生產(chǎn)車間現(xiàn)場改善 課件

1、現(xiàn)場5S 定義： 車間生產(chǎn)現(xiàn)場改善基礎車間生產(chǎn)現(xiàn)場改善基礎5S5S生產(chǎn)管理部生產(chǎn)管理部1現(xiàn)場5S 定一、生產(chǎn)現(xiàn)場改善一、生產(chǎn)現(xiàn)場改善1 1、什么是改善？、什么是改善？ 改善是一種管理理念，用持續(xù)不斷的改進工作方法和提升人員效率；改善意味著資源的合理利用，以最小的投入帶來最大的產(chǎn)出。2 2、為什么要改善？、為什么要改善？ 作業(yè)方法沒有最好，只有更好 生產(chǎn)現(xiàn)場浪費永遠存在企業(yè)追求的是：企業(yè)追求的是： 更高的質(zhì)量 更低的價格 更快的交期 更好的服務2現(xiàn)場5S 定義：3 3、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的原則、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的原則改善與管理過程與結果把質(zhì)量放在第一位用數(shù)據(jù)說話（不靠感覺）下一流程就是顧客3現(xiàn)場5S 定義

2、：4 4、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的程序、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的程序由臨時下計劃、提要求，變?yōu)槿粘藴?，維護、保持。4現(xiàn)場5S 定義：二、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的基礎二、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的基礎-5S-5S1、5S的定義5S是現(xiàn)場管理的基礎工具！5S分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。 5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，是原日本企業(yè)獨特的一種管理辦法,因為五個詞日語中的羅馬拼音第一個字母都是S，所有成5S。5現(xiàn)場5S 定義：6現(xiàn)場5S 定義：7現(xiàn)場5S 定義：8現(xiàn)場5S 定義：9現(xiàn)場5S 定義：10現(xiàn)場5S 定義：11現(xiàn)場5S 定義：1、桌面物品擺放混亂；2、工具、物品混放；3、定

3、額管理未執(zhí)行，物品積壓工作現(xiàn)場，成本核算不準確。12現(xiàn)場5S 定義：13現(xiàn)場5S 定義：14現(xiàn)場5S 定義：15現(xiàn)場5S 定義：16現(xiàn)場5S 定義：17現(xiàn)場5S 定義：標識的運用：標識的運用：18現(xiàn)場5S 定義：19現(xiàn)場5S 定義：20現(xiàn)場5S 定義：21現(xiàn)場5S 定義：22現(xiàn)場5S 定義：23廠區(qū)衛(wèi)士管理制度廠區(qū)衛(wèi)士管理制度現(xiàn)場5S 定義：24現(xiàn)場5S 定義：25現(xiàn)場5S 定義：26現(xiàn)場5S 定義：27現(xiàn)場5S 定義：28現(xiàn)場5S 定義：29現(xiàn)場5S 定義：30現(xiàn)場5S 定義：31現(xiàn)場5S 定義：32現(xiàn)場5S 定義：例：前段時間工廠新進一臺雕刻機設備使用過程中出現(xiàn)電機燒毀事件。你問：為什么電機燒毀他答：你問：為什么水泵缺水他答：你問：為什么沒添水他答：結論：結論：沒有按規(guī)定進行點檢，沒有養(yǎng)成點檢的素養(yǎng)大家討論，我們車間的設備故障實例。大家討論，我們車間的設備故障實例。33現(xiàn)場5S 定義：34現(xiàn)場5S 定義：35現(xiàn)場5S 定義：36現(xiàn)場5S 定義：37現(xiàn)場5S 定義：38現(xiàn)場5S 定義：39現(xiàn)場管理改善實施需要樹現(xiàn)場管理改善實施需要樹立標桿（吸附區(qū)標桿），立標桿（吸附區(qū)標桿），同時還