項(xiàng)目現(xiàn)場崗位職責(zé)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員崗位與職責(zé)崗位職責(zé)規(guī)定現(xiàn)場代表1、為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，隸屬公司工程部管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場建設(shè)方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象； 2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng) 目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量， 3、根據(jù)合同的約定、參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)； 4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成

2、本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本 控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同 實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜； 6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場建設(shè)方、監(jiān)理方、承包方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理 事宜；7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場建設(shè)方的涉外關(guān)系； 8、負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場工作日志的準(zhǔn)確記錄； 9、負(fù)責(zé)審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)和其他文件資料； 10、現(xiàn)場代表要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心，計(jì)劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。 11、 配合

3、銷售部門的有關(guān)工作。 一般一天的工作內(nèi)容 主持由項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理參加的工程項(xiàng)目現(xiàn)場工作晨會（匯總通報(bào)前一日工程施工 情況，安排當(dāng)天的工作計(jì)劃和需要解決的問題），落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃，進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問題，監(jiān) 督、處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項(xiàng)工作，對當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，填寫工作日志。 一般一周（一月）的工作內(nèi)容 一般一周（一月）參加公司召開的周（月）例會，對本周（月）的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，提出施 工過程中需公司配合解決的問題，特別要對施工過程中質(zhì)量問題找出原因及改進(jìn)措 施，針對本周（月）計(jì)劃分析完成情況及未完成的原因，制定具體的督促措施，同時(shí) 制定出

4、下周（月）的工作計(jì)劃。 工程部經(jīng)理（副經(jīng)理） 崗位職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排，組織工程項(xiàng)目部各專業(yè)工程師開展各項(xiàng)管理工作。二、配合公司其它部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。 三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作，參與公司對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià)；組織投標(biāo)單位對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和答疑；參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評標(biāo)和開標(biāo)工作。 四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責(zé)任單位的工作開展。 五、協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主與工程參與單位工作，將業(yè)主意見及時(shí)傳遞到設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備供應(yīng)商，同時(shí)應(yīng)確保工程的功能性滿足業(yè)主的項(xiàng)目投資要求，根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主的要求，有針對性的對工程實(shí)施管理。 六、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理，審核項(xiàng)目監(jiān)

5、理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核，權(quán)限范圍內(nèi)及時(shí)解決監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題，協(xié)助對監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。 七、協(xié)助并參與公司對設(shè)計(jì)單位的選擇，參與公司對設(shè)計(jì)方案的選擇工作，組織工程部各專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙預(yù)審，組織設(shè)計(jì)及時(shí)對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。 八、組織開展整個(gè)施工過程中的日常工作： a) 制定工程質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)量控制目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)及成 本控制目標(biāo)； b) 組織圖紙預(yù)審及會審，審核施工組織設(shè)計(jì)及重大施工專項(xiàng)方案； c) 組織協(xié)調(diào)定位、驗(yàn)線、地勘、水勘、三通一平等開工前準(zhǔn)備工作； d) 組織各相關(guān)

6、責(zé)任主體召開施工協(xié)調(diào)會議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保施工計(jì)劃的正常進(jìn)行； e) 審核承包商進(jìn)度報(bào)表，給出工程進(jìn)度款支付意見； f) 深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督專業(yè)工程師做好施工節(jié)點(diǎn)記錄和工程質(zhì)量檢查，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工、做好工程驗(yàn)收、評定工作； g) 依照工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，積極接受上級及相關(guān)部門的監(jiān)督檢查；h) 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各專業(yè)工程師的各項(xiàng)工作，平衡各崗位的工作強(qiáng)度；i) 組織項(xiàng)目部內(nèi)部會議，參加公司相關(guān)會議，將上級指示及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)并貫徹實(shí)施； j) 審核項(xiàng)目工程的檔案資料，組織竣工驗(yàn)收，及時(shí)配合報(bào)送質(zhì)檢站驗(yàn)收；k) 組織已竣工工程和物業(yè)公司的交接

7、工作；l) 認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作，并將結(jié)果及時(shí)反饋； 專業(yè)工程師崗位職責(zé) 一、服從工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的各項(xiàng)工作安排； 二、做好工程開工前的準(zhǔn)備工作，熟悉掌握施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例；三、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題； 四、對監(jiān)理單位的各項(xiàng)管理資料進(jìn)行審查，并提出審查意見；對監(jiān)理的管理工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)反饋相關(guān)信息到工程部主管經(jīng)理處； 五、對施工總承包單位的施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案進(jìn)行審查，對重大技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)方案、安全措施、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行重點(diǎn)審查，提出

8、審查意見。監(jiān)督施工方案的執(zhí)行情況，并形成文字記錄； 六、監(jiān)控檢查現(xiàn)場工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在承包商自檢合格及監(jiān)理公司驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽驗(yàn)，并作好抽驗(yàn)記錄；按照工程進(jìn)展情況及工程技術(shù)特征確定停檢點(diǎn)并書面通知監(jiān)理及承包商； 七、負(fù)責(zé)各參與單位的安全生產(chǎn)、文明施工的管理監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)不符合相關(guān)法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)制止或采取相應(yīng)的管理手段，避免造成損失； 八、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求； 九、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見； 十、組織并參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目施工

9、過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法； 十一、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作； 十二、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查，對工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見；十三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄，負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收； 十四、認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作，并將結(jié)果及時(shí)反饋； 十五、參與工程各階段驗(yàn)收，并提出意見，組織相關(guān)單位對質(zhì)量缺陷進(jìn)行修復(fù)； 土建工程師 1、直接上級：工程部經(jīng)理/副經(jīng)理 2、工作職責(zé)： 1）、熟悉國家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和政策，熟悉工程建設(shè)的 規(guī)劃要求、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工

10、藝、流程、工程驗(yàn)收規(guī)范等，自覺遵守公司及工程部的各項(xiàng)管理制度，不違法亂紀(jì)，不損害公司利益和信譽(yù)。 2）、協(xié)助工程部經(jīng)理，配合公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)工程前期規(guī)劃技術(shù)管理及報(bào)建工作。 3）、參與開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究，并對項(xiàng)目方案、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)中的 具體技術(shù)工作負(fù)責(zé)。 4）、協(xié)助工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間及公司與外部的技術(shù)工作。5）、參與開發(fā)項(xiàng)目的招、投標(biāo)工作，考察投標(biāo)單位，進(jìn)行合同談判。 6）、參與各單項(xiàng)工程施工的分包單位、配套工程的施工單位、建筑材料，設(shè)備 設(shè)施等選擇、考察和談判。 7）、參與起草開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)委托書。8）、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目“三通一平”中的場地平整，道路暢通，現(xiàn)場景觀化工作。

11、9）、參加圖紙會審及工程技術(shù)例會，參與討論施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施、技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更及施工進(jìn)度計(jì)劃等。10）、負(fù)責(zé)控制土建、裝飾工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。 11）、參加各隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收、各分部工程驗(yàn)收、配套工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。12）、負(fù)責(zé)土建、裝飾工程現(xiàn)場簽證的審查工作，參加項(xiàng)目的決算審計(jì)。13）、負(fù)責(zé)審查土建、裝飾工程付款的的形象進(jìn)度。 14）、負(fù)責(zé)收集、整理開發(fā)項(xiàng)目的各種土建、裝飾工程資料，并交部門綜合業(yè)務(wù)員歸檔。 15）、負(fù)責(zé)協(xié)助物管公司完成開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)保及整改工作。16）、督促、協(xié)助安裝工程師的相關(guān)工作17）、及時(shí)完成公司及部

12、門交辦的其它工作。 18）、對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行監(jiān)督。 19）、參加現(xiàn)場監(jiān)理例會。 安裝工程師 1、直接上級：工程部經(jīng)理 2、工作職責(zé)： 1）、負(fù)責(zé)工程部安裝工程的各項(xiàng)管理工作，對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2）、參與開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究，并對項(xiàng)目方案和施工圖設(shè)計(jì)中有關(guān)專業(yè)技術(shù)工作負(fù)責(zé)，及時(shí)提出合理化建議。 3）、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目“三通一平”中的施工用水，施工用電的申辦及組織實(shí)施工作。 4）、參加圖紙會審及工程技術(shù)例會，參與討論施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施，技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更及施工進(jìn)度計(jì)劃等，并對承包人施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí) 情況進(jìn)行監(jiān)督。 5）、參與安裝各單項(xiàng)工程施工的分包單位、配套工程施工單位、建筑材

13、料的選擇、考察、談判工作。 6）、負(fù)責(zé)控制安裝各專業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。 7）、負(fù)責(zé)參加各隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收、各分部工程驗(yàn)收、配套工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。 8）、參與調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷事故。9）、負(fù)責(zé)安裝工程現(xiàn)場簽證的審察工作，參與項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)。10）、負(fù)責(zé)審查安裝工程及其配套工程付款的形象進(jìn)度。 11）、配合各配套工程（供水、供電、供氣、有線電視、通信、市政、消防等）申辦工作。12）、配合收集、整理開發(fā)項(xiàng)目的各種安裝工程資料，并交部門綜合業(yè)務(wù)員歸檔。13）、負(fù)責(zé)協(xié)助物管公司完成開發(fā)項(xiàng)目中安裝工程在質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)保及整改工作。 14）、督促協(xié)助土建工程

14、師的相關(guān)工作。 15）、及時(shí)完成公司及部門交辦的其它工作。 資料員崗位職責(zé) 一、服從工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的各項(xiàng)工作安排； 二、配合工程部相關(guān)人員做好工程開工前的準(zhǔn)備工作，熟悉施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例； 三、參與工程相關(guān)的圖紙會審、會議、驗(yàn)收及技術(shù)交底工程，作好會議、驗(yàn)收及技術(shù)交底的記錄，及時(shí)形成書面文字資料并下發(fā)到相關(guān)責(zé)任主體； 四、對于工程設(shè)計(jì)變更或調(diào)整的技術(shù)文件應(yīng)整理分類歸檔并及時(shí)傳達(dá)給各專業(yè)工程師；使變更能得到有效的執(zhí)行； 五、收集、整理工程技術(shù)檔案資料，做到準(zhǔn)確、即時(shí)、齊全、完整。六、負(fù)責(zé)收集業(yè)主采購（如果有）的工程設(shè)備、工程材料進(jìn)場的相關(guān)

15、報(bào)驗(yàn)、抽驗(yàn)、復(fù)檢資料，并即時(shí)做好標(biāo)識和信息傳遞工作。七、協(xié)助專業(yè)工程師做好各種資料、信息的收集整理工作。八、工程竣工驗(yàn)收時(shí)，協(xié)助各專業(yè)工程師完成對施工總承包單位、分包單位、監(jiān)理單位的資料移交，并按照資料進(jìn)檔要求及時(shí)完成完整的工程竣工資料。 九、協(xié)助完成工程竣工備案及工程綜合驗(yàn)收，并收集整理資料。 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、 協(xié)調(diào)組織工程部相關(guān)人員對開發(fā)規(guī)劃進(jìn)行技術(shù)分析，對建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化論證。達(dá)到指標(biāo)先進(jìn)、技術(shù)合理，工期可控成本經(jīng)濟(jì)的最佳統(tǒng)一； 2、 組織人員完成編制并審核工程預(yù)決算，做到有效控制成本； 3、 參與重要工程合同的洽談，做到核定可行的工期要求和主要的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo)，并力爭使參建單位素

16、質(zhì)有基本保證； 4、 按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理?xiàng)l例對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查，落實(shí)有關(guān)責(zé)任制，達(dá)到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見證等職能的要求； 5、 組織工程部人員核定施工隊(duì)的施工組織方案及工藝技術(shù)要求。做到有可行的網(wǎng)絡(luò)施工組織計(jì)劃及技術(shù)保證體系和措施； 6、 組織工程相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開發(fā)方質(zhì)量檢查，做到每個(gè)專業(yè)工程師對工程情況全面控制； 7、 組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行開發(fā)方進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，做到使工程按合理進(jìn)度計(jì)劃表實(shí)施； 8、 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求進(jìn)行施工程序控制，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范及合同要求，并完成預(yù)算要求的工作量； 9、 組織工程部人員進(jìn)行技術(shù)核定，變更及相關(guān)工

17、程量的追加追減的實(shí)測實(shí)量工作，達(dá)到技術(shù)可行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求； 10、 組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標(biāo)； 11、 每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會，布置安排本周的工作、計(jì)劃，檢查落實(shí)上周的任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)；每周組織工地現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會，對監(jiān)理公司及施工單位工作進(jìn)行檢查督促； 10、 組織有關(guān)專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項(xiàng)目及重大款項(xiàng)的建筑設(shè)備及材料進(jìn)行市場調(diào)研和認(rèn)證，達(dá)到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)； 11、 完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作，并配合其他業(yè)務(wù)部門做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)工作，特別全力支持銷售部門完成最終的產(chǎn)品銷售目標(biāo)。電氣工程師崗

18、位職責(zé) 1、 參與工程的初步設(shè)計(jì)的審定及施工圖紙的會審，主要審查電氣設(shè)計(jì)是否符合該項(xiàng)工程的要求及電氣設(shè)計(jì)是否合理。 2、 參與審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，主要審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足該項(xiàng)工程的技術(shù)及進(jìn)度要求。 3、 施工過程中抓好質(zhì)量及工程進(jìn)度。 A、 管理好施工用料的質(zhì)量，不符合設(shè)計(jì)及劣質(zhì)產(chǎn)品，要堅(jiān)決 杜絕。 B、 電氣敷管要重點(diǎn)檢查管子的彎曲半徑及管口是否進(jìn)盒，保證穿線、換線通暢。 C、 線絡(luò)絕緣一定要滿足規(guī)范要求。 D、 接地防雷裝置安裝時(shí)，引下線及接地線的搭接一定要滿足規(guī)范規(guī)定，接地電阻一定要滿足設(shè)計(jì)要求。 E、 做好隱蔽工程的檢查及認(rèn)證。 F、 與

19、有關(guān)專業(yè)工程師做好配合。 G、 認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作。 H、 抓好電氣施工的進(jìn)度。 4、 做好交工驗(yàn)收工作 A、 一定要按圖紙及規(guī)范驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。 B、 電氣裝置一定要符合設(shè)計(jì)要求。 5、 做好售后服務(wù)，認(rèn)真及時(shí)解決客戶提出的問題。水暖工程師崗位職責(zé) 一、 配合公司領(lǐng)導(dǎo)對工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行論證，確保室內(nèi)外管網(wǎng)布置經(jīng)濟(jì)、合理。 二、 施工過程中，仔細(xì)審核圖紙，審核施工過程施工組織設(shè)計(jì)，對于圖紙的錯(cuò)誤或不合理，要根據(jù)我方要求及客戶要求及時(shí)出具變更、技術(shù)核定通知。 三、 參與到施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督中去，確保管道的安裝質(zhì)量，以保證使用過程中的質(zhì)量，避免漏水等事故的發(fā)生。 四、 嚴(yán)格監(jiān)督施工方管材

20、、管件的質(zhì)量，偽劣產(chǎn)品堅(jiān)決杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場，對于我方供材，仔細(xì)進(jìn)行市場調(diào)研、比較。 五、 除產(chǎn)品價(jià)格控制外，對于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進(jìn)度也要控制，節(jié)約公司成本，創(chuàng)造利潤。 六、 作為水曖工程師，對于新型管材、管件閥門要有所了解，緊隨建筑市場的變革，不落伍、掉隊(duì)。 七、 協(xié)調(diào)施工過程中的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)水專業(yè)方面公司對外事務(wù)。 八、 水專業(yè)應(yīng)配合其他專業(yè)，確保工程整體的質(zhì)量、效果。 九、 配合物業(yè)、售房工作，做好服務(wù)，對買房客戶進(jìn)行技術(shù)問題的解釋工作。 十、 配合預(yù)、決算人員的工作，從公司的利益出發(fā)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證及其發(fā)生量。土建工程師崗位職責(zé) 一、 工程崗位職責(zé)管理目標(biāo) 1、 熟悉房

21、屋開發(fā)項(xiàng)目工作程序，了解設(shè)計(jì)原理，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。 2、 按合同要求對工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系。 3、 完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度，制定具體的工期進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量保證體系。 二、 工作職責(zé)范圍 1、 做好施工圖會審工作，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程控制。 2、 嚴(yán)把各項(xiàng)施工材料進(jìn)場關(guān)，控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用，加強(qiáng)對兩強(qiáng)計(jì)配管理，嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的試驗(yàn)報(bào)告出現(xiàn)。 3、 加強(qiáng)施

22、工現(xiàn)場的全面管理意識，對于現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全過程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場的場容場貌嚴(yán)格管理。 4、 樹立“用戶第一”的思想，嚴(yán)把各工序的驗(yàn)收關(guān)，保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，做好質(zhì)量事前控制。 5、 做好售樓部、物業(yè)管理的服務(wù)工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)（一）工程部部門職責(zé)：1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。6、

23、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。8、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。（二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。（1）對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。（4）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。（5）參與合同談判與合同的簽定。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。（2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整

24、體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（3）對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。（5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià)。（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（7）對施工組織設(shè)計(jì)/方案重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。（8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（9）組織竣工驗(yàn)收及移交。（10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。（11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡

25、。5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（1）對監(jiān)理單位提交的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行審核。（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。（3）對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)（1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。（2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。（5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（6）對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。（7）對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。7、 負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的

26、協(xié)調(diào)。（三）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理（1）項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出工程施工管理配合要求。（3）開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。（4）組織設(shè)計(jì)圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，對設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。（5）組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位施工監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)/方案進(jìn)行審查。（6）組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對施工組織設(shè)計(jì)/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。（7）對施工組織設(shè)計(jì)/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)

27、用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。（8）對施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。（9）對施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。（10）對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。（11）組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。（12）組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。（13） 向工程部經(jīng)理報(bào)送開工申請表。（14） 組織對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行評審。（15） 對監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。（16） 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會。（17） 組織開工慶典。（18） 組織工程資料的報(bào)送。（19） 組織召開工程協(xié)調(diào)會。（20） 對工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。（21） 對施工安全

28、、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。（22） 對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。（23） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。（24） 按照項(xiàng)目規(guī)劃和工程施工計(jì)劃對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。（25） 組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。（26） 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。（27） 對工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。（28） 對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。（29） 負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。（30） 負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。（31） 負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。（32） 負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程

29、款撥付。（33） 負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（34） 監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。（四）土建工程管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查土建施工組織設(shè)計(jì)/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8、負(fù)責(zé)土建施工組織設(shè)計(jì)/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提

30、出審查意見。9、 對土建施工組織設(shè)計(jì)/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢查土建施工組織設(shè)計(jì)/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施情況。11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。12、 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和工程施工計(jì)劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息

31、與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。（五）水暖管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

32、7、審查水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8、負(fù)責(zé)水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。9、對水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢查水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施情況。11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和工程施工計(jì)劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了

33、解工程項(xiàng)目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。（六）電氣管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方

34、面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8、負(fù)責(zé)電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。9、對電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢查電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施情況。11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和工程

35、施工計(jì)劃對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17、對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。（七）現(xiàn)場管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和

36、投標(biāo)邀請書的編制。4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。8、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施情況。9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。13、負(fù)責(zé)對

37、施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評比。15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。（八）成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。7、對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。8、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析，并對成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)

38、整。9、 對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。10、參與竣工結(jié)算。11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。（五）預(yù)決算（成本管理）崗位職責(zé)預(yù)決算（成本管理） 1、 協(xié)助工程部經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、 協(xié)助工程部經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3、 參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。 4、 參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。 5、 參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。 6、 根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃。 7、 對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。 8、 根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行

39、分析，并對成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào) 整。 9、 對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。 房地產(chǎn)公司-工程管理組織架構(gòu)與崗位責(zé)任一、崗位設(shè)置： 工程部架構(gòu)及崗位設(shè)置如下： 副總經(jīng)理：1 人 副總經(jīng)理 項(xiàng)目策劃與管理：產(chǎn)品策劃、開發(fā)計(jì)劃、投資計(jì)劃 項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作的組織、協(xié)調(diào)與管理 項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)目標(biāo)設(shè)定與控制 總工室：1 人 總工室 設(shè)計(jì)任務(wù)書 規(guī)劃方案評審，施工圖設(shè)計(jì)跟蹤 技術(shù)管理 質(zhì)量流程跟蹤，質(zhì)量目標(biāo)管理（目標(biāo)分解，目標(biāo)考核） 工程部：8 人，其中部長 1 人，土建 4 人，水電 2 人資料員 1 人 工程部 施工組織設(shè)計(jì)，現(xiàn)場組織與管理，現(xiàn)場協(xié)調(diào)（各標(biāo)段、各專業(yè)） 工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理 配合材料設(shè)備的招

40、標(biāo)與采購，配合預(yù)結(jié)算編制及成本控制 工程資料的整理與匯編 預(yù)算審計(jì)部：4 人，其中部長 1 人，土建造價(jià)師 2 人，水電造價(jià)師 1 人 預(yù)算審計(jì)部 預(yù)結(jié)算編制及審計(jì)，成本控制與管理 招投標(biāo)管理，合同管理 材料部 材料部：設(shè)備的招標(biāo)與采購二、崗位責(zé)任3、工程部部長崗位職責(zé)1 認(rèn)真貫徹國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，嚴(yán)格執(zhí)行工程施工管理程序 2 切實(shí)執(zhí)行公司建設(shè)計(jì)劃，盡全力確保實(shí)現(xiàn)； 3 嚴(yán)格執(zhí)行與各單位簽訂的合同條款； 4 編制項(xiàng)目施工總組織設(shè)計(jì)，從標(biāo)段劃分，施工用水、電、場地、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方 面進(jìn)行全面系統(tǒng)設(shè)計(jì)并加以實(shí)施； 5 組織好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及與政府、主管部門周邊關(guān)

41、系等協(xié)調(diào)工作； 6 組織設(shè)計(jì)施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會審和技術(shù)交底； 7 配合有關(guān)部門做好預(yù)估算及材料設(shè)備、施工單位的技術(shù)質(zhì)量考評工作，配合工程成本管 理； 8 參與審核施工方的施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙會審，并加以督促落實(shí)； 9 檢查工程質(zhì)量，嚴(yán)把隱蔽驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證關(guān)，督促工地施工安全文明 管理； 10 督促施工進(jìn)度，為施工進(jìn)度順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，收集各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 11 組織參與有關(guān)工程的工作會議； 12 控制工程撥款，根據(jù)進(jìn)度、質(zhì)量等實(shí)際情況執(zhí)行合同條款；13 復(fù)核材料、成品、半成品、設(shè)備質(zhì)量證件出廠證明，監(jiān)督送檢，確保材料設(shè)備的進(jìn)場 合格；14 辦理、參加各單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)

42、收及分部評定工作；15 協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系、政府關(guān)系、各分包單位、各專業(yè)、各工種間的關(guān)系； 16 做好銷售配合工作，做好房屋交接的實(shí)物和各項(xiàng)文字資料工作； 17 銜接并配合物業(yè)交接工作，做好相關(guān)售后維修工作。4、土建、水、電專職工程師崗位職責(zé) 、土建、1、服從工程部領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡職盡責(zé)、認(rèn)真、勤奮、細(xì)致地做好本職工作；同時(shí)支持并 配合其他相關(guān)專業(yè)人員的工作。2、熟悉圖紙，參與圖紙會審，盡快發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖中存在的問題，積極向設(shè)計(jì)人員咨詢并提 出建設(shè)性意見。 3、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全負(fù)具體監(jiān)管責(zé)任，對各項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安 全要有預(yù)見性并提出書面意見。根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度，組織好各專業(yè)單位進(jìn)場，

43、協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場的各 項(xiàng)具體問題。 4、熟悉有關(guān)建筑規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文，準(zhǔn)確掌握施工合同的規(guī)定和要求，自始至終 嚴(yán)格要求各協(xié)作單位按合同、按圖紙及國家、地方有關(guān)規(guī)范組織施工，對不按上述要求施工 者，應(yīng)果斷采取措施，包括口頭警告，并監(jiān)督其實(shí)施返工和實(shí)施停工整頓，確保工程施工質(zhì) 量，嚴(yán)禁降低標(biāo)準(zhǔn)，姑息遷就。 5、對現(xiàn)場施工負(fù)全部責(zé)任，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場施工情況；參與有關(guān)工程質(zhì)量、技 術(shù)、安全等專題會議；組織并參與隱蔽工程、分部工程、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，并簽署意見。如遇 現(xiàn)場緊急情況應(yīng)立即采取必要的防患措施，同時(shí)第一時(shí)間上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。 6、對工程進(jìn)度款的撥付從工程進(jìn)度（是否計(jì)劃進(jìn)行）、質(zhì)量、安全上簽署

44、意見，對于因 設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定等引起的經(jīng)濟(jì)簽證有初步簽字權(quán)。 7、積極配合質(zhì)監(jiān)站工作人員的工作，協(xié)助質(zhì)監(jiān)員及監(jiān)理人員處理相關(guān)質(zhì)量問題。 8、按照公司統(tǒng)一規(guī)定，每位現(xiàn)場代表完成對工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的過程中，應(yīng)每 天有詳細(xì)的施工日記，記錄當(dāng)天的施工情況（部位、人數(shù)、材料、設(shè)備進(jìn)出場等等）及周邊 環(huán)境（停水、停電及其他）。 9、參與主管工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。 10、 工作中應(yīng)熱情接洽每位客戶的咨詢， 對客戶所提的變更意向和要求應(yīng)禮貌地向其解釋 能否變更及執(zhí)行程序。5、資料員崗位職責(zé)1 服從主管領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)地完成本崗位和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。 2 認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握建設(shè)行政主管部門、檔案部門對

45、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目技術(shù)資料管理的有關(guān)法規(guī)。 3 參加工程部組織召開的各種會議，做好會議紀(jì)要，根據(jù)需要進(jìn)行整理，形成文件并及時(shí) 發(fā)放、存檔。 4 及時(shí)將項(xiàng)目開發(fā)過程中的各種往來文件、圖紙、資料進(jìn)行收集、分類、保管及裝訂歸檔， 做好歷史資料的數(shù)據(jù)化處理工作，做到資料齊全，查閱方便，并做好查閱、借閱的登記工 5 及時(shí)做好技術(shù)資料的收發(fā)和統(tǒng)計(jì)工作，并做好對部分資料的保密管理工作。 6 在監(jiān)理單位、施工單位的配合下完成已竣工項(xiàng)目的資料備案、存擋。 7 完成與物業(yè)公司、業(yè)主的資料交接工作。6、預(yù)算部部長崗位職責(zé)1 負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目工程全過程的成本控制管理；編制開發(fā)項(xiàng)目的總投資估算，為公司投資決策提供依據(jù)； 2

46、 組織工程建設(shè)招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同的洽談和所有工程合同的簽訂，并對工程全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況； 3 負(fù)責(zé)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的審查工作； 4 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料采購的招投標(biāo)組織工作。跟蹤招投標(biāo)進(jìn)度，根據(jù)開標(biāo)意見向公司領(lǐng)導(dǎo) 提供選擇建議； 5 負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送的資金計(jì)劃、材料計(jì)劃，審查進(jìn)度付款額，掌握工程施工實(shí)際投 資額； 6 負(fù)責(zé)與各部門之間工作的相互支持、協(xié)調(diào)工作 7 負(fù)責(zé)部門人員的管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)績考核。 8 負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的制定及日常管理工作； 9 對公司下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)的貫徹、落實(shí)，對成效承當(dāng)責(zé)任。 10 組織本部門

47、業(yè)務(wù)和公司文化方面的學(xué)習(xí)，關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活。以身作則，搞好協(xié)作關(guān)系，提高凝聚力。 11 審查工程結(jié)算；復(fù)核和檢查預(yù)算人員的預(yù)、結(jié)算和資料； 12 參與圖紙會審和工程竣工驗(yàn)收； 13 深入工地，了解工程變更情況，隨時(shí)掌握市場動態(tài)，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收； 14 負(fù)責(zé)解決工程施工過程中的索賠以及合同糾紛。7、土建造價(jià)工程師崗位職責(zé)1 熟練掌握和合理解施工圖紙、定額內(nèi)容及相關(guān)取費(fèi)文件精神。 2 及時(shí)準(zhǔn)確的合理的編制土建專業(yè)工程的預(yù)算及其標(biāo)底； 3 參與編制或?qū)彶榘惭b工程預(yù)結(jié)算工作，結(jié)算資料應(yīng)條理清楚，內(nèi)容明確。 4 復(fù)核和審查施工單位預(yù)算人員所報(bào)送的預(yù)、結(jié)算資料； 5 客觀認(rèn)真地審查工程經(jīng)濟(jì)簽證

48、單和合理確定計(jì)價(jià)方式和單價(jià)；對現(xiàn)場工程師不合理的簽 證有權(quán)按實(shí)際情況核減。 6 結(jié)合工程現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)核對與施工圖有偏差的內(nèi)容并仔細(xì)與現(xiàn)場工程師溝通，做 到變更數(shù)據(jù)的來源準(zhǔn)確、明白。 7 積極主動的參與調(diào)查或收集有關(guān)主要材料的市場價(jià)格信息； 8 配合相關(guān)部門的材料和發(fā)包工程合同的簽訂，提供相關(guān)的預(yù)、結(jié)算資料； 9 及時(shí)掌握、分析和反饋建筑材料價(jià)格的市場動態(tài)。 10 參與工程開工前的圖紙會審并提出影響工程造價(jià)的相關(guān)問題 11 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，時(shí)刻掌握和了解最新的工程造價(jià)信息。 12 深入工地，了解工程變更情況，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)8、水、電安裝造價(jià)工程師崗位職責(zé)1 熟練掌握和理解施工圖紙、

49、定額內(nèi)容及相關(guān)取費(fèi)文件精神。2 及時(shí)準(zhǔn)確的合理的編制安裝工程的預(yù)算及其標(biāo)底；3 參與編制或?qū)彶榘惭b工程預(yù)結(jié)算工作，結(jié)算資料應(yīng)條理清楚，內(nèi)容明確。 4 復(fù)核和審查施工單位預(yù)算人員所報(bào)送的預(yù)、結(jié)算資料； 5 客觀認(rèn)真地審查工程經(jīng)濟(jì)簽證單和合理確定計(jì)價(jià)方式和單價(jià)；對現(xiàn)場工程師不合理的簽 證有權(quán)按實(shí)際情況核減。 6 結(jié)合工程現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)核對與施工圖有偏差的內(nèi)容并仔細(xì)與現(xiàn)場工程師溝通，做 到變更數(shù)據(jù)的來源準(zhǔn)確、明白。 7 配合相關(guān)部門的材料和發(fā)包工程合同的簽訂，提供相關(guān)的預(yù)、結(jié)算資料 8 參與設(shè)備采購極其方案的比較和市場的詢價(jià)，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)； 9 積極參與調(diào)查或收集有關(guān)主要材料的

50、市場價(jià)格信息； 10 工程開工前的圖紙會審并提出影響工程造價(jià)的相關(guān)問題； 11 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，時(shí)刻掌握和了解最新的工程造價(jià)信息。 12 深入工地，了解工程變更情況，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工程項(xiàng)目管理程序第一章 項(xiàng)目部職責(zé)1、項(xiàng)目部職責(zé)：負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目前期策劃、立項(xiàng)、報(bào)建、建設(shè)管理、營銷管理等工作。主要工作職責(zé)如下： 第一條 主持拓展項(xiàng)目的投資分析，項(xiàng)目策劃等可行性研究工作。 第二條 組織開展項(xiàng)目前期的談判，項(xiàng)目用地投標(biāo)，擬定土地款項(xiàng)撥付計(jì)劃，辦理土地出讓手續(xù)。第三條 協(xié)助對勘察、設(shè)計(jì)、 施工、監(jiān)理、中介代理、前期物業(yè)、咨詢等單位的 招投標(biāo)工作。 第四條 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、勘察單位做好交流、協(xié)調(diào)

51、、管理等工作，并對設(shè)計(jì)方案、施工圖進(jìn)行審核，組織相關(guān)部門進(jìn)行討論、確認(rèn)。 第五條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、環(huán)保、消防、人防、建審、銷售等所有手續(xù)的報(bào)批工作。 第六條 負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)， 組織相關(guān)單位在開工前對施工圖紙的技術(shù)交底和圖紙會審。 第七條 負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)管理工作。 （一） 負(fù)責(zé)監(jiān)督工程施工全過程的質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。 （二） 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，確保工期目標(biāo)的完成。 （三） 組織分部、分項(xiàng)工程的完工驗(yàn)收及工程的竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收。 （四） 會同監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場簽證，核定工程量，審核施工單位編制的報(bào)表。 （五） 根據(jù)合同和審核計(jì)算工程進(jìn)度的完成情況，

52、提出支付工程款的意見。 第八條 定期對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、隱蔽工程、市場變化等導(dǎo)致工程投資變化的因素進(jìn)行分析，并提出書面意見。 第九條 負(fù)責(zé)對施工技術(shù)措施、設(shè)計(jì)變更和工程重大采購進(jìn)行初審，并提供專業(yè)意第十條 負(fù)責(zé)部門各類工程技術(shù)文件資料的收集、保管和歸檔的管理工作。 第十一條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在地政府相關(guān)部門以及周邊單位的協(xié)調(diào)工作。 第十二條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目商品房的銷售管理工作。 （一） 負(fù)責(zé)對銷售代理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)管理工作。 （二） 會同銷售代理機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目周邊市場進(jìn)行調(diào)研、價(jià)格測算、廣告策劃，并提出營銷工作計(jì)劃。2、項(xiàng)目部各崗位職責(zé)2.1 項(xiàng)目部經(jīng)理1. 全面履行公司的開發(fā)項(xiàng)目前期策劃、立項(xiàng)、報(bào)建、建設(shè)管理

53、、營銷管理和前期物業(yè)管理等工作。 2. 負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)。 3. 負(fù)責(zé)組織拓展項(xiàng)目的投資分析，項(xiàng)目策劃等可行性研究工作。組織拓展項(xiàng)目前期談判、項(xiàng)目用地投標(biāo)、擬定土地款項(xiàng)撥付計(jì)劃和辦理土地出讓手續(xù)。4. 負(fù)責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理，建立并持續(xù)完善部門規(guī)章制度和工作流程。 5. 全面執(zhí)行公司開發(fā)建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度，并檢查和督促部門員工執(zhí)行。 6. 協(xié)調(diào)公司各部門，及時(shí)解決制約工程的較大問題。 7. 組織考察前期意向合作單位，并將合格的意向合作單位向公司總辦會推薦。 8. 代表甲方行使合同權(quán)利和履行義務(wù)，并督促合作單位全面履行義務(wù)。 9. 審核項(xiàng)目主管編制的開發(fā)建設(shè)綜合策劃

54、方案；審核批準(zhǔn)項(xiàng)目主管制定的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì) 劃等文件。 10. 審核工程簽證、進(jìn)度申請、結(jié)算申請及組織審定竣工資料。11. 督促、檢查項(xiàng)目部員工按公司制度和流程工作。 12. 批準(zhǔn)經(jīng)項(xiàng)目主管審核的合作單位的方案和規(guī)劃等文件。13. 督促和檢查現(xiàn)場施工組織管理工作，確?，F(xiàn)場人力、材料和機(jī)械設(shè)備的組織滿足工期和進(jìn)度的需求。 14. 督促和檢查項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能和外觀觀感的部位進(jìn)行現(xiàn)場抽查。 15. 督促和檢查工地現(xiàn)場的安全文明施工管理。 16. 主持處理重大質(zhì)量事故和安全事故。 17. 協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時(shí)解決影響工程的較大問題。 18. 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。 19. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.2 項(xiàng)目部主管工程師崗位職責(zé)1. 在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目部現(xiàn)場工作并履行職責(zé)。 2. 協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)。 3. 協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理督促部門員工嚴(yán)格遵守各種部門規(guī)章制度和工作規(guī)程。 3. 負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目現(xiàn)場的工程進(jìn)度、 質(zhì)量、成本控制、安全文明施工和施工單位管