生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部各崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部各崗位職責(zé)經(jīng)理及副經(jīng)理職責(zé)：一、負(fù)責(zé)召開和主持生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部管理人員會(huì)議 ,組織討論和制定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部的發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃。二、支持日常行政和管理活動(dòng) ,加強(qiáng)生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、管線管理及網(wǎng)絡(luò)管理。三、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度及生產(chǎn)管理等工作 ,引進(jìn)技術(shù)改造 ,促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平。四、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理本部門的行政系統(tǒng)，協(xié)調(diào)本部門范圍內(nèi)的工作，對(duì)部門的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、綜合管理全面負(fù)責(zé)。五、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，采取相應(yīng)措施，確保公司生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。六、定期或不定期召開分管部門工作會(huì)議， 聽取各部門的工作匯報(bào)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，提高工作效

2、率。七、組織召開各部門負(fù)責(zé)人辦公會(huì)議，研究解決重點(diǎn)工作，審定本部門的管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)，建立部門正常的工作秩序，審批部門的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備等方面的重大技術(shù)措施項(xiàng)目。八、負(fù)責(zé)做好職工思想政治工作，組織好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工素質(zhì)，搞好本部門安全生產(chǎn)，班組建設(shè)及質(zhì)量管理工作。九、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示工作。十、副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理做好部門全面管理工作。公司安全員職責(zé)：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和上級(jí)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、 政策和法規(guī)， 自覺履行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和措施。二、積極開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)， 提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能。三、嚴(yán)格安全檢查和考核機(jī)制， 定期檢查和不

3、定期抽查公司各直屬單位安全生產(chǎn)與文明施工的狀況， 發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)， 及時(shí)督促整改，并將有關(guān)情況和整改結(jié)果記錄在安全檢查情況表上， 以不斷進(jìn)行總結(jié)和完善。四、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)合理制定防范措施，及時(shí)排除安全生產(chǎn)事故和隱患，確保施工安全。五、認(rèn)真開展安全防護(hù)和安全施工的研討工作， 不斷開發(fā)勞動(dòng)保護(hù)和事故預(yù)防的新途徑，增強(qiáng)安全生產(chǎn)和安全施工科學(xué)化。六、定期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議， 研究安全措施和對(duì)策，提供安全信息給領(lǐng)導(dǎo)決策，布置各項(xiàng)安全工作。七、負(fù)責(zé)對(duì)各直屬單位安全員業(yè)務(wù)指導(dǎo)， 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織新進(jìn)人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，搞好職工安全技術(shù)考核工作。八、定期組織特殊工種人員進(jìn)行專業(yè)培

4、訓(xùn)， 考核合格后持證上崗，不合格者不得從事相關(guān)特殊工種作業(yè)活動(dòng)。九、檢查督促工程車輛、施工機(jī)械和各直屬單位的電器、設(shè)備等設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維修、保養(yǎng)，建立健全上述設(shè)備的使用和檢查臺(tái)帳。十、杜絕工程施工中的違章指揮、違章操作和違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定行為。十一、負(fù)責(zé)公司及各直屬單位的設(shè)備、電器等安全裝置、防護(hù)器材、滅火器械材、全市消防栓等安全檢查和管理工作，對(duì)本公司不安全因素隨時(shí)提出整改意見和整改措施。十二、參與公司的安全大檢查，并定期上報(bào)公司安全生產(chǎn)情況。十三、負(fù)責(zé)公司事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加各種事故調(diào)查、分析并提出防范措施。設(shè)備管理員崗位職責(zé)：一、制訂生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)管理制度和規(guī)范，制定新設(shè)備（包括新接收

5、設(shè)備）的操作、保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)以及相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)工作。二、制訂并逐步完善硬件設(shè)備的驗(yàn)收、建帳、建卡及相關(guān)檔案管理，建立科學(xué)的設(shè)備資料檔案。 配合相關(guān)財(cái)務(wù)部門做好設(shè)備的調(diào)撥、報(bào)損、報(bào)廢及殘值回收等管理工作。三、合理組織設(shè)備維修人員，按照要求做好所有設(shè)備的巡視、維修、保養(yǎng)等工作，保證設(shè)備完好率。四、對(duì)新購(gòu)及更新設(shè)備做好市場(chǎng)調(diào)查與論證工作， 對(duì)新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出相應(yīng)意見。 對(duì)供水設(shè)施中不適應(yīng)新生產(chǎn)要求的設(shè)備提出合理的整改意見與方案論證， 努力提高設(shè)備利用率、 降低設(shè)備能耗。五、對(duì)公司內(nèi)的所屬水廠和加壓站的設(shè)備納入管理范圍， 熟悉了解設(shè)備性能參數(shù)與維護(hù)要求， 以確保生產(chǎn)管理中心制供水的正常運(yùn)行。六

6、、在水廠改造與擴(kuò)建過程中，主動(dòng)配合工程項(xiàng)目部門，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、驗(yàn)收等各過程及時(shí)參與，協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行相關(guān)設(shè)備計(jì)劃的制定與組織實(shí)施，并提出相應(yīng)的合理建議。七、及時(shí)做好特殊工種的管理、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作，做好相關(guān)特殊設(shè)備的維護(hù)、年審等工作。八、提高自身管理素質(zhì)，有效整合與利用各水廠、加壓站維修技術(shù)力量，合理分配維修人力資源，以適應(yīng)設(shè)備維修管理要求。九、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)編制公司年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，并掌握計(jì)劃完成進(jìn)度，定期向上級(jí)匯報(bào)。二、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料收集、匯總、管理，印制內(nèi)部生產(chǎn)報(bào)表，定期整理匯編歷史資料。三、按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好同

7、行業(yè)資料交換工作。四、發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)字有變化，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查落實(shí)，并要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。五、負(fù)責(zé)同上級(jí)紡計(jì)人員之間進(jìn)行對(duì)口聯(lián)系。六、參加生產(chǎn)會(huì)議。工程監(jiān)理員職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工合同文件、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)圖紙、 給水排水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 以及公司頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定和本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則從事監(jiān)理工作，掌握本專業(yè)的施工方法和施工工藝以及監(jiān)督檢查要點(diǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；二、重點(diǎn)做好進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制，即“三大控制”；三、審查施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量控制計(jì)劃、投資控制計(jì)劃；四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督工作，復(fù)核與檢驗(yàn)分部工程、單元工程的質(zhì)量評(píng)定；五、檢查、督促材料供應(yīng)工作

8、，檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備是否符合要求，審核有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)報(bào)告。簽署材料、設(shè)備報(bào)審單；六、注意發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝、材料，提出補(bǔ)救缺陷的措施并監(jiān)督其實(shí)施；七、根據(jù)工程技術(shù)需要及時(shí)召開臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，協(xié)調(diào)解決技術(shù)、質(zhì)量等問題；八、督促施工單位按時(shí)完成分階段工程技術(shù)資料，經(jīng)審查合格后，交公司存檔；九、檢查安全防護(hù)設(shè)施；十、檢查施工進(jìn)度，隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告實(shí)際與計(jì)劃值偏移情況，提出糾偏意見；十一、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理、跟蹤檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。十二、利用現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)、監(jiān)控器具及各種手段，不斷地檢查工程施工情況，監(jiān)督按要求取樣，發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正；十三、審查和處理工程變更；十四

9、、及時(shí)指出現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，通知整改并做好記錄。十五、參與工程事故、安全事故的處理；十六、審核簽認(rèn)分部和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料， 審查施工單位的竣工申請(qǐng)， 對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查， 參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；十七、對(duì)承建單位的施工活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)而準(zhǔn)確的記錄。 做好監(jiān)理日記工作；十八、及時(shí)編寫一周施工情況報(bào)告；十九、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，編寫監(jiān)理工作簡(jiǎn)報(bào)。二十、審核工程竣工決算。生產(chǎn)調(diào)度崗位班長(zhǎng)職責(zé)一、在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本崗位班組的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和班組建設(shè)。二、負(fù)責(zé)按照規(guī)章制度考評(píng)細(xì)則對(duì)本班文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理等進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。三、在不影響正常生產(chǎn)的情況下，協(xié)

10、調(diào)安排本班人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和清潔衛(wèi)生打掃。四、每月向部門和考評(píng)小組匯報(bào)一次本班工作情況和考評(píng)情況。六、經(jīng)常和組員談心交心，做好本班組各種學(xué)習(xí)活動(dòng)和思想政治工作。生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)一、在公司和部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司供水調(diào)度工作，指揮協(xié)調(diào)當(dāng)班兩供水廠正常生產(chǎn)，保證制水系統(tǒng)，輸配水系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、合理、安全地運(yùn)行。二、嚴(yán)格遵守公司、部門制訂的規(guī)章制度，在工作崗位上恪盡職守。負(fù)責(zé)處理當(dāng)班的一切生產(chǎn)事務(wù)。根據(jù)實(shí)際情況直接向當(dāng)班各部門崗位下達(dá)工作指令，及時(shí)檢查，落實(shí)協(xié)調(diào)處理當(dāng)班工作過程中出現(xiàn)的各種問題。三、及時(shí)準(zhǔn)確掌握兩供水廠的清水庫(kù)水位、出廠水水質(zhì)、出廠水壓，以及生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行、備用情況，做好設(shè)備檢修、管道施工、搶修時(shí)的供水調(diào)度工作，核準(zhǔn)停機(jī)設(shè)備，關(guān)閉閘門的范圍及時(shí)間。正確指揮處理事故，出現(xiàn)意外事故應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。四、報(bào)表記錄填寫要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰，填寫好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、保管和維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備、通訊器