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文檔簡(jiǎn)介
1、1 前言1.1 編制依據(jù)1.甲方提供的曲阜高鐵生態(tài)文化城火炬大廈A、B棟巖土工程勘察報(bào)告(山東省魯南地質(zhì)工程勘察院,2011年11月)(電子版);2曲阜火炬大廈酒店工程總平面圖(電子版);3基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)布置圖(電子版);4. 曲阜火炬大廈酒店工程基坑支護(hù)、降水工程施工圖5. 建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程(JGJ12020)6.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002);7.巖土錨桿(索)技術(shù)規(guī)程(CECS:2005);8.預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用規(guī)程(JGJ85-2010);9.建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2004);10.建筑基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范(GB50497-2
2、009);11.建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB500202-2002);1.2 編制原則1.2.1安全第一的原則施工組織設(shè)計(jì)的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案,在安全措施落實(shí)到位的前提下組織施工。1.2.2優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理優(yōu)質(zhì)高效,根據(jù)我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目標(biāo),貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),積極推廣使用四新技術(shù)確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理控制成本,降低工程造價(jià)。1.2.3方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織,合理安排,優(yōu)化施工方案,是工程施工管理的行動(dòng)指南,在施工組織編制中,進(jìn)行多種施工方案比選,在技術(shù)可行的前提下,擇優(yōu)
3、選用最佳方案。1.2.4確保工期的原則根據(jù)本工程的工期要求,編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案,合理安排進(jìn)度,搞好工序銜接,實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控,確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo),滿足業(yè)主要求。1.2.5科學(xué)配置的原則根據(jù)工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求,在施工組織中實(shí)行科學(xué)配置,選派有樁基施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和專業(yè)化的施工隊(duì)伍,投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備,確保流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)使用,作到專款專用。選用優(yōu)質(zhì)材料,確保人、材、物設(shè)備的科學(xué)合理分配。1.3 工程概況曲阜高鐵新城酒店位于曲阜市高鐵新城迎賓大道南側(cè),西鄰三環(huán)路,東臨二環(huán)路,建筑物包括一棟五星級(jí)酒店及裙樓,酒店地上23F,具有2F地下室,裙樓地上3F,具有3F地下室,場(chǎng)區(qū)
4、地勢(shì)較為平坦,建筑物0.000m相當(dāng)于絕對(duì)高程76.25m,自然地坪標(biāo)高約為0.00m,基底標(biāo)高13.00-15.05m,基坑邊坡高度13.00m-15.05m。1.4 場(chǎng)地工程地質(zhì)條件及水文地質(zhì)條件1.4.1場(chǎng)地地形地貌及地層根據(jù)巖土工程勘察報(bào)告,本基坑工程所涉及的地層如下: 素填土,粉質(zhì)粘土,1中砂層,2粉土層,粉土,1粉質(zhì)粘土,2細(xì)砂層,粉質(zhì)粘土,1粉質(zhì)粘土,2中砂夾層,粉質(zhì)粘土,1中砂夾層,2粘土夾層,粉質(zhì)粘土,1粉土層,2中砂夾層,粉質(zhì)粘土,粉質(zhì)粘土,1中砂夾層,粉質(zhì)粘土。1.4.2地下水本場(chǎng)地勘探期間穩(wěn)定水位埋深為5.26-6.56m,地下水的年變化幅度為2-5m,屬第四系孔隙潛水
5、,以受地下側(cè)向徑流和大氣降水入滲為主要補(bǔ)給來源,以微量側(cè)向徑流、人工開采和地表蒸發(fā)為主要排泄途徑。目前實(shí)際水位埋深8m左右。 地下水對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)及鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具微腐蝕性,地基土對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)及鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具微腐蝕性。1.5 基坑設(shè)計(jì)及技術(shù)要求1.5.1設(shè)計(jì)原則及簡(jiǎn)況 1.5.1.1基坑安全等級(jí)與使用期限 按照建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB500202-2002)規(guī)定及基坑周邊環(huán)境情況綜合分析后確定:本基坑工程的安全等級(jí)為一級(jí),重要性系數(shù)取1.1。 支護(hù)結(jié)構(gòu)使用期限為12個(gè)月,當(dāng)使用期大于12個(gè)月時(shí),應(yīng)對(duì)預(yù)應(yīng)力錨桿的錨固力重新檢測(cè)與張拉,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)基坑變形的監(jiān)測(cè)工作。1
6、.5.1. 2.支護(hù)方案設(shè)計(jì)原則 (1)根據(jù)基坑深度要求,結(jié)合場(chǎng)地地層和周邊環(huán)境條件,選擇確定安全可靠的設(shè)計(jì)方案,充分保證基礎(chǔ)施工和周邊建筑物的安全; (2)根據(jù)場(chǎng)地地層條件方面的要求,并充分考慮本地成熟的經(jīng)驗(yàn),充分保證設(shè)計(jì)方案的合理進(jìn)行; (3)充分發(fā)揮設(shè)計(jì)先導(dǎo)的優(yōu)勢(shì),降低造價(jià)。選擇技術(shù)、設(shè)備等實(shí)力強(qiáng),有施工經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)有保障的施工隊(duì)伍,以利于縮短施工工期及易于交叉銜接的施工方法和組織設(shè)計(jì)。1.5.1. 3.支護(hù)方案設(shè)計(jì)思路 根據(jù)基坑周圍環(huán)境因素,對(duì)本工程基坑采用分區(qū)分段設(shè)計(jì)的方法?;舆吰律喜坎捎猛玲攭χёo(hù)結(jié)構(gòu),下部采用樁錨支護(hù)結(jié)構(gòu),將基坑按不同深度和環(huán)境分區(qū)域計(jì)算。本基坑工程支護(hù)設(shè)計(jì)應(yīng)用理
7、正深基坑6.0軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算。1.5.1.4.冠梁混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C25,主筋保護(hù)層厚度50mm。 預(yù)應(yīng)力錨桿鉆孔直徑200mm,注漿材料用PO42.5水泥,水灰比為0.5,采用二次壓力注漿工藝,二次注漿壓力2.5-5.0MPa,終止壓力不小于1.5MPa,注漿時(shí)間、壓力參數(shù)應(yīng)通過現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定。預(yù)應(yīng)力錨索為(17)公稱直徑d=15.2mm1860級(jí)鋼絞線,fpy=1320N/mm,錨桿自由段套塑料管,錨桿張拉鎖定值為設(shè)計(jì)拉力值的60%。鋼腰梁采用雙工字鋼制作,臨樁側(cè)與角度板焊接,另一側(cè)采用 22鋼筋焊接,兩根工字鋼之間間隔設(shè)置以鋼絞線能順利穿入錨具為準(zhǔn)。 1.5.1.6基槽周邊預(yù)留施工作業(yè)面
8、0.8m(基礎(chǔ)邊線至護(hù)坡樁凈距)。1.5.1.7.基坑降排水措施 (1)綜合考慮本工程基坑的水文地質(zhì)條件,采用管井降水。 (2)在基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)頂部外側(cè)1.0m設(shè)置磚砌擋水墻,墻高0.2m。 (3)降水井和疏干井井徑均為600mm,井管外濾料宜采用粒徑25mm碎石,設(shè)計(jì)降水深度為基坑底以下1m。 (4)在坑壁滲水處設(shè)置泄水管。 (5)本工程降水時(shí)間應(yīng)滿足基坑開挖干槽作業(yè)和主體施工需要。1.6 基坑監(jiān)測(cè)要求 1.6. 1監(jiān)測(cè)內(nèi)容及要求 本基坑屬于一級(jí)基坑,根據(jù)建筑基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范要求應(yīng)進(jìn)行支護(hù)結(jié)構(gòu)頂部水平及豎向位移、錨桿內(nèi)力、地下水位、周邊建筑物沉降、傾斜、裂縫、周邊管線變形的監(jiān)測(cè),此外尚應(yīng)進(jìn)
9、行基坑側(cè)壁滲水情況觀測(cè)。位移及沉降監(jiān)測(cè)點(diǎn)應(yīng)沿基坑周邊布置,間距15-20m。 監(jiān)測(cè)單位應(yīng)編制經(jīng)建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理等各方認(rèn)可的監(jiān)測(cè)方案。 1.6. 2.基準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置原則 至少有三個(gè)穩(wěn)定、可靠的點(diǎn)作為基準(zhǔn)點(diǎn)。基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)選在相對(duì)穩(wěn)定和方便使用的位置,并且距基坑不應(yīng)小于3倍基坑深度,保證通視良好。在監(jiān)測(cè)期間應(yīng)定期檢查基準(zhǔn)點(diǎn)的穩(wěn)定性,在基準(zhǔn)點(diǎn)附近不應(yīng)有動(dòng)荷載等影響基準(zhǔn)點(diǎn)穩(wěn)定的因素存在。 1.6.3.監(jiān)測(cè)頻率 基坑工程監(jiān)測(cè)工作應(yīng)貫穿于基坑工程和地下工程施工全過程,當(dāng)基坑開挖深度5m時(shí)監(jiān)測(cè)頻率為1次/2d;當(dāng)基坑開挖深度為510m時(shí)監(jiān)測(cè)頻率為1次/1d;當(dāng)基坑開挖深度10m時(shí)監(jiān)測(cè)頻率為2次/1d;底板澆筑
10、后7d時(shí)2次/1d,7-14d時(shí)1次/1d,14-28d時(shí)1次/2d,28d時(shí)1次/3d。當(dāng)出現(xiàn)以下異常情況時(shí)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)并采取應(yīng)急措施: (1)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到預(yù)警值。 (2)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)變化較大或者速度加快。(3)存在勘察未發(fā)現(xiàn)的不良地質(zhì)情況。 (4)基坑及周邊大量積水、長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)降雨、市政管道出現(xiàn)泄露。 (5)基坑附近的荷載突然增大或超過設(shè)計(jì)允許值。 (6)支護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)力突然增大或出現(xiàn)開裂。 (7)周邊地面突發(fā)較大沉降或出現(xiàn)嚴(yán)重開裂。 (8)臨近建筑突發(fā)較大沉降、不均勻沉降或出現(xiàn)開裂。 (9)基坑底部、側(cè)壁出現(xiàn)管涌、滲漏或流沙等現(xiàn)象。 1.6.4.基坑預(yù)警值 樁頂水平位移20mm,變化速率2-3mm
11、/d,坡頂水平位移30mm,變化速率3-5mm/d;周邊地表沉降35mm,變化速率2-3mm/d?;娱_挖期間應(yīng)隨時(shí)對(duì)水位進(jìn)行測(cè)量,發(fā)現(xiàn)超過1.0m的異常波動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并分析原因及采取相應(yīng)措施。 1.6.5.基坑工程施工和使用期間,每天應(yīng)由專人進(jìn)行巡視檢查,對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)、施工情況、周邊環(huán)境、檢測(cè)設(shè)施進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)異常和危險(xiǎn)情況應(yīng)及時(shí)通知建設(shè)方及其他相關(guān)單位,具體檢查內(nèi)容依據(jù)建筑基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。1.7 基坑相關(guān)要求 1.7.1.坡頂硬化:清除場(chǎng)區(qū)障礙物并平整場(chǎng)地,基坑坡頂?shù)孛鎽?yīng)進(jìn)行硬化封閉,并設(shè)置截水磚墻、排水溝以防止基坑外地表水滲入基坑土體或流入坑內(nèi)。 1.7.2.本基坑支護(hù)
12、設(shè)計(jì)依據(jù)甲方提供的電子版圖紙,施工前應(yīng)核對(duì)本圖的坐標(biāo)、標(biāo)高、尺寸與主體結(jié)構(gòu)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)條件及實(shí)際情況是否相符,如不符,必須及時(shí)通知設(shè)計(jì)人員,經(jīng)業(yè)主、施工單位等相關(guān)單位確認(rèn)后方可施工。本工程放線應(yīng)以主體圖紙為準(zhǔn),工程放線應(yīng)嚴(yán)格要求。 1.7.3.調(diào)查了解周圍建筑物及道路管線設(shè)施的現(xiàn)狀、完好性。 1.7. 4.基坑土方開挖注意事項(xiàng) (1)土方需配合支護(hù)進(jìn)行,按照支護(hù)設(shè)計(jì)要求分步開挖,不得超挖。 (2)當(dāng)基坑開挖發(fā)現(xiàn)樁間滲水時(shí)可通過樁間土支護(hù)、注漿等措施進(jìn)行處理后,再快速進(jìn)行支護(hù)施工,避免長(zhǎng)時(shí)間暴露。 (3)基坑開挖至基底標(biāo)高后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行地下結(jié)構(gòu)施工,及時(shí)回填。 1.7. 5.施工險(xiǎn)情應(yīng)急措施 當(dāng)基
13、坑邊坡變形過大、過快,周邊構(gòu)、建筑物及管線出現(xiàn)沉降開裂等情況時(shí)應(yīng)暫停施工,根據(jù)險(xiǎn)情原因和現(xiàn)場(chǎng)允許條件選用如下應(yīng)急措施和專家確認(rèn)的應(yīng)急處理預(yù)案進(jìn)行處理; (1)坡腳被動(dòng)區(qū)臨時(shí)壓重或坡腳被動(dòng)側(cè)土體加固。 (2)坡頂主動(dòng)區(qū)土體卸土減載,并嚴(yán)格控制卸載程序。 (3)做好坡頂、坡面臨時(shí)排水、封面處理。 (4)通過斜撐或增設(shè)預(yù)應(yīng)力錨桿等對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)臨時(shí)性加固。 (5)坑壁滲水應(yīng)設(shè)導(dǎo)流管將水排出。 (6)對(duì)險(xiǎn)情段加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。 (7)及時(shí)向勘察或設(shè)計(jì)等單位反饋信息,開展勘察和設(shè)計(jì)資料復(fù)審,按施工的現(xiàn)狀進(jìn)行工況驗(yàn)算。 1.7. 6.堆放施工材料機(jī)具應(yīng)遠(yuǎn)離基坑,不宜集中堆放,距基坑邊坡3m以內(nèi)嚴(yán)禁堆載,施工荷載不應(yīng)超
14、過15kPa。1.8 基坑其他要求 1.8.1.基坑坡頂應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范設(shè)置安全防護(hù)欄桿,并設(shè)置明顯安全提示標(biāo)志。 1.8.2.由于地下防空洞情況不詳,在施工前應(yīng)查清其分布和深度,以便及時(shí)修改設(shè)計(jì)。 1.8. 3.其他未盡事宜依照相關(guān)規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。1.9冠梁施工 根據(jù)設(shè)計(jì)方案及施工圖鑿除樁頭浮漿達(dá)到設(shè)計(jì)表高后進(jìn)行鋼筋綁扎,綁扎鋼筋時(shí)預(yù)留200mm的錨孔以便與后期錨索施工,隨后支模進(jìn)行混凝土澆筑。2.0錨索施工2.1.1 施工工藝開挖冠梁下第一層土體-施工第一層錨索并注漿-編第一層鋼筋網(wǎng)并噴設(shè)混凝土面層-開挖第二層土體-施工第二層錨索并注漿-編第二層鋼筋網(wǎng)并噴射混凝土-開挖第三層土體-施工第三層
15、錨索并注漿-編第三層鋼筋網(wǎng)并噴射混凝土-開挖第四層土體-施工第四層錨索并注漿-編第四層鋼筋網(wǎng)并噴射混凝土。2.1.2施工方法及技術(shù)要求 施工工藝及技術(shù)措施嚴(yán)格執(zhí)行建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程(JGJ120-2012)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。錨索孔鉆孔直徑均為200mm,注漿材料用PO42.5水泥,水灰比為0.5,注漿體強(qiáng)度等級(jí)M20。2.1.3平整場(chǎng)地清除施工場(chǎng)地雜物,整平,適宜人員操作,機(jī)械安裝運(yùn)轉(zhuǎn),水、電、路三通,達(dá)到施工條件需要。2.1.4錨索孔位測(cè)放測(cè)量依據(jù)依據(jù)業(yè)主提供的施工藍(lán)圖、測(cè)量控制點(diǎn)坐標(biāo)成果及工程測(cè)量規(guī)范,選派責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高的測(cè)量人員上崗施測(cè)。開挖土體:土方開挖時(shí)要控制開挖深度,達(dá)到設(shè)計(jì)
16、錨索孔及鉆機(jī)要求高度要求,錨孔偏差5mm,鋼尺測(cè)放。2.1.5鉆機(jī)就位鉆機(jī)與坡面平行,調(diào)整鉆機(jī)立軸使鉆頭與坡面大體垂直鉆頭與墻面呈15度夾角。選擇適宜地層的配套鉆頭,接通水電供應(yīng),備好數(shù)量充足和性能良好的造泥漿粘土(膨潤(rùn)土)和泥漿箱。錨索加工,對(duì)編網(wǎng)鋼筋進(jìn)行調(diào)制。2.1.6錨索孔鉆進(jìn)并安放錨索當(dāng)錨孔深度達(dá)到設(shè)計(jì)將加工好的錨索放入孔內(nèi)并注入水泥漿待孔內(nèi)無混合液體流出時(shí)停止注漿,為確保注漿的飽滿,在第一次注漿完成4小時(shí)后補(bǔ)充漿液。依此完成全部錨索施工。2.1預(yù)應(yīng)力施加及安裝鋼梁施工按設(shè)計(jì)要求對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工字鋼進(jìn)行加工,待錨索孔內(nèi)水泥漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%時(shí)安裝鋼梁并施加預(yù)應(yīng)力,預(yù)應(yīng)力的數(shù)值滿足設(shè)
17、計(jì)方案要求。2.2樁間土噴砼施工1.編網(wǎng)噴射混凝土將樁立面進(jìn)行修整后按施工圖要求編織鋼筋網(wǎng)片,鋼筋網(wǎng)8200*200,網(wǎng)編好后采用14L=150mm的膨脹螺絲間距1000mm與14二級(jí)鋼連接并焊牢,噴射不小于500mm厚C20混凝土。依此完成全部面層施工。2.3降水井及降水施工 2.3.1降水井施工:根據(jù)設(shè)計(jì)方案及要求,土釘墻坡底、冠梁外緊靠支護(hù)樁進(jìn)行降水井施工,井壁管采用250mm抗壓不小于6Mpa的PVC管,外側(cè)裹二層60目的紗網(wǎng),濾料采用粒徑不小于0.5mm的碎石填充,成井完成后采用空壓機(jī)對(duì)井內(nèi)的沉渣及泥漿排除,達(dá)到井內(nèi)清潔。 2.3.2排水管道的布設(shè):根據(jù)施工場(chǎng)地的現(xiàn)狀,排水管道的布設(shè)
18、在基坑的上緣并離開坡頂線1.0-1.5m,排水管道的坡率采用100:0.5進(jìn)行,降水集中到場(chǎng)地西北角蓄水池中用大功率的水泵排入到城市地下管網(wǎng)。2.4材料檢驗(yàn)。水泥送檢數(shù)量:每一批進(jìn)場(chǎng)的水泥按為一批次200t,每批抽樣不少于一次。2.5 技術(shù)處理措施及應(yīng)急預(yù)案注漿時(shí)如有堵漿情況。及時(shí)通知技術(shù)人員調(diào)整施工方案并及時(shí)處理。3 總體施工部署3.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 施工管理部經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部 物資部 后勤部技術(shù)質(zhì)量部 錨索組注漿組瓦工組鋼筋加工組項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職能 技術(shù)質(zhì)量部編制和貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)、施工工序,組織技術(shù)培訓(xùn),材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)和施工試驗(yàn),辦理工程變更,調(diào)整工序設(shè)
19、計(jì),匯集整理工程技術(shù)資料檔案,試驗(yàn)、檢驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備計(jì)量,負(fù)責(zé)組織檢查監(jiān)督工序質(zhì)量,并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和技術(shù)問題。 施工管理部負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計(jì)劃,完成工程統(tǒng)計(jì),進(jìn)行合同評(píng)審,機(jī)械設(shè)備管理,組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置,勞動(dòng)力及生產(chǎn)安排,安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理等工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、文明施工、施工人員上崗安全教育及安全設(shè)施監(jiān)督檢查與保衛(wèi)工作。物資部負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購(gòu)置、運(yùn)輸,編制并實(shí)施材料使用計(jì)劃,監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料的使用情況。經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程期間合同財(cái)務(wù)管理。后勤部負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系、后勤供應(yīng)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等工作。負(fù)責(zé)一切對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào),包括建委、環(huán)衛(wèi)及周圍
20、居民的關(guān)系協(xié)調(diào)。3.2施工準(zhǔn)備3.2.1施工人員準(zhǔn)備 根據(jù)工程需要制定各工序勞動(dòng)用工計(jì)劃,按各工序、各崗位進(jìn)行用人計(jì)劃統(tǒng)計(jì),確定全體施工人員數(shù)量。通過人事部門,遵照“擇優(yōu)選用”的原則,選擇能力強(qiáng)的施工管理人員和技術(shù)人員組成項(xiàng)目部。確定各工種工人用人用工數(shù)量,確定人員名單,組織工人進(jìn)行技能操作和安全培訓(xùn),為隨時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)做好準(zhǔn)備。3.2.2施工技術(shù)準(zhǔn)備收集準(zhǔn)備本工程適用的國(guó)家及地方規(guī)范規(guī)程,收集與本工程條件類似的工程資料。組織項(xiàng)目施工技術(shù)、管理人員學(xué)習(xí)國(guó)家及地方規(guī)范規(guī)程相關(guān)條文,了解各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)和有關(guān)施工強(qiáng)制性規(guī)定。組織項(xiàng)目技術(shù)人員熟悉圖紙,了解工程情況和工程施工內(nèi)容,理解施工圖各種設(shè)計(jì)技術(shù)要
21、求和各項(xiàng)指標(biāo)。組織全體施工人員熟悉本工程各項(xiàng)操作規(guī)程,了解以往類似工程施工情況,學(xué)習(xí)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)。編寫詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),為進(jìn)場(chǎng)正式施工做好指導(dǎo)性技術(shù)文件。根據(jù)業(yè)主提供的規(guī)劃紅線與邊軸線關(guān)系確定出施工樁位基準(zhǔn)軸線,并做好基準(zhǔn)點(diǎn)保護(hù)措施。工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員參加設(shè)計(jì)交底,熟悉本工程圖紙和工程地質(zhì)資料。清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物,平整場(chǎng)地,施工場(chǎng)地由業(yè)主方清理平整,做到三通一平。施工前做好排水系統(tǒng)設(shè)置。3.2.3施工機(jī)械準(zhǔn)備按照工程設(shè)計(jì)情況,分析本工程地質(zhì)情況和施工環(huán)境,精心進(jìn)行設(shè)備選型,確定工程用設(shè)備型號(hào)及數(shù)量,并制定詳細(xì)的施工設(shè)備需用計(jì)劃。所有工程施工用機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),保證機(jī)
22、械設(shè)備狀況良好。施工前對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行安裝、檢查、調(diào)試工作,并預(yù)備足夠數(shù)量的易損零部件。3.2.4工程原材料準(zhǔn)備根據(jù)統(tǒng)計(jì)的工程量計(jì)算原材料用量,編制原材料用量明細(xì)表。根據(jù)原材料用量明細(xì)表對(duì)原材料進(jìn)行分類,確定采購(gòu)計(jì)劃和步驟。按采購(gòu)計(jì)劃對(duì)原材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行價(jià)格、產(chǎn)地、質(zhì)量狀況、運(yùn)輸距離等情況的調(diào)查,綜合比較,確定采購(gòu)地點(diǎn)和方式,訂立采購(gòu)合同。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,針對(duì)每種原材料的采購(gòu)情況,制定各種原材料供應(yīng)計(jì)劃。3.2.5 施工用水、用電及交通準(zhǔn)備根據(jù)工程量和設(shè)備數(shù)量,進(jìn)行水、電需用量的測(cè)算,制定用水、用電計(jì)劃表。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍進(jìn)行水、電、交通狀況進(jìn)行詳細(xì)考查,初步確定施工用水的供應(yīng)點(diǎn)、電力的供應(yīng)計(jì)
23、劃、交通工具的選用計(jì)劃。根據(jù)考查情況和水、電、交通工具的計(jì)劃,組織施工設(shè)備和運(yùn)輸車輛,并對(duì)運(yùn)輸車輛和發(fā)電機(jī)等設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),保證其狀況良好。對(duì)進(jìn)場(chǎng)路線進(jìn)行考察,規(guī)劃設(shè)備和物資進(jìn)場(chǎng)路線和放置地點(diǎn),同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)做好準(zhǔn)備工作,施工設(shè)備和材料的進(jìn)場(chǎng)做到有條不紊,井然有序。開工前辦理有關(guān)施工手續(xù)及申報(bào)工作。3.2.6辦公及臨建為方便施工和現(xiàn)場(chǎng)管理,項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公室,用房主要考慮移動(dòng)式活動(dòng)房。所有施工人員須遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度,不得隨便外出或留宿他人。3.2.7通訊及交通為方便對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)絡(luò),項(xiàng)目部辦公室安裝或租用電話機(jī)一部,同時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)施工主要負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員配置手機(jī)或?qū)χv機(jī)。為保證現(xiàn)場(chǎng)施工正
24、常進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)配備工程用車一輛。3.3擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地額定功率(KW)用途備注1交流電焊機(jī)BX3-30010山西22鋼筋籠制作2鋼筋切割機(jī)GQ-402山西2鋼筋籠、錨索制作3吊車80噸3徐州吊鋼筋籠、及鋼梁4工程鉆機(jī)GL-1506國(guó)產(chǎn) 錨索成孔5挖掘機(jī)PC-3002日本平整場(chǎng)地6混凝土運(yùn)輸車6m33國(guó)產(chǎn)混凝土運(yùn)輸7全站儀萊卡6501蘇州測(cè)量8經(jīng)緯儀DJD2-1C1北京測(cè)量9水準(zhǔn)儀DSZ33北京測(cè)量10發(fā)電機(jī)200KW1國(guó)產(chǎn)備用發(fā)電3.4主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理 1人生產(chǎn)經(jīng)理 1人總工 1人施工員 6人技術(shù)員 1人安全員 1人電工 3人旋挖鉆成孔 16人
25、鋼筋加工 4人挖掘機(jī)司機(jī) 2人吊車司機(jī) 1人其他 5人合計(jì) 42人4 目標(biāo)工期保證措施在本工程施工中,我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序“的原則進(jìn)行均衡施工,按照工期和質(zhì)量要求,合理安排,精心施工、在保證質(zhì)量的前提下,采取如下措施:4.1生產(chǎn)組織措施按總體計(jì)劃工期10%的日歷天數(shù),制訂各單位工程目標(biāo)計(jì)劃和相應(yīng)措施。全面編制各項(xiàng)工序作業(yè)工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并向所設(shè)計(jì)工期的直接、間接施工隊(duì)伍分解落實(shí)。強(qiáng)化施工過程中的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)等資源平衡協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)。預(yù)先制訂網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,制訂如不能按計(jì)劃實(shí)施時(shí)的調(diào)整和補(bǔ)救措施。不斷優(yōu)化、調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)方案,促進(jìn)工期提前。充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的自由時(shí)差,均
26、衡資源利用,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)生產(chǎn)。建立工期控制的各項(xiàng)資料收集、記錄制度,并嚴(yán)格實(shí)行。提前編制報(bào)送周轉(zhuǎn)料、施工材料及半成品計(jì)劃,提前聯(lián)系材料的進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)情況,保證施工的正常進(jìn)行。加強(qiáng)安全檢查,消除事故隱患,不因事故影響工程進(jìn)度。4.2技術(shù)組織措施為保證本工程總工期的順利實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真編制實(shí)施性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照此組織施工,制訂單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工,提高時(shí)空利用率,推行立體、平行、交叉作業(yè)法、實(shí)現(xiàn)上下左右,前后內(nèi)外、多種工序相互穿插,緊密銜接,最大限度地縮短工期,提高工效。積極采用各種新工藝、新技術(shù)施工,提高機(jī)械化程度,提高工效。按照ISO9000質(zhì)量體系,進(jìn)行嚴(yán)密
27、的科學(xué)化、程序化管理,保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),杜絕工程缺陷,減少浪費(fèi),使原材料進(jìn)場(chǎng),材料投入使用,工序檢查,質(zhì)量評(píng)定和檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)有序無誤。加強(qiáng)質(zhì)量管理,杜絕不合格品,不出現(xiàn)返工產(chǎn)品。定期檢查,收集信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié),找出影響工程進(jìn)度的原因,并加以糾偏。4.3管理組織措施每天召開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),召集各職能部門人員和專業(yè)施工負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)日完成情況,對(duì)第二天可能出現(xiàn)的問題及早采取對(duì)策,對(duì)物資供應(yīng)和勞動(dòng)力做好充分準(zhǔn)備,保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。合理計(jì)劃施工段,統(tǒng)籌安排施工作業(yè),優(yōu)化資源利用,組織規(guī)模生產(chǎn),創(chuàng)造最佳的施工條件。狠抓重點(diǎn)控制工程和關(guān)鍵工序,對(duì)于控制工期的工程和工序,應(yīng)組織精銳隊(duì)
28、伍,增加資源投入,組織先期施工,保證工程銜接有序,接口順暢。4.4資源保障措施合理安排勞動(dòng)力,執(zhí)行日夜輪流作業(yè),節(jié)假日不休息,積極關(guān)注并搜集氣象資料,對(duì)天氣情況提前考慮,早做安排。各種材料保證及時(shí)充足供應(yīng),各種周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足,各類型機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。在財(cái)務(wù)管理方面預(yù)留足夠的資金,以滿足材料的及時(shí)供應(yīng)。為防止突發(fā)性停電,備用1臺(tái)200KW發(fā)電機(jī),必要時(shí)自行供電,保證施工的正常進(jìn)行。4.5全面協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)措施加強(qiáng)同甲方駐地代表及監(jiān)理聯(lián)系,對(duì)變更圖紙疑問、社會(huì)因素等問題提前考慮,積極協(xié)商解決。安全是施工生產(chǎn)的主題,必須安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)安全保證體系,
29、針對(duì)本工程特點(diǎn),制定各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全生產(chǎn)思想深入到各員工的心理,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。5 質(zhì)量保證體系及措施5.1質(zhì)量目標(biāo)信守合同,優(yōu)質(zhì)高效是我單位一貫的經(jīng)營(yíng)宗旨,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量求發(fā)展。本工程質(zhì)量目標(biāo):全部分項(xiàng)工程達(dá)到規(guī)范建筑施工工程統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)中的合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。5.2過程質(zhì)量執(zhí)行程序方案審批技術(shù)咨詢?nèi)龣z制初 檢 制質(zhì) 量 工 程 師復(fù) 檢 制質(zhì) 量 工 程 師檢 查 認(rèn) 可業(yè) 主 監(jiān) 理進(jìn)入下道工序不合格 不合格 不合格 不合格 5.3質(zhì)量保證體系5.3.1建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)的
30、全面質(zhì)量管理小組,配齊質(zhì)量管理人員,在業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,形成一個(gè)全員、全過程的質(zhì)量管理體系。通過工程項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)指揮,嚴(yán)格按質(zhì)量體系要求進(jìn)行質(zhì)量管理。5.3.2質(zhì)量管理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;參加設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底,負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì),參加施工組織設(shè)計(jì),并制定質(zhì)量保證措施;參加工程分部、單位工程驗(yàn)收;督促施工人員落實(shí)“三檢制”和“樣板制”,組織本單位的工程質(zhì)量檢查,參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);負(fù)責(zé)組織本單位質(zhì)量檢查人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)
31、學(xué)習(xí);及時(shí)做好工程質(zhì)量記錄、報(bào)表、臺(tái)帳,井按要求上報(bào)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的各類技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的和質(zhì)量管理制度;參加本工程圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、質(zhì)量設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施的制定;按時(shí)積累和整理質(zhì)量評(píng)定資料,建立隱患通知書、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、質(zhì)量事故臺(tái)帳; 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理,并及時(shí)上報(bào);及時(shí)上報(bào)季、月工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程質(zhì)量分析總結(jié);負(fù)責(zé)對(duì)所管工程項(xiàng)目的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和核定;參加上級(jí)單位對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,提供所需的各項(xiàng)質(zhì)量資料。施工質(zhì)量管理工程師檢查測(cè)量符合情況,對(duì)工程組織測(cè)量復(fù)測(cè)。負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)器具的使用情況檢查、配置能力分析。對(duì)工程質(zhì)量
32、不合格品進(jìn)行處置。負(fù)責(zé)施工管理的各項(xiàng)技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械、環(huán)境、施工方法的檢查工作。對(duì)不合格施工下發(fā)整改通知單。參加質(zhì)量策劃,安排施工順序,負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施工作。負(fù)責(zé)采購(gòu)文件的檢查、指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)半成品、結(jié)構(gòu)件的標(biāo)識(shí)管理、檢查工作,負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)文件的制定。負(fù)責(zé)關(guān)鍵和特殊過程的控制管理工作,收集各種資料,進(jìn)行過程能力的認(rèn)可。開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,負(fù)責(zé)施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制。資料工程師質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理文件、資料、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、空白表的打印、建帳、登記、造冊(cè)、保管、標(biāo)識(shí)和改發(fā)工作。負(fù)責(zé)竣工資料收集、整理和建檔工作。負(fù)責(zé)合理化建議和科研
33、項(xiàng)目的資料整理。負(fù)責(zé)繪圖、出圖、曬圖及各種臺(tái)帳的建立工作。試驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)原材料、構(gòu)配件和施工過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作,保管試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,及時(shí)上報(bào)總工、質(zhì)檢工程師,分析原因,通知施工班組改正 。負(fù)責(zé)糾正措施所必須的試驗(yàn)工作,保管試驗(yàn)報(bào)告。負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、保養(yǎng)、和管理。計(jì)量人員質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)有關(guān)計(jì)量法規(guī)、法則和各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)檢查、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的控制、校準(zhǔn)、檢定、維修、管理、監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)計(jì)量器具管理辦法和維修保養(yǎng)規(guī)則的實(shí)施,確保量值傳遞準(zhǔn)確,測(cè)試誤差符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。安檢工程師質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的安全檢查記錄經(jīng)常分析安全狀況,掌握工程的安全動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)本單
34、位檢驗(yàn)器具的建檔、定期校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)工作。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目上的特殊工種人員上崗工作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。5.4工程質(zhì)量管理措施5.4.l成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,更好地完成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)為副組長(zhǎng),出生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料人員組成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。5.4.2建立施組、方案、交底三級(jí)預(yù)控制度掌握各種施工規(guī)范是提高工程質(zhì)量的保證,為此,在工程施工前和施工過程中,都要組織工程技術(shù)人員和操作骨干,對(duì)該工程所執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí),并總結(jié)出相關(guān)的規(guī)范要點(diǎn),重點(diǎn)學(xué)習(xí),熟練掌握。編制相應(yīng)的施工方案。施工組織設(shè)計(jì):是設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程的施工總體部署、總工期、勞動(dòng)力
35、安排、現(xiàn)場(chǎng)布置、主要施工方案和管理措施的選定。施工方案:是施工組織設(shè)計(jì)中的重要方案,深入細(xì)化;講明細(xì)部做法、重點(diǎn)、難點(diǎn)及相應(yīng)措施及各種指標(biāo)、詳圖等。所有施工方案實(shí)施前均報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批。技術(shù)交底:是將方案具體落實(shí)到操作者,使操作者明白正確做法、工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。安全措施等。使操作者熟練掌握操作要點(diǎn),做到心中有數(shù),并能控制施工質(zhì)量。5.4.3建立會(huì)診、追根、獎(jiǎng)懲制度會(huì)診制度:對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程施工中出現(xiàn)的問題,都要組織質(zhì)量、工程、技術(shù)人員共同會(huì)診,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,對(duì)出現(xiàn)的問題絕不放過,做好預(yù)控工作。追根制度:對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,追根刨源,一直追查到最終的責(zé)任者,不追查到責(zé)任者決不放過。獎(jiǎng)懲制度:工程質(zhì)量
36、是否達(dá)到市優(yōu)要求,關(guān)鍵在于各級(jí)人員是否盡職盡責(zé),是否不折不扣地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙要求;三項(xiàng)制度能促進(jìn)各級(jí)人員的責(zé)任心,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),使工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。對(duì)追查到的責(zé)任者要按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲,干得好的有獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)質(zhì)量問題有責(zé)任的要按規(guī)定處罰,做到干好干壞不一樣,促使全體人員克盡職守,努力工作。5.4.4加強(qiáng)施工過程控制1在經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,由質(zhì)量總監(jiān)、專職質(zhì)量工程師和各項(xiàng)目分部的總工、質(zhì)量總監(jiān)等人員組成質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作;2項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢科對(duì)本經(jīng)理部施工項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行質(zhì)量控制;施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全隊(duì)施工質(zhì)量檢查,班組設(shè)旁站質(zhì)檢員作到工序控制3
37、堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量月報(bào)和質(zhì)量事故報(bào)告制度,每月26日28日將質(zhì)量月報(bào)送至項(xiàng)目部質(zhì)控部,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,24小時(shí)內(nèi)必須將事故報(bào)告(寫明事故原因)送達(dá)總工程師、質(zhì)量部及其它有關(guān)單位;4施工班組堅(jiān)持“三檢制”,即自檢、專檢、交接檢,三檢中達(dá)不到優(yōu)良等級(jí)的工序均不得進(jìn)入下道工序,經(jīng)過“三檢”的工序最后由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn);5在整個(gè)施工操作過程中,貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收”的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,確保施工質(zhì)量;6確保施工過程中成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)為優(yōu)良,并在其接受、使用、安裝、交付的各個(gè)階段進(jìn)行標(biāo)識(shí),防止混用,在需要時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)其可
38、追溯性;7重要材料采用紅、黃、白三種顏色的標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明“合格”、“不合格”、“未經(jīng)檢驗(yàn)”三種狀態(tài)。一般材料用紅、黃標(biāo)識(shí)牌區(qū)別其有無合格證明;若無合格證時(shí),應(yīng)由材料員和資料員督促供貨單位,及時(shí)取回合格證;8機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)通過管理編號(hào)、記錄表格的形式加以實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理委員會(huì)每季度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和抽查?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作人員必須持有相應(yīng)的操作合格證,定人定機(jī),持證上崗;9施工過程的標(biāo)識(shí)通過質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄和施工試驗(yàn)記錄來實(shí)現(xiàn);5.4.5加強(qiáng)技術(shù)資料管理技術(shù)資料是工程質(zhì)量可追溯性的一個(gè)保證,因此技術(shù)資料必須嚴(yán)格按照資料管理規(guī)程的要求進(jìn)行整理;施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理,做到字跡清楚,項(xiàng)目齊全、
39、準(zhǔn)確、真實(shí),杜絕拖欠、涂改、偽造現(xiàn)象發(fā)生;所有資料的填寫要求字體整齊規(guī)范,做到內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)清楚,簽字清楚有效;資料員每周五、六收集上周發(fā)生的施工技術(shù)資料,并及時(shí)編目整理;所有資料使用專用文件盒,集中妥善保管,其他人員不得隨意抽撤,資料借閱要由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,辦理借閱登記手續(xù),用完及時(shí)歸還登記;工程所有技術(shù)、試驗(yàn)、材料,生產(chǎn)管理人員必須按照本設(shè)計(jì)進(jìn)行資料整理收集,在收集過程中相互配合,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)資料中的問題,作交圈檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;質(zhì)量人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫各種表格,反應(yīng)出其對(duì)工程的真實(shí)性,資料整理要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí);施工中建立完善的施工技術(shù)資料管理責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度,項(xiàng)目部?jī)?nèi)明確責(zé)任,互相配
40、合,積極主動(dòng)完成資料匯集編寫工作。5.5施工期間對(duì)隱蔽工程質(zhì)量保證措施檢查及驗(yàn)收制度隱蔽工程檢查采用班組與專業(yè)相結(jié)合的方式,及施工班組在每道工序完工之后,首先進(jìn)行自檢,自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正,然后再由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢查。各工序完成后,有施工管理人員、質(zhì)量檢查工程師會(huì)同各工、班長(zhǎng),按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn),凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決于以返工處理,直到再次驗(yàn)收合格。工序中間交接時(shí),必須有明確的質(zhì)量合格交接意見,每個(gè)工班在進(jìn)行工序施工時(shí),都嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制定,即檢查上工序,作為本工序,服務(wù)下工序。隱蔽工程在完成上述工作后,有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,我方作好驗(yàn)收記錄,簽證及資料整理工作;檢查未獲監(jiān)
41、理工程師驗(yàn)收通過的,必須返工重做,否則不得進(jìn)行下道工序的施工。隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄,將檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求擴(kuò)檢查部位等填寫清楚,記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢檢查人簽字。崗位責(zé)任制為保證隱蔽工程質(zhì)量,必須對(duì)上述檢查驗(yàn)收制度予以貫徹落實(shí),對(duì)有關(guān)人員定崗定責(zé)制定措施如下:各主管工程師須詳細(xì)審查施工圖紙,熟悉設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求等,對(duì)圖紙中標(biāo)識(shí)不清或有誤之處及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)院進(jìn)行修改或變更。做好技術(shù)交底,技術(shù)交底必須實(shí)行復(fù)核制,交底資料上須有主管工程師簽字。對(duì)各分項(xiàng)工程,設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題共同及時(shí)處理。隱蔽工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序工 序 完 成工 班 自 檢合格質(zhì)
42、檢工程師檢查合格監(jiān)理工程師檢查合格下道工序開始返工或返修不合格5.6施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施5.6.1放線樁:由甲方提供引樁及現(xiàn)場(chǎng)引入的水準(zhǔn)點(diǎn),均用磚砌體圍護(hù),其高度不超過自然地坪,并樹立標(biāo)志,防止破壞。施工過程中所做的軸線引樁未經(jīng)施工人員同意,均不得碰撞、碾壓、拆除。5.6.2鋼筋工程加工成型的鋼筋或骨架應(yīng)分別按工號(hào)、部位、鋼筋編號(hào)和規(guī)格等整齊堆放,保持鋼筋表面清潔,防止被油漬、泥土污染或壓彎變形。鋼筋在運(yùn)輸和安裝過程中,應(yīng)輕裝輕卸,不得隨意拋擲和碰撞,防止鋼筋變形。在鋼筋綁扎過程中和鋼筋綁好后,不得在已綁好的鋼筋籠上行人、堆物,以免影響結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和使用安全。在澆筑混凝土前進(jìn)行檢查、整修,保持不變
43、形。5.6.3混凝土工程要保證鋼筋和墊塊的位置正確。冬雨期施工成品,混凝土澆筑完成應(yīng)應(yīng)按冬雨期要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。鑿樁頭時(shí)不得重錘重物擊打樁頂混凝土面。6施工技術(shù)資料管理6.1竣工資料編制目標(biāo)6.1.1編制依據(jù)按工程施工圖紙進(jìn)行編制;根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行編制;根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制。6.1.2編制數(shù)量檔案館:1套(原件)業(yè) 主:1套(原件)6.1.3編用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)資料規(guī)程規(guī)定進(jìn)行收集;資料齊全、真實(shí)、字跡清楚;表格使用正確,填寫格式符合要求;簽字手續(xù)齊全,橫、豎向交圈;及時(shí)收集整理,分門別類裝訂組冊(cè)。6.2施工技術(shù)資料管理體系項(xiàng)目總工程師技術(shù)質(zhì)量部主任專 職 資 料 員工程部材料部班
44、組長(zhǎng)試驗(yàn)組質(zhì)量組技術(shù)組測(cè)量組施工技術(shù)資料管理體系圖6.3施工技術(shù)資料收集整理要求施工技術(shù)資料必須隨施工進(jìn)度及時(shí)完成,工程竣工后其所需資料應(yīng)同時(shí)匯集完整。杜絕拖欠、補(bǔ)做、涂改、偽造。施工所需依據(jù)性資料如:原材及構(gòu)配件檢驗(yàn)資料、混凝土配比單等應(yīng)在施工使用前提供,經(jīng)技術(shù)人員確認(rèn)后方準(zhǔn)使用;分包的工程在簽訂承包合同時(shí),應(yīng)由資料員向承包方書面通知該項(xiàng)工程所應(yīng)匯集的技術(shù)資料內(nèi)容、要求、提供時(shí)間等,承包方有責(zé)任按要求提供完整的技術(shù)資料供發(fā)包方匯總;資料收集整理由技術(shù)人員和資料員共同進(jìn)行,每月分兩次進(jìn)行資料檢查,第一次每月的10號(hào)以前,主要檢查上月資料存在問題的完善情況。第二次25日以前,檢查本月資料的完成和
45、整理情況。并以此為準(zhǔn)作資料月報(bào)表報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行評(píng)比;所有資料的編寫要由電腦打印,對(duì)于需要手寫的,字體要整齊、規(guī)范,不得寫草字、簡(jiǎn)體字,要用碳素筆書寫,作到內(nèi)容齊全,指標(biāo)數(shù)據(jù)清楚,簽字蓋章清楚有效,日期與實(shí)際吻合;所有資料要使用專用文件夾、文件盒、文件柜妥善保管,其它人員不準(zhǔn)擅動(dòng),資料借閱要登記、簽字,用畢歸還,防止保管不善丟失、破損、腐蝕。6.4施工技術(shù)資料保證措施6.4.l本工程規(guī)模較大,項(xiàng)目多,時(shí)間緊,對(duì)技術(shù)資料要求嚴(yán)格。要建立健全技術(shù)資料工作管理系統(tǒng)和目標(biāo)責(zé)任制,并在施工現(xiàn)場(chǎng)指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料工作;6.4.2明確技術(shù)資料管理人員職責(zé)技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng):對(duì)整個(gè)工程施工技術(shù)資料負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
46、,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,經(jīng)常督促、指導(dǎo)技術(shù)資料的編制收集,每周組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)資料自查,工程完工后,組織編制竣工檔案;專職資料員:認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)規(guī)范和規(guī)定,對(duì)各部門移交的資料及時(shí)整理、編目、裝訂,并妥善保管。經(jīng)常與技術(shù)部門保持聯(lián)系,每周按要求參加自查,并匯總問題上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部。迎接公司檢查,對(duì)檢查中提出的問題及時(shí)督促整改。參加竣工資料的編制,負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的對(duì)外協(xié)調(diào)工作;技術(shù)員:負(fù)責(zé)主管單位工程施工技術(shù)資料的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)施工中發(fā)生的有關(guān)技術(shù)資料的填寫,并及時(shí)將資料交資料員保管;工程完工后,參加竣工檔案的編制工作;(4)試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢、材料、工長(zhǎng)等相關(guān)人員:應(yīng)結(jié)合本專業(yè)規(guī)范、規(guī)程,并參照
47、施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,及時(shí)提供符合要求的技術(shù)資料。工程完工后參加竣工檔案的編制工作。7 安全保證體系及措施7.1安全管理目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作達(dá)標(biāo)率100,質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率90以上。輕傷事故率控制在0.3以內(nèi),重傷死亡事故率為零。7.2安全保證體系安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后,和各專業(yè)分部一起建立健全安全保證體系,落實(shí)責(zé)任制,并將各種管理制度上墻公示。7.2.l安全施工管理體系根據(jù)施工管理程序繪制出現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理保證體系圖。見下圖:施工安全員項(xiàng)目經(jīng)理安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部安全部各施工班組 項(xiàng)目經(jīng)理部安全保證體系圖7.2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制
48、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)對(duì)承包工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本工程項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施;在組織工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作;健全和完善用工管理手續(xù),錄用外施隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào),嚴(yán)格用工管理制度,適時(shí)組織上崗教育,要對(duì)外施隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作;組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督工程項(xiàng)目施工中安全技
49、術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施;領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題時(shí),及時(shí)組織制定解決措施。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決;發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,并及時(shí)上報(bào);組織配合事故調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn);項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)安全職責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn),主持工程項(xiàng)目的安全交底;參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),要制定并審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí);主持制定技術(shù)
50、措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝時(shí),要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其工藝實(shí)施中可能造成的事故:主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用:參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法,予以消除;參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施和意見。工
51、長(zhǎng)、施工員安全職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所管施工區(qū)域或直接領(lǐng)導(dǎo)的施工班組人員的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向作業(yè)人員進(jìn)行書面交底,履行簽字手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè);經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;定期和不定期組織所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全部門或安全人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的
52、不安全問題;對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)停止使用,井上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo):發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)7.3現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理7.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須戴安全帽,禁止吸煙,禁止酒后作業(yè);施工時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行交底中的安全技術(shù)措施,未經(jīng)交底嚴(yán)禁作業(yè);從事特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證,無證人員禁止操作;管理人員嚴(yán)禁違章指揮;施工人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮和管理;禁止攀爬各類架子,跨越防護(hù)欄桿,穿行有禁行標(biāo)志的出入日;高空作業(yè)(高度超過2m)必須正確使用安全帶;禁止挪移、拆改安全防護(hù)設(shè)施、警告、警示、提示標(biāo)牌;明火作
53、業(yè)必須開具用火證,并有防火措施;非電工禁止動(dòng)用配電線路和設(shè)施;禁止私自拉設(shè)電線、電纜,使用電爐等用電設(shè)備;禁止在施工區(qū)內(nèi)居住和睡覺;禁止容留外部人員留宿。7.3.2現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工人員統(tǒng)一安全帽和著裝,經(jīng)理部管理人員一律佩帶白色安全帽,統(tǒng)一的工作服;外施單位的管理人員、班組長(zhǎng)一律佩帶藍(lán)色安全帽,施工人員一律佩帶黃色安全帽,穿戴統(tǒng)一制式的工作服; 外架子管立管、水平管為黃色,剪刀撐為藍(lán)色;配電箱為黃色,消火栓箱為紅色;臨邊防護(hù)欄桿,電纜保護(hù)木盒刷成紅白相間。7.3.3現(xiàn)場(chǎng)安全管理建立健全安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度,堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主,安全第一”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須先參加安全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者,不得上崗作業(yè);經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)包工隊(duì)的安全生產(chǎn)管理,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員,用工手續(xù)必須齊全,并熟悉本崗位、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè),特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗操作和具有相適應(yīng)的文化程度;從事特種工種作業(yè)的人員,必須進(jìn)行身體檢查,無妨礙本工種的疾??;正確使用個(gè)人防護(hù)用具和防護(hù)設(shè)施。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)
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