企業(yè)管理培訓(xùn)會(huì)議管理知識(shí)PPT課件（帶內(nèi)容）

1、APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT. YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT. 主講：XXX202X-04-XXM A N A G E M E N T會(huì)議管理-會(huì)議培訓(xùn)-會(huì)議介紹010203THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXTTHE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPAC

2、ING OF THE TEXTTHE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXTCATALOGM A N A G E M E N T01APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT. YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT. KPI月會(huì)周例會(huì)其它會(huì)議部門KPI月會(huì)營(yíng)業(yè)部周檢討會(huì)周大早會(huì)早、夕會(huì)頭腦風(fēng)暴會(huì)等關(guān)鍵會(huì)議經(jīng)營(yíng)是上班前的營(yíng)業(yè)部簡(jiǎn)短工

3、作會(huì)議，其基本內(nèi)容包括：本日銷售活動(dòng)安排、信息發(fā)布和營(yíng)業(yè)部激勵(lì)等，作為一天工作的起點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。是下班前的營(yíng)業(yè)部工作會(huì)議，其主要內(nèi)容為了解業(yè)務(wù)員的活動(dòng)方向、活動(dòng)量，及時(shí)調(diào)整員工工作中的偏差?；顒?dòng)方向活動(dòng)量了解業(yè)務(wù)員的是每周由營(yíng)業(yè)部經(jīng)理主持的營(yíng)業(yè)部工作會(huì)議其基本內(nèi)容包括：本周業(yè)務(wù)狀況檢討、活動(dòng)工具使用檢查與點(diǎn)評(píng)、展業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流、剖析解決問題的辦法、培訓(xùn)組織和下周工作計(jì)劃安排等。是每月由營(yíng)業(yè)部經(jīng)理主持的營(yíng)業(yè)部工作會(huì)議，其基本內(nèi)容包括：本月業(yè)務(wù)狀況檢討、活動(dòng)工具使用點(diǎn)評(píng)、展業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流、個(gè)人月度工作計(jì)劃總結(jié)和月工作計(jì)劃部署等。 以激勵(lì)為主，要褒獎(jiǎng)業(yè)績(jī)好的人，但永遠(yuǎn)不要讓錯(cuò)誤悄悄溜走，鼓勵(lì)側(cè)向思維，激勵(lì)士氣

4、。月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)M A N A G E M E N T02APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT. YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT. 會(huì)議管理會(huì)議有效溝通提出問題腦力激蕩設(shè)計(jì)方案有效跟蹤總結(jié)提高 會(huì)議懸掛圖表計(jì)劃職責(zé)實(shí)施方案細(xì)節(jié)表彰、激勵(lì)的項(xiàng)目和人員待議事項(xiàng)的解決活動(dòng)安排的實(shí)施1計(jì)劃實(shí)施方案表彰、激勵(lì)待議事項(xiàng)活動(dòng)安排2收集數(shù)據(jù)需要何種信息1NO-01何種收集方式2NO-02全員參與3NO-03

5、分析整理4NO-04確定趨勢(shì)5NO-05處理離題的討論l 問一問你自己是否確定知道話題和過程是什么l 輕輕的提醒發(fā)言人當(dāng)下的議事日程事項(xiàng)l 提出一個(gè)圍繞主題的問題來讓團(tuán)隊(duì)重新集中在這個(gè)話題上l 總結(jié)到現(xiàn)在為止，關(guān)于議事日程項(xiàng)目已經(jīng)完成了什么l 建議把離題的討論記錄在存儲(chǔ)的記錄中，以待將來評(píng)論早會(huì)的準(zhǔn)備資源的準(zhǔn)備制作一個(gè)月會(huì)議行事歷制定獎(jiǎng)懲辦法要與部門成員充分溝通利用布告欄公布12345M A N A G E M E N T03APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT. YOU CAN ALSO FORMAT THE APP

6、ROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT. l 收集資訊(生活小常識(shí)、游戲笑話、員工意見)l 分析資訊、確定目標(biāo)l 設(shè)置早會(huì)欄目及內(nèi)容l 確定時(shí)間和場(chǎng)地l 設(shè)計(jì)制作輔助工具l 制作早會(huì)策劃書1收集資訊(生活小常識(shí)、游戲笑話、員工意見)8:302主持人與其他人員溝通紀(jì)律宣導(dǎo)清點(diǎn)考勤8:453奏國(guó)歌(有條件的情況下)公司訓(xùn)導(dǎo)8:504新聞-政令宣導(dǎo)業(yè)績(jī)公報(bào)(點(diǎn)評(píng))8:525典范分享(提前溝通)9:006主講內(nèi)容(一般要在10點(diǎn)前結(jié)束)9:20早會(huì)注意事項(xiàng)l創(chuàng)造良好，溫馨的職場(chǎng)環(huán)境。l建立團(tuán)隊(duì)精神，用團(tuán)隊(duì)力量去約束每一位參加者，沒人有特權(quán)。l堅(jiān)持不談可能引發(fā)隊(duì)員不良競(jìng)技術(shù)狀態(tài)的敏感事情。l熟練、激勵(lì)點(diǎn)要集中，避免散亂、興奮點(diǎn)轉(zhuǎn)移。早會(huì)注意事項(xiàng)l想辦法調(diào)動(dòng)大家熱情，產(chǎn)生群體效應(yīng)，產(chǎn)生共鳴。l心態(tài)調(diào)整，技巧培訓(xùn)，精力提升，組織者或單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)每日早會(huì)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)。l定期檢查早會(huì)內(nèi)容，進(jìn)行反饋，寫總結(jié)。APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT. YOU CAN ALSO FORMAT THE A