施工過程技術管理

1、施工過程技術管理施工過程技術管理1、前期策劃管理2、圖紙會審管理3、設計變更及工程洽商、聯(lián)系制度4、技術復核制度5、項目技術資料專用章管理6、工程施工資料管理7、技術交底制度8、隱蔽工程驗收制度9、特殊過程控制10、計量器具管理11、檢驗試驗管理1、前期策劃管理、前期策劃管理1）技術管理手冊9.1前期策劃管理2）三項管理辦法：a）施工組織設計及專項施工方案管理辦法b）前期策劃管理制度c）山西四建集團工程項目施工前期策劃管理導則1.1施工組織設計1.2專項施工方案1.1施工組織設計施工組織設計1.1.1審批流程1）公司審批2）分公司審批1.1.2時間要求（進場（進場1 1個月；圖紙不全分階段編個

2、月；圖紙不全分階段編制）制）1.1.3編制要求1.1.1審批流程審批流程1）公司審批范圍：a）省及國家重點工程b）50000m2及其以上的建筑群工程c）高度80m及其以上的高層建筑d）單體30000m2及其以上的房屋建筑工程e）跨度30m 及其以上的工業(yè)廠房1）公司審批）公司審批編制 施工員編制審核 項目經(jīng)理審核初審 分公司總工、分公司質(zhì)量經(jīng)理、分公司生產(chǎn)經(jīng)理會審 公司技術中心、質(zhì)量監(jiān)控部、生產(chǎn)監(jiān)控部、安全監(jiān)控部審批 公司總工程師、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理1）公司）公司審批審批封皮簽字：編制人：施工員審核人：公司四部門審批人：兩副總2）分公司審批）分公司審批編制 施工員編制審核 項目經(jīng)理審核審批 分公

3、司總工、分公司質(zhì)量經(jīng)理、分公司生產(chǎn)經(jīng)理2）分公司審批）分公司審批封皮簽字：編制人：施工員審核人：項目經(jīng)理審批人：分公司 副經(jīng)理2）分公司審批）分公司審批1.2分公司審批（其它工程）1.2專項施工方案專項施工方案1.2.1應編寫哪些施工方案：a）臨時用電施工組織設計b）節(jié)能方案c）創(chuàng)優(yōu)策劃d）危險性較大的分部分項工程施工方案e）季節(jié)性施工方案（雨季、冬季）f）大型機組搬運方案、中央空調(diào)調(diào)試方案、送暖調(diào)試方案、送電調(diào)試方案1.2.2審批流程審批流程p 臨時用電施工組織設計：由土建提供臨時用電設備的名稱、位置、功率等內(nèi)容，安裝根據(jù)土建提供的內(nèi)容編制完成。審批權限及流程同施工組織設計。p 創(chuàng)優(yōu)策劃：質(zhì)

4、量目標為“汾水杯”及以上工程，分公司審核后，集團公司質(zhì)量監(jiān)控部審批。 省優(yōu)及以下，分公司審批。p 危險性較大的分部分項工程施工方案p 其它方案，分公司審批。2、圖紙會審管理、圖紙會審管理2.1圖紙會審應堅持先大后小、先重點后一般的基本原則。即始終圍繞減少施工難度、提高經(jīng)濟效益、降低施工成本、提高生產(chǎn)效率、有利于工程質(zhì)量、確保施工安全、加快施工進度的各項目標而展開，最后進行圖紙糾錯。2、圖紙會審管理、圖紙會審管理2.2圖紙會審的重點內(nèi)容：a 圖紙會審應做到文件合法，符合規(guī)范、規(guī)程和標準要求；b 方便施工，專業(yè)工種無漏項；c 專業(yè)之間無矛盾；d 設備、材料、工藝要求、質(zhì)量目標明確；e 標高、尺寸無

5、差錯；2、圖紙會審管理、圖紙會審管理2.3項目部從建設單位接收到施工圖紙后組織施工技術人員在正式會審前認真閱讀圖紙，根據(jù)項目的施工裝備條件、是否需要采用非常規(guī)施工技術措施、既有的施工習慣能否保證施工安全、圍繞怎樣降低施工成本等提出問題或建議，匯總整理出圖紙預審記錄。2、圖紙會審管理、圖紙會審管理2.4參加監(jiān)理或業(yè)主組織的四方圖紙會審專題會，對內(nèi)部預審匯總的問題由設計方進行答疑并形成正式會審紀要。圖紙會審紀要由施工單位或建設單位整理，與會各方會簽。2.5圖紙會審四方簽字，項目部資料員對圖紙會審紀要登記，發(fā)放給持有施工圖紙的人員并填寫發(fā)文記錄。2.6圖紙會審需注意的事項圖紙會審需注意的事項p 圖紙

6、的有效性。簽字、蓋章、圖審章p 圖紙的完整性。p 圖紙的設計深度。大樣圖（衛(wèi)生間、新風機組接管、風機盤管接管、管道井、組合式空調(diào)機房大樣圖）p 土建圖中軸線、墻中線、柱中線、梁中線等是否與安裝圖統(tǒng)一。電氣配管、預留洞等必須注意這些尺寸。2.6圖紙會審需注意的事項圖紙會審需注意的事項p 土建中墻、柱、梁等是否影響衛(wèi)生器具、消防設備、燈具、電氣器具設備及水電管線的安裝。 p 安裝圖中設備器具用房的位置、尺寸與土建圖是否統(tǒng)一。p 預留孔洞與土建圖對照。p 平面圖、大樣圖、系統(tǒng)圖相互對比。p 圖例完整。2.6圖紙會審需注意的事項圖紙會審需注意的事項p 設備的規(guī)格型號參數(shù)是否明確？是否能為訂貨提供完整的

7、依據(jù)。p 閥門的種類、型號是否明確？p 盡量減少材料種類（管材、保溫、閥門），以便于施工。p 保溫材料厚度是否明確，保溫范圍明確嗎，是否有保護層？p 管線的防腐、面漆等是否明確？2.6圖紙會審需注意的事項圖紙會審需注意的事項p 管井內(nèi)各種管線、及水表、熱量表等排列是否有大樣圖，能否排列開。p 走廊或吊頂內(nèi)各種管線（給排水、采暖、空調(diào)水管道與橋架、風管、噴淋等）是否有打架現(xiàn)象，標高能否滿足要求？p 水系統(tǒng)工作壓力或試驗壓力是否明確。p 閥門的設置，是不是便于系統(tǒng)調(diào)試和檢修。p 采暖入口裝置圖集中哪種？2.6圖紙會審需注意的事項圖紙會審需注意的事項p 排水干管很長時，管道始端到管道末端，高差很大，

8、會因此影響整體裝修高度。 p 衛(wèi)生間中燈具、電氣管路的安裝與給排水管道安裝有無矛盾。p 消防箱與配電箱安裝位置是否有沖突。p 橡塑保溫不適合于采暖管道（高溫）。p 風道布置是否合理、美觀和便于施工及檢修。2.6圖紙會審需注意的事項圖紙會審需注意的事項p 進戶管道有無交叉、打架現(xiàn)象，標高與室外地坪標高的相對關系是否滿足管道埋深要求。p 住宅外墻是否考慮空調(diào)預留洞和空調(diào)冷凝水管，空調(diào)插座與空調(diào)預留洞、冷凝水管是否一致？p 穿墻防水套管形式？剛性防水套管還是柔性防水套管，一般常用剛性的，與泵相連的震動較強的管道上用柔性的。2.6圖紙會審需注意的事項圖紙會審需注意的事項p 高層住宅底層排水干管應采用鑄

9、鐵管。p 固定支架及補償裝置的設置位置是否合理？補償器補償量是否提供？p 水箱間內(nèi)應有地漏。p 熱計量管井是否有電源？p 濕式報警閥附近是否有排水設施？噴淋試水裝置附近排水方便？2.6圖紙會審需注意的事項圖紙會審需注意的事項p 消防水泵吸水管上不應使用蝶閥，蝶閥閥瓣因水泵發(fā)生抖動可能使閥關小，影響水泵出水量。p 地下車庫進出口消防管道保溫？保溫材料、電伴熱？電源？p 辦公樓酒店大廳空調(diào)、采暖效果。送風組織？高靜壓風機盤管？射流風口？防冷風入侵的措施（空氣幕、雙道門、旋轉門）2.6圖紙會審需注意的事項圖紙會審需注意的事項p 空調(diào)機組冬天防凍問題。是否有回風系統(tǒng)？新風電動對開多葉調(diào)節(jié)閥聯(lián)動。p 支

10、風管是否有蝶閥，便于調(diào)節(jié)風量。p 設計是否能實現(xiàn)濕度、噪聲等要求。p 風管跨越防火分區(qū)是否有防火閥等隔斷設施？p 大型燈具應安裝在預埋的吊鉤上，有無吊鉤的大圖樣。2.6圖紙會審需注意的事項圖紙會審需注意的事項p 開關、插座安裝高度，位置。在門、管道、散熱器后等影響使用和安全。p 配電室內(nèi)是否有與電氣無關的管道。p 配電箱嵌入安裝時墻體的厚度、寬度、承重是否有問題。p 空調(diào)插座的位置應與冷凝水出墻管位置相一致。p 橋架尺寸是否足夠放置各種線纜？2.6圖紙會審需注意的事項圖紙會審需注意的事項p 防火卷簾注意區(qū)分疏散通道和防火分隔的區(qū)別，設計未注明的一定要提出來。疏散通道的電動防火卷簾應采取兩次控制

11、下落方式，第一次由感煙探測器控制下落距地1.8m處停止；第二次由感溫探測器控制下落到底。僅用作防火分隔的電動防火卷簾，應采取一次下落到底的控制方式。3、設計變更及工程洽商、聯(lián)系、設計變更及工程洽商、聯(lián)系制度制度p 建設單位、監(jiān)理單位提出的設計變更，涉及結構及使用功能改變的重大的如地基處理改變、結構加層、大量材料的變更、工程做法取消（外墻保溫、地下防水等）等變更等必須由設計單位核定簽認。p 如果沒有設計單位正式的變更手續(xù)，由于工期原因以及建設、監(jiān)理單位要求進行施工的，必須及時通知分公司，分公司總工程師組織質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目（總）工程師對變更的性質(zhì)以及變更可能造成的質(zhì)量影響進行評審，并留存相

12、關記錄，同意變更后由分公司總工程師在設計變更單上簽字確認。 3、設計變更及工程洽商、聯(lián)系、設計變更及工程洽商、聯(lián)系制度制度p 施工前項目部人員應認真看圖，充分了解圖紙，對圖紙中設計不明確或設計有疑問的地方，必須及時與設計院聯(lián)系解決，并辦理工程洽商、聯(lián)系單。 p 施工過程中必須增加各項耗用工料和其它費用時，由施工單位專業(yè)施工員填寫工程洽商、聯(lián)系單。 p 工程洽商、聯(lián)系單應分專業(yè)辦理，內(nèi)容翔實，必要時附圖，并注明修改圖紙圖號。 p 工程洽商、聯(lián)系單應由建設、施工單位項目負責人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋項目部印章。 3、設計變更及工程洽商、聯(lián)系、設計變更及工程洽商、聯(lián)系制度制度p 分包單位提

13、出洽商必須經(jīng)總包單位簽認后辦理。 p 設計變更單或工程洽商、聯(lián)系單形成后，列入文件清單，發(fā)放給圖紙持有人員，圖紙持有人員將變更單編號、內(nèi)容及變更時間在圖紙上標注。 4、技術復核、技術復核制度制度p 設備基礎：包括設備基礎的位臵、標高、幾何尺寸、預留孔、預埋件和預埋地腳螺栓等。p 技術復核的表格可采用山西省建筑工程技術資料管理規(guī)程中的工程預檢記錄表格。5、項目技術資料專用章、項目技術資料專用章管理管理p 項目技術資料專用章是項目部進行技術資料管理的一種認證標識。 p 項目技術資料專用章適用于對建設單位、監(jiān)理單位、設計單位的資料往來及項目技術資料等，不得用于分包合同、租賃合同、材料采購協(xié)議等合同性

14、文件。 p 分公司提出申請，網(wǎng)上進行流程審批，技術中心負責刻制、印模登記、備案、印章收回封存等管理工作。 p 分公司監(jiān)督檢查項目技術資料專用章的使用，以保證印章的安全和正常使用。 6、工程施工資料、工程施工資料管理管理p 工程施工資料管理按集團公司建筑工程施工單位資料管理辦法執(zhí)行。p 工作程序見流程圖四工程技術資料管理流程圖。p 創(chuàng)優(yōu)工程按創(chuàng)優(yōu)工程技術管理流程圖十進行。 7、技術交底、技術交底制度制度p 交底分施工組織設計交底，專項施工方案交底，分項工程施工交底等。p 分項工程施工前，專業(yè)施工員按分項工程向參與施工的勞務隊或操作工人進行書面交底。接受交底人應簽字齊全。p 技術交底的填寫采用黑色

15、墨水手寫，配CAD圖，但交底雙方簽字采用手寫。8、隱蔽工程驗收、隱蔽工程驗收制度制度p 隱蔽工程是指本工序操作完畢，將被下道工序所遮蓋、包裹而無從檢查的項目。p 工程具備隱蔽條件后，由項目（總）工程師組織專業(yè)施工員、質(zhì)量檢查員進行隱蔽工程自檢，合格后由專業(yè)施工員填寫隱蔽工程檢查驗收記錄，由質(zhì)量檢查員報請監(jiān)理單位進行正式驗收（特殊部位或重要部位隱蔽工程檢查驗收還應由勘察、設計單位參加，政府質(zhì)監(jiān)部門參加按當?shù)卣|(zhì)監(jiān)部門規(guī)定進行）。 8、隱蔽工程驗收、隱蔽工程驗收制度制度p 隱蔽工程檢查驗收應隨施工部位及進度辦理，不得后補。各專業(yè)主要隱檢項目及內(nèi)容根據(jù)山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程DBJ04-214-2004要求進行。 p 隱蔽工程未經(jīng)檢查驗收或檢查未通過驗收，不允許進行下道工序的施工。凡一次驗收不符合要求的，必須經(jīng)整改后重新辦理復查驗收。 p 隱蔽工程驗收工作程序見圖五隱蔽工程檢查驗收流程圖10、計量器具