福建師范大學(xué)月課程考試成本管理會(huì)計(jì)作業(yè)考核試題

1、成本管理會(huì)計(jì)期末試題一、單選題 （每題2分，共10分）1、成本還原的對象是 （ ）。A產(chǎn)成品成本 B各步驟所耗上一步驟半產(chǎn)品的綜合成本C最后步驟的產(chǎn)成品成本 D各步驟半成品成本2、不在“廢品損失”科目核算的內(nèi)容是（ ）A.修復(fù)廢品人員的工資 B.修復(fù)廢品耗用的材料C.實(shí)行“三包”損失 D.不可修復(fù)廢品的凈損失3、假設(shè)每個(gè)質(zhì)檢員最多檢驗(yàn)500件產(chǎn)品，也就是說產(chǎn)量每增加500件就必須增加一名質(zhì)檢員，而且是在產(chǎn)量一旦突破500件的倍數(shù)時(shí)就必須增加。那么，該質(zhì)檢員的工資成本就屬于（ ）A半變動(dòng)成本 B半固定成本C延伸變動(dòng)成本 D變動(dòng)成本4、作業(yè)消耗一定的（ ）。A成本 B時(shí)間 C費(fèi)用 D資源5、某企業(yè)

2、只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額為4000元，產(chǎn)品售價(jià)為56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該企業(yè)的銷售總量應(yīng)達(dá)到（ ）件A.400 B.222 C.143 D.500二、多選題 （每題2分，共20分）1在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，根據(jù)所要求達(dá)到的效率的不同，所采取的標(biāo)準(zhǔn)有（ ）A理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B正常標(biāo)準(zhǔn)成本 C現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本D定額成本 E歷史成本2、構(gòu)成直接材料成本差異的基本因數(shù)有（ ）A效率差異 B時(shí)間差異 C用量差異 D價(jià)格差異 3、企業(yè)擁有若干輔助生產(chǎn)車間時(shí)，企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要有以 下幾種：（ ）A間接分配法 B直接分配法C交互分配法 D代數(shù)分配法4、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之

3、間分配費(fèi)用的方法有（ ）A約當(dāng)產(chǎn)量比例法 B交互分配法 C按年初數(shù)固定成本計(jì)價(jià)法 D定額比例法5、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤可以采取如下措施（ ）A提高單價(jià) B降低單位變動(dòng)成本 C增加銷售量 D降低固定成本 E調(diào)整產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)三、判斷題 （每題2分，共10分）1、 保本點(diǎn)、保利點(diǎn)和保本作業(yè)率都是反指標(biāo)。 ( ) 2、“制造費(fèi)用”帳戶的發(fā)生額最終用轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”帳戶，故月末必然沒有余額。（ ）3、分類法是以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對象的一種產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法。（ ）4、由于實(shí)際工時(shí)和預(yù)算工時(shí)之間的差異造成的固定制造費(fèi)用差異，稱為固定制造費(fèi)用開支差異。（ ）5、銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。（ ）四

4、、計(jì)算題（每題20分，共60分）1、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品由三道工序制成，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。單位產(chǎn)品工時(shí)定額為40小時(shí)，第1工序工時(shí)定額為8小時(shí)，第2工序工時(shí)定額為16小時(shí)，第3工序工時(shí)定額為16小時(shí)，各道工序在產(chǎn)品加工程度均按50%計(jì)算。本月甲產(chǎn)品完工200件，各工序在產(chǎn)品數(shù)量：第1工序20件，第2工序40件，第3工序60件。月初在產(chǎn)品及本月生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)為：原材料費(fèi)用16000元，工資及福利費(fèi)7980元，制造費(fèi)用8512元。要求：分工序計(jì)算完工率；分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量；計(jì)算費(fèi)用分配率；計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月未在產(chǎn)品成本；.2. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為 1200 件。年

5、初已按 100 元 / 件的價(jià)格接受正常任務(wù) 1000 件。該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為 80 元（其中，單位固定生產(chǎn)成本為 25 元）?，F(xiàn)有一客戶要求以 70 元 / 件的價(jià)格追加訂貨 300 件，因有特殊工藝要求，企業(yè)需追加 900 元專屬成本。剩余能力可用于對外出租，可獲租金收入 5000 元。 按照合同約定，如果正常訂貨不能如期交貨，將按違約貨值的 1% 加納罰金。 要求：填制下表并為企業(yè)做出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策。 在表格中列式計(jì)算。差別損益分析表 方 案 項(xiàng) 目     差異額 相關(guān)收入       相關(guān)成本  

6、60;   其中：增量成本         機(jī)會(huì)成本        機(jī)會(huì)成本        專屬成本        專屬成本      差別損益   3、某企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品順序經(jīng)過三個(gè)生產(chǎn)步驟（不經(jīng)過半成品庫），原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投產(chǎn)，在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。各步驟月末在產(chǎn)品的完工程序?yàn)?0%。產(chǎn)量資料如下表：項(xiàng)  目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量8040120本月投產(chǎn)數(shù)量120140160本月完工數(shù)量140160200（2）成本資料見下表：項(xiàng)  目第一步驟第二步驟第三步驟原料加工費(fèi)月初在產(chǎn)品成本62401000980120本月生產(chǎn)費(fèi)用31206501050360合