如何使用軟件實現(xiàn)店鋪精確管理(共37頁).ppt

1、 如何使用軟件實現(xiàn)店鋪精確管理主講人：劉建新贏在終端軟件培訓2會員分析會員周期消費正?；卦L嗎?3貨品分析您對貨品做過分析嗎?1軟件使用培訓軟件基本功能會用嗎?目錄4工資管理如何做工資?5協(xié)同管理您知道什么叫協(xié)同管理嗎?潤興服裝平臺1基本資料2期初建帳3進貨管理4批發(fā)管理5零售管理6庫存管理7財務管理商家競爭階段分析目前店鋪的現(xiàn)狀.品牌店鋪會員貨品目錄2會員分析如何對您的會員進行等級分析 會員分析主要是對會員進行劃分等級，對會員的周期消費和購物次數(shù)進行智能分析。會員消費周期管理(周期是從上次清理日期算起)會員管理銷售記錄新增會員會員分析會員回訪產(chǎn)生銷售跟蹤回訪二次銷售1會員管理會員等級2會員管理

2、會員分析3會員管理活躍會員4會員管理無購物會員5會員管理會員短信 設計理念：自動化、智能化、可追朔、可配置，精細化添加會員會員消費會員回訪消費明細報表會員分析回訪記錄報表積分明細報表會員周期/次數(shù)3貨品分析如何對您的貨品進行等級分析目錄山姆沃爾頓說：我如果看不到每一件商品的進出的財務記錄和分析數(shù)據(jù)，這就不是做零售。ABC分析法基本原則分析法基本原則-銷售結構分析銷售結構分析銷量大銷量大銷量小銷量小品牌品牌/單品數(shù)單品數(shù)銷售額銷售額60%25%15%60%30%10%ABC分類法又稱帕雷托分析法，也叫主次因素分析法，是項目管理中常用的一種方法。它是根據(jù)事物在技術或經(jīng)濟方面的主要特征，進行分類排隊

3、，分清重點和一般，從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對象分成A、B、C三類，所以又稱為ABC分析法。1協(xié)同管理協(xié)同管理品牌品牌ABCABC分析分析2協(xié)同管理協(xié)同管理貨品貨品ABCABC分析分析3協(xié)同管理協(xié)同管理貨品等級分析貨品等級分析4協(xié)同管理協(xié)同管理門店暢銷分析門店暢銷分析5協(xié)同管理協(xié)同管理門店滯銷分析門店滯銷分析友情提醒：這里的滯銷是指一直在庫存，分析周期沒有銷售過的貨品！6協(xié)同管理協(xié)同管理門店周分析表門店周分析表4工資管理/POS如何對做工資,如果正確的收銀目錄1工資管理基本工資2工資管理工資項目3工資管理個人所得稅4工資管理個人所得稅5工資管理工資數(shù)據(jù)6工資管理工資審核7工資管理支付工資5協(xié)同管理/POS如何做好協(xié)同和正確的收銀目錄BI智能分析企業(yè)管理駕駛艙1企業(yè)管理駕駛艙1軟件價格行號行號軟件名稱軟件名稱版本版本價格價格(元元) 備注備注1潤興服裝在線管理平臺普級版1680每個點2潤興服裝在線管理平臺標準版1980每個點3潤興服裝在線管理平臺綜合版3980每個點4協(xié)同和店長助理20元/月一個后臺一個后臺+n個前臺個前臺5移動辦公點800每個點2維護費用行號行號軟件名稱軟件名稱版本版本價格價格(元元) 備注備注1潤興服裝在線管理平臺普級版300每個加