產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程大綱

1、 產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程大綱課程特點(diǎn)高層次：本課程從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，基于整體產(chǎn)品戰(zhàn)略框架，首先是一門面向企業(yè)高層如何進(jìn)行產(chǎn)品戰(zhàn)略決策和規(guī)劃的高端課程。實(shí)戰(zhàn)性：既包括理論依據(jù)、原理方法的深入闡述，更結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)踐，通過對成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的分析，總結(jié)出適合中國企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)性的產(chǎn)品戰(zhàn)略思路和方法。課程收獲掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略框架，理清產(chǎn)品規(guī)劃的思路了解中國企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃中最容易遇到的問題，并找到解決的思路和辦法樹立正確、系統(tǒng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略理念、原則和思維模式學(xué)習(xí)成功企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃方面的經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗企業(yè)的教訓(xùn)掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的程序及方法課程內(nèi)容1、產(chǎn)品戰(zhàn)略框架o   

2、      產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念o         產(chǎn)品戰(zhàn)略框架（愿景、平臺、產(chǎn)品線）o         公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系o         不同企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略舉例o         研討：貴公司產(chǎn)品戰(zhàn)略是什么？存在什么困惑和問

3、題？2、產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景o         產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景的概念o         不同企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景舉例o         如何思考及提煉產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景o         研討：貴公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景是什么？3、產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略o     

4、;    產(chǎn)品平臺的概念o         產(chǎn)品平臺在產(chǎn)品樹中的位置o         產(chǎn)品平臺梳理及整合o         下一代平臺戰(zhàn)略o         衍生產(chǎn)品戰(zhàn)略o      &#

5、160;  新產(chǎn)品線平臺戰(zhàn)略o         產(chǎn)品平臺規(guī)劃o         基于平臺的異步開發(fā)模式和重用策略o         共用構(gòu)建模塊（CBB）o         產(chǎn)品平臺與市場平臺、技術(shù)平臺的關(guān)系o     

6、    案例分析：計(jì)費(fèi)系統(tǒng)產(chǎn)品平臺規(guī)劃o         案例分析：吸油煙機(jī)產(chǎn)品平臺規(guī)劃o         案例分析：視頻會議系統(tǒng)產(chǎn)品平臺規(guī)劃o         研討：貴公司產(chǎn)品平臺的現(xiàn)狀及規(guī)劃情況4、產(chǎn)品線戰(zhàn)略及規(guī)劃o         產(chǎn)品線戰(zhàn)略及

7、規(guī)劃o         市場管理（MM）的概念o         市場管理（MM）流程的六個步驟l          理解市場l          市場細(xì)分l        

8、60; 組合分析l          制定細(xì)分市場業(yè)務(wù)計(jì)劃l          整合及優(yōu)化產(chǎn)品線規(guī)劃l          監(jiān)控業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施o         產(chǎn)品創(chuàng)意管理o      &#

9、160;  產(chǎn)品組合管理o         產(chǎn)品定義及項(xiàng)目任務(wù)書（Charter）制定o         集成組織管理團(tuán)隊(duì)（IPMT）的運(yùn)作o         產(chǎn)品經(jīng)理的定位及職責(zé)o         組合管理團(tuán)隊(duì)（PMT）的職責(zé)及運(yùn)作o   

10、;      案例分析：F公司產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃組織運(yùn)作o         案例分析：M公司產(chǎn)品規(guī)劃工作的困境o         案例分析：H公司GSM產(chǎn)品線規(guī)劃及實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)o         研討：如何制定前瞻性的、有效的產(chǎn)品線戰(zhàn)略及規(guī)劃。還來不及享受美麗的錦瑟華年，就已經(jīng)到了白發(fā)遲暮，一生匆匆而過。生命

11、，就是這樣匆匆，還來不及細(xì)細(xì)品味，就只剩下了回憶。生命匆匆，累了就選擇放下，別讓自己煎熬痛苦，別讓自己不堪重負(fù)。放下該放下的，心才會釋放重負(fù)，人生才能安然自如。人生就是一個口袋，里面裝的東西越多，前行的腳步就越沉重?？傆X得該得到的還沒有得到，該擁有的卻已經(jīng)失去，苦苦追尋的依然渺茫無蹤。心累，有時候是為了生存，有時候是為了攀比。只有放下羈絆前行腳步的重?fù)?dān)，放下陰霾繚繞的負(fù)面情緒，才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然開朗，領(lǐng)悟到“一蓑煙雨任平生”的超然物外。人生太匆匆，累了，就放一放吧，何苦要執(zhí)拗于一時的成敗得失！很多時候，我們用汗水滋養(yǎng)夢想，可是，夢想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是骨感的。每個人都渴望成功的鮮花

12、圍繞自己，可是，誰都不是常勝將軍，都會猝不及防地遭遇人生的滑鐵盧。唉聲嘆氣只會讓自己裹足不前，一蹶不振只能讓自己沉淪墮落。如果真的不能承受其重，就放一放，重新審視前方的道路，選擇更適合自己的方向。有些東西，本就如同天上的浮云，即使竭盡全力，也未必能攬之入懷?；蛘呒词沟玫?，也未必能提高幸福指數(shù)。所以與其為得不到的東西惶惶終日，不如選擇放下，為心減負(fù)，輕松前行。一人難如百人愿 ,不是所有的人，都會欣賞和喜歡自己。所以，我們不必曲意逢迎他人的目光，不用祈求得到所有人的溫柔以待。真正在意你的人，不會對你無情無義，不在意你的人，你不過是輕若鴻毛的可有可無。做最好的自己，靜靜地守著一江春水的日子，讓心云淡

13、風(fēng)輕，怡然自若。人生本過客，何必千千結(jié)。不是所有的相識都能地久天長，不是所有的情誼都能地老天荒。有些人終究是走著走著就散了，成為我們生命中的過客。愛過，恨過，都會裝點(diǎn)我們原本蒼白的人生，感謝曾經(jīng)在我們生命中出現(xiàn)過的人。如果無緣繼續(xù)紅塵相伴，就選擇放下吧，給自己和對方都留一段美好的回憶和前行的空間。魚總是自由自在地在水中快樂游弋，是因?yàn)轸~只有七秒鐘的記憶，只在一瞬間，魚便忘記了所有的不愉快。所以，忘記所有的不愉快，才能為美好的情緒留出空間，才能讓心情燦然綻放。林清玄說：一塵不染不是不再有塵埃，而是塵埃讓它飛揚(yáng)，我自做我的陽光。是呀，世事喧囂紛擾，放下紛擾，做一個陽光快樂的人，做自己快樂的主人！還

14、來不及享受美麗的錦瑟華年，就已經(jīng)到了白發(fā)遲暮，一生匆匆而過。生命，就是這樣匆匆，還來不及細(xì)細(xì)品味，就只剩下了回憶。生命匆匆，累了就選擇放下，別讓自己煎熬痛苦，別讓自己不堪重負(fù)。放下該放下的，心才會釋放重負(fù)，人生才能安然自如。人生就是一個口袋，里面裝的東西越多，前行的腳步就越沉重。總覺得該得到的還沒有得到，該擁有的卻已經(jīng)失去，苦苦追尋的依然渺茫無蹤。心累，有時候是為了生存，有時候是為了攀比。只有放下羈絆前行腳步的重?fù)?dān)，放下陰霾繚繞的負(fù)面情緒，才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然開朗，領(lǐng)悟到“一蓑煙雨任平生”的超然物外。人生太匆匆，累了，就放一放吧，何苦要執(zhí)拗于一時的成敗得失！很多時候，我們用汗水滋

15、養(yǎng)夢想，可是，夢想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是骨感的。每個人都渴望成功的鮮花圍繞自己，可是，誰都不是常勝將軍，都會猝不及防地遭遇人生的滑鐵盧。唉聲嘆氣只會讓自己裹足不前，一蹶不振只能讓自己沉淪墮落。如果真的不能承受其重，就放一放，重新審視前方的道路，選擇更適合自己的方向。有些東西，本就如同天上的浮云，即使竭盡全力，也未必能攬之入懷?；蛘呒词沟玫剑参幢啬芴岣咝腋Ｖ笖?shù)。所以與其為得不到的東西惶惶終日，不如選擇放下，為心減負(fù)，輕松前行。一人難如百人愿 ,不是所有的人，都會欣賞和喜歡自己。所以，我們不必曲意逢迎他人的目光，不用祈求得到所有人的溫柔以待。真正在意你的人，不會對你無情無義，不在意你的人，你不過是輕若鴻毛的可有可無。做最好的自己，靜靜地守著一江春水的日子，讓心云淡風(fēng)輕，怡然自若。人生本過客，何必千千結(jié)。不是所有的相識都能地久天長，不是所有的情誼都能地老天荒。有些人終究是走著走著