量全面負責，各專業(yè)工長對所管分部分項工程負責，施工人員對操作面和工序質(zhì)量負責。、嚴格執(zhí)行“三檢制度” 。班組在每道工序完成后，必須進行自檢和互檢，沒有進行自檢、互檢或自檢，互檢不合格者，質(zhì)量檢查員不予核定質(zhì)量等級，下道工序不準施工。、嚴格執(zhí)行獎罰制度。、嚴格執(zhí)行樣板示范制度。裝飾工程施工前必須先做樣板，樣板經(jīng)各職能部門檢驗合格后，方可進行大面積施工。、嚴格執(zhí)行操作人員掛牌上崗制度（）、認真實施施工方案的審批制度本工程施工中，技術(shù)要求高，每一個重要部位，事先要做出

13、施工方案，經(jīng)論證，項目部經(jīng)理、項目總工、項目副經(jīng)理簽字后方可實施。（）、堅持召開質(zhì)量例會制度，定期由質(zhì)量安全科召開質(zhì)量專題會議，針對施工中所出現(xiàn)的問題，加以研究，尋找克服的辦法，在以后的施工中禁止同類問題重復出現(xiàn)。要求通過質(zhì)量例會的召開，提高每一個施工人員的質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。六、工程質(zhì)量的保證措施1、施工準備階段質(zhì)量控制措施（）、組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會審， 接受設計院的設計交底，了解設計意圖和業(yè)主需要，掌握工程結(jié)構(gòu)特點和采用的新材料、新工藝。（）、根據(jù)本工程的持點，結(jié)合施工條件，繪制施工平面布置圖，并組織有關(guān)部門準備實施。（）、根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點， 并結(jié)合本企

14、業(yè)技術(shù)水平、 管理能力及機械設備，周轉(zhuǎn)材料等條件，按保證質(zhì)量，方便施工進行統(tǒng)籌安排，確定施工方案，編制施工組織設計。（）、對主要施工部位， 關(guān)鍵過程和特殊過程的質(zhì)量控制， 要編制施工工藝文件，由企業(yè)的總工程師進行一級交底，項目技術(shù)負責人組織二級技術(shù)交底，并指導項目部技術(shù)部門完善三級交底。（）、編制外加工、外購件需用計劃，并協(xié)助編制工程材料、地方材料和市場物資的需用計劃。（）、編制鋼筋成型料單及各種配件的需用量計劃， 并提出有關(guān)技術(shù)指標和質(zhì)量標準2、施工過程中質(zhì)量控制措施（）、材料及設備的采購對進場材料、構(gòu)配件、設備嚴格按要求檢查，材料要按規(guī)定取樣復驗，檢驗合格后方可使用。不合格材料嚴禁進場，對

15、進場后發(fā)現(xiàn)的不合格材料，要堅決清退出場。（）、施工班組選擇選擇有經(jīng)驗、有技術(shù)，敢于吃苦攻堅的施工班組作為一線施工隊伍，及時對他們進行技術(shù)和安全交底，并組織足夠的后備施工力量。特殊工種一律持證上崗。（）、加強施工過程精品質(zhì)量預控，從“三工序” 、“三檢查”入手，把好“三關(guān)”，堅持“三個不準”，做到“五個一樣”，使施工全過程處于受控狀態(tài)，對于不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容，不予驗收。（）、嚴格技術(shù)復核，隱蔽工程驗收技術(shù)復核人，要有明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法，并認真填寫分部分項工程技術(shù)復核記錄和隱蔽工程驗收記錄。作為檔案資料保存，隱蔽工程未經(jīng)有關(guān)人員簽字認可，不準進行下一道工序施工。（）、加強

16、實驗和計量控制工作， 確保取樣標準， 計量準確，試驗合格。3、施工質(zhì)量的檢驗與評審（）、各施工班組應及時、準確、真實地進行預檢、隱檢，以小組為核心，作好班組質(zhì)量檢驗及工程使用功能的測試。（）、公司每月對該工程進行一次質(zhì)量綜合考評，項目部每月組織對工程質(zhì)量進行全面檢查不少于四次，施工員各班組長每日都要進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以杜絕質(zhì)量隱患。（）、資料員負責資料的收集、 歸檔和保管，實事求是的進行資料整理。（）、積極配合甲方、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門做好工程質(zhì)量的評定。七、重要分部分項工程的質(zhì)量控制措施1、建筑物垂直度偏差預防措施（）、按公司計量管理條例做好經(jīng)緯儀、 鋼卷尺等各種測量儀器的檢定工作。（）、所使

17、用的儀器必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門鑒定合格后， 在使用期限內(nèi)方可使用。（）、準確設置垂直基準線，并加以保護。（）、做好軸線控制樁的保護工作。（）、在每層的施工放線過程中， 先用高精度經(jīng)緯儀投點， 然后用垂直儀器進行復核，加以校正。2、土方工程施工質(zhì)量的控制措施（）、挖方要特別注意不要超挖，控制好基底標高，一旦超挖，要及時通知有關(guān)部門，制定補救措施。（）、回填之前應統(tǒng)籌安排，合理的選擇土源，進行回填。（）、素土回填施工時，每層回填土夯實后都要測定干土的質(zhì)量密度，符合要求后，才能鋪上層的回填土，密度未達到設計要求的部位，均應有處理方法和復驗結(jié)果。（）、雨、冬期不宜做回填土工程， 應做好雨季冬季施工安排及施

18、工方案等。（6）、填方施工，要注意認真檢查回填土表面的標高和平整度等。3、基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量的控制措施（）、基礎(chǔ)鋼筋配料、制作、綁扎由專人負責，必須符合設計及規(guī)范要求。（）、混凝土的澆筑與養(yǎng)護有專人負責，必須符合設計及規(guī)范要求。（）、質(zhì)量、安全防護工作也由專人負責，項目經(jīng)理總負責，保證工程順利進行。（）、按照公司要求，加強過程控制管理，確保工程質(zhì)量。4、主體工程施工質(zhì)量的控制措施鋼筋的下料、制作，安裝要嚴格按圖紙設計和施工規(guī)范要求進行?？v橫梁鋼筋的就位和穿插，應合理安排，有序進行。鋼筋直螺紋連接、閃光對焊連接，應先做模擬試件，檢驗合格后，方能批量生產(chǎn)。梁筋及柱插筋加固牢穩(wěn)、防止?jié)仓艜r位移。模板

19、采用新型的模板體系，快速脫模系統(tǒng)，膠合竹木面模板、預制工具式模板等全面應用將大大提高砼表面的施工質(zhì)量，模板及其支架必須有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。隨時復查其垂直度、中心線標高、幾何尺寸等是否符合設計和規(guī)范要求。為保證砼的外觀質(zhì)量，應有防漏漿措施，接縫要嚴密，以達到清水砼的要求。砌筑應注意以下幾方面的問題：、砌筑前一天應澆水濕潤；、按設計要求設置的過梁、圈梁帶，拉結(jié)鋼筋及壓砌鋼筋網(wǎng)片要符合設計要求；、砌體要采用合理的組砌方式。變形縫的處理應做好下列幾方面工作：、嚴格按設計要求和施工規(guī)范施工。、變形縫鋼蓋板的制作和安裝，要先根據(jù)設計圖，對照實際情況，確定加工的具體尺寸，先做樣板，算好搭接，核對無誤

20、后方可施工。、變形縫罩板安裝前，應檢查縫內(nèi)油膏嵌縫是否已完成，無漏項時，再進行安裝。5、裝飾工程的質(zhì)量控制措施（）、裝飾工程開工前應先定標準， 做好樣板經(jīng)有關(guān)人員認可后， 方可進行大面積施工，裝飾施工每進行一道工序，必須對上一道工序進行全面檢查，全部合格后方能進行下一道工序的施工。（）、在噴刷涂料之前， 應將基層表面的塵土、 污垢、砂漿等清掃干凈。表面滿刮膩子兩遍，反復打磨砂平，使其顏色一致，平整光滑，線角清晰，不污染地面、門窗、管件、線路等。（）、涂料工程的等級和產(chǎn)品的品種應符合設計要求和現(xiàn)行有關(guān)產(chǎn)品國家標準的規(guī)定。（）、涂料施工前應將基體或基層的缺楞掉角處， 用：水泥砂漿修補，表面麻面及縫

21、隙應用膩子填補齊平。（）、基層表面上的灰塵、污垢、濺沫和砂漿流痕應清除干凈。（）、涂料工程使用的膩子，應堅實牢固，不得粉化、起皮和裂紋。膩子干燥后，應打磨平整光滑，并清理干凈。（）、涂料施工時基層的含水率不得大于， 涂料干燥前， 應防止塵土玷污和熱空氣的侵襲。6、屋面、衛(wèi)生間等防水工程施工措施（）嚴格技術(shù)交底制度將設計意圖和建筑工程細部做法標準傳遞到每一個操作工人，在沒有弄懂之前，不得隨意開工。（）嚴格技術(shù)復核制度對于關(guān)鍵部位，應采取技術(shù)復核制度，未經(jīng)復核或復核未通過，均不得進入下道工序；復核通過的，應填寫技術(shù)復核記錄。（）隱蔽工程驗收制度對于防水層數(shù)、防水厚度、材料搭接長度等必須進行隱蔽檢查

22、。（）蓄水試驗不論是屋面還是別的部位，最管用的方法也是最直觀方法就是按照設計考慮的條件，進行蓄水試驗，并填寫試驗記錄作。7、安裝工程質(zhì)量控制措施（）、按照建設部標準建立和實施質(zhì)量保證體系， 做好產(chǎn)品和服務的全員、全方位、全過程的控制；合理配置資源，優(yōu)先用于質(zhì)量保證，滿足業(yè)主的要求和期望；強化質(zhì)量意識，項目經(jīng)理部各級管理人員及施工作業(yè)人員應嚴格按照公司的質(zhì)量體系文件的要求執(zhí)行，嚴格按照規(guī)程、規(guī)范及驗評標準的要求進行施工。（）、按照建設部標準中的質(zhì)量體系要素要求進行施工質(zhì)量管理， 嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，從工程合同簽訂到竣工交付全過程的質(zhì)量管理實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、程序化，保證各項質(zhì)量活動始終處在良好

23、的受控狀態(tài)。（）、項目經(jīng)理對所承擔的工程質(zhì)量負直接、 全面的管理責任， 明確各級人員的質(zhì)量職責；貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標，具體實施質(zhì)量體系文件要求，嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量，確保項目質(zhì)量保證體系有效運行；對項目質(zhì)量保證計劃或施工方案的全面實施負領(lǐng)導責任；執(zhí)行合同條款，滿足顧客要求，確保工程質(zhì)量達到如期目標；對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工負直接、全面的管理責任。（）、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下， 確保正常運行的質(zhì)量保證體系， 對工程全系統(tǒng)和全過程進行嚴格的質(zhì)量控制和質(zhì)量跟蹤，確保工程達到優(yōu)質(zhì)工程的目標；加強質(zhì)量意識教育，提高全員的質(zhì)量意識和自身素質(zhì)，執(zhí)行自檢、專檢、抽檢的“三檢”制度，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，以全員的工作質(zhì)量來保證工程的總體質(zhì)量目標；凡投入施工中的計量器具，均為檢驗有效期內(nèi)，凡超過檢驗期沒有經(jīng)過檢定的計量器具不得投入使用，以保證測量數(shù)據(jù)的準確性；建立健全現(xiàn)場各項質(zhì)量管理崗位責任制和規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)管理標準，工程開工前必須有施工方案，專業(yè)責任工長必須對施工班組進行技術(shù)交底，并做好記錄，使全員對設計、技術(shù)交底、質(zhì)量標準做到心中有數(shù)，爭創(chuàng)全優(yōu)工程。（ 0、加強工程質(zhì)量