計量工程師手冊

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上四川興蜀公路建設(shè)發(fā)展有限責任公司計量工程師崗位職責暨工作流程(試行)編制：四川興蜀公路建設(shè)發(fā)展有限責任公司 工程部(2014年)前 言為加強明確代表處（指揮部）計量工程師崗位職責，指導(dǎo)新開工項目及續(xù)建項目計量工作的順利開展，特下發(fā)此手冊用以指導(dǎo)各項目計量工程師的工作，促進公司所屬各項目計量工作規(guī)范統(tǒng)一、順利開展。由于各代表處（指揮部）崗位設(shè)置的不同，如代表處設(shè)置了專職變更工程師，則此崗位職責第二條變更審核職責不適用計量工程師。代建項目如業(yè)主對相應(yīng)制度有其他規(guī)定，則按項目業(yè)主具體規(guī)定執(zhí)行。本手則為試行版本，在今后具體執(zhí)行中將根據(jù)遇到的情況進行修正和調(diào)整。四川興蜀公路建設(shè)

2、發(fā)展有限責任公司計量工程師崗位職責暨工作流程(試行)(2014年)計量工程師崗位職責主要包括以下四點：計量審核、變更審核、內(nèi)業(yè)質(zhì)檢資料檢查督促、計劃統(tǒng)計。一、計量審核（一）、計量依據(jù)計量工作根據(jù)公司計量支付管理辦法和合同文件規(guī)定執(zhí)行。續(xù)建項目根據(jù)合同和已修訂的項目計量支付管理辦法進行支付；新建項目在各指揮部根據(jù)公司總體計量支付管理辦法及項目合同專項條款進行修正完善后報公司審核后進行下發(fā)執(zhí)行。超出項目計量支付管理辦法之外的其他計量規(guī)定須與公司工程部共同擬定。（二）、計量審核基本程序施工單位上報的計量資料，經(jīng)監(jiān)理工程師及業(yè)主代表審核后，計量工程師進行復(fù)核，復(fù)核包括書面復(fù)核及現(xiàn)場復(fù)核。主要有以下幾點

3、： 1、書面復(fù)核（1）、實際樁號及圖紙與0#變更樁號及施工圖的對應(yīng)；（2）、工程量計算與0#變更計算的比較，不應(yīng)超出0#變更每個樁號的數(shù)量；（3）、質(zhì)檢資料的審查，一般計量需要在分項工程全部完成后才能計量該分項工程，需要提供分項工程評定資料及所有的質(zhì)檢、測量、試驗自檢及監(jiān)理抽檢資料。因分項工程劃分較大，可按現(xiàn)場實際情況分段進行計量，相應(yīng)分段的質(zhì)檢、測量、試驗自檢及監(jiān)理抽檢資料需要齊全；2、工程現(xiàn)場收方計量工程師應(yīng)安排現(xiàn)場收方，收方工作一般由監(jiān)理工程師主持。變更工程必須全部現(xiàn)場收方后才能進行變更令的簽字及計量的審核；合同內(nèi)工程100章臨時工程及其他章節(jié)的零星項目、隱蔽工程等必須現(xiàn)場收方才能驗證數(shù)

4、量的必須附收方單方可以計量。（三）、計量支付報表格式按公司統(tǒng)一制定的計量表格，各項目根據(jù)項目名稱及項目管理性質(zhì)對部分名目進行修改后使用。其他部分一般不允許進行增加或減少，如報表的編號，簽字的欄目等。除個別項目有特殊規(guī)定外，其他所有項目的計量支付報表簽字份數(shù)如下：自建項目原件2份，其中施工單位1份，公司財務(wù)部1份，其他駐地辦、總監(jiān)辦、代表處、工程部均保存復(fù)印件；代建項目原件3份，施工單位2份（其中一份原件供項目業(yè)主留用，暫存施工單位處），其他同公司項目。網(wǎng)上計量在代表處(指揮部)簽審時，必須同步簽認當期計量的書面中間計量表。書面報表須在下次計量前完善簽字。部分項目建設(shè)地址較近的，盡量做到書面與網(wǎng)

5、上同步。（四）、計量周期各項目計量周期根據(jù)合同規(guī)定自行掌握。春節(jié)前最后一次計量截止上報監(jiān)理工程師時間為每年農(nóng)歷的11月30日，截止上報興蜀公司工程部時間按照公司計量支付管理辦法審批時限規(guī)定順延至每年農(nóng)歷的12月15日。公司實行計量支付施工單位書面承諾。施工單位申請每期計量支付需同時附計量承諾書，內(nèi)容包括承諾不能發(fā)生拖欠民工工資，不發(fā)生民工上訪等情況。具體承諾書格式由工程部統(tǒng)一制定下發(fā)后各項目。如違背上述春節(jié)計量時限及承諾書內(nèi)容，則需承擔相應(yīng)額度的罰款，當年施工單位信用評價等級降為C級等處罰。（五）建立計量臺帳代表處計量工程師應(yīng)建立自己的的計量臺帳，計量臺帳應(yīng)為0#變更分解后的分樁臺帳。二、 變

6、更審核變更審核包括0#變更、過程變更、清0變更。（一）、0#變更審核0#變更由施工單位清理，監(jiān)理工程師審核后報代表處（指揮部），各管段工程師進行工程數(shù)量初審，計量工程師再復(fù)核。復(fù)核的主要內(nèi)容如下：1、按施工圖對0#變更的數(shù)量進行復(fù)核。計量工程師需要按項目技術(shù)規(guī)范的“計量與支付”一欄的要求，重點復(fù)核新增工程細目是否為合同工程量清單的綜合報價附屬部分。如果屬于合同清單的附屬工作，則不列入0#變更增加數(shù)量內(nèi)；2、新增項目清單號及單價的初步審核對于確定增加的項目，計量工程師復(fù)核時重點審核合同清單內(nèi)無細目的新增項目的清單號，按照合同清單及項目技術(shù)規(guī)范“計量與支付”一欄的工程量清單對新增細目編號的進行初步

7、擬定，不同施工單位的同一新增項目清單細目須一致。施工單位按照初步擬定的清單細目在0#變更數(shù)量確定后由上報新增細目單價的報批。3、在確定新增清單細目后，代表處計量工程師按清單計價規(guī)范和本項目變更管理辦法進行對新增項目單價初步審核。4、0#變更計量支付0#變更未批復(fù)前，工程計量按照現(xiàn)場實際工程量進行計算，按合同清單數(shù)量進行控制。0#變更批復(fù)后，按照現(xiàn)場實際工程量計算，按0#變更后工程量進行控制。在確定0#變更數(shù)量后，網(wǎng)上報表的0#變更數(shù)量必須及時同書面簽認數(shù)量進行核對更新。0#變更單價公司合同部批復(fù)后，網(wǎng)上和書面的計量報表再次對數(shù)量、單價及金額更新確認，直至與書面全部一致。 因新增單價批復(fù)滯后的0

8、#變更可先簽認工程數(shù)量，按項目暫計量管理辦法，符合暫計量條件的，予以暫計量。待單價正式批復(fù)后，再進行正式計量時扣回相應(yīng)暫計量金額。（二）、過程變更業(yè)主管段工程師進行數(shù)量復(fù)核，計量工程師對數(shù)量計算及項目單價進行初步審核。新增細目的審核同0#變更新增項目審核。非業(yè)主原因造成過程變更未及時批復(fù)的，不允許進行暫計量。工程主體結(jié)束后不允許進行任何形式的暫計量。 （三）清0變更，計量工程師根據(jù)固定表格樣式對工程結(jié)算數(shù)量進行復(fù)核。清0變更完成后方可進行合同段結(jié)算計量。三、質(zhì)檢資料編制督促質(zhì)檢資料應(yīng)在計量時同步完成基礎(chǔ)資料，否則不予計量。質(zhì)量檢驗及分項評定等內(nèi)業(yè)表格采用公司統(tǒng)一下發(fā)的質(zhì)監(jiān)局2013年修訂本監(jiān)理

9、表格。項目分多個代表處的，各代表處組織共同協(xié)商，最后由一個代表處及總監(jiān)辦來發(fā)布新增項目的規(guī)范及質(zhì)檢表格，其他代表處遵照執(zhí)行。施工質(zhì)檢資料的編制由各項目總監(jiān)辦進行統(tǒng)一指導(dǎo)，各代表代計量工程師應(yīng)同總監(jiān)辦計量工程師一起，定期對施工單位內(nèi)業(yè)資料編制進行指導(dǎo)監(jiān)督，以減少相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的整改。四、計劃統(tǒng)計工作負責年度計劃的上報及分解。按照公司制定的統(tǒng)計報表格式，報送月投資完成及形象進度。只設(shè)一個代表處（指揮部）的項目，月報直接上報公司工程部及地方交通局；設(shè)二個代表處以上的項目，項目月報需由一個代表處（公司指定）匯總后上報公司工程部和地方交通局。代表處投資及形象月報由各監(jiān)理部匯總審核后方可上報代表處，代表處計

10、量工程師需對當月完成量進行復(fù)核后方可再行上報。對于重大錯漏報，興蜀公司統(tǒng)計管理辦法有具體的獎罰責進行管理。在未完成0#變更前，變更后工程投資及形象按合同金額及合同數(shù)量填報，在完成0#變更號后，變更后工程投資及形象進度按0#變更后的工程數(shù)量及投資進行填報，施工過程中及時匯總過程變更，對已完成簽認的工程立項及時進行工程數(shù)量及金額的預(yù)估，及時的更新報表中的變更工程數(shù)量及投資，不要出現(xiàn)實際完成超過變更后數(shù)量的情況。公司項目月報上報時間截止時間為每月26號中午，代建項目由各交通局報省公路局工程處，具體時間會提前，請按各地方交通局要求上報。興蜀公司各項目計量工程師名錄 （2014年）工 程 部： 楊繼蓉 QQ.COM 陳 紅 QQ.COM東 海 路： 鄭自群 QQ.COM向貴學 QQ