門店系統(tǒng)人員轉(zhuǎn)正、晉升手冊(cè)_第1頁(yè)
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1、華祥苑茶業(yè)股份有限公司文件華營(yíng)人201410號(hào) 門店系統(tǒng)人員轉(zhuǎn)正、晉升手冊(cè) (試行版)第一章 試用期管理第一條 適用對(duì)象試用期管理適用于所有與公司簽訂勞動(dòng)合同的、未轉(zhuǎn)正的新聘門店人員。第二條 普通店員招聘基本要求 1、年齡18-26歲,女性,身高:156cm以上; 2、面容清秀,口齒伶俐,體型均衡、反應(yīng)靈敏,活潑外向,高中以上文憑,優(yōu)秀初中生也可考慮; 3、一年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn),優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生也可考慮,有茶品牌店經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先錄用; 4、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及敬業(yè)精神; 備注:為把控門店招聘質(zhì)量,各區(qū)域人力在入職后7天前將員工基本信息(附著裝工作服全身照片1張)錄入HR系統(tǒng)信息,總部營(yíng)運(yùn)人力部

2、在員工轉(zhuǎn)正前進(jìn)行HR系統(tǒng)審核,不符合要求追究區(qū)域人力和用人單位責(zé)任。第三條 試用期限根據(jù)崗位的不同,試用期限一般為1-3個(gè)月,其中營(yíng)業(yè)員的試用期為1個(gè)月,店助的試用期為 2個(gè)月,店長(zhǎng)試用期不得少于 3個(gè)月。人力資源部可根據(jù)用人需求和新聘人員的素質(zhì)能力,與擬聘部門的負(fù)責(zé)人協(xié)商確定是否需要試用以及試用期期限。對(duì)于在試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)異的人員,根據(jù)實(shí)際的考核評(píng)估報(bào)告,可縮短試用期限,轉(zhuǎn)正手續(xù)申請(qǐng)?jiān)斠娤抡隆?第四條 試用期人員的培訓(xùn)公司應(yīng)在入職人員進(jìn)入公司一個(gè)月內(nèi)給予導(dǎo)入培訓(xùn)。 *門店培訓(xùn):前三天試崗培訓(xùn)和入職試用期導(dǎo)師制三級(jí)訓(xùn)練進(jìn)度培訓(xùn);*區(qū)域或總部通過(guò)ELN系統(tǒng)或有條件者集中開展崗前培訓(xùn);試用期內(nèi)

3、,人力資源部、培訓(xùn)部將配合用人單位做好新進(jìn)員工培訓(xùn)工作,同時(shí)配合相關(guān)部門對(duì)新進(jìn)員工工作進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo),關(guān)心其生活情況,使其盡快適應(yīng)公司的生活,感受到公司大家庭的溫暖,加快成長(zhǎng)進(jìn)程,提高工作效率。培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司簡(jiǎn)介、規(guī)章制度、崗位技能和企業(yè)文化等相關(guān)崗位培訓(xùn)。所有的培訓(xùn)考試的成績(jī)將作為轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。對(duì)崗前培訓(xùn)考試不合格的將給予1次補(bǔ)考機(jī)會(huì),補(bǔ)考不合格的不予轉(zhuǎn)正。補(bǔ)考在試用人員試用到期前10天必須完成。第五條 試用人員的考評(píng)試用人員在入職當(dāng)天,由區(qū)域或門店負(fù)責(zé)人予以明確試用期工作目標(biāo)及計(jì)劃,區(qū)域經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人及人力部門根據(jù)崗位要求對(duì)試用人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤及面談。填寫前三天試崗門店新進(jìn)員工跟蹤表

4、、三級(jí)訓(xùn)練進(jìn)度表,(店助以上管理人員還需附試用期人員跟蹤考評(píng)表)、結(jié)合崗前培訓(xùn)成績(jī),作為轉(zhuǎn)正的參考依據(jù)。試用考評(píng)內(nèi)容包括崗位知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、日常工作表現(xiàn)及心態(tài)、素養(yǎng)等。具體崗位試用人員考評(píng)表:*營(yíng)業(yè)員:前三天試崗門店新進(jìn)員工跟蹤表和三級(jí)訓(xùn)練進(jìn)度表*店助:前三天試崗門店新進(jìn)員工跟蹤表、三級(jí)訓(xùn)練進(jìn)度表和試用期人員跟蹤考評(píng)表*店長(zhǎng):前三天試崗門店新進(jìn)員工跟蹤表、三級(jí)訓(xùn)練進(jìn)度表和試用期人員跟蹤考評(píng)表第六條 試用期間的權(quán)利和義務(wù)試用期內(nèi)員工可提前三天向公司提出解除勞動(dòng)合同關(guān)系的申請(qǐng),公司在三天內(nèi)給予辦理解聘手續(xù)。試用期內(nèi)解除勞動(dòng)關(guān)系,公司無(wú)需支付解聘費(fèi)或其它補(bǔ)貼。公司對(duì)于試用期考評(píng)不合格的人員有權(quán)解除合

5、同,后果由試用人員自己負(fù)責(zé)。新進(jìn)員工在試用期內(nèi)請(qǐng)假5天以上,按同等請(qǐng)假天數(shù)延長(zhǎng)試用期限;請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月,作自動(dòng)離職處理。新員工在試用期內(nèi)無(wú)故曠工1天或遲到早退累計(jì)5次(含5次)以上,可隨時(shí)解聘。第二章 轉(zhuǎn)正管理第七條 員工在試用期間,認(rèn)為其工作表現(xiàn)和工作能力已經(jīng)達(dá)到公司要求的,可以在試用期結(jié)束前,提前10天向直屬主管提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),主管應(yīng)在三日內(nèi)審核并簽署審核意見,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源部。第八條 人力資源部將在每月15日對(duì)下個(gè)月轉(zhuǎn)正人員名單進(jìn)行匯總,將轉(zhuǎn)正人員名單提報(bào)給各區(qū)域負(fù)責(zé)人,由各區(qū)域經(jīng)理跟蹤落實(shí)轉(zhuǎn)正事宜。所有轉(zhuǎn)正的人員應(yīng)在試用期到期前每月20日前提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單(店助以上管理人員還需

6、附試用期人員跟蹤考評(píng)表),經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源部。第九條 培訓(xùn)部應(yīng)在每月25日前后三天將所有新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)考試結(jié)果訓(xùn)練追蹤表報(bào)備營(yíng)業(yè)部及人力資源部。第十條 員工轉(zhuǎn)正審批流程1、店員和店助轉(zhuǎn)正:店長(zhǎng)提報(bào)督導(dǎo)區(qū)域人力(含培訓(xùn))區(qū)域經(jīng)理總部人力(備案抽查);2、店長(zhǎng)轉(zhuǎn)正:督導(dǎo)提報(bào)區(qū)域人力(含培訓(xùn))區(qū)域經(jīng)理總部人力營(yíng)銷總監(jiān);第十一條 人力資源部于每月30日前后三天公告各區(qū)域轉(zhuǎn)正人員名單,通過(guò)者將于轉(zhuǎn)正表的確定時(shí)間起轉(zhuǎn)為正式員工,所有未通過(guò)轉(zhuǎn)正考核的人員由人力資源部按照勞動(dòng)法規(guī)定予以解除勞動(dòng)關(guān)系并辦理相關(guān)離職手續(xù)。第三章 員工晉升標(biāo)準(zhǔn) 第十一條 員工晉升包括職務(wù)晉升和星級(jí)、職稱提升。第十二條

7、各門店員工向直屬主管提交晉升申請(qǐng)書,直屬主管審核批準(zhǔn)后于每月15日20日交人力資源部。第十三條 人力資源部將于每月20日25日組織對(duì)申請(qǐng)晉升的員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)等考試和測(cè)評(píng),營(yíng)業(yè)部員工晉升和考核的類別為:1、店員晉升:見習(xí)店員店員一星店員二星店員三星; 2、店助晉升:店員三星店助資深店助;3、店長(zhǎng)晉升:資深店助見習(xí)店長(zhǎng)店長(zhǎng)高級(jí)店長(zhǎng); 晉升階梯流程圖: 第一項(xiàng) 職務(wù)界定1、 營(yíng)業(yè)員:負(fù)責(zé)門店銷售并配合銷售管理的崗位職責(zé)人員,名額:按門店編制;2、 店助:負(fù)責(zé)門店的人員培訓(xùn)和班次人員管理及銷售工作,名額:2名/店(門店編制5人以下僅設(shè)1名店助);3、店長(zhǎng):全權(quán)負(fù)責(zé)門店的經(jīng)營(yíng)管理工作,名額:

8、1名/店; 備注:見習(xí)店助針對(duì)外聘引進(jìn)的店助人員,內(nèi)部店員晉升店助可考慮帶班過(guò)渡(薪酬不變);第二項(xiàng) 店員晉升:見習(xí)店員店員一星店員二星店員三星; (1)見習(xí)店員晉升店員一星(員工轉(zhuǎn)正):此項(xiàng)參照試用期店員轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(2)店員一星晉升店員二星要求:1、晉升申請(qǐng)滿足條件:A、在崗時(shí)間2個(gè)月以上;B、申請(qǐng)晉升當(dāng)月員工個(gè)人績(jī)效不得低于80分且根據(jù)區(qū)域名額績(jī)效擇優(yōu)選?。?具體合計(jì)30名:廈門12、福州7、泉漳龍4、北京3、其他區(qū)域4名(含深圳、鄭州、沈陽(yáng)、成都和機(jī)場(chǎng)體系)備注:同時(shí)符合以上晉升申請(qǐng)條件,由店長(zhǎng)統(tǒng)一向區(qū)域管理層提交申請(qǐng),經(jīng)審核確認(rèn)后將納入統(tǒng)一的晉升考核期進(jìn)行考評(píng)。2、晉升考核標(biāo)準(zhǔn):A

9、、晉升考核周期:1個(gè)月B、培訓(xùn)成績(jī):必須參加店員二星培訓(xùn),且培訓(xùn)成績(jī)合格; C、績(jī)效成績(jī):次月個(gè)人績(jī)效分值不得低于85分; D、銷售業(yè)績(jī):個(gè)人銷售業(yè)績(jī)需達(dá)標(biāo); 備注:在考核期1個(gè)月內(nèi)員工必須全部符合以上晉升考核標(biāo)準(zhǔn),次月方可晉升星級(jí)生效。3、星級(jí)降星考核標(biāo)準(zhǔn):連續(xù)2個(gè)月個(gè)人績(jī)效分值低于75分且連續(xù)2個(gè)月達(dá)到區(qū)域排名淘汰名額(區(qū)域具體淘汰名額合計(jì)14名:廈門5、福州3、泉漳龍2、北京2、其他區(qū)域2名(含深圳、鄭州、沈陽(yáng)、成都和機(jī)場(chǎng)體系)備注:如員工當(dāng)月達(dá)到星級(jí)降星考核標(biāo)準(zhǔn),次月將星級(jí)降星生效。(3)店員二星晉升店員三星要求:1、晉升申請(qǐng)滿足條件:A、店員二星在崗時(shí)間2個(gè)月以上;B、申請(qǐng)晉升當(dāng)月員

10、工個(gè)人績(jī)效不得低于80分且根據(jù)區(qū)域名額績(jī)效擇優(yōu)選取;(具體合計(jì)18名:廈門6、福州4、泉漳龍2、北京3、其他區(qū)域3名(含深圳、鄭州、沈陽(yáng)、成都和機(jī)場(chǎng)體系)備注:同時(shí)符合以上晉升申請(qǐng)條件,由店長(zhǎng)統(tǒng)一向區(qū)域管理層提交申請(qǐng),經(jīng)審核確認(rèn)后將納入統(tǒng)一的晉升考核期進(jìn)行考評(píng)。2、晉升考核標(biāo)準(zhǔn):A、晉升考核周期:1個(gè)月B、培訓(xùn)成績(jī):必須參加店員三星培訓(xùn),且培訓(xùn)成績(jī)合格;C、門店支持或新員工培訓(xùn):由對(duì)門店(含新開店)支持1家,并經(jīng)人力部和培訓(xùn)部考核合格通過(guò)或輔導(dǎo)1名新員工轉(zhuǎn)正成功;此項(xiàng)指標(biāo)由人力部和培訓(xùn)部采用優(yōu)先順序指派相應(yīng)考核人。(備注:此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作為晉升的硬性條件,如因特殊情況未完成任何一項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃的晉升人員

11、,人力資源部和營(yíng)運(yùn)中心會(huì)根據(jù)實(shí)際情況確定是否符合考核要求。) D、績(jī)效成績(jī):次月個(gè)人績(jī)效分值不得低于85分(如當(dāng)月安排門店支持,此項(xiàng)指標(biāo)不再做考核); E、銷售業(yè)績(jī):個(gè)人銷售業(yè)績(jī)需達(dá)標(biāo)(如當(dāng)月安排門店支持,此項(xiàng)指標(biāo)不再做考核); 備注:在考核期1個(gè)月內(nèi)員工必須全部符合以上晉升考核標(biāo)準(zhǔn),次月方可晉升星級(jí)生效。 3、星級(jí)降星考核標(biāo)準(zhǔn):連續(xù)2個(gè)月個(gè)人績(jī)效分值低于75分且連續(xù)2個(gè)月達(dá)到區(qū)域排名淘汰名額(區(qū)域具體淘汰名額合計(jì)14名:廈門5、福州3、泉漳龍2、北京2、其他區(qū)域2名(含深圳、鄭州、沈陽(yáng)、成都和機(jī)場(chǎng)體系)備注:如員工當(dāng)月達(dá)到星級(jí)降星考核標(biāo)準(zhǔn),次月將星級(jí)降星生效。第三項(xiàng) 店助晉升:店員三星店助資

12、深店助(1)店員三星晉升店助要求:1、晉升申請(qǐng)滿足條件:A、必須已獲得店員三星在崗2個(gè)月以上(且門店存在店助崗位空缺情況下);B、申請(qǐng)晉升前三個(gè)月員工個(gè)人績(jī)效不得低于80分;C、滿足具備曾對(duì)外區(qū)門店支持1家或新開店輔導(dǎo)支持1家或輔導(dǎo)1名新員工轉(zhuǎn)正;備注:同時(shí)符合以上晉升申請(qǐng)條件,由店長(zhǎng)統(tǒng)一向區(qū)域管理層提交申請(qǐng),經(jīng)審核確認(rèn)后將納入統(tǒng)一的晉升考核期進(jìn)行考評(píng)。2、晉升考核標(biāo)準(zhǔn):A、晉升考核周期:1個(gè)月B、培訓(xùn)成績(jī):必須參加店助培訓(xùn),且培訓(xùn)成績(jī)合格; C、績(jī)效成績(jī):次月個(gè)人績(jī)效分值不得低于85分; D、銷售業(yè)績(jī):個(gè)人銷售業(yè)績(jī)需達(dá)標(biāo); 備注:在考核期1個(gè)月內(nèi)員工必須全部符合以上晉升考核標(biāo)準(zhǔn),次月方可晉升

13、生效。 3、店助降級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn): 連續(xù)3個(gè)月個(gè)人績(jī)效分值低于75分;備注:如員工當(dāng)月達(dá)到崗位降級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn),次月將崗位降級(jí)生效。(2)店助晉升資深店助要求:1、晉升申請(qǐng)滿足條件:A、店助在崗時(shí)間3個(gè)月以上;B、申請(qǐng)晉升當(dāng)月員工個(gè)人績(jī)效不得低于80分; (晉升申請(qǐng)數(shù)量30名:門店保底標(biāo)25排名前5名,15門店保底標(biāo)25排名前10名,門店保底標(biāo)15排名前15名)備注:同時(shí)符合以上晉升申請(qǐng)條件,由店長(zhǎng)統(tǒng)一向區(qū)域管理層提交申請(qǐng),經(jīng)審核確認(rèn)后將納入統(tǒng)一的晉升考核期進(jìn)行考評(píng)。2、晉升考核標(biāo)準(zhǔn):A、晉升考核周期:1個(gè)月B、培訓(xùn)成績(jī):必須參加資深店助培訓(xùn),且培訓(xùn)成績(jī)合格;C、門店支持或新員工培訓(xùn):由對(duì)門店(含新開

14、店)支持1家,并經(jīng)人力部和培訓(xùn)部考核合格通過(guò)或輔導(dǎo)1名新員工轉(zhuǎn)正成功或參加一次培訓(xùn)部組織的門店店長(zhǎng)以下培訓(xùn)授課且授課合格; C、績(jī)效成績(jī):次月個(gè)人績(jī)效分值不得低于85分(如當(dāng)月安排門店支持,此項(xiàng)指標(biāo)不再做考核); D、銷售業(yè)績(jī):個(gè)人銷售業(yè)績(jī)需達(dá)標(biāo)(如當(dāng)月安排門店支持,此項(xiàng)指標(biāo)不再做考核); 備注:在考核期1個(gè)月內(nèi)員工必須全部符合以上晉升考核標(biāo)準(zhǔn),次月方可晉升星級(jí)生效。 3、星級(jí)降星考核標(biāo)準(zhǔn): 連續(xù)3個(gè)月個(gè)人績(jī)效分值低于75分;備注:如員工當(dāng)月達(dá)到崗位降級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn),次月將崗位降級(jí)生效。第四項(xiàng) 店長(zhǎng)晉升:資深店助見習(xí)店長(zhǎng)店長(zhǎng)高級(jí)店長(zhǎng)(1)資深店助晉升見習(xí)店長(zhǎng)要求:1、晉升申請(qǐng)滿足條件:A、必須已獲

15、得資深店助在崗1個(gè)月以上;B、申請(qǐng)晉升前當(dāng)月員工個(gè)人績(jī)效不得低于80分;備注:同時(shí)符合以上晉升申請(qǐng)條件,由督導(dǎo)統(tǒng)一向區(qū)域管理層提交申請(qǐng),經(jīng)審核確認(rèn)后將納入統(tǒng)一的晉升考核期進(jìn)行考評(píng)。2、晉升考核標(biāo)準(zhǔn):A、晉升考核周期:3個(gè)月B、培訓(xùn)成績(jī):必須參加見習(xí)店長(zhǎng)培訓(xùn),且培訓(xùn)成績(jī)合格; C、培訓(xùn)教練:必須參加一次培訓(xùn)部組織的門店店長(zhǎng)以下培訓(xùn)授課且授課合格; D、績(jī)效成績(jī):門店績(jī)效分值不得低于80分; E、銷售業(yè)績(jī):3個(gè)月門店銷售業(yè)績(jī)整體合計(jì)需達(dá)標(biāo); 備注:在考核期3個(gè)月內(nèi)員工必須全部符合以上晉升考核標(biāo)準(zhǔn),次月方可晉升生效。 3、見習(xí)店長(zhǎng)降級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn): 連續(xù)3個(gè)月個(gè)人績(jī)效分值低于75分;備注:如員工當(dāng)月達(dá)到

16、崗位降級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn),次月將崗位降級(jí)生效。(2)見習(xí)店長(zhǎng)晉升店長(zhǎng)要求:1、晉升申請(qǐng)滿足條件:A、必須已獲得見習(xí)店長(zhǎng)在崗1個(gè)月以上;B、申請(qǐng)晉升前當(dāng)月月員工個(gè)人績(jī)效不得低于80分;備注:同時(shí)符合以上晉升申請(qǐng)條件,由督導(dǎo)統(tǒng)一向區(qū)域管理層提交申請(qǐng),經(jīng)審核確認(rèn)后將納入統(tǒng)一的晉升考核期進(jìn)行考評(píng)。2、晉升考核標(biāo)準(zhǔn):A、晉升考核周期:3個(gè)月B、培訓(xùn)成績(jī):必須參加店長(zhǎng)培訓(xùn),且培訓(xùn)成績(jī)合格; C、培訓(xùn)教練:必須參加一次培訓(xùn)部組織的門店店長(zhǎng)以下培訓(xùn)授課且授課合格; D、績(jī)效成績(jī):門店績(jī)效分值不得低于80分; E、銷售業(yè)績(jī):3個(gè)月門店銷售業(yè)績(jī)整體合計(jì)需達(dá)標(biāo); 備注:在考核期3個(gè)月內(nèi)員工必須全部符合以上晉升考核標(biāo)準(zhǔn),次月

17、方可晉升生效。 3、店長(zhǎng)降級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn): 連續(xù)3個(gè)月個(gè)人績(jī)效分值低于75分;備注:如員工當(dāng)月達(dá)到崗位降級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn),次月將崗位降級(jí)生效。(3)店長(zhǎng)晉升高級(jí)店長(zhǎng)要求:1、晉升申請(qǐng)滿足條件:A、必須在店長(zhǎng)崗位1年以上;B、申請(qǐng)晉升前三個(gè)月員工個(gè)人績(jī)效不得低于85分;C、曾參加過(guò)由培訓(xùn)部組織的門店店長(zhǎng)培訓(xùn)進(jìn)行授課且授課合格;備注:同時(shí)符合以上晉升申請(qǐng)條件,由督導(dǎo)統(tǒng)一向區(qū)域管理層提交申請(qǐng),經(jīng)審核確認(rèn)后將納入統(tǒng)一的晉升考核期進(jìn)行考評(píng)。2、晉升考核標(biāo)準(zhǔn):A、晉升考核周期:3個(gè)月B、培訓(xùn)成績(jī):必須參加高級(jí)店長(zhǎng)培訓(xùn),且培訓(xùn)成績(jī)合格; C、培訓(xùn)教練:必須參加一次培訓(xùn)部組織的門店店長(zhǎng)培訓(xùn)授課且授課合格; D、績(jī)效成績(jī)

18、:門店績(jī)效分值不得低于85分; E、銷售業(yè)績(jī):3個(gè)月門店銷售業(yè)績(jī)整體合計(jì)需達(dá)標(biāo); 備注:在考核期3個(gè)月內(nèi)員工必須全部符合以上晉升考核標(biāo)準(zhǔn),次月方可晉升生效。 3、高級(jí)店長(zhǎng)降級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn): 連續(xù)3個(gè)月個(gè)人績(jī)效分值低于75分;備注:如員工當(dāng)月達(dá)到崗位降級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn),次月將崗位降級(jí)生效。第四章 員工晉升操作第一項(xiàng) 崗位晉升補(bǔ)貼:晉升崗位崗位晉升補(bǔ)貼備注店員晉升見習(xí)店員店員一星崗位工資崗位工資按照各區(qū)域門店薪酬方案執(zhí)行店員一星店員二星店員崗位工資+50元/月店員二星店員三星店員崗位工資+150元/月店助晉升店員三星店助崗位工資店助資深店助店助崗位工資+150元/月店長(zhǎng)晉升資深店助見習(xí)店長(zhǎng)崗位工資見習(xí)店長(zhǎng)店長(zhǎng)崗位工資店長(zhǎng)高級(jí)店長(zhǎng)崗位工資第二項(xiàng) 崗位晉升操作說(shuō)明:1、晉升(降級(jí)降星)審批權(quán)限:門店各崗位晉升,用人單位統(tǒng)一按照門店轉(zhuǎn)正、晉升申請(qǐng)單進(jìn)行提報(bào)審核。A、店員和店助晉升:店長(zhǎng)提報(bào)督導(dǎo)區(qū)域人力(含培訓(xùn))區(qū)域經(jīng)理總部人力;B、店長(zhǎng)晉升:督導(dǎo)提報(bào)區(qū)域人力(含培訓(xùn))區(qū)域經(jīng)理總部人力營(yíng)銷總監(jiān);2、晉升培訓(xùn)周期:門店每個(gè)層級(jí)晉升培訓(xùn)將由總部培訓(xùn)部統(tǒng)一集中在每個(gè)季度進(jìn)行展開。3、晉升管控分工:A、營(yíng)銷

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