煤礦機(jī)電管理部部長目標(biāo)責(zé)任書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上山西悅達(dá)軍山煤業(yè)有限公司機(jī)電管理部部長目標(biāo)責(zé)任書二一二年三月一日專心-專注-專業(yè)山西悅達(dá)軍山煤業(yè)有限公司2012年機(jī)電管理部部長目標(biāo)責(zé)任書為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好礦井安全生產(chǎn)管理工作，圓滿完成2012年全年工作目標(biāo)，依據(jù)公司對(duì)煤礦的2012年工作目標(biāo)責(zé)任書，層層分解，層層落實(shí)，特簽訂本責(zé)任書。一、責(zé)任對(duì)象： 機(jī)電管理部部長二、責(zé)任目標(biāo)：12012年9月1日前新礦井投入試生產(chǎn)；2. 生產(chǎn)銷售原煤40萬噸；3掘進(jìn)進(jìn)尺7267米。5安全生產(chǎn)“0”傷亡，要求如下：（1）杜絕重傷以上人身事故或二級(jí)以上非人身事故，減少輕傷事故，實(shí)現(xiàn)全年文明生產(chǎn)；（2

2、）杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運(yùn)輸和火藥放炮等惡性事故；（3）基建、施工與生產(chǎn)“0”傷亡，實(shí)現(xiàn)2011年安全生產(chǎn)。三、考核評(píng)分辦法機(jī)電管理部部長考核標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法檢查項(xiàng)目檢查小項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)得分一、技改目標(biāo)（10分）9月1日101綜采面投入生產(chǎn)（非礦方影響除外）10每±1天±0.1分，扣完為止，加分不限。二、產(chǎn)量指標(biāo)（20分）1.年產(chǎn)量40萬噸（非礦方影響除外） 10每±1萬噸±1分，扣完為止，加分不限。2.綜合掘進(jìn)進(jìn)尺7271.5米。10每±100米±1分，扣完為止，加分不限。三、安全指標(biāo)（20分）杜絕重傷及以上

3、人非身事故。20每發(fā)生一人次重傷事故扣14分；發(fā)生1人次傷亡扣20分；同級(jí)非人身事故折半扣分；分管工作范圍內(nèi)發(fā)生事故升級(jí)考核。四、成本指標(biāo)（5分）嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，待礦井投產(chǎn)后由公司財(cái)務(wù)部核定生產(chǎn)目標(biāo)成本。5月度噸煤成本每超1%扣1分，扣完為止。五、質(zhì)量指標(biāo)（15分）1.產(chǎn)品質(zhì)量(1)原煤外在水分小于1%。5月度原煤水分每超0.1%扣0.1分，扣完為止。(2)全灰控制在15%以內(nèi)月度原煤灰分每超1%扣0.1分，扣完為止。2.工作質(zhì)量積極完成本職機(jī)電管理工作。5（1）大型機(jī)電設(shè)備大修計(jì)劃提前1個(gè)月編制，每拖一天扣1分，扣完為止。（2）月度機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃月底25號(hào)前編制完，每拖一天扣1分，扣完為

4、止。（3）投產(chǎn)驗(yàn)收機(jī)電技術(shù)資料齊全，欠缺一項(xiàng)扣1分，扣完為止。（4）大型機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，每出現(xiàn)一次大型機(jī)電責(zé)任事故，扣5分。（5）機(jī)電災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和機(jī)電專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案年底提前1.5個(gè)月編制完，每拖一天扣1分，扣完為止。（6）機(jī)電管理制度要健全，缺一項(xiàng)扣1分，扣完為止。（7）年底機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)扣5分。（8）機(jī)電技術(shù)各種資料、圖紙健全，每缺一種扣1分，扣完為止。3.服務(wù)質(zhì)量積極服務(wù)基層與生產(chǎn)5（1）機(jī)電問題當(dāng)日解決，每拖一天扣1分，扣完為止。（2）現(xiàn)場機(jī)電安全隱患不解決就離開現(xiàn)場扣5分。（3）臨時(shí)安排的機(jī)電工作，按要求期限完成，每拖一天扣1分，扣完為止。六、管理指標(biāo)（20分）1執(zhí)行公司和

5、上級(jí)管理部門對(duì)煤礦的管理。3無故違反一次扣3分2因管理不到位被上級(jí)主管部門罰款或停產(chǎn)整頓4停一次扣4分3年內(nèi)礦井按市、縣要求達(dá)三級(jí)以上煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，以公司或當(dāng)?shù)貦?quán)威部門驗(yàn)收為準(zhǔn)。3不達(dá)標(biāo)扣3分4下井檢查、帶班指標(biāo)每月不少于15次。5每少一次帶班扣1分，每少一次下井扣0.5分，無故不跟班一次扣5分。5堅(jiān)守崗位，出勤每月不少于26天（包括病假、休班或事假）。5出勤少一天扣1分，扣完為止。不請(qǐng)假視為曠工，一天扣2.5分。七、工作態(tài)度（10分）1、反“三違”情況5無違章指揮，無違章作業(yè)，無違章勞動(dòng)紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，情節(jié)嚴(yán)重扣2分。2、文明生產(chǎn)5文明生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)按煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)不

6、合格一次扣0.5分，扣完為止。合 計(jì)100五、考核兌現(xiàn)（一）全年未發(fā)生重大生產(chǎn)事故和人身死亡事故加10分。（二）兌現(xiàn)辦法1、部長年薪基數(shù)和每月預(yù)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定執(zhí)行。2、考核總分90100分（含90分），不獎(jiǎng)不罰；總分8090分（含80分），按年薪基數(shù)的10%處罰；總分7080分（含70分），按年薪基數(shù)的20%處罰；總分6070分（含60分），按年薪基數(shù)的30%處罰；總分低于60分，按年薪基數(shù)的40%處罰；總分超過100分，按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、月度考核以制定的年度技改工程和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃排定的時(shí)間表為依據(jù)。先對(duì)工程進(jìn)度、完成產(chǎn)量、下井帶班檢查、出勤率等指標(biāo)進(jìn)行檢查考核。其它指標(biāo)定期或不定期考核作為年終考核的依據(jù)。六、其它1、其它未盡事宜