生產(chǎn)與運(yùn)作管理之生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行_第1頁
生產(chǎn)與運(yùn)作管理之生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行_第2頁
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文檔簡介

1、EngmaEngmaEngma一、簡單計(jì)劃 簡單計(jì)劃是指從單一角度(主要是從時(shí)間角度)來考慮的計(jì)劃。主要適用于產(chǎn)銷銜接、作業(yè)安排、進(jìn)度管理等等; 簡單計(jì)劃采用的方法主要是“順推法”和“逆推法”。前者主要適應(yīng)于過程和結(jié)果都不夠確定的活動(dòng),如產(chǎn)品的創(chuàng)新;后者則相反。EngmaEngmaEngma(當(dāng)前日期)(當(dāng)前日期)圖中:圖中:計(jì)劃時(shí)間;計(jì)劃時(shí)間;實(shí)際進(jìn)度;實(shí)際進(jìn)度;EngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngma二、復(fù)雜計(jì)劃EngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngma三、從系統(tǒng)改進(jìn)角度考慮的計(jì)劃三

2、、從系統(tǒng)改進(jìn)角度考慮的計(jì)劃Engma四、服務(wù)計(jì)劃的特殊性:爭取主動(dòng),強(qiáng)化互動(dòng)四、服務(wù)計(jì)劃的特殊性:爭取主動(dòng),強(qiáng)化互動(dòng)EngmaEngma EngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmap(D) p(D)= p(D)Engmap p(D D)EngmaEngma 年平均持有成本年平均持有成本年訂貨成本年訂貨成本年庫存總費(fèi)用年庫存總費(fèi)用訂貨批量訂貨批量費(fèi)費(fèi) 用用EngmaEngma Engma EngmaEngmaLT時(shí)間時(shí)間庫存數(shù)量庫存數(shù)量QRLI MAXP(PD)tp消耗期消耗期生產(chǎn)和消耗期生產(chǎn)和消耗期DEngmaEngma訂貨數(shù)量訂貨數(shù)量P 1P 2P 30Q1Q2成

3、本、價(jià)成本、價(jià) 格格CP1CP2CP3P1 價(jià)訂貨成本段價(jià)訂貨成本段P2 價(jià)訂貨成本段價(jià)訂貨成本段P3 價(jià)訂貨成本段價(jià)訂貨成本段EngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaA1(6)A2(5)A3(7)A4(12)A5(6)A6(8)B1(14)B2(6)B3(8)ST=0S=04040 S= 00 0 S= 0ST=13S=13ST=7S=0ST=0S=0ST=0S=0ST=0S=0ST=7S=7ST=8S=0ST=8S=8EngmaA1(6)A2(5)A3(7)A4

4、(12)A5(6)A6(8)B1(14)B2(6)B3(8)ST=0S=04040 S= 00 0 S= 0ST=13S=13ST=7S=0ST=0S=0ST=0S=0ST=0S=0ST=7S=7ST=8S=0ST=8S=8EngmaEngmaEngmaEngma1234567A1(6)A2(5)A3(7)A4(12)A5(6)A6(8)B1(14)B2(6)B3(8)5101520250510152025303540Engma1234567A1(6)A2(5)A3(7)A4(12)A5(6)A6(8)B1(14)B2(6)B3(8)5101520250510152025303540Engma

5、間接費(fèi)用間接費(fèi)用直接費(fèi)用直接費(fèi)用總費(fèi)用總費(fèi)用工工 期期O費(fèi)費(fèi) 用用最低費(fèi)最低費(fèi)用工期用工期EngmaEngmaEngma 質(zhì)量是反映產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是反映產(chǎn)品或服務(wù)“滿足明確或隱含需要能滿足明確或隱含需要能力的特性總和力的特性總和”。在質(zhì)量、成本、交貨期、服務(wù)和響。在質(zhì)量、成本、交貨期、服務(wù)和響應(yīng)速度這五大競爭關(guān)鍵要素中,質(zhì)量居于首位。學(xué)習(xí)應(yīng)速度這五大競爭關(guān)鍵要素中,質(zhì)量居于首位。學(xué)習(xí)本章之后應(yīng)該明確:本章之后應(yīng)該明確:(1 1)質(zhì)量的內(nèi)涵、決定因素及不良質(zhì)量的后果;質(zhì)量的內(nèi)涵、決定因素及不良質(zhì)量的后果;(2 2)質(zhì)量管理發(fā)展的歷史與趨勢;)質(zhì)量管理發(fā)展的歷史與趨勢;(3 3)了解統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的主要方法;)了解統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的主要方法;(4 4)了解質(zhì)量管理的主要工具及其用途;)了解質(zhì)量管理的主要工具及其用途;(5 5)全面質(zhì)量管理的內(nèi)容及質(zhì)量認(rèn)證的內(nèi)容與程序。)全面質(zhì)量管理的內(nèi)容及質(zhì)量認(rèn)證的內(nèi)容與程序。EngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEngmaEn

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