企業(yè)基本結(jié)構(gòu)

1、企業(yè)的基本結(jié)構(gòu) 決策核心（機(jī)構(gòu)） 股東大會(huì)： 由全體股東或股東代表組成。決定公司重大問(wèn)題 不是常設(shè)機(jī)構(gòu) 根據(jù)出資比例行事表決權(quán) 根據(jù)內(nèi)容和重要性有：簡(jiǎn)單多數(shù)（50%），絕對(duì)多數(shù)（75%）， 全體通過(guò)（100%） 董事會(huì) 董事和董事長(zhǎng)代表不同的股東（不一定就是股東），不是上下級(jí)。 可以聘各行業(yè)專家為外部董事。 對(duì)上市公司要有獨(dú)立董事，代表股東利益 董事對(duì)董事長(zhǎng)有質(zhì)詢權(quán) 董事長(zhǎng)是法定代表人 董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé) 總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，而不是對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé) 董事長(zhǎng)對(duì)總經(jīng)理有質(zhì)詢權(quán) 常設(shè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu) 資本經(jīng)營(yíng) 股東投資，企業(yè)贏利和融資貸款。負(fù)責(zé)資本保值，增值。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 常設(shè)決策機(jī)構(gòu) 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

2、 聘任與解聘總經(jīng)理。根據(jù)總經(jīng)理的提名聘任與解聘副經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定他們的報(bào)酬 制訂公司的基本管理制度 批準(zhǔn)總經(jīng)理上交的各種預(yù)算，計(jì)劃，用人方案，編制，重要人員的任免。 監(jiān)督機(jī)構(gòu) 審核權(quán),審計(jì)權(quán) 對(duì)總經(jīng)理 合法經(jīng)營(yíng)嗎? 執(zhí)行董事會(huì)決議嗎? 企業(yè)的工作,服務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行效果監(jiān)督和控制 根據(jù)需要設(shè)立有關(guān)小組和委員會(huì)    財(cái)務(wù) 管理董事會(huì)財(cái)務(wù),上繳利潤(rùn),撥款    融資    拓展 尋找新的投資方向,立項(xiàng),項(xiàng)目籌備和籌集    審計(jì)(也可設(shè)在監(jiān)事會(huì)) 財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)報(bào)表    人事 決

3、定總經(jīng)理以下一級(jí)干部的任免,獎(jiǎng)懲,提升,調(diào)動(dòng)    技術(shù) 批準(zhǔn)技術(shù),工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 批準(zhǔn) 批準(zhǔn)新工藝,產(chǎn)品,新服務(wù),新項(xiàng)目的審查和立項(xiàng) 培訓(xùn) 推動(dòng)培訓(xùn)活動(dòng),監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行 根據(jù)要求設(shè)立有關(guān)部門   總經(jīng)理 總經(jīng)理是輔助董事會(huì)執(zhí)行業(yè)務(wù)的日常經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu) 總經(jīng)理主持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議 對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé) 列席董事會(huì)會(huì)議 監(jiān)事會(huì) 代表股東會(huì)監(jiān)督董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 有限公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的,設(shè)立監(jiān)事會(huì),人數(shù)不少于3人,推選一名召集人,成員由股東代表+職工代表,具體由公司章程決定 職工代表由職工代表大會(huì)民主選舉 有限公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的:可以設(shè)立1-2名執(zhí)行監(jiān)事 董

4、事,經(jīng)理,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不能監(jiān)事 具體任務(wù)    檢查財(cái)務(wù)    對(duì)董事和經(jīng)理違法,公司章程的行為監(jiān)督,要求糾正不對(duì)的    提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)    公司章程規(guī)定的其他職權(quán) 列席董事會(huì)會(huì)議 如監(jiān)事會(huì)健全,在董事會(huì)中可不設(shè)審計(jì) 經(jīng)營(yíng)層(營(yíng)利機(jī)構(gòu)) 包含科研技術(shù)中心（實(shí)驗(yàn)，技術(shù)，質(zhì)量檢查等部門），生產(chǎn)中心（計(jì)劃，生產(chǎn)及設(shè)備，動(dòng)力維護(hù)等部門），營(yíng)銷中心（公共關(guān)系，市場(chǎng)，銷售，服務(wù)，配送，門市，銷售渠道） 生產(chǎn)中心 有增值就叫生產(chǎn) 如：制造，開(kāi)采，運(yùn)輸，服務(wù)，咨詢，中介，科研，演出，展示等 營(yíng)銷中心 生產(chǎn)和服務(wù)營(yíng)銷 根據(jù)營(yíng)銷

5、指導(dǎo)思想決定營(yíng)銷組織。    公共關(guān)系部 形象設(shè)計(jì)-塑造企業(yè)和產(chǎn)品的形象 對(duì)外：廣告，促銷活動(dòng)，品牌塑造，潛在客戶管理（銷售部管理當(dāng)前客戶），社交活動(dòng)等。 對(duì)內(nèi)：設(shè)別系統(tǒng)方案：徽記，旗幟，基本色等。 印刷品：名片，信封，信紙，宣傳品。 制服 環(huán)境布置：辦公，營(yíng)業(yè)，談判室的布置 企業(yè)文化：職工禮遇，行為規(guī)范    市場(chǎng)部 情報(bào)調(diào)研 調(diào)查組：市場(chǎng)調(diào)查 研究組：對(duì)資料進(jìn)行研究，分析，提起出企業(yè)需要的信息 檔案組：保存資料    服務(wù)部 售前培訓(xùn)，設(shè)計(jì) 售中培訓(xùn)，安裝，調(diào)試 售后維修，保養(yǎng)，反饋各種不同類型信息    銷售

6、部： 簽訂合同 產(chǎn)品推銷 客戶管理 門市部：零售 批發(fā)部：批發(fā) 銷售渠道管理：對(duì)代理，經(jīng)銷商管理，建設(shè)，維護(hù) 駐外機(jī)構(gòu)    配售中心 倉(cāng)庫(kù) 發(fā)運(yùn) 科研技術(shù)中心   研究發(fā)展部 和營(yíng)銷部門配合，根據(jù)市場(chǎng)需求信息，開(kāi)發(fā)新東西（含產(chǎn)品，工藝，技術(shù)，品種，包裝） 經(jīng)過(guò)調(diào)查，實(shí)驗(yàn)，試制，論證構(gòu)思，樣品實(shí)驗(yàn)室，流水線 原材料，設(shè)備設(shè)施圖紙，工藝文件取得有關(guān)部門法律認(rèn)可將新項(xiàng)目遞交董事會(huì)決策（根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)，資金籌措，條件準(zhǔn)備，戰(zhàn)略方向等進(jìn)行利弊權(quán)衡和可行性分析才能立項(xiàng) 包含 產(chǎn)品信息 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 新工藝制訂 中試廠 實(shí)驗(yàn)室   技術(shù)部 對(duì)董事會(huì)立項(xiàng)生產(chǎn)的項(xiàng)目制訂詳盡

7、正確的工藝流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)生產(chǎn)和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。 技術(shù)上進(jìn)行方案和工藝設(shè)計(jì)，制訂和堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)科產(chǎn)品設(shè)計(jì) 工藝科產(chǎn)品生產(chǎn)工藝制訂   質(zhì)量檢查部門 嚴(yán)格按技術(shù)部制訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料，加工過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收。制訂，執(zhí)行，判斷標(biāo)準(zhǔn)不能由一個(gè)部門完成 質(zhì)量檢查部門和生產(chǎn)中心不能由同一個(gè)直接上級(jí)。 計(jì)量科檢查工具的提供及標(biāo)準(zhǔn)化 檢查科產(chǎn)成品各工序標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量檢測(cè) 化驗(yàn)室對(duì)原材及產(chǎn)成品內(nèi)質(zhì)的檢測(cè) 機(jī)關(guān)層（辦事機(jī)構(gòu)） 提供方案給總經(jīng)理供決策選擇工程部 執(zhí)行總經(jīng)理的決策 三大控制部門審查權(quán)和控制權(quán) 人事部+財(cái)務(wù)部+辦公室    財(cái)務(wù)部門（中心） 資產(chǎn)控制是本職 出納科

8、（員）現(xiàn)金的收支 會(huì)計(jì)科（員）帳目 財(cái)務(wù)分析科（員）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 財(cái)務(wù)管理科（員）預(yù)算，內(nèi)部核算等 商務(wù)審核科（員）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（合同）審核 信用科（員）客戶信用分析，控制收款 物資管理科物資的管理，包含在用物資 信息科生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)    辦公室 政令的控制 秘書(shū)科（員）（內(nèi)）各類公文的擬定，收，發(fā)，存； 建立企業(yè)文件總目錄； 記錄并撰寫(xiě)企業(yè)大詞典； 登載企業(yè)大事記； 會(huì)議安排，控制，記錄； 對(duì)企業(yè)的印鑒和信件管理； 信息和政令的傳遞； 督辦。 證照科（員）（外）各類證件的申辦，年檢，管理 協(xié)調(diào)地方的關(guān)系 為企業(yè)提供法律服務(wù) 不管科（員）沒(méi)人管的事    人力資源部門 提供合格的人才和人力（控制） 人力資源調(diào)配 人事管理 培訓(xùn)考核 三大支