[河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定]全面介紹項(xiàng)目范圍管理的概念、主要工作及作用

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定全面介紹項(xiàng)目范圍管理的概念、主要工作及作用標(biāo)簽:標(biāo)題河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定全面介紹項(xiàng)目范圍管理的概念、主要工作及作用篇一 : 全面介紹項(xiàng)目范圍管理的概念、主要工作及作用IT前沿路口】一、項(xiàng)目范圍及其管理的概念項(xiàng)目范圍是指項(xiàng)目的“產(chǎn)品范圍”和項(xiàng)目的“工作范圍”的總和。項(xiàng)目范圍管理是指對(duì)于項(xiàng)目“產(chǎn)品范圍”和“工作范圍”的全面管理，其中最為主要的是對(duì)于項(xiàng)目“工作范圍”的管理。一個(gè)項(xiàng)目的“產(chǎn)品范圍” 既包括項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的主體部分，也包括項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的輔助部分

2、。這些產(chǎn)品或服務(wù)的主體與輔助部分之間有著彼此獨(dú)立卻又相互依賴(lài)的關(guān)系，所以在項(xiàng)目范圍管理中，它們必需作為一個(gè)整體去管理。項(xiàng)目的工作范圍既包括完成項(xiàng)目產(chǎn)出物主體的工作，也包括完成項(xiàng)目產(chǎn)出物的輔助部分的工作，所以項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容既包括對(duì)于項(xiàng)目主體部分工作范圍的管理，也包括對(duì)于項(xiàng)目輔助部分的工作范圍管理。例如，一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目通常會(huì)包括四個(gè)部分硬件、軟件、人員和軟硬件的輔助部分，這四個(gè)部分既是彼此獨(dú)立，又是相互依存的，所以這四個(gè)部分都是項(xiàng)目范圍管理的對(duì)象。任何一個(gè)項(xiàng)目都需要對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行嚴(yán)格的管理，都需要將項(xiàng)目產(chǎn)出物范圍和項(xiàng)目工作范圍很好地結(jié)合在一起進(jìn)行認(rèn)真的管理，從而確保項(xiàng)目組織能夠提供項(xiàng)目業(yè)主/

3、客戶(hù)滿(mǎn)意的項(xiàng)目工作成果。二、項(xiàng)目范圍管理的主要工作按照美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的說(shuō)法，項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括有：1.項(xiàng)目起始工作“項(xiàng)目起始工作”是指項(xiàng)目的業(yè)主/客戶(hù)向某個(gè)內(nèi)部或外部組織授權(quán)，委托其開(kāi)始一個(gè)新項(xiàng)目的籌備工作，或者委托其分析與決策是否可以開(kāi)始一個(gè)項(xiàng)目階段的工作。項(xiàng)目范圍管理中的“項(xiàng)目起始工作”的主要內(nèi)容包括：擬定項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)，分析和決策項(xiàng)目是否繼續(xù)開(kāi)展，選派合格的項(xiàng)目經(jīng)理等工作。2.界定項(xiàng)目范圍“界定項(xiàng)目范圍”是指根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)出物的要求與描述和項(xiàng)目的目標(biāo)，全面界定一個(gè)項(xiàng)目的工作和任務(wù)的項(xiàng)目范圍管理工作。通過(guò)“項(xiàng)目范圍界定”可以將一個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)范圍予以明確并將一個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)進(jìn)一步細(xì)分為更為具

4、體和更便于管理的部分和活動(dòng)。3.確認(rèn)項(xiàng)目范圍“確認(rèn)項(xiàng)目范圍”是指由項(xiàng)目的業(yè)主/客戶(hù)或者其他項(xiàng)目決策者，確認(rèn)并接受通過(guò)“項(xiàng)目范圍界定”工作而給出的項(xiàng)目范圍和任務(wù)，以及將這種對(duì)于項(xiàng)目范圍的確認(rèn)編制成正式文件的項(xiàng)目范圍管理工作。通過(guò)項(xiàng)目范圍的確認(rèn)可以使項(xiàng)目的任務(wù)范圍獲得正式的認(rèn)定。4.編制項(xiàng)目范圍計(jì)劃“編制項(xiàng)目范圍計(jì)劃”是指由項(xiàng)目組織編寫(xiě)和制定一個(gè)書(shū)面項(xiàng)目范圍描述文件的工作。一個(gè)項(xiàng)目的范圍計(jì)劃文件規(guī)定了項(xiàng)目的產(chǎn)品范圍和工作范圍，以及項(xiàng)目范圍所規(guī)定任務(wù)的計(jì)劃和安排，它是未來(lái)項(xiàng)目各階段起始工作的決策基礎(chǔ)和依據(jù)。5.項(xiàng)目范圍變更控制“項(xiàng)目范圍變更控制”是指對(duì)于那些由項(xiàng)目業(yè)主/客戶(hù)、項(xiàng)目組織或團(tuán)隊(duì)等項(xiàng)目相關(guān)

5、利益者提出的項(xiàng)目范圍變更所進(jìn)行的控制與管理工作。這是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的項(xiàng)目范圍管理活動(dòng)。這些項(xiàng)目范圍管理工作對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的管理是有決定作用和影響的。一般情況下，在項(xiàng)目的不同階段都需要開(kāi)展項(xiàng)目范圍管理。三、項(xiàng)目范圍管理的作用項(xiàng)目范圍管理的作用主要體現(xiàn)在下述幾個(gè)方面：1.為項(xiàng)目實(shí)施提供任務(wù)范圍框架通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目范圍管理可以在項(xiàng)目實(shí)施之前明確定義出一個(gè)項(xiàng)目所應(yīng)開(kāi)展的工作；并明確規(guī)定一個(gè)項(xiàng)目的全部工作中不應(yīng)該包含哪些工作。通過(guò)項(xiàng)目范圍管理可以廓清一個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)和工作范圍，并使人們放棄不必要和不該做的工作。因此，項(xiàng)目范圍管理最重要的作用就是為項(xiàng)目實(shí)施提供一個(gè)項(xiàng)目的邊界和項(xiàng)目任務(wù)范圍框架。例如，對(duì)

6、于一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目范圍管理將規(guī)定出軟件的功能范圍和開(kāi)發(fā)工作的任務(wù)，并明確規(guī)定這一軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目究竟需要做哪些工作和究竟不需要開(kāi)展哪些工作，這就為整個(gè)軟件的項(xiàng)目實(shí)施提供了任務(wù)范圍框架。2.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行有效控制通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目范圍管理可以使項(xiàng)目組織按照“項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃”去開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施工作，并且能夠使項(xiàng)目組織不斷地在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)測(cè)和度量項(xiàng)目實(shí)際工作內(nèi)容，以及實(shí)際與既定項(xiàng)目范圍計(jì)劃之間的偏差，然后根據(jù)這種偏差以及造成偏差的原因，決定是中止或放棄項(xiàng)目，還是否對(duì)項(xiàng)目的任務(wù)范圍進(jìn)行調(diào)整，或采取相應(yīng)的糾偏行動(dòng)和措施。因此，項(xiàng)目范圍管理的另一項(xiàng)重要作用是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行有效控制。例如，對(duì)于一個(gè)軟件

7、項(xiàng)目而言，通過(guò)項(xiàng)目范圍管理可以對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施工作進(jìn)行有效的控制，不管是變更項(xiàng)目任務(wù)、預(yù)算、工期進(jìn)度還是重新配置項(xiàng)目資源等，都必須依據(jù)項(xiàng)目范圍管理的要求做出，以保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。篇二 : ChinaRen社區(qū)斑竹板斧、管理員管理規(guī)定 ChinaRen社區(qū)斑竹板斧、管理員管理規(guī)定 總則： 第一條：為規(guī)范ChinaRen社區(qū)內(nèi)斑竹板斧和管理員日常管理工作，強(qiáng)化ChinaRen社區(qū)管理的責(zé)任機(jī)制，建立ChinaRen社區(qū)管理的基本制度，特制定本規(guī)定。 第二條：本規(guī)定所指斑竹板斧日常管理工作是指： 第一款 對(duì)所管理論壇帖子的修改、刪除、置頂、取消置頂、鎖定、取消鎖定、推薦、取消推薦、加精華、取消精華、強(qiáng)

8、檔推薦、醒目燈和轉(zhuǎn)版； 第二款 對(duì)所管理論壇的精華區(qū)分類(lèi)整理，相關(guān)公告見(jiàn)關(guān)于各版面精華區(qū)整理的公告； 第三款 對(duì)所管理論壇網(wǎng)友的引導(dǎo)、警告、禁言和解除禁言； 第四款 對(duì)所所管理論壇進(jìn)版畫(huà)面的設(shè)置； 第五款 對(duì)所管理論壇內(nèi)網(wǎng)友糾紛的處理； 第六款 對(duì)所管理論壇各種公告的制定以及轉(zhuǎn)發(fā)論壇相關(guān)重要公告； 第七款 對(duì)所管理論壇網(wǎng)友問(wèn)題的解答； 第八款 對(duì)所管理論壇的其他斑竹板斧的監(jiān)督； 第九款 對(duì)所管理論壇內(nèi)發(fā)布的廣告進(jìn)行刪除； 第十款 在所管理論壇開(kāi)展必要的活動(dòng)，并在所管理論壇積極配合論壇管理員及總管理員開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。 第三條：本規(guī)定所指管理員的日常管理工作是指： 第一款 對(duì)所管理區(qū)域內(nèi)所有論壇的

9、斑竹的日常管理工作進(jìn)行監(jiān)督； 第二款 對(duì)所管理區(qū)域內(nèi)所有論壇的斑竹任免進(jìn)行處理； 第三款 對(duì)所管理區(qū)域內(nèi)所有論壇的斑竹申請(qǐng)進(jìn)行處理； 第四款 對(duì)所管理區(qū)域內(nèi)所有論壇的投訴進(jìn)行調(diào)查、處理； 第五款 對(duì)所管理區(qū)域內(nèi)所有論壇的斑竹進(jìn)行協(xié)調(diào)； 第六款 對(duì)所管理區(qū)域內(nèi)所有論壇斑竹的建議進(jìn)行答復(fù)、轉(zhuǎn)交； 第七款 配合論壇其他管理員在所管理區(qū)域內(nèi)的所有論壇開(kāi)展各種活動(dòng)； 第八款 向所管理區(qū)域內(nèi)所有論壇下發(fā)各種新制定的規(guī)定及公告； 第四條：ChinaRen社區(qū)斑竹板斧、管理員管理基本原則： 第一款 斑竹板斧和管理員日常管理工作必須遵守互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務(wù)管理規(guī)定、全國(guó)人大常委會(huì)關(guān)于維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定及Chin

10、aRen社區(qū)其他相關(guān)規(guī)定； 第二款 斑竹和管理員日常管理工作必須以服務(wù)論壇，增加論壇人氣，方便網(wǎng)友為前提。 斑竹板斧、管理員的義務(wù)和權(quán)利： 第五條：斑竹板斧義務(wù) 第一款 斑竹板斧必須完成其日常管理工作中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)； 第二款 斑竹板斧必須遵守職責(zé)間的制約關(guān)系,不得跨版影響其他斑竹的日常管理工作; 第三款 斑竹板斧有義務(wù)實(shí)事求是地越級(jí)報(bào)告被掩蓋的管理中的弊病與錯(cuò)誤； 第四款 斑竹板斧不得泄露論壇管理過(guò)程中的任何記錄； 第五款 斑竹板斧必須服從管理員的管理及工作安排。 第六條：斑竹板斧權(quán)利 第一款 斑竹板斧擁有以下基本權(quán)利，即咨詢(xún)權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見(jiàn)權(quán)； 第二款 斑竹板斧在確保其日常管理

11、工作順利開(kāi)展的前提下，有權(quán)向相應(yīng)管理員咨詢(xún)。相應(yīng)管理員有責(zé)任在三個(gè)工作日內(nèi)作出合理的解釋與說(shuō)明； 第三款 斑竹板斧對(duì)改善論壇管理工作具有合理化建議權(quán)。相關(guān)管理員必須在三個(gè)工作日內(nèi)對(duì)建議做出回應(yīng)； 第四款 斑竹板斧有權(quán)對(duì)認(rèn)為不公正的處理直接向總管理員提出申訴。對(duì)此，總管理員應(yīng)及時(shí)予以明確答復(fù)； 第五款 斑竹板斧有權(quán)保留自己的意見(jiàn)，但不能因此影響論壇正常管理工作。管理員不得因該斑竹板斧保留與自己不同的意見(jiàn)而對(duì)其歧視。 第七條：管理員義務(wù) 第一款 管理員必須完成其日常管理工作中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)； 第二款 管理員必須應(yīng)遵守職責(zé)間的制約關(guān)系，不得跨區(qū)域影響其他管理員的日常管理工作； 第三款 管理員有義務(wù)實(shí)

12、事求是地向上級(jí)報(bào)告被掩蓋的管理中的弊病與錯(cuò)誤； 第四款 管理員不得泄露論壇管理過(guò)程中的任何記錄； 第五款 管理員必須服從總管理員的管理及工作安排。 第八條：管理員權(quán)利 第一款 管理員擁有以下基本權(quán)利，即咨詢(xún)權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見(jiàn)權(quán)； 第二款 管理員在確保其日常管理工作順利開(kāi)展的前提下，有權(quán)向論壇主管咨詢(xún)。地方論壇主管有責(zé)任在三個(gè)工作日內(nèi)作出合理的解釋與說(shuō)明； 第三款 管理員對(duì)改善論壇管理工作具有合理化建議權(quán)?？傊鞴軕?yīng)及時(shí)對(duì)建議做出回應(yīng)； 第四款 管理員有權(quán)對(duì)認(rèn)為不公正的處理直接向ChinaRen社區(qū)負(fù)責(zé)相關(guān)人員提出申訴； 第五款 管理員有權(quán)保留自己的意見(jiàn)，但不能因此影響論壇正常管理工作。

13、總管理員不得因該管理員保留與自己不同的意見(jiàn)而對(duì)其歧視。 考核與評(píng)價(jià)： 第九條：基本原則 第一款 絕大多數(shù)斑竹板斧和管理員是愿意對(duì)論壇負(fù)責(zé)并且有高度責(zé)任感的； 第二款 斑竹板斧和管理員對(duì)論壇日常管理工作的態(tài)度和工作能力應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在論壇的人氣的提升上； 第三款 斑竹板斧和管理員在論壇的日常管理工作中出現(xiàn)失誤是難免的，但重犯同樣的錯(cuò)誤是不應(yīng)該的； 第四款 斑竹板斧和管理員未能達(dá)到考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，也有其相應(yīng)管理員的責(zé)任。 第五款 考評(píng)是為了公正客觀的評(píng)價(jià)一個(gè)斑竹板斧或者管理員的管理水平及工作成績(jī)，如果在考評(píng)中出現(xiàn)舞弊，立刻解除其權(quán)限。 第十條：考評(píng)方式 第一款 對(duì)每個(gè)斑竹板斧和管理員所管理的論壇或者區(qū)域的

14、技術(shù)統(tǒng)計(jì)的排名，論壇相關(guān)技術(shù)統(tǒng)計(jì)的考評(píng)側(cè)重于各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的提高上； 第二款 工作態(tài)度與工作能力的評(píng)價(jià)是例行性的考核與評(píng)價(jià)，工作態(tài)度與工作能力側(cè)重在長(zhǎng)期表現(xiàn)及論壇內(nèi)部活動(dòng)的組織上； 第三款 對(duì)各項(xiàng)考核結(jié)果建立記錄，考評(píng)內(nèi)容隨論壇的發(fā)展要求會(huì)有所側(cè)重； 第十一條：對(duì)優(yōu)秀斑竹板斧和管理員，將會(huì)定期或不定期在論壇積分或者物質(zhì)上做出獎(jiǎng)勵(lì)。 斑竹板斧和管理員管理的主要規(guī)范 第十二條：招聘與錄用 第一款 ChinaRen社區(qū)依靠自身的人氣吸引和招攬優(yōu)秀網(wǎng)友來(lái)管理論壇，在招聘和錄用中注重能力，按照雙向選擇的原則； 第二款 ChinaRen社區(qū)將根據(jù)不同的論壇的定位，選擇合適的斑竹來(lái)管理。 第三款 其他相關(guān)問(wèn)題

15、請(qǐng)參閱ChinaRen社區(qū)斑竹板斧申請(qǐng)管理規(guī)定。 第十三條：解職 第一款 不能有效完成日常管理工作的斑竹做解職處理，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)如下： A. 斑竹板斧修改網(wǎng)友帖子，遭到2次投訴，并且沒(méi)有正當(dāng)理由的，做解職處理； B. 斑竹板斧刪除網(wǎng)友帖子，遭到2次投訴，并且沒(méi)有正當(dāng)理由的，做解職處理； C. 斑竹板斧徇私置頂網(wǎng)友帖子，遭到2次投訴，并且沒(méi)有正當(dāng)理由的，做解職處理； D. 斑竹板斧徇私推薦網(wǎng)友帖子，警告超過(guò)三次者，做解職處理； E. 斑竹板斧對(duì)網(wǎng)友禁言，遭到2次投訴，沒(méi)有正當(dāng)理由的，做解職處理； F. 斑竹板斧辱罵網(wǎng)友，遭到2次投訴，做解職處理； G. 斑竹板斧不配合管理員開(kāi)展論壇活動(dòng)、下發(fā)公告，3

16、次不配合，做解職處理； H. 斑竹板斧對(duì)版內(nèi)網(wǎng)友的糾紛處理不公，遭到2次投訴，經(jīng)查屬實(shí)，做解職處理； I. 斑竹板斧對(duì)版內(nèi)網(wǎng)友提問(wèn)在3個(gè)工作日內(nèi)未答復(fù)，遭到3次投訴，做解職處理； J. 斑竹板斧未按照要求請(qǐng)假，15天不管理論壇者，做解職處理； K.其他另行補(bǔ)充，或參照其他規(guī)定。 第二款 不能有效完成日常管理工作的管理員做解職處理，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)如下： A.管理員修改網(wǎng)友帖子，遭到1次投訴，并且沒(méi)有正當(dāng)理由的，做解職處理； B.管理員刪除網(wǎng)友帖子，遭到1次投訴，并且沒(méi)有正當(dāng)理由的，做解職處理； C.管理員置頂網(wǎng)友帖子，遭到1次投訴，并且沒(méi)有正當(dāng)理由的，做解職處理； D.管理員對(duì)網(wǎng)友禁言，遭到1次投訴，

17、沒(méi)有正當(dāng)理由的，做解職處理； E.管理員辱罵網(wǎng)友，遭到1次投訴，做解職處理； F.管理員不配合總管理員開(kāi)展論壇活動(dòng)、下發(fā)公告、整頓管轄區(qū)內(nèi)斑竹，1次不配合，做解職處理； G.管理員對(duì)轄區(qū)內(nèi)斑竹的矛盾處理不公，遭到1次投訴，經(jīng)查屬實(shí)，做解職處理； H.管理員對(duì)轄區(qū)內(nèi)斑竹的提問(wèn)、申訴及斑竹申請(qǐng)?jiān)?個(gè)工作日內(nèi)未答復(fù)，出現(xiàn)3次類(lèi)似情況，做解職處理； I.管理員未按照要求請(qǐng)假，1星期不管理論壇者，做解職處理； J.管理員未按照規(guī)定述職的，出現(xiàn)1次，做解職處理； K.其他另行補(bǔ)充，或參照其他規(guī)定。 第十四條：斑竹板斧及管理員請(qǐng)假按照ChinaRen社區(qū)斑竹及管理員請(qǐng)、銷(xiāo)假制度執(zhí)行。 第十五條：晉升與降職

18、每位斑竹板斧和管理員通過(guò)努力，以及在管理論壇過(guò)程中增長(zhǎng)的才干，都可能獲得職務(wù)上的晉升。與此相對(duì)應(yīng)，保留職務(wù)上的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)決推行賢者上庸者下的制度。論壇不拘泥于資歷與級(jí)別，如果你覺(jué)得自己有能力晉升，可以自行申請(qǐng)職務(wù)，相關(guān)管理員在3個(gè)工作日內(nèi)提取意見(jiàn)之后做出處理意見(jiàn)并上報(bào)，但是申請(qǐng)被駁回后，申請(qǐng)人2個(gè)月內(nèi)不得再次申請(qǐng)?jiān)撀殑?wù)，同時(shí)，論壇提倡循序漸進(jìn)。 第十六條：辭職程序 第一款 斑竹板斧辭職需在各分區(qū)站務(wù)發(fā)辭職申請(qǐng)說(shuō)明某某版斑竹板斧辭職及辭職原因； 第二款 斑竹辭職申請(qǐng)中應(yīng)同時(shí)推薦新的繼任者，以免由于管理層變動(dòng)導(dǎo)致論壇管理出現(xiàn)斷層； 第三款 斑竹板斧擅自離職超過(guò)所規(guī)定期限，將被強(qiáng)制解職，同時(shí)招

19、聘新斑竹板斧； 第四款 管理員接到斑竹板斧辭職申請(qǐng)，了解情況，且辭職人有強(qiáng)烈辭職意愿者，3個(gè)工作日內(nèi)，解除其權(quán)限，并對(duì)其所推薦人選在審核之后決定是否任用。 附 則 第十七條：其他相關(guān)補(bǔ)充 第一款 如本規(guī)定與原有論壇規(guī)定相沖突按照本規(guī)定執(zhí)行； 第二款 本規(guī)定為暫行規(guī)定，征集意見(jiàn)后會(huì)做相關(guān)補(bǔ)充； 第三款 本規(guī)定所指斑竹為ChinaRen社區(qū)所有版面斑竹；本規(guī)定所指管理員為論壇管理團(tuán)隊(duì)成員 ；本規(guī)定所指總管理員為clubmaster； 第四款 對(duì)于本論壇中的部分條款，社區(qū)擁有修訂修改的權(quán)利 第十八條：本規(guī)定由ChinaRen社區(qū)總管理員紫霆負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?第十九條：本規(guī)定2005年6月1日起在China

20、Ren社區(qū)通版試實(shí)施，一個(gè)月后正式實(shí)施。篇三 : ChinaRen社區(qū)斑竹板斧、管理員管理規(guī)定 ChinaRen社區(qū)斑竹板斧、管理員管理規(guī)定 總則： 第一條：為規(guī)范ChinaRen社區(qū)內(nèi)斑竹板斧和管理員日常管理工作，強(qiáng)化ChinaRen社區(qū)管理的責(zé)任機(jī)制，建立ChinaRen社區(qū)管理的基本制度，特制定本規(guī)定。 第二條：本規(guī)定所指斑竹板斧日常管理工作是指： 第一款 對(duì)所管理論壇帖子的修改、刪除、置頂、取消置頂、鎖定、取消鎖定、推薦、取消推薦、加精華、取消精華、強(qiáng)檔推薦、醒目燈和轉(zhuǎn)版； 第二款 對(duì)所管理論壇的精華區(qū)分類(lèi)整理，相關(guān)公告見(jiàn)關(guān)于各版面精華區(qū)整理的公告； 第三款 對(duì)所管理論壇網(wǎng)友的引導(dǎo)、警

21、告、禁言和解除禁言； 第四款 對(duì)所所管理論壇進(jìn)版畫(huà)面的設(shè)置； 第五款 對(duì)所管理論壇內(nèi)網(wǎng)友糾紛的處理； 第六款 對(duì)所管理論壇各種公告的制定以及轉(zhuǎn)發(fā)論壇相關(guān)重要公告； 第七款 對(duì)所管理論壇網(wǎng)友問(wèn)題的解答； 第八款 對(duì)所管理論壇的其他斑竹板斧的監(jiān)督； 第九款 對(duì)所管理論壇內(nèi)發(fā)布的廣告進(jìn)行刪除； 第十款 在所管理論壇開(kāi)展必要的活動(dòng)，并在所管理論壇積極配合論壇管理員及總管理員開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。 第三條：本規(guī)定所指管理員的日常管理工作是指： 第一款 對(duì)所管理區(qū)域內(nèi)所有論壇的斑竹的日常管理工作進(jìn)行監(jiān)督； 第二款 對(duì)所管理區(qū)域內(nèi)所有論壇的斑竹任免進(jìn)行處理； 第三款 對(duì)所管理區(qū)域內(nèi)所有論壇的斑竹申請(qǐng)進(jìn)行處理； 第

22、四款 對(duì)所管理區(qū)域內(nèi)所有論壇的投訴進(jìn)行調(diào)查、處理； 第五款 對(duì)所管理區(qū)域內(nèi)所有論壇的斑竹進(jìn)行協(xié)調(diào)； 第六款 對(duì)所管理區(qū)域內(nèi)所有論壇斑竹的建議進(jìn)行答復(fù)、轉(zhuǎn)交； 第七款 配合論壇其他管理員在所管理區(qū)域內(nèi)的所有論壇開(kāi)展各種活動(dòng)； 第八款 向所管理區(qū)域內(nèi)所有論壇下發(fā)各種新制定的規(guī)定及公告； 第四條：ChinaRen社區(qū)斑竹板斧、管理員管理基本原則： 第一款 斑竹板斧和管理員日常管理工作必須遵守互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務(wù)管理規(guī)定、全國(guó)人大常委會(huì)關(guān)于維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定及ChinaRen社區(qū)其他相關(guān)規(guī)定； 第二款 斑竹和管理員日常管理工作必須以服務(wù)論壇，增加論壇人氣，方便網(wǎng)友為前提。 斑竹板斧、管理員的義務(wù)和權(quán)利

23、： 第五條：斑竹板斧義務(wù) 第一款 斑竹板斧必須完成其日常管理工作中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)； 第二款 斑竹板斧必須遵守職責(zé)間的制約關(guān)系,不得跨版影響其他斑竹的日常管理工作; 第三款 斑竹板斧有義務(wù)實(shí)事求是地越級(jí)報(bào)告被掩蓋的管理中的弊病與錯(cuò)誤； 第四款 斑竹板斧不得泄露論壇管理過(guò)程中的任何記錄； 第五款 斑竹板斧必須服從管理員的管理及工作安排。 第六條：斑竹板斧權(quán)利 第一款 斑竹板斧擁有以下基本權(quán)利，即咨詢(xún)權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見(jiàn)權(quán)； 第二款 斑竹板斧在確保其日常管理工作順利開(kāi)展的前提下，有權(quán)向相應(yīng)管理員咨詢(xún)。相應(yīng)管理員有責(zé)任在三個(gè)工作日內(nèi)作出合理的解釋與說(shuō)明； 第三款 斑竹板斧對(duì)改善論壇管理工作具有

24、合理化建議權(quán)。相關(guān)管理員必須在三個(gè)工作日內(nèi)對(duì)建議做出回應(yīng)； 第四款 斑竹板斧有權(quán)對(duì)認(rèn)為不公正的處理直接向總管理員提出申訴。對(duì)此，總管理員應(yīng)及時(shí)予以明確答復(fù)； 第五款 斑竹板斧有權(quán)保留自己的意見(jiàn)，但不能因此影響論壇正常管理工作。管理員不得因該斑竹板斧保留與自己不同的意見(jiàn)而對(duì)其歧視。 第七條：管理員義務(wù) 第一款 管理員必須完成其日常管理工作中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)； 第二款 管理員必須應(yīng)遵守職責(zé)間的制約關(guān)系，不得跨區(qū)域影響其他管理員的日常管理工作； 第三款 管理員有義務(wù)實(shí)事求是地向上級(jí)報(bào)告被掩蓋的管理中的弊病與錯(cuò)誤； 第四款 管理員不得泄露論壇管理過(guò)程中的任何記錄； 第五款 管理員必須服從總管理員的管理及

25、工作安排。 第八條：管理員權(quán)利 第一款 管理員擁有以下基本權(quán)利，即咨詢(xún)權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見(jiàn)權(quán)； 第二款 管理員在確保其日常管理工作順利開(kāi)展的前提下，有權(quán)向論壇主管咨詢(xún)。地方論壇主管有責(zé)任在三個(gè)工作日內(nèi)作出合理的解釋與說(shuō)明； 第三款 管理員對(duì)改善論壇管理工作具有合理化建議權(quán)?？傊鞴軕?yīng)及時(shí)對(duì)建議做出回應(yīng)； 第四款 管理員有權(quán)對(duì)認(rèn)為不公正的處理直接向ChinaRen社區(qū)負(fù)責(zé)相關(guān)人員提出申訴； 第五款 管理員有權(quán)保留自己的意見(jiàn)，但不能因此影響論壇正常管理工作?？偣芾韱T不得因該管理員保留與自己不同的意見(jiàn)而對(duì)其歧視。 考核與評(píng)價(jià)： 第九條：基本原則 第一款 絕大多數(shù)斑竹板斧和管理員是愿意對(duì)論壇負(fù)責(zé)

26、并且有高度責(zé)任感的； 第二款 斑竹板斧和管理員對(duì)論壇日常管理工作的態(tài)度和工作能力應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在論壇的人氣的提升上； 第三款 斑竹板斧和管理員在論壇的日常管理工作中出現(xiàn)失誤是難免的，但重犯同樣的錯(cuò)誤是不應(yīng)該的； 第四款 斑竹板斧和管理員未能達(dá)到考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，也有其相應(yīng)管理員的責(zé)任。 第五款 考評(píng)是為了公正客觀的評(píng)價(jià)一個(gè)斑竹板斧或者管理員的管理水平及工作成績(jī)，如果在考評(píng)中出現(xiàn)舞弊，立刻解除其權(quán)限。 第十條：考評(píng)方式 第一款 對(duì)每個(gè)斑竹板斧和管理員所管理的論壇或者區(qū)域的技術(shù)統(tǒng)計(jì)的排名，論壇相關(guān)技術(shù)統(tǒng)計(jì)的考評(píng)側(cè)重于各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的提高上； 第二款 工作態(tài)度與工作能力的評(píng)價(jià)是例行性的考核與評(píng)價(jià)，工作態(tài)度與工作

27、能力側(cè)重在長(zhǎng)期表現(xiàn)及論壇內(nèi)部活動(dòng)的組織上； 第三款 對(duì)各項(xiàng)考核結(jié)果建立記錄，考評(píng)內(nèi)容隨論壇的發(fā)展要求會(huì)有所側(cè)重； 第十一條：對(duì)優(yōu)秀斑竹板斧和管理員，將會(huì)定期或不定期在論壇積分或者物質(zhì)上做出獎(jiǎng)勵(lì)。） 斑竹板斧和管理員管理的主要規(guī)范 第十二條：招聘與錄用 第一款 ChinaRen社區(qū)依靠自身的人氣吸引和招攬優(yōu)秀網(wǎng)友來(lái)管理論壇，在招聘和錄用中注重能力，按照雙向選擇的原則； 第二款 ChinaRen社區(qū)將根據(jù)不同的論壇的定位，選擇合適的斑竹來(lái)管理。 擴(kuò)展：chinaren社區(qū) / chinaren社區(qū)論壇 / chinaren社區(qū)之家 第三款 其他相關(guān)問(wèn)題請(qǐng)參閱ChinaRen社區(qū)斑竹板斧申請(qǐng)管理規(guī)定

28、。 第十三條：解職 第一款 不能有效完成日常管理工作的斑竹做解職處理，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)如下： A. 斑竹板斧修改網(wǎng)友帖子，遭到2次投訴，并且沒(méi)有正當(dāng)理由的，做解職處理； B. 斑竹板斧刪除網(wǎng)友帖子，遭到2次投訴，并且沒(méi)有正當(dāng)理由的，做解職處理； C. 斑竹板斧徇私置頂網(wǎng)友帖子，遭到2次投訴，并且沒(méi)有正當(dāng)理由的，做解職處理； D. 斑竹板斧徇私推薦網(wǎng)友帖子，警告超過(guò)三次者，做解職處理； E. 斑竹板斧對(duì)網(wǎng)友禁言，遭到2次投訴，沒(méi)有正當(dāng)理由的，做解職處理； F. 斑竹板斧辱罵網(wǎng)友，遭到2次投訴，做解職處理； G. 斑竹板斧不配合管理員開(kāi)展論壇活動(dòng)、下發(fā)公告，3次不配合，做解職處理； H. 斑竹板斧對(duì)版內(nèi)網(wǎng)

29、友的糾紛處理不公，遭到2次投訴，經(jīng)查屬實(shí)，做解職處理； I. 斑竹板斧對(duì)版內(nèi)網(wǎng)友提問(wèn)在3個(gè)工作日內(nèi)未答復(fù)，遭到3次投訴，做解職處理； J. 斑竹板斧未按照要求請(qǐng)假，15天不管理論壇者，做解職處理； K.其他另行補(bǔ)充，或參照其他規(guī)定。 第二款 不能有效完成日常管理工作的管理員做解職處理，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)如下： A.管理員修改網(wǎng)友帖子，遭到1次投訴，并且沒(méi)有正當(dāng)理由的，做解職處理； B.管理員刪除網(wǎng)友帖子，遭到1次投訴，并且沒(méi)有正當(dāng)理由的，做解職處理； C.管理員置頂網(wǎng)友帖子，遭到1次投訴，并且沒(méi)有正當(dāng)理由的，做解職處理； D.管理員對(duì)網(wǎng)友禁言，遭到1次投訴，沒(méi)有正當(dāng)理由的，做解職處理； E.管理員辱罵網(wǎng)

30、友，遭到1次投訴，做解職處理； F.管理員不配合總管理員開(kāi)展論壇活動(dòng)、下發(fā)公告、整頓管轄區(qū)內(nèi)斑竹，1次不配合，做解職處理； G.管理員對(duì)轄區(qū)內(nèi)斑竹的矛盾處理不公，遭到1次投訴，經(jīng)查屬實(shí)，做解職處理； H.管理員對(duì)轄區(qū)內(nèi)斑竹的提問(wèn)、申訴及斑竹申請(qǐng)?jiān)?個(gè)工作日內(nèi)未答復(fù)，出現(xiàn)3次類(lèi)似情況，做解職處理； I.管理員未按照要求請(qǐng)假，1星期不管理論壇者，做解職處理； J.管理員未按照規(guī)定述職的，出現(xiàn)1次，做解職處理； K.其他另行補(bǔ)充，或參照其他規(guī)定。 第十四條：斑竹板斧及管理員請(qǐng)假按照ChinaRen社區(qū)斑竹及管理員請(qǐng)、銷(xiāo)假制度執(zhí)行。；本規(guī)定所指管理員為論壇管理團(tuán)隊(duì)成員 ；本規(guī)定所指總管理員為clubm

31、aster； 第四款 對(duì)于本論壇中的部分條款，社區(qū)擁有修訂修改的權(quán)利 第十八條：本規(guī)定由ChinaRen社區(qū)總管理員紫霆負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?第十九條：本規(guī)定2005年6月1日起在ChinaRen社區(qū)通版試實(shí)施，一個(gè)月后正式實(shí)施。 擴(kuò)展：chinaren社區(qū) / chinaren社區(qū)論壇 / chinaren社區(qū)之家篇四 : 陜西省河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法 陜西省江河水庫(kù)管理局渭河流域河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目管理 實(shí)施細(xì)則 一、總則 二、建設(shè)項(xiàng)目的受理 三、建設(shè)項(xiàng)目的審查 四、涉河補(bǔ)救工程及補(bǔ)償措施的落實(shí) 五、建設(shè)項(xiàng)目的施工許可與監(jiān)督 六、建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收 七、附則 一、 總 則 第一條 為了加強(qiáng)渭河

32、流域河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目管理，確保河道防洪安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定本細(xì)則。 第二條 本細(xì)則制定主要依據(jù)： 中華人民共和國(guó)行政許可法； 中華人民共和國(guó)水法； 中華人民共和國(guó)防洪法； 陜西省實(shí)施防洪法辦法； 陜西省河道管理?xiàng)l例； 陜西省實(shí)施辦法； 水利部、黃委及省水利廳有關(guān)文件規(guī)定。 第三條 本細(xì)則所稱(chēng)渭河流域河道管理范圍主要指渭河干流寶雞至咸陽(yáng)鐵橋河段，三門(mén)峽庫(kù)區(qū)咸陽(yáng)鐵橋至入黃口、洛河狀頭水文站至入渭口以及南山支流老西潼公路以北河段，涇河等主要支流。 本細(xì)則所稱(chēng)建設(shè)項(xiàng)目是指在河道管理范圍內(nèi)新建、改建及擴(kuò)建的各類(lèi)跨河、穿河、穿堤、臨河的各類(lèi)工程、設(shè)施。 第四條 渭河流

33、域河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行流域和區(qū)域相結(jié)合的管理體制。 省三門(mén)峽庫(kù)區(qū)管理范圍內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目由流域管理機(jī)構(gòu)遵照本細(xì)則實(shí)施統(tǒng)一管理。 渭河干流寶雞至咸陽(yáng)鐵橋河段及主要支流建設(shè)項(xiàng)目由流域管理機(jī)構(gòu)根據(jù)法規(guī)授權(quán)，國(guó)家 流域管理機(jī)構(gòu)及省水行政主管部門(mén)賦予的職責(zé)參照本細(xì)則進(jìn)行管理。 第五條 流域管理機(jī)構(gòu)水行政許可主辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)渭河流域河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的受理、組織審查許可和建設(shè)監(jiān)督管理。 二、建設(shè)項(xiàng)目的受理 第六條 建設(shè)項(xiàng)目按照在河道管理范圍內(nèi)的投資規(guī)模、防洪安全影響劃分為小型、中型和大型建設(shè)項(xiàng)目。 投資在500萬(wàn)元以下，在防洪工程安全保護(hù)范圍外河道灘地建設(shè)的為小型建設(shè)項(xiàng)目； 投資在2000萬(wàn)元以下，臨河

34、、跨河、穿堤建設(shè)的為中型建設(shè)項(xiàng)目； 投資在2000萬(wàn)元以上，臨河、跨河、穿堤建設(shè)的為大型建設(shè)項(xiàng)目。 第七條 建設(shè)項(xiàng)目受理： 小型建設(shè)項(xiàng)目由項(xiàng)目所在地河道管理單位或縣水行政主管部門(mén)按照管理權(quán)限直接受理； 中型、大型建設(shè)項(xiàng)目由項(xiàng)目所在地河道管理單位或縣水行政主管部門(mén)按照管理權(quán)限7個(gè)工作日內(nèi)簽署意見(jiàn)后，報(bào)流域管理機(jī)構(gòu)受理。 跨兩個(gè)管轄范圍的建設(shè)項(xiàng)目，統(tǒng)一由流域管理機(jī)構(gòu)或指定的河道管理單位受理。 第八條 建設(shè)單位申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)提交以下一式四份的申請(qǐng)材料： 由國(guó)家流域機(jī)構(gòu)、省水行政主管部門(mén)或流域管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一印制的水行政許可申請(qǐng)書(shū)和河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)； 建設(shè)項(xiàng)目所依據(jù)的文件； 建設(shè)項(xiàng)目涉及的河道

35、與防洪部分的初步設(shè)計(jì)方案； 建設(shè)項(xiàng)目占用河道管理范圍內(nèi)土地情況、岸線(xiàn)長(zhǎng)度及該建設(shè)項(xiàng)目防洪標(biāo)準(zhǔn)與采取的措施； 建設(shè)項(xiàng)目水域利用可行性研究資料。說(shuō)明建設(shè)項(xiàng)目對(duì)河勢(shì)穩(wěn)定、堤防和護(hù)岸等防洪工程的安全、河道行洪和水質(zhì)的影響以及擬采取的補(bǔ)救措施； 對(duì)跨河、穿河、跨堤、穿堤的橋梁、閘壩等重要建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位還應(yīng)編制更詳盡的防洪評(píng)價(jià)報(bào)告。 涉及其他部門(mén)、第三人合法權(quán)益時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供相關(guān)資料。 第九條 建設(shè)項(xiàng)目防洪評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)按照水利部河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目防洪評(píng)價(jià)報(bào)告編制導(dǎo)則編制。 建設(shè)項(xiàng)目防洪評(píng)價(jià)報(bào)告編制單位應(yīng)具備規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)。大型建設(shè)項(xiàng)目一般由具有 甲級(jí)水利水電設(shè)計(jì)、科研、咨詢(xún)等相應(yīng)資質(zhì)的單位編制；中型、

36、小型建設(shè)項(xiàng)目一般由具有乙級(jí)以上水利水電設(shè)計(jì)、科研、咨詢(xún)等相應(yīng)資質(zhì)的單位編制。 第十條 建設(shè)項(xiàng)目審批手續(xù)應(yīng)由建設(shè)單位申報(bào)辦理。 第十一條 建設(shè)項(xiàng)目受理簽署意見(jiàn)，應(yīng)按照有關(guān)許可程序和規(guī)定對(duì)建設(shè)單位提交的申請(qǐng)材料進(jìn)行審查，資料不全的應(yīng)按規(guī)定補(bǔ)正。 第十二條 申請(qǐng)資料經(jīng)審查后， 5個(gè)工作日內(nèi)送達(dá)相應(yīng)許可文書(shū)。 三、建設(shè)項(xiàng)目的審查 第十三條 小型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行會(huì)商審查制，由流域管理機(jī)構(gòu)水行政許可主辦機(jī)構(gòu)會(huì)工程管理、規(guī)劃、防汛等部門(mén)，綜合意見(jiàn)后予以審批。 會(huì)商部門(mén)簽署意見(jiàn)時(shí)間不超過(guò)2個(gè)工作日。 第十四條 中型、大型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行會(huì)議審查制。由流域管理機(jī)構(gòu)水行政許可主辦機(jī)構(gòu)牽頭組織，工程管理、規(guī)劃、防汛等部門(mén)及

37、項(xiàng)目所在地河道管理單位和地方水行政主管部門(mén)參加，并根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、技術(shù)特性等情況，邀請(qǐng)有關(guān)方面專(zhuān)家共同組成建設(shè)項(xiàng)目審查組，對(duì)工程防洪影響評(píng)價(jià)報(bào)告暨建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審查。會(huì)議由主管領(lǐng)導(dǎo)或者流域管理機(jī)構(gòu)水行政許可主辦機(jī)構(gòu)主持，總工程師任項(xiàng)目審查組組長(zhǎng)。 大型建設(shè)項(xiàng)目中防洪影響嚴(yán)重，涉及復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的，建設(shè)單位在確定建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案時(shí)可進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)，流域管理機(jī)構(gòu)應(yīng)提供技術(shù)服務(wù)。 第十五條 建設(shè)項(xiàng)目審查的內(nèi)容： 1、是否符合流域綜合規(guī)劃，對(duì)規(guī)劃實(shí)施有何影響； 2、是否符合防洪標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求； 3、對(duì)河勢(shì)穩(wěn)定、水流形態(tài)、水質(zhì)、沖淤變化有無(wú)不利影響； 4、是否妨礙行洪、降低河道泄洪能力； 5、對(duì)堤

38、防、護(hù)岸和其他水工程安全的影響； 6、是否妨礙防洪搶險(xiǎn)； 7、建設(shè)項(xiàng)目防御洪澇的設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)與措施是否得當(dāng)； 8、是否影響第三人的合法的水事權(quán)益； 9、是否符合其它有關(guān)規(guī)定和協(xié)議。 第十六條 建設(shè)項(xiàng)目審查的程序： 1、現(xiàn)場(chǎng)查勘； 2、許可事項(xiàng)申請(qǐng)人介紹申請(qǐng)事項(xiàng)及概況； 3、設(shè)計(jì)單位介紹項(xiàng)目可行性研究或初步設(shè)計(jì)報(bào)告； 4、咨詢(xún)單位介紹防洪評(píng)價(jià)報(bào)告； 5、許可事項(xiàng)所在地河道管理單位、水行政主管部門(mén)代表發(fā)表意見(jiàn)； 6、專(zhuān)家質(zhì)詢(xún)； 7、項(xiàng)目審查組評(píng)審； 8、形成并宣布審查意見(jiàn)。 第十七條 審查同意的建設(shè)項(xiàng)目，流域管理機(jī)構(gòu)依照法規(guī)規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行審批或上報(bào)審批。經(jīng)審查需修改完善技術(shù)資料的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位

39、應(yīng)根據(jù)審查意見(jiàn)和要求，及時(shí)修改、報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目涉及的有關(guān)設(shè)計(jì)、防洪評(píng)價(jià)報(bào)告等相關(guān)資料。 審查不同意的建設(shè)項(xiàng)目，流域管理機(jī)構(gòu)依照法規(guī)規(guī)定向建設(shè)單位發(fā)送不予許可的書(shū)面通知意見(jiàn)。 第十八條 審批同意的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)開(kāi)工建設(shè)：大型建設(shè)項(xiàng)目為3年，中型建設(shè)項(xiàng)目為2年，小型建設(shè)項(xiàng)目為1年。 在超過(guò)規(guī)定時(shí)限內(nèi)未開(kāi)工建設(shè)的，需重新履行審查同意手續(xù)。 四、涉河補(bǔ)救工程及補(bǔ)償措施的落實(shí) 第十九條 經(jīng)許可審查后，建設(shè)項(xiàng)目如涉及河道行洪、河道工程、堤防工程的安全等其他事宜，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)在辦理施工許可證前與流域管理機(jī)構(gòu)或河道管理單位簽訂補(bǔ)救工程落實(shí)、補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)協(xié)議。 協(xié)議主要內(nèi)容應(yīng)包括河道補(bǔ)救工程的規(guī)模、補(bǔ)償

40、費(fèi)用、監(jiān)督管理費(fèi)等。 第二十條 補(bǔ)救工程的日常維護(hù)管理由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。建設(shè)單位也可以與流域管理機(jī)構(gòu)簽訂管理服務(wù)協(xié)議，移交或者委托其代為管理。補(bǔ)救工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按行業(yè)規(guī)定測(cè)算。根據(jù)工程使用年限，由建設(shè)單位給予一次性補(bǔ)償或逐年落實(shí)養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。 第二十一條 小型建設(shè)項(xiàng)目由河道管理單位或縣水行政主管部門(mén)與建設(shè)單位簽訂有關(guān)協(xié)議落實(shí)，并抄報(bào)管理局備案。涉及多個(gè)河道管理單位或縣水行政主管部門(mén)的由流域管理機(jī)構(gòu)或市水行政主管部門(mén)與建設(shè)單位簽訂有關(guān)協(xié)議落實(shí)。 中型、大型建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)救工程實(shí)施及補(bǔ)償協(xié)議由流域管理機(jī)構(gòu)或縣水行政主管部門(mén)與建設(shè)單位簽訂。 第二十二條 建設(shè)單位應(yīng)與流域管理機(jī)構(gòu)或縣水行政主管部門(mén)簽訂河道清障協(xié)議，并根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、施工組織安排繳納足額清障抵押保證金。 清障抵押保證金按其在河道范圍內(nèi)所設(shè)障礙徹底清除所需實(shí)際費(fèi)用的1.5倍計(jì)。 第二十三條 建設(shè)單位須于該項(xiàng)目竣工前完成河道清障任務(wù)。涉及汛前清障的，應(yīng)按照河道管理單位或縣水行政主管部門(mén)有關(guān)要求、期限完成。 第二十四條 中型、大型建設(shè)項(xiàng)目涉及的有關(guān)補(bǔ)救工程的實(shí)施應(yīng)按照水利基本建設(shè)工程有關(guān)規(guī)范要求，由建設(shè)單位分別委托具有相應(yīng)水利工程設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)的單位組織實(shí)施，工程監(jiān)理由流域管理機(jī)構(gòu)或縣水行政主管部門(mén)與建設(shè)單位共同委托具有水利監(jiān)理資質(zhì)的單位進(jìn)行監(jiān)理，工程實(shí)施過(guò)程中應(yīng)主動(dòng)接受省水利工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督，并委托